В 2023 глобальные цепочки поставок не восстановятся до уровня, предшествовавшего COVID.
Ключевым вопросом в мировой логистике остается перегруженность глобальных цепей поставок, возникшая из-за целого ряда факторов, которые можно назвать «идеальным штормом». Это и ковидовские локдауны в Китае, включая многомесячное закрытие Шанхая, и нехватка трудовых ресурсов в портах и автомобильных и ж\д перевозках, дорогое топливо, нарушенные из-за антироссийских санкций логистические схемы и т.д. и т.п. Список можно продолжить, включив в него экзотические факторы как новые экологические требования к топливу для судов, автомобилей, забастовки с требованиям поднятия заработной платы работникам, грабежи поездов, морские мины, аресты судов с подсанкционным грузом... В общем, выбрать причину можно на любой вкус и приверженность той или иной теории, но главное, что все эти факторы сложились вместе, начиная с конца лета 2021 г. и продолжив в первой половине 2022 г.
В этой ситуации ценным является мнение практиков-логистов, которые в режиме реального времени отслеживают динамику заказов и потребностей со стороны клиентов, экономических агентов. В отличие от аналитиков, которые в этом году уже несколько раз продемонстрировали свою близорукость и неспособность прочитать тенденции рынка
В интервью Bloomberg главный исполнительный директор DHL по мировым грузовым перевозкам Тим Шарват заявил, что в 2023 году ситуация с перегруженностью транспортной инфраструктуры улучшится, но не вернется к доковидному 2019 году. "Я не думаю, что мы вернемся к ситуации с избыточными мощностями, когда ставки были очень низкими. Инфраструктура, особенно в США, не станет лучше в одночасье… ", - сказал Шарват.
Цепочки поставок между Китаем и западным и восточным побережьем США ослабли после того, как в начале этого года китайская политика «нулевого Covid» заблокировала Шанхай. Открытие Шанхая уже привело к тому, что накопившиеся товары заполонили судоходные маршруты между Китаем и портовым комплексом Лос-Анджелеса/Лонг-Бич. Однако, не смотря на перегрев в моменте, уже наметилась тенденция как на снижение цены на 40-футовые контейнеры, так и на фрахт судов, поскольку ожидается снижение товарных поставок в США, и как результат освобождение до 12% судовых мощностей. Подробнее об этом можно прочитать в нашем материале здесь
Представитель DHL также отметил, что глобальные цепи поставок из-за текущего несовершенства стали более хрупкими: "Любой стресс, который вы испытываете, неважно, в какой точке мира, будет оказывать влияние на другие части цепочек поставок». Если что-то случается в Корее, то это почувствуют во всем мире. А ранее такого не было.
Ключевым вопросом в мировой логистике остается перегруженность глобальных цепей поставок, возникшая из-за целого ряда факторов, которые можно назвать «идеальным штормом». Это и ковидовские локдауны в Китае, включая многомесячное закрытие Шанхая, и нехватка трудовых ресурсов в портах и автомобильных и ж\д перевозках, дорогое топливо, нарушенные из-за антироссийских санкций логистические схемы и т.д. и т.п. Список можно продолжить, включив в него экзотические факторы как новые экологические требования к топливу для судов, автомобилей, забастовки с требованиям поднятия заработной платы работникам, грабежи поездов, морские мины, аресты судов с подсанкционным грузом... В общем, выбрать причину можно на любой вкус и приверженность той или иной теории, но главное, что все эти факторы сложились вместе, начиная с конца лета 2021 г. и продолжив в первой половине 2022 г.
В этой ситуации ценным является мнение практиков-логистов, которые в режиме реального времени отслеживают динамику заказов и потребностей со стороны клиентов, экономических агентов. В отличие от аналитиков, которые в этом году уже несколько раз продемонстрировали свою близорукость и неспособность прочитать тенденции рынка
В интервью Bloomberg главный исполнительный директор DHL по мировым грузовым перевозкам Тим Шарват заявил, что в 2023 году ситуация с перегруженностью транспортной инфраструктуры улучшится, но не вернется к доковидному 2019 году. "Я не думаю, что мы вернемся к ситуации с избыточными мощностями, когда ставки были очень низкими. Инфраструктура, особенно в США, не станет лучше в одночасье… ", - сказал Шарват.
