Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Профессионал.
Переживали всей редакцией.
Переживали всей редакцией.
И действительно непонятно: при таких сверхдоходах, галопирующих ценах на энергоносители, почему нельзя создать «своего» страховщика… силами самих бизнесов- выгодополучателей свеохмарижи?! Почему нужно ждать государство или ЕАЭС? 👇
Forwarded from Грузопоток
Замминистра энергетики Сергей Мочальников рассказал, что российские угольщики столкнулись с проблемами при экспорте из-за отказа европейских страховщиков работать с ними по всему миру:
"Вышло разъяснение, которое запрещает европейским компаниям страховать, перестраховывать суда с российским углем, которые двигаются в любом направлении, не только в Европу - это серьезно сказывается [на экспорте]".
На этой неделе Bloomberg сообщал, ссылаясь на источники, что лидер отрасли СУЭК с середины августа приостановил внешние поставки.
По мнению Мочальникова, нужно дать компаниям время, чтобы они выстроили новые логистические цепочки (но это отразится на цене российского угля, он станет дороже).
По нашему мнению, угольщикам давно был нужен волшебный пендель, и Евросоюз в данном случае стоит только благодарить.
Создание собственного рынка перестрахования и флота - вот, чем надо заниматься. Тем более, когда на глобальных рынках такие жирные цены.
"Вышло разъяснение, которое запрещает европейским компаниям страховать, перестраховывать суда с российским углем, которые двигаются в любом направлении, не только в Европу - это серьезно сказывается [на экспорте]".
На этой неделе Bloomberg сообщал, ссылаясь на источники, что лидер отрасли СУЭК с середины августа приостановил внешние поставки.
По мнению Мочальникова, нужно дать компаниям время, чтобы они выстроили новые логистические цепочки (но это отразится на цене российского угля, он станет дороже).
По нашему мнению, угольщикам давно был нужен волшебный пендель, и Евросоюз в данном случае стоит только благодарить.
Создание собственного рынка перестрахования и флота - вот, чем надо заниматься. Тем более, когда на глобальных рынках такие жирные цены.
Изменение климата ведет к прямым экономическим потерям. К такому выводу пришли эксперты бельгийской консалтинговой компании по инженерным и экологическим вопросам GHD в своем исследовании, опубликованном в конце августа.
Специалисты оценили водные риски в семи странах с различными климатическими и экономическими показателями: США, Канаде, Великобритании, Филиппинах, Объединенных Арабских Эмиратах, Китае и Австралии и рассчитали, что усиление засух, штормов, проливных дождей и наводнений может привести к убыткам в $5,6 трлн для мировой экономики к 2050 году.
Из пяти секторов бизнеса, наиболее важных для мировой экономики, больше всего пострадают от стихийных бедствий, производство и логистика. Их потери оцениваются в $4,2 трлн (из $5,6 трлн), поскольку нехватка воды нарушает производство, а ураганы и наводнения уничтожают инфраструктуру и запасы продукции. Сельскохозяйственный сектор, уязвимый как для засухи, так и для экстремальных осадков, может потерять $332 млрд к 2050 году. Самые большие риски приходятся на логистический бизнес - более 3,8 трлн.долл.
Аналитики GHD считают, что изменение климата приведет в ближайшие десятилетия к более экстремальным погодным проявлениям: интенсивным дождям, наводнениям и засухам. Что увеличит потери мировой экономики.
Эти выводы подтверждают и предварительные оценки брюссельского Центра исследований стихийных бедствий, на которые ссылается Reuters, «в 2021 экстремальная жара, паводки и ураганы привели к глобальным потерям на сумму в $224 млрд».
И текущий 2022 год этот вывод только подтверждает эти выводы. Засуха привела к обмелению рек в Европе, США, Китае, что в свою очередь сильно ударило по речному транспорту и доставке насыпных грузов, о чем мы писали ранее (читай здесь).
Проблема полноводности и их пригодности для использования в качестве транспортных артерий характерна и для России, в том числе и для сибирских рек. Этот фактор сдерживает развитие речного флота и речных грузоперевозок в России. С 1991 г. по 2018 г. протяжённость внутренних водных путей с гарантированными габаритами судовых путей сократилась почти на треть с 67 тыс. км до 47 тыс км. Потери провозной способности внутренних водных путей из-за снижения габаритных параметров судового хода составляют 83,7 млн. тонн. Читать подробнее в книге: Проблемы речного транспорта России и некоторые подходы к их решению. Новожилов В. В.
