А тем временем у соседей …
Проблема перестройки работы наших естественных монополий в поисках сходимости доходов с расходами обостряется. Из опыта коллег энергетиков становится заметно, что они идут на пару шагов впереди жд монополии, но(!) пути , как не странно, те же или очень похожие…
Вот несколько примеров:
1. Отказ от перекрёстного субсидирования. В э\э -это связано с субсидиями населения со стороны промышленности. Но негативные эффекты очень похожи на жд транспорт: раздутая инвестиционка, развитие одних секторов экономики за счет других, искажённые стимулы для бизнеса и общества.
Хотя некоторые эксперты считают, что ценовая дискриминация – это норма. Именно эта норма, в своем гипертрофированном, неконтролируемом, необоснованном экономическом формате довела ждтранспортдо ручки до текущей финансовой недееспособности.
2. Пересмотр тарифных затрат на проекты развития инфраструктры. И РЖД и э\э не справляются с ростом мощностей для потребностей рынка, исходя из установленных тарифных сборов. В э\э, по крайней мере, эти позиции разделены на модернизацию и развитие. У нас же пока все в едином котле. И природа долга РЖД в 4 трлн.руб не определена конкретно, а значит и труднокоректируема
3. Усовершенствование цепочки создания э\эмощностей. В энергетике разговор об эффективной поставке мощности в Китай. У нас -отказ от дорогостоящей и неэффективной перевозки угля и выработке э\э на борту разреза.
4. Методы оптимизации затрат. В э\э -снижение расходов на содержание сетей. У нас -разделение капитальных и операционных затрат РЖД через создание отдельных компаний – 1) стройка ждинфраструктуры и 2) ее эксплуатация.
Возможно, если нам ускориться и догнать коллег из э/э сектора с оглядкой на их ошибки, своих шишек будет меньше.
Проблема перестройки работы наших естественных монополий в поисках сходимости доходов с расходами обостряется. Из опыта коллег энергетиков становится заметно, что они идут на пару шагов впереди жд монополии, но(!) пути , как не странно, те же или очень похожие…
Вот несколько примеров:
1. Отказ от перекрёстного субсидирования. В э\э -это связано с субсидиями населения со стороны промышленности. Но негативные эффекты очень похожи на жд транспорт: раздутая инвестиционка, развитие одних секторов экономики за счет других, искажённые стимулы для бизнеса и общества.
Хотя некоторые эксперты считают, что ценовая дискриминация – это норма. Именно эта норма, в своем гипертрофированном, неконтролируемом, необоснованном экономическом формате довела ждтранспорт
2. Пересмотр тарифных затрат на проекты развития инфраструктры. И РЖД и э\э не справляются с ростом мощностей для потребностей рынка, исходя из установленных тарифных сборов. В э\э, по крайней мере, эти позиции разделены на модернизацию и развитие. У нас же пока все в едином котле. И природа долга РЖД в 4 трлн.руб не определена конкретно, а значит и труднокоректируема
3. Усовершенствование цепочки создания э\эмощностей. В энергетике разговор об эффективной поставке мощности в Китай. У нас -отказ от дорогостоящей и неэффективной перевозки угля и выработке э\э на борту разреза.
4. Методы оптимизации затрат. В э\э -снижение расходов на содержание сетей. У нас -разделение капитальных и операционных затрат РЖД через создание отдельных компаний – 1) стройка ждинфраструктуры и 2) ее эксплуатация.
Возможно, если нам ускориться и догнать коллег из э/э сектора с оглядкой на их ошибки, своих шишек будет меньше.
Forwarded from РусИранЭкспо (Александр Шаров)
Факты по железной дороге Решт-Астара на декабрь 2025.
- отвод земель закончен только на 60% участка будущей дороги
- геолого-изыскательные работы начались только 6 месяцев назад
-строить будет иранская Ж/Д компания, подведомственная КСИР, Хатам- аль Анбия.
Они неоднократно утверждали, что при должном финансировании построят жд Решт- Астара за пять лет после начала строительства. Пока идут только проектно-изыскательные работы
- возникают споры в Иране по совмещению на однопутной железной дороге Решт-Астара стандартов 1435 мм железной дороги и возможно в будущем с постройкой на этой пути 1520 мм
- жд перевозки Россия-Азербайджан- Иран до станции Астара стагнируют на уровне 800-900 тыс тн в год уже на протяжении 4-х лет по ряду политико-экономических причин
- на построенной иранцами в 2010-х годах железной дороге Решт-Казвин с колеей 1435 мм и ограничениями на ось 20 тн - есть существенные ограничения по габаритам вагонов, по которым вагоны РФ и стран СНГ не проходят.
Кроме этого провозные мощности жд Решт-Казвин в настоящее время составляют не более 3 млн тн в год.
- отвод земель закончен только на 60% участка будущей дороги
- геолого-изыскательные работы начались только 6 месяцев назад
-строить будет иранская Ж/Д компания, подведомственная КСИР, Хатам- аль Анбия.
Они неоднократно утверждали, что при должном финансировании построят жд Решт- Астара за пять лет после начала строительства. Пока идут только проектно-изыскательные работы
- возникают споры в Иране по совмещению на однопутной железной дороге Решт-Астара стандартов 1435 мм железной дороги и возможно в будущем с постройкой на этой пути 1520 мм
- жд перевозки Россия-Азербайджан- Иран до станции Астара стагнируют на уровне 800-900 тыс тн в год уже на протяжении 4-х лет по ряду политико-экономических причин
- на построенной иранцами в 2010-х годах железной дороге Решт-Казвин с колеей 1435 мм и ограничениями на ось 20 тн - есть существенные ограничения по габаритам вагонов, по которым вагоны РФ и стран СНГ не проходят.