Цепочки поставок между Китаем и западным и восточным побережьем США ослабли после того, как в начале этого года китайская политика «нулевого Covid» заблокировала Шанхай. Открытие Шанхая уже привело к тому, что накопившиеся товары заполонили судоходные маршруты между Китаем и портовым комплексом Лос-Анджелеса/Лонг-Бич. Однако, не смотря на перегрев в моменте, уже наметилась тенденция как на снижение цены на 40-футовые контейнеры, так и на фрахт судов, поскольку ожидается снижение товарных поставок в США, и как результат освобождение до 12% судовых мощностей. Подробнее об этом можно прочитать в нашем материале здесь
Представитель DHL также отметил, что глобальные цепи поставок из-за текущего несовершенства стали более хрупкими: "Любой стресс, который вы испытываете, неважно, в какой точке мира, будет оказывать влияние на другие части цепочек поставок». Если что-то случается в Корее, то это почувствуют во всем мире. А ранее такого не было.
Тиски цепочек поставок сжимают торговлю так сильно, что головная боль, которую они создают, для менеджеров по логистике постоянно усиливается.
Большинство аналитиков отмечают, что главной причиной нынешнего логистического напряжения выступает человеческий фактор. И это можно сказать обо всех ключевых рынках. Китай, Европа, США демонстрируют практически единовременный логистический сбой ….
Подробно читай в нашей новой статье во ВКонтакте.
Большинство аналитиков отмечают, что главной причиной нынешнего логистического напряжения выступает человеческий фактор. И это можно сказать обо всех ключевых рынках. Китай, Европа, США демонстрируют практически единовременный логистический сбой ….
Подробно читай в нашей новой статье во ВКонтакте.
Вот интересный кейс для выстраивания стратегии привлечения подвижного состава.
❓Что лучше в условия турбулентного рынка:
- не хранить яйца в одной корзине ?!
- Или увеличить количество спотовых сделок для более гибкого реагирования на изменения?!
- А может пойти на удорожание предоставления вагона, ради долгосрочной стабильности …
👇👇👇
https://t.iss.one/ceptalks/699
❓Что лучше в условия турбулентного рынка:
- не хранить яйца в одной корзине ?!
- Или увеличить количество спотовых сделок для более гибкого реагирования на изменения?!
- А может пойти на удорожание предоставления вагона, ради долгосрочной стабильности …
👇👇👇
https://t.iss.one/ceptalks/699
Telegram
ЦЭП Talks
Мало контейнеров и много вагонов: ставки аренды на платформы снижаются, а на вагоны-конкуренты, наоборот, растут.
Похоже, что вывод контейнеров из эксплуатации в России иностранными транспортными компаниями уже формирует профицит предложения вагонов-платформ…
Похоже, что вывод контейнеров из эксплуатации в России иностранными транспортными компаниями уже формирует профицит предложения вагонов-платформ…
КРУГИ Беларуськалия ПО ВОДЕ Балтики
Белорусская повестка устойчиво пронизывает наш общественно-политический контекст. Последнее время это особенно касается логистики.
Сейчас уже трудно припомнить первопричину возникновения проблемы белорусской логистики. Но в любом случае вопрос организации транспортировки для 20 млн.тонн белорусского грузопотока объективно существует.
А вот относительно релевантности предлагаемых решений, ясности пока нет. Например, среди якобы спасительных логистических кейсов, звучит строительство портового калийного терминала на 5-12 млн. тонн в год, причем в пяти различных точках Северо-запада России.
До сих пор остается загадкой, где во всей этой истории профильные инвесторы-стивидоры, или профессиональные трейдеры удобрений? Ведь, казалось бы, именно с их участием должны решаться проблемы беларуськалия, например … Но ничего подобного не происходит.
Почему?!
Это наш вопрос сегодня в рубрике «Непутевые заметки» на YouTube канале N.trans Lab
https://youtu.be/JE5qRXJWAcM
Белорусская повестка устойчиво пронизывает наш общественно-политический контекст. Последнее время это особенно касается логистики.
Сейчас уже трудно припомнить первопричину возникновения проблемы белорусской логистики. Но в любом случае вопрос организации транспортировки для 20 млн.тонн белорусского грузопотока объективно существует.
