На этих фотографиях маленький Владик и его мама. В слезах от бессилия. Владику 1,5 года и у него диабет. Ему требуется инсулин, который поставляется с большими перебоями в аптеки Орла.

Слуцкий включился. Лекарства будут. Также как и у других детей, которые собрались в субботу у аптеки. Но нужно системное решение. И не только по льготникам.

Сегодня ЛДПР направила в Правительство важный для семей законопроект. Он призван решить вопрос с обеспечением детей бесплатными лекарствами.

Сейчас право на бесплатные препараты имеют только дети до 3 лет или до 6 лет в многодетных семьях. Но дети болеют в любом возрасте. Родителям старших детей приходится платить за лечение самим, а цены в аптеках растут. Особенно сложная ситуация у семей с небольшим доходом и у одиноких родителей.

ЛДПР считает эту ситуацию неравной и предлагает ее изменить. Наш законопроект предусматривает: бесплатные лекарства – всем детям до 14 лет. Независимо от возраста, достатка семьи или количества детей.

Это практическая реализация политики народосбережения– поддержка семей и забота о здоровье детей. ЛДПР будет добиваться принятия этого необходимого законопроекта.

Встреча председателя ЛДПР Леонида Слуцкого с жителями Орла вновь высветила острую проблему: недобросовестная работа управляющих компаний превращается в системное мошенничество. Жители жаловались не только на разруху в своих домах и дворах, но и на откровенно издевательское отношение со стороны тех, кто обязан обеспечивать порядок и комфорт.

К сожалению, Орёл – лишь один из многих примеров. Повсеместно люди исправно платят за услуги ЖКХ, но получают в ответ протекающие крыши, холодные батареи и заваленные мусором дворы. Это уже не единичные случаи, а системный кризис в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

ЛДПР неоднократно обращала внимание на корень проблемы. Освобождение от НДС УК с доходами до 60 млн рублей спровоцировало искусственное дробление бизнеса. А требование привлекать сторонних подрядчиков для получения льгот разрушает целостность управления домами и неизбежно снижает качество услуг. Управляющие компании должны работать честно, комплексно и качественно, а не дробиться исключительно ради налоговых преференций.

Москва: Здесь действуют преимущественно крупные управляющие компании. Уровень финансирования выше, контроль (пусть и не всегда эффективный) более заметен. Существуют инструменты обратной связи. Масштабные программы ремонта дворов и подъездов, хотя и с проблемами, все же реализуются. УК слышат и реагируют на запросы депутатов.

Орёл (и подобные регионы): Доминируют мелкие УК, нередко созданные для оптимизации налогов. Контроль за их деятельностью минимален, ответственность размыта. Финансирование скудное, а деньги зачастую расходуются неэффективно или не по назначению. Жители малых городов и регионов чувствуют себя брошенными на произвол таких «управляшек», сталкиваясь с разрухой и безответственностью в каждом дворе и подъезде.

Суть в том, что если в столице система ЖКХ, при всех ее недостатках, функционирует, то во многих регионах, как показала встреча в Орле, она находится в состоянии глубокого кризиса. Люди устали от издевательств и требуют кардинальных изменений.