Кроме этого провозные мощности жд Решт-Казвин в настоящее время составляют не более 3 млн тн в год.
Любопытно своей нестандартностью проходит компания – «даешь Ромашова в царя железнодорожной горы!».
Во-первых, PR план этой компании – хоть и ресурсный:«Незыгарь - это вам не в бирюльки играть!» - как скажутнам в курилке на Басманной… но дальше все как будто сдулось, небольшая перепечатка в скромном нишевом ТГ-канальчике и… ти-ши-на!
Ни даже Вам интервью Марианне не последовало, не говорю уже про РБК-ТВ или Россия- 24, ни программной речи в Коммерсанте, Ведомостях или Forbes … Все выглядит так беззубо, как будто вся эта PR-кампания -чисто для «своих»: то ли начальников, то ли вообще для очистки собственной совести… все тут выглядит, как бы с полным пониманием неизбежного проигрыша СОЖТников, и нежелания тратиться впустую.
По существу вопроса дуэль между Тимченко и Ротенбергом за РЖД выглядит надуманной. Главный тут определён давно, встроен в сложную систему РЖД- Стройка-Минтранс и тд, и выйти из нее добровольно, без революций – не то, что не захочет, но уже и не сможет без отраслевых потрясений.
Тезисы Ромашова, часть и которых совершенно верные,обесценивает плачевная ситуация в его операторском хозяйстве. Во-первых, РЖД явно переиграло СОЖТ, свернув голову вагонным заторам и маниакальному росту количества вагонов и ставок на них, происходившему из-за пробок. Эксплуатационные, движенческие и прочие показатели операционной эффективности РЖД растут после контрмер РЖД, а надутый пузырь вагонов – созданный операторами на искусственном дефиците лопнул.
Второй стратегический просчет Игоря Ромашова – бездействие все то время, пока в его руках была не только возможность усиления рыночной власти СОЖТ, но и инициатива по упорядочению вагонов. Та же ДМЗИ могла быть детищем именно СОЖТа. То же касается инициатив по тарифной системе: никто не запрещал СОЖТ представить собственный прототип нового 10-01, хотя бы на уровне концепции (как это сделали мы, например).
В этом варианте СОЖТ мог бы не просто рассуждать в расчёте на популистский эффект у рынка о заморозке индексации, а представить свою расчетную альтернативу тарифов.
Ну и Ромашовское предложение о выделении тяги, на фоне несостоятельности операторского рынка, порядок на котором пришлось наводить РЖД, консолидационными инструментами, если честно, звучит просто смешно! Хотя конечно, именно на это МЫ ВСЕ НАДЕЯЛИСЬ в начале железнодорожной реформы. И именно пассивность СОЖТ и погубила эту идею на корню.
Короче говоря, надуманная для хайпа битва РотенбергVsТимченко за жд отрасль, на самом деле находиться на более низком уровне РЖД Vs СОЖТ, и происходит из-за косяков самого же СОЖТ.
Кроме того, по-моему, даже в таком виде она никого особо не напугала, даже на фоне колонки в баснословно дорогом (нашему сердцу) -Незыгарь!
Во-первых, PR план этой компании – хоть и ресурсный:«Незыгарь - это вам не в бирюльки играть!» - как скажутнам в курилке на Басманной… но дальше все как будто сдулось, небольшая перепечатка в скромном нишевом ТГ-канальчике и… ти-ши-на!
Ни даже Вам интервью Марианне не последовало, не говорю уже про РБК-ТВ или Россия- 24, ни программной речи в Коммерсанте, Ведомостях или Forbes … Все выглядит так беззубо, как будто вся эта PR-кампания -чисто для «своих»: то ли начальников, то ли вообще для очистки собственной совести… все тут выглядит, как бы с полным пониманием неизбежного проигрыша СОЖТников, и нежелания тратиться впустую.
По существу вопроса дуэль между Тимченко и Ротенбергом за РЖД выглядит надуманной. Главный тут определён давно, встроен в сложную систему РЖД- Стройка-Минтранс и тд, и выйти из нее добровольно, без революций – не то, что не захочет, но уже и не сможет без отраслевых потрясений.
Тезисы Ромашова, часть и которых совершенно верные,обесценивает плачевная ситуация в его операторском хозяйстве. Во-первых, РЖД явно переиграло СОЖТ, свернув голову вагонным заторам и маниакальному росту количества вагонов и ставок на них, происходившему из-за пробок. Эксплуатационные, движенческие и прочие показатели операционной эффективности РЖД растут после контрмер РЖД, а надутый пузырь вагонов – созданный операторами на искусственном дефиците лопнул.
Второй стратегический просчет Игоря Ромашова – бездействие все то время, пока в его руках была не только возможность усиления рыночной власти СОЖТ, но и инициатива по упорядочению вагонов. Та же ДМЗИ могла быть детищем именно СОЖТа. То же касается инициатив по тарифной системе: никто не запрещал СОЖТ представить собственный прототип нового 10-01, хотя бы на уровне концепции (как это сделали мы, например).
В этом варианте СОЖТ мог бы не просто рассуждать в расчёте на популистский эффект у рынка о заморозке индексации, а представить свою расчетную альтернативу тарифов.
Ну и Ромашовское предложение о выделении тяги, на фоне несостоятельности операторского рынка, порядок на котором пришлось наводить РЖД, консолидационными инструментами, если честно, звучит просто смешно! Хотя конечно, именно на это МЫ ВСЕ НАДЕЯЛИСЬ в начале железнодорожной реформы. И именно пассивность СОЖТ и погубила эту идею на корню.