А вот относительно релевантности предлагаемых решений, ясности пока нет. Например, среди якобы спасительных логистических кейсов, звучит строительство портового калийного терминала на 5-12 млн. тонн в год, причем в пяти различных точках Северо-запада России.
До сих пор остается загадкой, где во всей этой истории профильные инвесторы-стивидоры, или профессиональные трейдеры удобрений? Ведь, казалось бы, именно с их участием должны решаться проблемы беларуськалия, например … Но ничего подобного не происходит.
Почему?!
Это наш вопрос сегодня в рубрике «Непутевые заметки» на YouTube канале N.trans Lab
https://youtu.be/JE5qRXJWAcM
YouTube
Мария Никитина. Вопросы организации белорусской логистики в России.
Белорусская повестка устойчиво пронизывает наш общественно-политический контекст. Последнее время это особенно касается логистики.
В фокусе внимания вопрос организации транспортировки для 20 миллионов тонн белорусского грузопотока.
При этом пока нет…
В фокусе внимания вопрос организации транспортировки для 20 миллионов тонн белорусского грузопотока.
При этом пока нет…
Логистика в современной истории престала играть роль исключительно сервиса для эффективного товарообмена
Она стала легальным инструментом в большой политической игре. И этого даже уже не скрывается.
При этом роль прибалтийских государств, перманентно продающих EСовским донорам антироссийскую риторику, переходит от одной страны к другой в зависимости от текущего экономического статуса каждой из них. От Эстонии к Латвии, от неё к Литве и обратно
Ограничение сервитута через Литву для Калининграда не провокация, а ответ, на то, что страна осталась без значительной доли транзита и перевалки.
А именно без 20 млн тонн белорусских досанкционных грузоперевозок. А ведь это потери не менее $1,5 млрд ВВП, или около 2% ВВП Литвы.
Что касается того, как мы ещё можем намекнуть соседям на недопустимость логистических блокад?
— Увеличить количество паромов на Балтике. Это так же поможет задействовать значительный объём высвободившиеся на северо-западе РФ портовых мощностей
N.trans Lab специально для Vgudok
Она стала легальным инструментом в большой политической игре. И этого даже уже не скрывается.
При этом роль прибалтийских государств, перманентно продающих EСовским донорам антироссийскую риторику, переходит от одной страны к другой в зависимости от текущего экономического статуса каждой из них. От Эстонии к Латвии, от неё к Литве и обратно
Ограничение сервитута через Литву для Калининграда не провокация, а ответ, на то, что страна осталась без значительной доли транзита и перевалки.
А именно без 20 млн тонн белорусских досанкционных грузоперевозок. А ведь это потери не менее $1,5 млрд ВВП, или около 2% ВВП Литвы.
Что касается того, как мы ещё можем намекнуть соседям на недопустимость логистических блокад?
— Увеличить количество паромов на Балтике. Это так же поможет задействовать значительный объём высвободившиеся на северо-западе РФ портовых мощностей
N.trans Lab специально для Vgudok
Cтепень инфантилизма, с которой некоторые наши отрасли, обращаются за помощью к государству, вызывает огромны вопросы. И в этом списке угольщики одни из лидеров
Понятно, когда РЖД идут в правительство с просьбой порешать их финансовые проблемы — это всё же государственная компания. Но угольная отрасль абсолютно частная! Почему правительство и финблок государства должны всё бросить и побежать решать проблемы этого и так глубоко субсидируемого вида бизнеса?
Вопиюще звучат аргументы угольщиков: «Объёмы могут упасть на 1/3», или «купите для нас флот»
- Так ведь цена на уголь выросла в несколько раз! То есть рост цены компенсирует убыток от падения объёмов с лихвой.
Я даже не хочу приводить аргументы из кулуарных бахвальств некоторых собственников крупнейших угольных компаний о миллиардной долларовой EBITDA в 2021 году. И без этого совершенно бессовестно тянуть одеяло только на себя в сложной экономической обстановке в стране, не демонстрируя внушительных усилий со своей стороны.
Наш комментарий для Vgudok
Понятно, когда РЖД идут в правительство с просьбой порешать их финансовые проблемы — это всё же государственная компания. Но угольная отрасль абсолютно частная! Почему правительство и финблок государства должны всё бросить и побежать решать проблемы этого и так глубоко субсидируемого вида бизнеса?