Специалисты оценили водные риски в семи странах с различными климатическими и экономическими показателями: США, Канаде, Великобритании, Филиппинах, Объединенных Арабских Эмиратах, Китае и Австралии и рассчитали, что усиление засух, штормов, проливных дождей и наводнений может привести к убыткам в $5,6 трлн для мировой экономики к 2050 году.
Из пяти секторов бизнеса, наиболее важных для мировой экономики, больше всего пострадают от стихийных бедствий, производство и логистика. Их потери оцениваются в $4,2 трлн (из $5,6 трлн), поскольку нехватка воды нарушает производство, а ураганы и наводнения уничтожают инфраструктуру и запасы продукции. Сельскохозяйственный сектор, уязвимый как для засухи, так и для экстремальных осадков, может потерять $332 млрд к 2050 году. Самые большие риски приходятся на логистический бизнес - более 3,8 трлн.долл.
Аналитики GHD считают, что изменение климата приведет в ближайшие десятилетия к более экстремальным погодным проявлениям: интенсивным дождям, наводнениям и засухам. Что увеличит потери мировой экономики.
Эти выводы подтверждают и предварительные оценки брюссельского Центра исследований стихийных бедствий, на которые ссылается Reuters, «в 2021 экстремальная жара, паводки и ураганы привели к глобальным потерям на сумму в $224 млрд».
И текущий 2022 год этот вывод только подтверждает эти выводы. Засуха привела к обмелению рек в Европе, США, Китае, что в свою очередь сильно ударило по речному транспорту и доставке насыпных грузов, о чем мы писали ранее (читай здесь).
Проблема полноводности и их пригодности для использования в качестве транспортных артерий характерна и для России, в том числе и для сибирских рек. Этот фактор сдерживает развитие речного флота и речных грузоперевозок в России. С 1991 г. по 2018 г. протяжённость внутренних водных путей с гарантированными габаритами судовых путей сократилась почти на треть с 67 тыс. км до 47 тыс км. Потери провозной способности внутренних водных путей из-за снижения габаритных параметров судового хода составляют 83,7 млн. тонн. Читать подробнее в книге: Проблемы речного транспорта России и некоторые подходы к их решению. Новожилов В. В.
ФИНАЛ:
Последние три дня уходящего лета, традиционно посвященные подготовке к новому академическому году, когда жизнь закручивается вокруг семейной и постотпускной логистики. А мы решили посвятить их пассажирскому опыту нашего Проекта этим летом, в
новой рубрике N.trans $lab😊
И поделится нашей историей именно в эти, созвучные каждому россиянину – пассажиру, дни.
И так, история из личного опыта путешествия Москва-Новороссийск летом 2022 здесь 👉 N.trans $lab
Последние три дня уходящего лета, традиционно посвященные подготовке к новому академическому году, когда жизнь закручивается вокруг семейной и постотпускной логистики. А мы решили посвятить их пассажирскому опыту нашего Проекта этим летом, в
новой рубрике N.trans $lab😊
И поделится нашей историей именно в эти, созвучные каждому россиянину – пассажиру, дни.
И так, история из личного опыта путешествия Москва-Новороссийск летом 2022 здесь 👉 N.trans $lab
Наш комментарий специально для Vgudok, о том почему на фоне профицита портовых мощностей мы все чаще наблюдаем сбои в их работе:
«Логистика больших цифр — объёмов, направлений, масштабы, SKU — это всегда ритм. Как только он сбивается, карточный домик рушится неизбежно и лавинообразно.
Надо сказать, что на национальном уровне к таким сбоям мы готовы получше других. Но законов физики, читай — логистики, это не меняет.
Ни порты, ни железная дорога, ни линейный сервис не могут нормально работать по принципу «сегодня провал на 70%, завтра — рост на 150%», если в этом нет хотя бы логичной, предсказуемой последовательности.
Так что просто ждём нормализации, ритмичности. Работаем в ручном режиме… и главное — не паникуем! Всё будет хорошо в итоге.»
«Логистика больших цифр — объёмов, направлений, масштабы, SKU — это всегда ритм. Как только он сбивается, карточный домик рушится неизбежно и лавинообразно.
Надо сказать, что на национальном уровне к таким сбоям мы готовы получше других. Но законов физики, читай — логистики, это не меняет.
Ни порты, ни железная дорога, ни линейный сервис не могут нормально работать по принципу «сегодня провал на 70%, завтра — рост на 150%», если в этом нет хотя бы логичной, предсказуемой последовательности.
Так что просто ждём нормализации, ритмичности. Работаем в ручном режиме… и главное — не паникуем! Всё будет хорошо в итоге.»