Короче говоря, надуманная для хайпа битва РотенбергVsТимченко за жд отрасль, на самом деле находиться на более низком уровне РЖД Vs СОЖТ, и происходит из-за косяков самого же СОЖТ.
Кроме того, по-моему, даже в таком виде она никого особо не напугала, даже на фоне колонки в баснословно дорогом (нашему сердцу) -Незыгарь!
Forwarded from ТРАСКО
Автоперевозки внутри России ждут изменения
Уже в 2026 году рынок может столкнуться с ростом тарифов на 20% и выше. О факторах, которые запустят рост тарифов, рассказал заместитель генерального директора «ТРАСКО» по автомобильным перевозкам Александр Шилинчук.
Почему текущие ставки больше не покрывают реальные расходы перевозчиков? Какие процессы сегодня сдерживают рост цен и что станет триггером для изменения тарифов? Читайте комментарии Алекандра для «РЖД-Партнер.РУ» 👉
Уже в 2026 году рынок может столкнуться с ростом тарифов на 20% и выше. О факторах, которые запустят рост тарифов, рассказал заместитель генерального директора «ТРАСКО» по автомобильным перевозкам Александр Шилинчук.
Почему текущие ставки больше не покрывают реальные расходы перевозчиков? Какие процессы сегодня сдерживают рост цен и что станет триггером для изменения тарифов? Читайте комментарии Алекандра для «РЖД-Партнер.РУ» 👉
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Говорят под Новый год, что не пожелается …» и этот слоган из детского стишка относится не только к долгожданному приходу Евгения Надоршина в студию N.trans Lab, но и к содержанию нашего интервью.
Мы говорили о том, как наша экономика может и должна выход из текущего стагнационного (с явными признаками рецессии) тупика.
Как, когда и при каких условиях мы сможем жить лучше, и в чем здесь важную роль играет российская логистика и транспорт.
Наш разговор с Евгении шел исходя из текущий реальности, а значит как минимум исходя из двух сценариев будущего развития политических событий в нашей стране.
А вот какие именно условия потребуется что бы нам стать сильне и богаче, вы узнаете из нашего интервью с Евгением, которое выйдет на N.trans Lab очень, очень скоро.
Мы говорили о том, как наша экономика может и должна выход из текущего стагнационного (с явными признаками рецессии) тупика.
Как, когда и при каких условиях мы сможем жить лучше, и в чем здесь важную роль играет российская логистика и транспорт.
Наш разговор с Евгении шел исходя из текущий реальности, а значит как минимум исходя из двух сценариев будущего развития политических событий в нашей стране.
А вот какие именно условия потребуется что бы нам стать сильне и богаче, вы узнаете из нашего интервью с Евгением, которое выйдет на N.trans Lab очень, очень скоро.
В чем я совершенно согласна с Ириной Геннадьевной (ее цитата выше) - если требуешь квот на поезд по жд, плати!
То есть приоритет угля в ПНД, его бронь мощностей без гарантий оплаты действительно ничем не обоснована!
НО! Кроме угля никто ничего не бронирует у нас (то есть и платить не за что)
И второе, почему надо передергивать понятия, тем более в законе?! … так и пишите - возмездная услуга предоставления КВОТ на проезд НА ВОСТОК. Тут гляди, и аукцион по ее продаже можно среди угольщиков провести.
Но зачем же называть оплату квот давно устоявшимся термином «вези и плати» - это же абсолютно разные вещи, «вези и плати» по науке - это про инвестиции, развитие, привлечение более дешевого финансирования на стройку 🤷♀️
То есть приоритет угля в ПНД, его бронь мощностей без гарантий оплаты действительно ничем не обоснована!
НО! Кроме угля никто ничего не бронирует у нас (то есть и платить не за что)
И второе, почему надо передергивать понятия, тем более в законе?! … так и пишите - возмездная услуга предоставления КВОТ на проезд НА ВОСТОК. Тут гляди, и аукцион по ее продаже можно среди угольщиков провести.
Но зачем же называть оплату квот давно устоявшимся термином «вези и плати» - это же абсолютно разные вещи, «вези и плати» по науке - это про инвестиции, развитие, привлечение более дешевого финансирования на стройку 🤷♀️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, спешу поделиться радостным.
Как ни как, это моя и N.Trans Lab первая «медалька» на медийном поприще.
Как писали в советских газетах - «награда, которая нашла своего героя». N.Trans Lab стал победителем международной премии Магистраль Awards-2025, награждение на днях состоялось в Астане.
В 2025 году, по данным Оргкомитета премии, поступило более 100 заявок от компаний и экспертов из стран СНГ, ЕАЭС, Китая, Объединённых Арабских Эмиратов и других государств.
Победители и дипломанты были определены в 21 номинации - от инфраструктурных и цифровых решений до кадровых и общественных инициатив.
Премия организована Министерством транспорта Республики Казахстан, Союзом транспортников Казахстана под эгидой Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).
В номинации Лучшая медиаинициатива статуэтку получили наши коллеги и добрые друзья из РЖД-Партнера. Вполне заслуженно, с чем их искренне поздравляю. А мы разделили дипломы лауреатов с коллективом научно-практического журнала «Маркетинг и логистика», издаваемого Финансовым университетом при Правительстве РФ, а также журналистом Санаковой Саяной из издания Atameken Business.
В списке победителей много знакомых и уважаемых имен, среди которых «Мосгортранс», ОТЛК, ОВК, ТМХ, “НК КТЖ”, Ports Group (ОАЕ) и другие. Приятно оказаться в такой достойной компании.
Полный список можно посмотреть на сайте премии.
Как ни как, это моя и N.Trans Lab первая «медалька» на медийном поприще.