Вопиюще звучат аргументы угольщиков: «Объёмы могут упасть на 1/3», или «купите для нас флот»
- Так ведь цена на уголь выросла в несколько раз! То есть рост цены компенсирует убыток от падения объёмов с лихвой.
Я даже не хочу приводить аргументы из кулуарных бахвальств некоторых собственников крупнейших угольных компаний о миллиардной долларовой EBITDA в 2021 году. И без этого совершенно бессовестно тянуть одеяло только на себя в сложной экономической обстановке в стране, не демонстрируя внушительных усилий со своей стороны.
Наш комментарий для Vgudok
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Свой уникальный рецепт решения проблемы Восточного полигона предложил генеральный директор АО «НТК» Михаил Кузнецов, выступая в Совете Федерации.
По его мнению, это - привлечение бОльшего количества инновационных вагонов.
«Волшебной палочкой тут не махнёшь. Всем операторам и грузоотправителям нужно создать условия, которые бы мотивировали … Например, везёшь больше инновационных полувагонов — значит больше вывозишь своего груза», — сказал Кузнецов.
Сенаторы, возможно, не знают, но всем причастным к логистике не трудно догадаться, кто же крупнейший в стране собственник "инновационных" углевозов….
Такой вот незатейливый лоббистский ход получился.
Вот так и появилась наша новая видео рубрику N.trans Blitz для комментариев «неординарных» событий и фактов логистики
По его мнению, это - привлечение бОльшего количества инновационных вагонов.
«Волшебной палочкой тут не махнёшь. Всем операторам и грузоотправителям нужно создать условия, которые бы мотивировали … Например, везёшь больше инновационных полувагонов — значит больше вывозишь своего груза», — сказал Кузнецов.
Сенаторы, возможно, не знают, но всем причастным к логистике не трудно догадаться, кто же крупнейший в стране собственник "инновационных" углевозов….
Такой вот незатейливый лоббистский ход получился.
Вот так и появилась наша новая видео рубрику N.trans Blitz для комментариев «неординарных» событий и фактов логистики
Стоимость строительства 2-й очереди Восточного полигона может подорожать до 894,3 млрд, согласно протоколу заседания президиума правкомиссии по транспорту от 1 июля.
Дополнительные средства на строительство второго этапа расширения Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей скорее всего будут выделены из ФНБ.
При этом, согласно утвержденному в апреле 2021 года паспорту второго этапа, инвестиции должны были составить 719,8 миллиарда рублей.
За чей счет произойдет перераспределение средств чиновники ведомств обсуждают.
Для справки: чтобы понять много это денег или мало, можно сравнить с цифрой на днях озвученной ЦБ РФ.
Депозиты всех банков России на счетах Центробанка составляют по состоянию на июль 2022 года - 3,64 трлн рублей.
Дополнительные средства на строительство второго этапа расширения Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей скорее всего будут выделены из ФНБ.
При этом, согласно утвержденному в апреле 2021 года паспорту второго этапа, инвестиции должны были составить 719,8 миллиарда рублей.
За чей счет произойдет перераспределение средств чиновники ведомств обсуждают.
Для справки: чтобы понять много это денег или мало, можно сравнить с цифрой на днях озвученной ЦБ РФ.
Депозиты всех банков России на счетах Центробанка составляют по состоянию на июль 2022 года - 3,64 трлн рублей.
Новости о перспективах глобальной рецессии проходят фоном к основным геополитическим международным событиям. Логистика здесь играет значительную роль. Она создаёт существенный вклад в стагнацию, и является одним из самых чувствительных показателей экономических изменений, и в то же время максимально остро нуждается в прогнозе для построения новых цепочек поставок.
Как признала на днях директор-распорядитель МВФ Кристалина Георгиева, перспективы развития мировой экономики остаются предельно неопределенными:
2022 год будет сложным, а 2023-й с повышенным риском рецессии.
Среди факторов риска в МВФ упоминают рост цен на сырьевые товары; более высокую, чем ожидалось, инфляцию, которая уже выходит за рамки продовольственного и топливного рынков; ужесточение ДКП ведущими центральными банками; возобновление проблем в логистических цепочках; дальнейшие перебои в поставках природного газа в Европу.