Поздравляем всех Студентов транспортных ВУЗов и обучающихся на логистических специальностях с началом Учебного года!!! И Школьников, у которых пока еще много разных профессиональных мечт, но есть и про машинистов, и про летчиков, и про моряков! И даже Воспитанников детского сада, в арсенале которых наверняка уже есть самосвалчик, кораблик, и конечно, первая железная дорога!
Всех будущих железнодорожников, инженеров-транспортников, авиаторов, мореходов, портовиков, фрахтовиков, стивидоров, автомобилистов, логистов, менеджеров e-comm, экспресс-доставщиков, транспортных экономистов, и аналитиков, и маркетологов, SC-менеджеров и всех других наших будущих коллег.
Вы выбрали специальность и отрасль, роль и вес которых в мировой экономике растет каждый год. Более того, из вспомогательной и сервисной, она становится ключевой. Без нее шестеренки мировой экономики перестают крутиться.
УРА!
Всех будущих железнодорожников, инженеров-транспортников, авиаторов, мореходов, портовиков, фрахтовиков, стивидоров, автомобилистов, логистов, менеджеров e-comm, экспресс-доставщиков, транспортных экономистов, и аналитиков, и маркетологов, SC-менеджеров и всех других наших будущих коллег.
Вы выбрали специальность и отрасль, роль и вес которых в мировой экономике растет каждый год. Более того, из вспомогательной и сервисной, она становится ключевой. Без нее шестеренки мировой экономики перестают крутиться.
УРА!
МОГУТ КОГДА ХОТЯТ
банкиры решают проблемы VS угольщики предпочитают лоббизм
Банк «Открытие» сообщает, что запустил программу «Финансирование склада запчастей», которая предполагает беззалоговое кредитование склада автозапчастей дистрибьюторов, дилеров и сервисных компаний. То есть создал востребованную на рынке услугу, которая буквально «вчера» никому не была нужна, а сегодня она «на все золота» для целой отрасли. «Открывашки» к тому же создали специальное подразделение «Открытие Авто» для финансирования дефицитного рынка автомобилей, возникшего после ухода из России известных автомобильных брендов.
Таким образом Банкстеры проявили гибкость, понимание потребностей рынка, который стал совершенно другим после введения санкционных рестрикций. Если в прошлом году склады с запчастями держали в оптимизированном виде с ограниченной номенклатурой и количеством, то сейчас большие запасы - залог стабильности и снижения рисков. Роль залога выполняют права требования, выкупаемые банком. Поставщик запчастей может предоставить контрагентам отсрочку платежа до полугода. Риски банка минимальны, поскольку запчасти сейчас представляют собой сверхликвидный актив.
Программа неограниченного финансирования склада комплектующих предусматривает лишь ежемесячное обслуживание. Тело кредита возвращается в конце срока, досрочное погашение ненаказуемо.
Почему мы обратили внимание на эту новость ? Да потому, что она представляет собой пример нестандартного решения текущей проблемы. Без обращений в правительство и регулирующие органы о предоставлении льгот и субсидий. Без шантажа о крахе рынка и десятков тысяч уволенных из сервисов и мастерских из-за невозможности работы в следствии введенных санкций. И это на фоне «плача ярославны», который раздается из офисов угольных компаний, наверное, сейчас самой рентабельной отрасли в стране.
Из последнего – это попытки производителей угля при содействии Минпромторга РФ получить льготы на НДПИ и на ряд региональных налогов. И это на фоне результатов «Распадской» о рекордном росте прибыли по итогам 6 месяцев 2022 г. в 4 раза до 662 млн. долл., и росте EBITDA в 3,4 раза до чуть более 1 млрд. долл. (!!!) . Сюда же мы отнесли сообщения СУЭКа, подкрепленное заявлением замминистра энергетики Сергея Мочальникова о том, что российские угольщики столкнулись с проблемами при экспорте из-за отказа европейских страховщиков работать с ними по всему миру. Как будто не было 4-го логистического пакета санкций, который вводил подобные меры в отношении российской нефти, и новость о введении тех же мер в отношении угля вызвали удивление и обиду со стороны наших компаний,
Однако вместо того, чтобы российским угольным экспортерам, чемпионов по выручке и прибыли, начать выстраивать собственную независимую финансовую инфраструктуру перестраховочного рынка, они бегут в правительство за тем, чтобы оно за счет бюджета (выплаты в который они постоянно пытаются сократить) решить свои проблемы. Только представьте, если бы они наконец-то договорились и скинулись на создание Фонда поддержки экспорта (условное название), который бы выступил в качестве учредителя Первой Российской перестраховочной компании (условное название). Которая в свою очередь смогла бы обеспечить условия для бесперебойной работы российского морского экспорта.