Как писали в советских газетах - «награда, которая нашла своего героя». N.Trans Lab стал победителем международной премии Магистраль Awards-2025, награждение на днях состоялось в Астане.
В 2025 году, по данным Оргкомитета премии, поступило более 100 заявок от компаний и экспертов из стран СНГ, ЕАЭС, Китая, Объединённых Арабских Эмиратов и других государств.
Победители и дипломанты были определены в 21 номинации - от инфраструктурных и цифровых решений до кадровых и общественных инициатив.
Премия организована Министерством транспорта Республики Казахстан, Союзом транспортников Казахстана под эгидой Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).
В номинации Лучшая медиаинициатива статуэтку получили наши коллеги и добрые друзья из РЖД-Партнера. Вполне заслуженно, с чем их искренне поздравляю. А мы разделили дипломы лауреатов с коллективом научно-практического журнала «Маркетинг и логистика», издаваемого Финансовым университетом при Правительстве РФ, а также журналистом Санаковой Саяной из издания Atameken Business.
В списке победителей много знакомых и уважаемых имен, среди которых «Мосгортранс», ОТЛК, ОВК, ТМХ, “НК КТЖ”, Ports Group (ОАЕ) и другие. Приятно оказаться в такой достойной компании.
Полный список можно посмотреть на сайте премии.
Ниже почти прямая речь (только без междометий) из транспортных курилок на тему - битвы «титанов», где поводом стал Трансарктический транспортный коридор (ТТК):
«На самом деле, даже если лизнуть Патрушеву, и пинуть в очередной раз Росатом, Арктический проект не станет окупаемым и коммерчески выгодным.»
И это не потому, что Вас Сергей Николаевич к нему не привлекали, а потому что, как вы совершенно верно пишите - грузов там нет! А капитальные затраты и затем постоянные издержки на содержание из-за погодных условий, льдов, малой доступности, отсутствия людей - огромные.
Конечно, вы можете в лоб предложить продаться Китайцам, но это именно тот главный пункт, не допустить который «посажен» уважаемый Николай Платонович.
Заметим на полях, что еще классики нашей литературы поясняли, что доверие рождается не от чинопочитания, а от честности!
И еще …пару слов в защиту Росатома, которому автор ПОСТА явно хочется «приложить» не только по поводу, но уже и без, так вот - в это году со стороны госкорпорации не только звучали трезвые оценки коммерческих перспектив ТТК, но и планы по объемам было снижены почти в двое (с 230 до 153 млн.тон).
Кроме того в этот, пока совершенно бесперспективный для частных инвесторов, проект Росатом привлек хоть каких то нелюдоедских (в части амбиций по захвату СМП) партнеров.
А главное, ведь инициативам Дело, если они были бы, никто бы не мешал проявиться с учетом лидирующего статуса компании в российской логистике…
PS кажется, что публичные междоусобицы/эмоции, на таком высоком уровне отраслевой вовлеченности, враждебны в текущий геополитический момент нашей истории, и не способствуют прогрессу в логистике страны.
«На самом деле, даже если лизнуть Патрушеву, и пинуть в очередной раз Росатом, Арктический проект не станет окупаемым и коммерчески выгодным.»
И это не потому, что Вас Сергей Николаевич к нему не привлекали, а потому что, как вы совершенно верно пишите - грузов там нет! А капитальные затраты и затем постоянные издержки на содержание из-за погодных условий, льдов, малой доступности, отсутствия людей - огромные.
Конечно, вы можете в лоб предложить продаться Китайцам, но это именно тот главный пункт, не допустить который «посажен» уважаемый Николай Платонович.
Заметим на полях, что еще классики нашей литературы поясняли, что доверие рождается не от чинопочитания, а от честности!
И еще …пару слов в защиту Росатома, которому автор ПОСТА явно хочется «приложить» не только по поводу, но уже и без, так вот - в это году со стороны госкорпорации не только звучали трезвые оценки коммерческих перспектив ТТК, но и планы по объемам было снижены почти в двое (с 230 до 153 млн.тон).
Кроме того в этот, пока совершенно бесперспективный для частных инвесторов, проект Росатом привлек хоть каких то нелюдоедских (в части амбиций по захвату СМП) партнеров.
А главное, ведь инициативам Дело, если они были бы, никто бы не мешал проявиться с учетом лидирующего статуса компании в российской логистике…
PS кажется, что публичные междоусобицы/эмоции, на таком высоком уровне отраслевой вовлеченности, враждебны в текущий геополитический момент нашей истории, и не способствуют прогрессу в логистике страны.
Telegram
СЕРЁЖА, СМОТРИ — ШИШКА!
🪵 ЛЕДОКОЛ КОНТЕЙНЕР НЕ ЗАМЕНИТ
Сегодня прошло последнее в 2025 году заседание Морской коллегии, где обсуждался новый проект развития Арктики.
Сначала две цитаты.
«Это один из стержневых проектов нашей страны.
Это связанность с транспортной инфраструктурой…
Сегодня прошло последнее в 2025 году заседание Морской коллегии, где обсуждался новый проект развития Арктики.
Сначала две цитаты.
«Это один из стержневых проектов нашей страны.
Это связанность с транспортной инфраструктурой…
Иииии … БИНГ! Подарок железнодорожникам к Новому Году happened! Через 5 дей по сообщению ФАС вступит в силу новый прейскурант грузовых железнодорожных перевозок.
Надо сказать, отношение экспертного сообщества к новому железнодорожному тарификатору двоякое. Со одной стороны, кажется, что из самого заметного изменилось название. Теперь это -Тарифное руководство №1, что демонстрирует желание регулятора выполнить формальное поручение Правительства по принятию нового железнодорожного грузового прейскуранта в 2026 году.