К чему это приведет, и каковы последствия для логистики - в нашей новой статье на N.trans Lab во ВКонтакте
Как признала на днях директор-распорядитель МВФ Кристалина Георгиева, перспективы развития мировой экономики остаются предельно неопределенными:
2022 год будет сложным, а 2023-й с повышенным риском рецессии.
Среди факторов риска в МВФ упоминают рост цен на сырьевые товары; более высокую, чем ожидалось, инфляцию, которая уже выходит за рамки продовольственного и топливного рынков; ужесточение ДКП ведущими центральными банками; возобновление проблем в логистических цепочках; дальнейшие перебои в поставках природного газа в Европу.
К чему это приведет, и каковы последствия для логистики - в нашей новой статье на N.trans Lab во ВКонтакте
Призрак Старой тарифной системы витает в воздухе железнодорожных перевозок. Он уже и стар, и неуместен… НО! Совершенно неистребим!:)
И дело сегодня уже совершенно не в том, какая должна быть новая система грузовых железнодорожных тарифов. Дело в том: ПО-ЧЕ-МУ за столько лет обсуждений, усилий и работы она до сих пор не принята? Почему нет хотя бы узаконенной концепции? Почему идеи на этот счет обсуждаются много лет шёпотом и конфиденциально?
На наш взгляд, отсутствие инструментов, консенсуса и управленческой решительности совершенно не аргумент для такой беспрецедентной проволочки с принятием главного документа железнодорожной отрасли – актуального тарифного прейскуранта.
- Так в чем же причина промедления?
Ответ Вы найдете в нашем новом видео на N.trans lab YouTube (жми ссылку👇
https://youtu.be/A2_Es6g25Mk
И дело сегодня уже совершенно не в том, какая должна быть новая система грузовых железнодорожных тарифов. Дело в том: ПО-ЧЕ-МУ за столько лет обсуждений, усилий и работы она до сих пор не принята? Почему нет хотя бы узаконенной концепции? Почему идеи на этот счет обсуждаются много лет шёпотом и конфиденциально?
На наш взгляд, отсутствие инструментов, консенсуса и управленческой решительности совершенно не аргумент для такой беспрецедентной проволочки с принятием главного документа железнодорожной отрасли – актуального тарифного прейскуранта.
- Так в чем же причина промедления?
Ответ Вы найдете в нашем новом видео на N.trans lab YouTube (жми ссылку👇
https://youtu.be/A2_Es6g25Mk
Наш комментарий специально для Vgudok:
Сам посыл РЖД о смягчении на законодательном уровне требований государства и рынка к монополии в сложных для страны условиях, звучит диковато, особенно из уст государственной оборонозначимой компании.
С другой стороны, интенсивный восточный разворот усугубил проблемы дефицитного Восточного полигона. И, возможно, РЖД работает сейчас с превышением всех норм и в перевозках — это другое дело: за сверхнормативные объёмы ещё и по срокам судиться совсем уже не верно!
Вот об этих нюансах и должен быть конкретный разговор. И для такого разговора не нужны ни депутаты, ни Государственная дума, ни даже Устав РЖД. Достаточно нормативного документа именно для этой локальной проблемы.
Но любопытен в это материале, не наш комментарий, а позиция РЖД, о том что отказ от пеней и штрафов за просрочку в позволит обеспечить вывоз дополнительных объёмов🤷♀️
Сам посыл РЖД о смягчении на законодательном уровне требований государства и рынка к монополии в сложных для страны условиях, звучит диковато, особенно из уст государственной оборонозначимой компании.
С другой стороны, интенсивный восточный разворот усугубил проблемы дефицитного Восточного полигона. И, возможно, РЖД работает сейчас с превышением всех норм и в перевозках — это другое дело: за сверхнормативные объёмы ещё и по срокам судиться совсем уже не верно!
Вот об этих нюансах и должен быть конкретный разговор. И для такого разговора не нужны ни депутаты, ни Государственная дума, ни даже Устав РЖД. Достаточно нормативного документа именно для этой локальной проблемы.