Вместо этого что мы видим: правительство под давлением лоббистов объявляет о создании Евразийской перестраховочной компании. Все больше поддерживая, тем самым, тренд на инфантильность, шантаж и вымогательства стороны бизнеса с целом.
Поэтому мы целиком и полностью разделяем точку зрения наших коллеги и ТГ-канал Грузопоток, которые пишут « угольщикам давно был нужен волшебный пендель….. Создание собственного рынка перестрахования и флота - вот, чем надо заниматься. Тем более, когда на глобальных рынках такие жирные цены».
банкиры решают проблемы VS угольщики предпочитают лоббизм
Банк «Открытие» сообщает, что запустил программу «Финансирование склада запчастей», которая предполагает беззалоговое кредитование склада автозапчастей дистрибьюторов, дилеров и сервисных компаний. То есть создал востребованную на рынке услугу, которая буквально «вчера» никому не была нужна, а сегодня она «на все золота» для целой отрасли. «Открывашки» к тому же создали специальное подразделение «Открытие Авто» для финансирования дефицитного рынка автомобилей, возникшего после ухода из России известных автомобильных брендов.
Таким образом Банкстеры проявили гибкость, понимание потребностей рынка, который стал совершенно другим после введения санкционных рестрикций. Если в прошлом году склады с запчастями держали в оптимизированном виде с ограниченной номенклатурой и количеством, то сейчас большие запасы - залог стабильности и снижения рисков. Роль залога выполняют права требования, выкупаемые банком. Поставщик запчастей может предоставить контрагентам отсрочку платежа до полугода. Риски банка минимальны, поскольку запчасти сейчас представляют собой сверхликвидный актив.
Программа неограниченного финансирования склада комплектующих предусматривает лишь ежемесячное обслуживание. Тело кредита возвращается в конце срока, досрочное погашение ненаказуемо.
Почему мы обратили внимание на эту новость ? Да потому, что она представляет собой пример нестандартного решения текущей проблемы. Без обращений в правительство и регулирующие органы о предоставлении льгот и субсидий. Без шантажа о крахе рынка и десятков тысяч уволенных из сервисов и мастерских из-за невозможности работы в следствии введенных санкций. И это на фоне «плача ярославны», который раздается из офисов угольных компаний, наверное, сейчас самой рентабельной отрасли в стране.
Из последнего – это попытки производителей угля при содействии Минпромторга РФ получить льготы на НДПИ и на ряд региональных налогов. И это на фоне результатов «Распадской» о рекордном росте прибыли по итогам 6 месяцев 2022 г. в 4 раза до 662 млн. долл., и росте EBITDA в 3,4 раза до чуть более 1 млрд. долл. (!!!) . Сюда же мы отнесли сообщения СУЭКа, подкрепленное заявлением замминистра энергетики Сергея Мочальникова о том, что российские угольщики столкнулись с проблемами при экспорте из-за отказа европейских страховщиков работать с ними по всему миру. Как будто не было 4-го логистического пакета санкций, который вводил подобные меры в отношении российской нефти, и новость о введении тех же мер в отношении угля вызвали удивление и обиду со стороны наших компаний,
Однако вместо того, чтобы российским угольным экспортерам, чемпионов по выручке и прибыли, начать выстраивать собственную независимую финансовую инфраструктуру перестраховочного рынка, они бегут в правительство за тем, чтобы оно за счет бюджета (выплаты в который они постоянно пытаются сократить) решить свои проблемы. Только представьте, если бы они наконец-то договорились и скинулись на создание Фонда поддержки экспорта (условное название), который бы выступил в качестве учредителя Первой Российской перестраховочной компании (условное название). Которая в свою очередь смогла бы обеспечить условия для бесперебойной работы российского морского экспорта.
Вместо этого что мы видим: правительство под давлением лоббистов объявляет о создании Евразийской перестраховочной компании. Все больше поддерживая, тем самым, тренд на инфантильность, шантаж и вымогательства стороны бизнеса с целом.
Поэтому мы целиком и полностью разделяем точку зрения наших коллеги и ТГ-канал Грузопоток, которые пишут « угольщикам давно был нужен волшебный пендель….. Создание собственного рынка перестрахования и флота - вот, чем надо заниматься. Тем более, когда на глобальных рынках такие жирные цены».
Наш подробный дайджест-анонс специально для Vgudok традиционного экономического события осени – Восточный экономический Форум 2022.
Читай, следи, анализируй 👉N.trans Lab на пути на ВЭФ.
Продолжение следует…
Читай, следи, анализируй 👉N.trans Lab на пути на ВЭФ.