С другой стороны, всем очевидно – прейскурант 10-01безбожно устарел не только по форме (его техническая основа была заложена в эпоху расчетов цен по бумажным тарифам и таблицам, даже не на компьютере, а возможно и без калькулятора. За это время произошла не одна техническая революция, которые прошли мимо тарифной калькуляции), но он так же сильно несвеж, мягко говоря, и по содержанию (экономическая основа методологии текущего 10-01, родом из начала века, изменилась радикально).
И наконец, еще одно мнение
широкой жд общественности говорит, что именно текущий момент – СВО, санкции и тд., - не самое удачное время для фиксации новых правил игры на 5 или 10 лет, а то и на пол. века , как это получилось с Прейскурантом 10-01.
В итоге, чтобы не пугать народ, ФАС сказал, что «все -по-старому»… что в целом можно было бы считать меньшим из зол. Однако, при ближайшем рассмотрении все мы увидели крайне негативные донастройки, о которых, видимо, из-за нежелания критики, умолчал ФАС в своей пояснительной записке к документу.
Часть из крупных консернов носит точечный характер, а часть -можно назвать системными, и от этого особенно плохими.
К критически важным проблемам/инновациям нового ждтарифника можно отнести: изменение принципа «затраты минус», который, как будто бы случайно, упразднился.
Хотя это-важнейший принцип, оплот работы и практически единственное существенное завоевание Совета Потребителей РЖД за более чем 10 лет работы последнего.
Он был принят в напряжённой дискуссии и по сути разменян на ДПР РЖД до 2025 года. Такая перемена – настоящий Ящик Пандоры. Который открывает путь не только к неконтролируемому росту тарифов, но и к отсутствию стимулов для снижения отраслевых затрат, и стимулов для повышения эффективности работы со стороны монополии.
❗️Именно поэтому, новый метод индексации тарифов по сути «затраты плюс» или буквально –«композитный индекс ценового давления», на мой взгляд порочен и недопустим.
К частным донастройкам и огрехам можно отнести, например, то что базовый коэффициент индексация не учитывает дополнительные коэффициенты, которые зависят от класса перевозимого груза и типа вагона.
Так методика расчёта тарифов теперь будет работать через индексацию ставок 2003года на базовую ставку для 2025 года (7,7474). При этом, текущие коэффициенты для грузов I класса -7,2397, для грузов II класса - 7,4303, для грузов III класса- 7,5718.Таким образом, для тарифных схем за перевозку в универсальных полувагонах в базовые ставки заложен завышенный коэффициент индексации, что приводит к необоснованному удорожанию перевозок грузов в универсальных полувагонах: 1 класс –на 7%, 2 класс – на 4%, 3 класс – на 2%.
Кроме того, дополнительный коэффициент 1,66 перевозки ряда грузов, включая продукцию предприятий чёрной металлургии, распространяется на все направления. Хотя в текущей версии Тарифного руководства данный коэффициент распространялся только на перевозки в/из иностранных портов и через пограничные передаточные станции со странами Балтии и Финляндией.
Есть и другие нестыковки, замыленные лозунгом ФАС: «без существенных изменений» … наличие которых на фоне общей бутафории процесса вселяет надежду, что все же это еще не конец, и при нашей жизни мы сможем не только лицезреть, но и поучаствует в выработке новой СВРЕМЕННО жд тарифной системы.
PS мы кстати, предоставили нашу альтернативную версию нового жд прейскуранта цен на суд широкой общественности буквально на днях, сыскав внимание и обсуждение со стороны ведущих отраслевых СМИ
Надо сказать, отношение экспертного сообщества к новому железнодорожному тарификатору двоякое. Со одной стороны, кажется, что из самого заметного изменилось название. Теперь это -Тарифное руководство №1, что демонстрирует желание регулятора выполнить формальное поручение Правительства по принятию нового железнодорожного грузового прейскуранта в 2026 году.
С другой стороны, всем очевидно – прейскурант 10-01безбожно устарел не только по форме (его техническая основа была заложена в эпоху расчетов цен по бумажным тарифам и таблицам, даже не на компьютере, а возможно и без калькулятора. За это время произошла не одна техническая революция, которые прошли мимо тарифной калькуляции), но он так же сильно несвеж, мягко говоря, и по содержанию (экономическая основа методологии текущего 10-01, родом из начала века, изменилась радикально).
И наконец, еще одно мнение
широкой жд общественности говорит, что именно текущий момент – СВО, санкции и тд., - не самое удачное время для фиксации новых правил игры на 5 или 10 лет, а то и на пол. века , как это получилось с Прейскурантом 10-01.
В итоге, чтобы не пугать народ, ФАС сказал, что «все -по-старому»… что в целом можно было бы считать меньшим из зол. Однако, при ближайшем рассмотрении все мы увидели крайне негативные донастройки, о которых, видимо, из-за нежелания критики, умолчал ФАС в своей пояснительной записке к документу.
Часть из крупных консернов носит точечный характер, а часть -можно назвать системными, и от этого особенно плохими.
К критически важным проблемам/инновациям нового ждтарифника можно отнести: изменение принципа «затраты минус», который, как будто бы случайно, упразднился.
Хотя это-важнейший принцип, оплот работы и практически единственное существенное завоевание Совета Потребителей РЖД за более чем 10 лет работы последнего.
Он был принят в напряжённой дискуссии и по сути разменян на ДПР РЖД до 2025 года. Такая перемена – настоящий Ящик Пандоры. Который открывает путь не только к неконтролируемому росту тарифов, но и к отсутствию стимулов для снижения отраслевых затрат, и стимулов для повышения эффективности работы со стороны монополии.