Но любопытен в это материале, не наш комментарий, а позиция РЖД, о том что отказ от пеней и штрафов за просрочку в позволит обеспечить вывоз дополнительных объёмов🤷♀️
Бывший Макдональдс, а нынче самая народная российская сеть быстрого питания «Вкусно — и точка» рассчитывает запустить собственную доставку в конце августа — начале сентября, сообщил генеральный директор сети Олег Пароев.
Одновременно и самая народная интернет-площадка e-commerce АВИТО заявило о планах инвестиций в доставку 3,5 млрд рублей до конца 2022 года.
Общее количество пользователей, подключивших Авито Доставку достигло 45 млн, а объемы доставки за год выросли в 7 раз. Поэтому Авито активно развивает и брендированную сеть пунктов выдачи, и новые опции доставки как для юриков, так и для частных продавцов.
Инвестиции пойдут на субсидирование доставки, промокоды для клиентов и брендирование собственных пунктов выдачи заказов. После кастрирования Инстаграмма для российских пользователей, именно Авито стало основной площадкой для малого и семейного бизнеса.
Что можем здесь сказать от себя?
Суверенизация отечественного бизнеса – на марше. И это происходит не только из-за санкций, но и потому, что с одной стороны обостряется борьба за похудевшие кошельки россиян, и возникает необходимость находить новые способы дополнительной прибыли, а с другой стороны – эту прибыль нужно куда-то инвестировать в условиях сокращения и инструментов, и каналов для инвестиций, которые принесут акционерам дополнительную прибыль.
В этих условиях инвестиции в создание собственных «транспортных цехов», то бишь служб доставок последней мили, что ранее отдавалось на аутсорс, теперь выглядит вполне логичным и закономерным...
Следим, проверяем, контролируем будут ли и другие подтверждения нашей версии о моде на in-house логистику.
Одновременно и самая народная интернет-площадка e-commerce АВИТО заявило о планах инвестиций в доставку 3,5 млрд рублей до конца 2022 года.
Общее количество пользователей, подключивших Авито Доставку достигло 45 млн, а объемы доставки за год выросли в 7 раз. Поэтому Авито активно развивает и брендированную сеть пунктов выдачи, и новые опции доставки как для юриков, так и для частных продавцов.
Инвестиции пойдут на субсидирование доставки, промокоды для клиентов и брендирование собственных пунктов выдачи заказов. После кастрирования Инстаграмма для российских пользователей, именно Авито стало основной площадкой для малого и семейного бизнеса.
Что можем здесь сказать от себя?
Суверенизация отечественного бизнеса – на марше. И это происходит не только из-за санкций, но и потому, что с одной стороны обостряется борьба за похудевшие кошельки россиян, и возникает необходимость находить новые способы дополнительной прибыли, а с другой стороны – эту прибыль нужно куда-то инвестировать в условиях сокращения и инструментов, и каналов для инвестиций, которые принесут акционерам дополнительную прибыль.
В этих условиях инвестиции в создание собственных «транспортных цехов», то бишь служб доставок последней мили, что ранее отдавалось на аутсорс, теперь выглядит вполне логичным и закономерным...
Следим, проверяем, контролируем будут ли и другие подтверждения нашей версии о моде на in-house логистику.
Специалисты рассчитывают, что транспортный коридор «Север — Юг» способен решить проблему конкурентоспособности нашего экспорта на растущем рынке Индии в сравнении, например, с Австралией, если брать уголь, или ОАЭ, если это алюминий и тд
Кроме того, это и логистическая, и геополитическая независимость.
Как ни крути, Суэцкий канал — главная транспортная артерия мировой торговли. Если ты можешь её обойти хотя бы частично - это уже успех.
Но полулегальный статус транспортной логистики Ирана исключает какие-то гарантии, что этот коридор будет стабильным сервисом. Кроме того, неотлаженность технологии в Иране значительно удлиняет срок по сравнению с портами АЧБ, которые используются для тех же самых рынков сбыта.
А еще требуются значительные инвестиции для развития инфраструктуры, и это тоже риски разного рода потерь.
Год назад просчёт рисков имел решающее значение, но сейчас, когда на карту поставлена больше, чем доставка, и мы сами находимся в том же международном статусе что и Иран, риски нивелируются.
Кроме того, это и логистическая, и геополитическая независимость.
Как ни крути, Суэцкий канал — главная транспортная артерия мировой торговли. Если ты можешь её обойти хотя бы частично - это уже успех.
Но полулегальный статус транспортной логистики Ирана исключает какие-то гарантии, что этот коридор будет стабильным сервисом. Кроме того, неотлаженность технологии в Иране значительно удлиняет срок по сравнению с портами АЧБ, которые используются для тех же самых рынков сбыта.
А еще требуются значительные инвестиции для развития инфраструктуры, и это тоже риски разного рода потерь.
Год назад просчёт рисков имел решающее значение, но сейчас, когда на карту поставлена больше, чем доставка, и мы сами находимся в том же международном статусе что и Иран, риски нивелируются.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ежегодный транспортный Форум «Югтранс - 2022»
Прямо из Новороссийска.
Скоро в подробностях на нашем канале.
#ВЕСТИсПОЛЕЙ
Прямо из Новороссийска.
Скоро в подробностях на нашем канале.
#ВЕСТИсПОЛЕЙ
Это только кажется, что поиск крайних и виноватых – традиционная русская забава.
В США на фоне ожиданий очередного транспортного коллапса, наподобие тех, что мы наблюдали в прошлом году, похоже, начались поиски виноватых.
И если в прошлом году плохими парнями однозначно выступали портовики, которые не сумели организовать ритмичный прием контейнеровозом и вывоз контейнеров с территории крупнейших в стране портов Лос-Анджелеса и Лонг-Бич, обеспечивающих вместе около 60 % всех контейнерных перевозок страны, то в этом году на место «плохих парней» претендуют автомобильные перевозки и железные дороги.
Нам это знакомо, как никому…
подробности читай в нашей статье во ВКонтакте.
В США на фоне ожиданий очередного транспортного коллапса, наподобие тех, что мы наблюдали в прошлом году, похоже, начались поиски виноватых.
И если в прошлом году плохими парнями однозначно выступали портовики, которые не сумели организовать ритмичный прием контейнеровозом и вывоз контейнеров с территории крупнейших в стране портов Лос-Анджелеса и Лонг-Бич, обеспечивающих вместе около 60 % всех контейнерных перевозок страны, то в этом году на место «плохих парней» претендуют автомобильные перевозки и железные дороги.
Нам это знакомо, как никому…
подробности читай в нашей статье во ВКонтакте.
Ещё из прежних времен к сочленённым вагонам есть вопрос по нагрузке на среднюю ось, которая может оказаться выше стандартной. Также есть предположение о меньшей подвижности центральной оси в шестиосной конструкции при входе в кривые и изгибы. Также имеются опасения большего износа средней тележки и железнодорожного пути под ней.
Всё это известно давно, и от времени ни ситуация, ни аргументация не поменялись
Обсуждение темы сочленённых вагонов сейчас вызывает ощущение экскурсии в «будущее в прошедшем» - у нас санкции, сложности с поставками запчастей, комплектующих и оборудования. Время ли сейчас браться за ноу-хау, смысл которого и раньше вызвал вопросы?!
При этом, если речь идёт о сочленённых платформах, то на рынке противоположный тренд, переориентация с контейнеров в крытый вагон из-за снижения объёмов линейного сервиса.
Если говорить о сочленённых хопперах, тут тоже не совсем понятна ситуация с основным заказчиком. Например, удобрения у нас находятся под перманентным санкционным риском…
Всё это известно давно, и от времени ни ситуация, ни аргументация не поменялись
Обсуждение темы сочленённых вагонов сейчас вызывает ощущение экскурсии в «будущее в прошедшем» - у нас санкции, сложности с поставками запчастей, комплектующих и оборудования. Время ли сейчас браться за ноу-хау, смысл которого и раньше вызвал вопросы?!
При этом, если речь идёт о сочленённых платформах, то на рынке противоположный тренд, переориентация с контейнеров в крытый вагон из-за снижения объёмов линейного сервиса.
Если говорить о сочленённых хопперах, тут тоже не совсем понятна ситуация с основным заказчиком. Например, удобрения у нас находятся под перманентным санкционным риском…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ФОРУМА ЮГТРАНС 2022г. ЧТО ПОЛЕЗНОГО?
Форум Югтранс 2022 в Новороссийске собрал в первую очередь НЕленивых представителей рынка транспортных услуг. Путь в одну сторону из Москвы в Новороссийск в новых условиях занимает минимум 10 часов.
Так кто же «виновники» торжества!?
- Те самые реальные практические логисты- транспортники: перевозчики коридора Север-Юг, операторы турецкого логистического хаба, владельцы новых контейнерных сервисов … И еще -все те, кто им в этом помогает - представители научного, государственного, управленческого и регуляторного сообществ.
О деталях события, лучших докладах и настоящих открытиях в логистике в нашей новой статье на 👉 N.trans Lab во ВКонтакте.
Форум Югтранс 2022 в Новороссийске собрал в первую очередь НЕленивых представителей рынка транспортных услуг. Путь в одну сторону из Москвы в Новороссийск в новых условиях занимает минимум 10 часов.
Так кто же «виновники» торжества!?
- Те самые реальные практические логисты- транспортники: перевозчики коридора Север-Юг, операторы турецкого логистического хаба, владельцы новых контейнерных сервисов … И еще -все те, кто им в этом помогает - представители научного, государственного, управленческого и регуляторного сообществ.
О деталях события, лучших докладах и настоящих открытиях в логистике в нашей новой статье на 👉 N.trans Lab во ВКонтакте.
В последние месяцы мы при чтении зарубежных отраслевых источников обратили внимание на аспект, который стал если не главным, то точно одним из ключевых при обсуждении проблем нарушения цепочек поставок и работы пассажирского транспорта в различных странах мира. Это – вопрос дефицита кадров в отрасли, падение качества управления и роста напряженности во взаимоотношениях между работодателями, властями и сотрудниками транспортных компаний. Все эти вопросы неожиданно вышли на первый план и самым непосредственным образом влияют на качество мировой логистики, которая в свою очередь вносит свой вклад в инфляционные процессы, ведущие к рецессии.
США, Европа, Великобритания, Латинская Америка, Канада и тд все под ударом, и у каждого своя история трудовых отношений в логистике … об этом читай в нашей 👉 новой статье во ВКонтакте.
США, Европа, Великобритания, Латинская Америка, Канада и тд все под ударом, и у каждого своя история трудовых отношений в логистике … об этом читай в нашей 👉 новой статье во ВКонтакте.
Будет ли продолжаться логистический кризис на стыке Россия — Китай?
Очевидно, да. И для его решения потребуется время, деньги и активная заинтересованность с обеих сторон. У нас её предостаточно. Но надо подумать ещё и о том, как заинтересовать в работе нашего азиатского соседа.
Сегодня Восточный разворот из нового тренда времени превратился в уже банальную присказку. Но суть от этого не сильно поменялась. Санкционные ограничения всё больше толкают нас в Азию, в Китай. Для логистики это значит рост объёмов, скорости, качества услуг.
Запрос на новую логистику возник достаточно резкий, а то, что на поверхности (процедуры, документооборот и прочее), перестраивается легче. Чем более капиталоёмкие элементы логистической системы — техника, оборудование, инфраструктура, тем дольше и сложнее они развиваются и настраиваются.
Вопрос: можно ли удовлетворить запрос на рост товарообмена с Китаем сегодня втрое только за счёт технологических решений?
Ответ: на мой взгляд, НЕТ.
А вот на плюс 50%, скорее всего, ДА
Очевидно, да. И для его решения потребуется время, деньги и активная заинтересованность с обеих сторон. У нас её предостаточно. Но надо подумать ещё и о том, как заинтересовать в работе нашего азиатского соседа.
Сегодня Восточный разворот из нового тренда времени превратился в уже банальную присказку. Но суть от этого не сильно поменялась. Санкционные ограничения всё больше толкают нас в Азию, в Китай. Для логистики это значит рост объёмов, скорости, качества услуг.
Запрос на новую логистику возник достаточно резкий, а то, что на поверхности (процедуры, документооборот и прочее), перестраивается легче. Чем более капиталоёмкие элементы логистической системы — техника, оборудование, инфраструктура, тем дольше и сложнее они развиваются и настраиваются.
Вопрос: можно ли удовлетворить запрос на рост товарообмена с Китаем сегодня втрое только за счёт технологических решений?
Ответ: на мой взгляд, НЕТ.
А вот на плюс 50%, скорее всего, ДА