Продолжение следует…
ВЭФ 2022
Первое заседание совета СМП
Председателем совета избран - Сергей Франк
Утверждено положение о Совете по СМП.
План развития СМП до 2035 года (в докладе Росатома) по мероприятиям, объёмам перевозок и финансированию (см фото).
В проект были дополнительно включены порты Мурманск и Архангельск.
Новотэк (Е.Амбросов — Заместитель председателя правления) работа по увеличению объемов СПГ, в том числе Арктика СПГ - 2 сегодня на финальной стадии
Итоговый объём трёх СПГ - 20 млн.тон
Для перевалки планируется использовать плавучие комплексы.
Для перевозки - плавучие суда-газовозы ледокольного класса.
Есть проблемы с прогнозированием ледовой обстановки для навигации. Необходимы отечественные спутники работающие в оптическом, инфракрасном и радиолокационном диапазонах.
PS судя по составу Совета ( С.Франк, В.Рукша, А.Лихачев и тд) проект имеет высокие шансы на продвижение в реализации, не смотря на все санкционные ограничения и проблем.
Первое заседание совета СМП
Председателем совета избран - Сергей Франк
Утверждено положение о Совете по СМП.
План развития СМП до 2035 года (в докладе Росатома) по мероприятиям, объёмам перевозок и финансированию (см фото).
В проект были дополнительно включены порты Мурманск и Архангельск.
Новотэк (Е.Амбросов — Заместитель председателя правления) работа по увеличению объемов СПГ, в том числе Арктика СПГ - 2 сегодня на финальной стадии
Итоговый объём трёх СПГ - 20 млн.тон
Для перевалки планируется использовать плавучие комплексы.
Для перевозки - плавучие суда-газовозы ледокольного класса.
Есть проблемы с прогнозированием ледовой обстановки для навигации. Необходимы отечественные спутники работающие в оптическом, инфракрасном и радиолокационном диапазонах.
PS судя по составу Совета ( С.Франк, В.Рукша, А.Лихачев и тд) проект имеет высокие шансы на продвижение в реализации, не смотря на все санкционные ограничения и проблем.
Стенд Минприроды. Мини Дубай ЭКСПО:)
Все снимаются и снимают!🤗
Все снимаются и снимают!🤗
ВЭФ 2022
БАМ и Транссиб.
🔥горячая дискуссия❗️
А.Макаров РЖД
78 млрд руб освоено за 9 месяцев (это бюджет всего 2021 г)
146 млн.т грузов в год - заявленные в ДПР и достигнутые показатели погрузки на Восток.
Проблемы по мнению Спикера:
- люди (рабочие)
- сложности с банковскими гарантиями для подрядчиков РЖД.
Инновации:
Линия Эльга Уголь оказывается дешевле из-за отсутсвия обязательств и требований к стройке, как для РЖД.
Такая линия будет более эффективной за счёт того, что тариф для концессии может содержать надбавку для возмещения инвестиций.
С.Цивилев
Был план выход с 53 млн.т на 68 млн.т к 2022 году по Кузбассу перевозки угля на Восток. По факту перевезли меньше, чем базовые показатели.
305 млн.т по мнению Губернатора не достаточно к 2035 на восточном полигоне.
❗️Губернатор Кузбасса предлагает передать строительство Восточного полигона от РЖД Минстрою❗️
Совет Федерации
А.Кутепов
Есть задача увеличить переработку/сжигание угля внутри страны. Это решит проблему и социальную и логистическую
БАМ и Транссиб.
🔥горячая дискуссия❗️
А.Макаров РЖД
78 млрд руб освоено за 9 месяцев (это бюджет всего 2021 г)
146 млн.т грузов в год - заявленные в ДПР и достигнутые показатели погрузки на Восток.
Проблемы по мнению Спикера:
- люди (рабочие)
- сложности с банковскими гарантиями для подрядчиков РЖД.
Инновации:
Линия Эльга Уголь оказывается дешевле из-за отсутсвия обязательств и требований к стройке, как для РЖД.
Такая линия будет более эффективной за счёт того, что тариф для концессии может содержать надбавку для возмещения инвестиций.
С.Цивилев
Был план выход с 53 млн.т на 68 млн.т к 2022 году по Кузбассу перевозки угля на Восток. По факту перевезли меньше, чем базовые показатели.
305 млн.т по мнению Губернатора не достаточно к 2035 на восточном полигоне.
❗️Губернатор Кузбасса предлагает передать строительство Восточного полигона от РЖД Минстрою❗️
Совет Федерации
А.Кутепов
Есть задача увеличить переработку/сжигание угля внутри страны. Это решит проблему и социальную и логистическую