❗️Именно поэтому, новый метод индексации тарифов по сути «затраты плюс» или буквально –«композитный индекс ценового давления», на мой взгляд порочен и недопустим.
К частным донастройкам и огрехам можно отнести, например, то что базовый коэффициент индексация не учитывает дополнительные коэффициенты, которые зависят от класса перевозимого груза и типа вагона.
Так методика расчёта тарифов теперь будет работать через индексацию ставок 2003года на базовую ставку для 2025 года (7,7474). При этом, текущие коэффициенты для грузов I класса -7,2397, для грузов II класса - 7,4303, для грузов III класса- 7,5718.Таким образом, для тарифных схем за перевозку в универсальных полувагонах в базовые ставки заложен завышенный коэффициент индексации, что приводит к необоснованному удорожанию перевозок грузов в универсальных полувагонах: 1 класс –на 7%, 2 класс – на 4%, 3 класс – на 2%.
Кроме того, дополнительный коэффициент 1,66 перевозки ряда грузов, включая продукцию предприятий чёрной металлургии, распространяется на все направления. Хотя в текущей версии Тарифного руководства данный коэффициент распространялся только на перевозки в/из иностранных портов и через пограничные передаточные станции со странами Балтии и Финляндией.
Есть и другие нестыковки, замыленные лозунгом ФАС: «без существенных изменений» … наличие которых на фоне общей бутафории процесса вселяет надежду, что все же это еще не конец, и при нашей жизни мы сможем не только лицезреть, но и поучаствует в выработке новой СВРЕМЕННО жд тарифной системы.
PS мы кстати, предоставили нашу альтернативную версию нового жд прейскуранта цен на суд широкой общественности буквально на днях, сыскав внимание и обсуждение со стороны ведущих отраслевых СМИ
Telegram
ФАС России | FAS Russia
🚂 ФАС утвердила новую редакцию тарифного руководства на перевозку грузов железнодорожным транспортом.
📦 Документ определяет порядок расчёта тарифов и размер платы за перевозку грузов по железной дороге.
✅ Тарифное руководство № 1 сохраняет действующий порядок…
📦 Документ определяет порядок расчёта тарифов и размер платы за перевозку грузов по железной дороге.
✅ Тарифное руководство № 1 сохраняет действующий порядок…
Forwarded from Пул N3
«В этом году уголь не только для непослушных детей»:
Министерство энергетики США поздравило американцев с католическим Рождеством, опубликовав изображение Санта-Клауса, который держит за спиной мешок угля вместо подарков.
Подпишись на ПУЛ N3 / MAX
Министерство энергетики США поздравило американцев с католическим Рождеством, опубликовав изображение Санта-Клауса, который держит за спиной мешок угля вместо подарков.
Подпишись на ПУЛ N3 / MAX
Евгений Надоршин – известный экономист и публицист. Ведущий программ по экономике на канале НТВ и на радио Серебряный Дождь.
Евгений был советником Министра экономического развития, работал управляющим директором АФК Система, МТС Банка, Пенсионного фонда Капитал, преподавал в Высшей школе экономики.
Он являемся частым участником ведущих экономических и отраслевых конференций, где он выступает в качестве одного из ключевых спикером.
В нашем интервью, находясь буквально в эпицентре тектонических перемен в России и мире, мы постарались отразить глубокий и нестандартный взгляд эксперта на ключевые процессы в российской экономике.
Мы обсуждали экономику логистики и роль логистики в экономике страны.
⁉️А среди ключевых вопросов выделили следующие:
- можно ли считать наш гэп по ключевым экономическим показателям: производительность, технологии, диверсификация экономии потенциалом для роста? Где и как мы можем осуществить прорыв, с учетом опциональности развития геополитической ситуации?
- Охлаждение экономики. Какие отрасли страдают в большей степени? Насколько адекватна система распределения государственной поддержки в этой части? Сохраняются ли резервы в ключевых отраслях нашей экономики и что мы теряем в них системно из-за охлаждения со стороны ЦБ?
- Бюджет нацпроектов распределяется по принципу: всем сестрам- по серьгам. Это не дает прорыва, такие деньги даже можно назвать– вертолетными деньгами. Насколько это рационально и эффективно?
- В погоне за модой, мы рвемся на рынок высоких технологий, где у нас нет особо шансов… Может нужна более умная модель… и высокие технологии тоже, но там где мы сильны: космос, ледоколы и пр? И/или делать акцент на повышение производительности в сфере комодитис.
- РЖД выполняет смешанную функцию в российской экономике: государственно-перераспределительную и бизнесовую. Следует ли сейчас определиться с ролью РЖДи выбрать, что то одно?
- Дефицит трудовых ресурсов, как основная причина преднамеренного охлаждения экономики. Насколько это оправдано? Речь идет о стимулировании преднамеренного схлопывания убыточных и низкомаржинальных отраслей … например -угольной.
Действительно ли это имеет смысл?!
- PR сегодня - неотъемлемая часть консалтинга и популяризации экспертной мысли. Каков здесь рецепт успеха, и не только персонального, но и продвижения,создающего наибольший эффект, идей и предложений.
Смотрите наше интервью 👇
📺 YouTube
📺 VK видео
📺 RuTube
Евгений был советником Министра экономического развития, работал управляющим директором АФК Система, МТС Банка, Пенсионного фонда Капитал, преподавал в Высшей школе экономики.
Он являемся частым участником ведущих экономических и отраслевых конференций, где он выступает в качестве одного из ключевых спикером.
В нашем интервью, находясь буквально в эпицентре тектонических перемен в России и мире, мы постарались отразить глубокий и нестандартный взгляд эксперта на ключевые процессы в российской экономике.
Мы обсуждали экономику логистики и роль логистики в экономике страны.
⁉️А среди ключевых вопросов выделили следующие:
- можно ли считать наш гэп по ключевым экономическим показателям: производительность, технологии, диверсификация экономии потенциалом для роста? Где и как мы можем осуществить прорыв, с учетом опциональности развития геополитической ситуации?
- Охлаждение экономики. Какие отрасли страдают в большей степени? Насколько адекватна система распределения государственной поддержки в этой части? Сохраняются ли резервы в ключевых отраслях нашей экономики и что мы теряем в них системно из-за охлаждения со стороны ЦБ?
- Бюджет нацпроектов распределяется по принципу: всем сестрам- по серьгам. Это не дает прорыва, такие деньги даже можно назвать– вертолетными деньгами. Насколько это рационально и эффективно?
- В погоне за модой, мы рвемся на рынок высоких технологий, где у нас нет особо шансов… Может нужна более умная модель… и высокие технологии тоже, но там где мы сильны: космос, ледоколы и пр? И/или делать акцент на повышение производительности в сфере комодитис.
- РЖД выполняет смешанную функцию в российской экономике: государственно-перераспределительную и бизнесовую. Следует ли сейчас определиться с ролью РЖДи выбрать, что то одно?
- Дефицит трудовых ресурсов, как основная причина преднамеренного охлаждения экономики. Насколько это оправдано? Речь идет о стимулировании преднамеренного схлопывания убыточных и низкомаржинальных отраслей … например -угольной.
Действительно ли это имеет смысл?!
- PR сегодня - неотъемлемая часть консалтинга и популяризации экспертной мысли. Каков здесь рецепт успеха, и не только персонального, но и продвижения,создающего наибольший эффект, идей и предложений.
Смотрите наше интервью 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Слабоумие и отвага» рулят надеждами 2026.
🔴 Ключевые итоги российской логистики 2025:
1️⃣ Первый- в 2025 году мы окончательно убедились, что наша логистика как услуга и сервис сохранила невероятную гибкость, предприимчивость и бизнес-потенциал. И, по сути, логистика вытащила на своих плечах – подсанкционную экономику России, бесконечно сдерживаемую все новыми и новыми ударами рестрикций (санкционные меры, начиная с 3 пакета и далее на 80% направленны именно на логистические ограничения, как на основной источник выживания нашей экономики)
Удивительно в этом то, что на протяжении 30 лет наша логистика была плотно вписана в мировую глобальную экономику, была достаточно консервативна и зарегулирована управленчески. Но! Как птица феникс – возродилась из пепла в нужный момент, сыграв свою ключевую роль в экономическом успехе подсанкционной России.
2️⃣ Второй важный момент - в 2025 мы поняли, что только логистической гибкости нам недостаточно. Большие капиталоёмкие инфраструктурные проекты транспорта стали камнем преткновения для роста предложения в логистике, и ограничивают наш экономический рост.
Более 12трлн.руб инвестиций до 2030 года были запланированы изначально в нацпроекте, «Эффективная транспортная система». В этом году средства даже формально сократились более чем в два раза, а сама реализация активно сдвигается вправо.
Наглядный пример- снижение инвестиционной программы РЖД на 20% в 2025 и 2026 годах.
Тут же и ограничения развития: наших транспортных коридоров, локализации в логистике (судостроение, самолетостроение, автопром), новых технологий(беспилотники и ИИ), и повышения производительности в целом.
Отсюда вытекает падение конкурентоспособности нашего комодитис на внешних рынках, снижение экспорта продукции и производства в стране.
3️⃣ Третий принципиальный момент для логистики
– это охлаждение экономики. В нашем случае оно приводит к тому, что сильные стороны: гибкость, частный бизнес, МСП - то есть «слабоумие и отвага» частника, заблокированы неподъёмными кредитными ставками.
В то же время рост чеболизации (укрупнения и поглощения власти предержащими кланами все большего количества частных логистических бизнесов) при ограничении инвестиций из госбюджета, то же не дает результат. Все это говорит о тренде на закрепление текущих негативных тенденций в транспортно-логистической сфере: усилении наших слабых сторон (=госкапитализма) и игнорирование, хоть и не больших, но возможностей частного бизнеса.
🌐 К основным трендам 2026 в транспортно-логистической сфере, при сохранении текущего санкционного давления, можно отнести продолжение основных тенденции 2025. Хотя и возможны некоторые отдельные прорывы.
1️⃣ Например, кардинальное изменение работы рынка произойдет в сфере автомобильных грузоперевозок после внедрения обязательной электронной накладной в 2026 (примерно 80%-ное обеление рынка грузовых автоперевозок).
2️⃣ Возможны подвижки в структурной реформе РЖД, не из-за внутренней мотивации (такого «самострела» трудно ждать от монополии), а из-за банальных убытков. Мы можем увидеть как частичную продажу акций самой компании РЖД, так и ее дочерних обществ типа ФГК, и возможно так же решений о выделении перевозочной деятельности в рыночный сегмент, так как бюджет РЖД на закупку локомотивов в 2026 урезан на 37%.
3️⃣ К сожалению, наш мультимодальный бизнес продолжит тратить энергию на междоусобицу вместо того, чтобы сконцентрироваться на международной конкурентной борьбе, хотя и здесь у наших контейнерщиков есть объективные ограничения, связанные с санкционным давлением.
Позитивные тренды будут связаны с ослаблением санкций и во время ведения мирных переговоров, а уже тем более, после завершения СВО. Здесь появляется возможность доступа к технологиям для развития отечественного судо- и авиастроения, притоку инвестиций, расконсервации заблокированных проектов в Арктике и на Северо-Западе РФ.
Здесь так же проявится возможность для традиционной гибкости частного бизнеса в логистике, которая как мы убедились за предыдущие три года дает хороший импульс развития экономики всей страны.
Удивительно в этом то, что на протяжении 30 лет наша логистика была плотно вписана в мировую глобальную экономику, была достаточно консервативна и зарегулирована управленчески. Но! Как птица феникс – возродилась из пепла в нужный момент, сыграв свою ключевую роль в экономическом успехе подсанкционной России.
Более 12трлн.руб инвестиций до 2030 года были запланированы изначально в нацпроекте, «Эффективная транспортная система». В этом году средства даже формально сократились более чем в два раза, а сама реализация активно сдвигается вправо.
Наглядный пример- снижение инвестиционной программы РЖД на 20% в 2025 и 2026 годах.
Тут же и ограничения развития: наших транспортных коридоров, локализации в логистике (судостроение, самолетостроение, автопром), новых технологий(беспилотники и ИИ), и повышения производительности в целом.
Отсюда вытекает падение конкурентоспособности нашего комодитис на внешних рынках, снижение экспорта продукции и производства в стране.
– это охлаждение экономики. В нашем случае оно приводит к тому, что сильные стороны: гибкость, частный бизнес, МСП - то есть «слабоумие и отвага» частника, заблокированы неподъёмными кредитными ставками.
В то же время рост чеболизации (укрупнения и поглощения власти предержащими кланами все большего количества частных логистических бизнесов) при ограничении инвестиций из госбюджета, то же не дает результат. Все это говорит о тренде на закрепление текущих негативных тенденций в транспортно-логистической сфере: усилении наших слабых сторон (=госкапитализма) и игнорирование, хоть и не больших, но возможностей частного бизнеса.
Позитивные тренды будут связаны с ослаблением санкций и во время ведения мирных переговоров, а уже тем более, после завершения СВО. Здесь появляется возможность доступа к технологиям для развития отечественного судо- и авиастроения, притоку инвестиций, расконсервации заблокированных проектов в Арктике и на Северо-Западе РФ.
Здесь так же проявится возможность для традиционной гибкости частного бизнеса в логистике, которая как мы убедились за предыдущие три года дает хороший импульс развития экономики всей страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие подписчики, друзья!
N.Trans Lab поздравляет вас с Новым годом и Рождеством!
Желаем вам войти в новый 2026-й год со свежими силами и идеями.
Реализовать задуманное, радоваться не только великим свершениям, но и малым успехам.
Пусть в вашем доме будем уютно и тепло.
Счастья вам и вашим близким, благополучия, а также исполнения всех Мечт в Новом году !!!
N.Trans Lab поздравляет вас с Новым годом и Рождеством!
Желаем вам войти в новый 2026-й год со свежими силами и идеями.
Реализовать задуманное, радоваться не только великим свершениям, но и малым успехам.
Пусть в вашем доме будем уютно и тепло.
Счастья вам и вашим близким, благополучия, а также исполнения всех Мечт в Новом году !!!
Здесь моя подборка фаворитов, выбранных из того скромного (к большому сожалению) объема книг, которые мне довелось прочитать в этом году
Категории для чтения
отражают не только жанровость, но и акценты, которые я выделяю для себя сейчас как наиболее важные в бизнесе и в жизни.
1. Всем Иран. Парадоксы жизни автократии под санкциями. Автор – Никита Смагин
Это -глубокая, познавательная, психологическая и ,отчасти, философская книга о жизни Ирана и иранцев.
Наверное, я лично согласилась бы не со всем, о чем говорит, явно влюбленный в страну автор, но тем не менее, на мой взгляд неравнодушие и глубина понимания - ключевое для страноведения.
2. Города «пояса и пути» авторы Саймон Керси и Иэн Клаус.
Книга о Китае. А точнее о китайском мегапроекте «Один пояс- один путь». Книга о логистике, через нее о политике, геополитике, экономической экспансии и мягкой силе Китая.
1. Радикальная неопределенность. Авторы Джон Кей и Мервин Кинг
Все хотят разгадать секрет идеальной модели предсказания поведения и событий, но их большая часть не верна и не учитывает все факторы неопределённости.
Авторы предлагают решение: за счет чего можно верно прогнозировать в условиях тотальной неопределённости.
2. Потрясённые общества. Автор Яков Миркин
Книга о правилах жизни в эпоху перемен. Книга об адаптации, гибкости, стратегиях людей и событий в экономике в условиях меняющихся правил игры.
Мой хит 2025 Логово волка. Автор Анна Старобинец.
Это детектив для детей. Я читала взахлеб. И дочь, то же не слилась на полпути.
Это литературный дебют, славный рождением еще одного литературного гения или моего фаворита. Эта книга с большой душой и красотой сюжета, слога и чувств.
В этом году я прослушала
40-а часовой курс психоаналитической практики Карла Юнга, и как его верная поклонница еще раз открыла для себя талант его ученицы и продолжательницы идей👇
Это гениальная, на мой взгляд , ученая/психолог – Марию фон Франц
И ее книга «Порционе и синхронизация: психология значимого случая»
Книга о мистическом символизме работы нашего бессознательного, которая как нельзя лучше помогает найти решения на очень тонкие индивидуальные и личные вопросы… ограничений, роста и кризисов.
Когда грустно и вообще - смотрю Вуди Аллен - просто одно за одним, все подряд его фильмы. Для меня - космос- почти все многозвучие души :))
Еще есть мои хиты на все времена - Однажды в Голивуде, Догвилль, Черный кот, белая кошка и От заката до рассвета, конечно!
Из новинок я за F-1 … там куча номинаций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM