К предыдущему посту: уважаемые читатели выразили несогласие с моим тезисом об отсутствии дешёвых кредитов - кому положено, тому будет «дешевый кредит», пишут они.
Признаю их правоту, и иду даже дальше - рассказываю анекдот полувековой давности о том, будут ли вообще деньги.

Одно известное радио (назвать не буду, сейчас обидчивые все) говорит:
Нам спрашивают - будут ли деньги при коммунизме?
Отвечаем - в Китае левые догматики считают, что не будут. В Югославии правые ревизионисты считают, что будут.
В Москве подходят к этому вопросу диалектически - у кого будут, у кого - нет!

Это называется «до мышей» до бактерий

198. Внезапный наброс №10 класса "в голосину"

#Россия #наброс

Прекрасный отлов ув. канала "Деньги и песец".

Бизнес
Не
Соблюдал
Понятийные
Договорённости

https://t.iss.one/moneyandpolarfox/5989

Не, в 90-е было мне норм. Весил чуть не вдвое меньше, на пиво хватало, а вокруг были девки.

"Но есть нюансы".

@neoconomica

Нюансы, о которых говорит ув. @neoconomica, он же формулирует очень хорошо

применение в данном кейсе не кодифицированного права, но обычного (или, вариант, сословного — но это не принципиально). «по понятиям» означает, что - кодифицированное право, при формальном наличии, по факту на данной территории не работает. И особенность ситуации в том, что такой образ мышления, в целом, считается в стране нормальным, естественным порядком вещей. "Так и должно".

Но ровно из этого и проистекает, в том числе, и наблюдаемый уже полтора десятка лет конский отток капитала *
Кодифицированное право, в идеале, является универсальным, оно стандартизует деятельность, позволяет адекватно прогнозировать транзакционные издержки.
При этом все, у кого есть значимый капитал, понимают для себя границы той правовой системы, где он признается и является защищенным.
И если механизма реализации кодифицированного права нет — то и о защите капитала речи быть не может»

* с 2015 по 2019 (за 5 лет) суммарный отток капитала резидентов составил $154 млрд (в среднем по $7.7 млрд за квартал).
По итогам 2020 года – чистый отток составил $35 млрд,
в 2021 – $120 млрд,
в 2022 – $125 млрд.
За январь-сентябрь 2023 уже $52 млрд ($11.5 млрд в 1кв23, $17.6 млрд в 2кв23 и около $23 млрд в 3кв23). (отсюда )

Добавлю, что на самом деле правительство это прекрасно понимает, но отток капитала его не волнует (тем более, кому, как не администрации, это капитал и принадлежит). Тут даже более интересная ситуация -порядок, при котором вместо «кодифицированного права» действуют «понятия», и позволяет определенным людям извлекать миллиарды буквально из воздуха, росчерком пера, но этот же порядок и не позволяет эти миллиарды сохранить (т.е. инвестировать и проч.)

Об этом как раз говорил здесь

Женское лицо власти

По данным на 2021 год
доля женщин, замещающих должности гражданской службы в центральных аппаратах федеральных органов — 59,4 %,
среди государственных гражданских служащих органов исполнительной власти субъектов РФ — 74,2 %.
Доля женщин в категории «руководители» в центральных аппаратах федеральных органов государственной власти — почти 40 % от общего числа руководителей, 1,2 тыс. женщин.
Среди государственных гражданских служащих исполнительных органов субъектов РФ доля женщин, замещающих должности категории «руководители» - 61 %, 25,3 тыс. женщин).
(Доля женщин среди депутатов ГД ФС РФ — 16,3 %, среди членов СФ ФС РФ — 19,5 %)

Источник - Ушакова В. Г., Савин С. Д. Женщины в современной российской политике и государственном управлении // Женщина в российском обществе. 2023. № 1. С. 20—31.

«Колесо власти» в РФ в огромной степени вращают именно женщины – несмотря на свою формально низкую представленность в институтах «политики» - ну, а поскольку «власть» в РФ – это и есть «политика», можно ли предположить, что все происходящее – происходит именно в интересах женщин?

Много уже было сказано о том, как плохо, когда власть концентрируется в одних руках, и мало о том, как собственно делегировать задачи и решиться передать ответственность за принятие решений для компании. Вот и обсудим сегодня этот вопрос.

Что мы знаем, наверняка? Есть такие люди, которые стремятся стать CEO, чтобы все решения принимать самостоятельно. Их понять можно. Что мы еще знаем? Если все решения замыкаются на одном человеке, это увеличивает и риски, и сроки принятия этих решений. Но как отдать кому-то самую важную часть работы любого специалиста уровня С-suite? Есть версия, что придется поработать. В HBR нам попалась интересная инструкция, которая возможно поможет вам пересмотреть свой алгоритм принятия решений о деятельности компании и вовлечения в нее команды.

По большому счету, весь процесс можно разложить на несколько этапов. К слову, подобное делегирование не снимет с CEO необходимость участия в процессе, но перераспределит время и груз принятия этого решения на нескольких людей.

1/ Спроектируйте процесс. Собственно, как и с любой другой задачей — ешьте слона по частям. Определите, кто участвует в принятии решения, какую роль играет, какую информацию собирает, какие рекомендации дает, сколько времени должно уходить на подобные задачи, а главное — в каком моменте будет необходимо ваше участие.

Например, если компания занимается инвестированием в стартапы, кто принимает решение, в какой стартап войти? Определите параметры для оценки, тех, кто собирает информацию и дает рекомендации.

2/ Определите степень своего участия. Мало будет смысла в делегировании, если вы будете сидеть на всех совещаниях и участвовать во всех переписках. Нужно определить, в какой момент действительно требуется ваше участие и для чего. Например, логично, если руководитель вступит в проект на ранней стадии, чтобы передать команде задачу — первые два совещания без вас не обойдутся. А далее команда работает без вас.

3/ Выберите уровень контроля. Многие руководители считают своей задачей как раз наблюдать и контролировать процесс. Но это тоже можно делать по-разному. Обдумайте, как вы будете держать руку на пульсе, до какого уровня сверяться с планом. Достаточно ли вам периодических отчетов от старшего менеджмента или вам требуются детальные саммари проделанного.

4/ Само принятие решений. Должно ли оно всегда оставаться за вами? Хватит ли вам личной экспертизы, чтобы принять решение в той или иной области. Какие-то можно полностью передать коллегам с необходимыми компетенциями. А некоторые решения придется оставить за собой.

Роль генерального директора заключается не в принятии каждого решения, а скорее в создании среды, в которой решения принимаются эффективно. Поверьте, вам не нужно участвовать в каждом совещании и собеседовании при найме нового сотрудника, если ваша команда понимает задачу и достаточно квалифицирована, чтобы принимать решения самостоятельно. #бытьлидером

Комментарий ув. коллег @odgers_berndtson_russia - отлично подходит к "кейсу Nokia"

Двадцать лет назад Nokia была всемирно признанным революционером в мире сотовой связи, глобальным лидером в производстве мобильных телефонов и одним из самых дорогих мировых брендов
Компания выпустила первый смартфон в 1996 г., когда этого слова еще не существовало, а в 1999 году – произвела первый сотовый аппарат с подключением к интернету. В 2007 г. выручка Nokia – €51 млрд – составляла
28% ВВП Финляндии, корпорация обеспечивала половину экономического роста страны.
Но потом что-то пошлО не так, в начале 2010-х Nokia стала быстро уступать позиции на рынке iPhone и Samsung, компания опоздала с заменой ещё недавно успешной операционной системой своих смартфонов, вынужденно перешла на Windows, что не принесло результата, и в 2014 году сотовый бизнес Nokia был поглощен компанией Microsoft.

На самом деле, проблемы в Nokia накапливались давно, и ее фиаско в начале «десятых» было в значительной степени предопределено ситуацией сложившейся в середине нулевых, объясняют исследователи из бизнес-школы INSEAD Ив Доз и Кили Уилсон в книге «Ringtone: Exploring the Rise and Fall of Nokia in Mobile Phones» («Звонок: Изучая взлет и падение Nokia»)

Одной из главных причин кризиса в компании стали провалы в коммуникации между топ-менеджментом и менеджерами среднего звена. Опасаясь потерять свой имидж эффективных и знающих боссов, топ-менеджеры стали игнорировать предупреждения подчиненных, в том числе их доклады о технологических новинках на рынке; в свою очередь, менеджеры среднего звена, заинтересованные, в первую очередь, в своем продвижении по карьерной лестнице, не хотели раздражать начальство негативной информацией, предпочитая разделить чувство превосходства, царившее внутри Nokia. («Я вам скажу прямо, честно, по-стариковски… Вы гений, Ваше Величество!»©)

Результатом стала чрезмерно оптимистичная оценка компанией своих возможностей и неадекватная реакция на внешние вызовы, делают вывод Доз и Уилсон. История Nokia –яркий, но лишь один из многих примеров, свидетельствующих, как проблемы со стимулами получать достоверную информацию у лиц, принимающих решения, могут подорвать стимулы у их подчиненных предоставлять им достоверную информацию о положении дел.

UPD: ув. подписчики справедливо напомнили, что не телефонами едиными жива Nokia, и что несмотря на утрату «мобильного бизнеса» она остается вторым по величине в Европе (после Ericsson) поставщиком телекоммуникационного оборудования. Но в данном случае мы говорили именно о фиаско Nokia как производителя телефонов

Давайте немного поговорим про аренду. Мы почти никогда ее не упоминаем, хотя интуитивно кажется, что эта важный сегмент рынка жилья. Но есть нюансы:

🔹исследования арендного рынка имеют очень низкую ценность. В России выбор между снимать/покупать практически не ставится. Сотни написанных статей о том, что выгоднее, не учитывают важную поведенческую компоненту, которую мы когда-то назвали «зато своя». При этом качество данных об арендных ставках очень низкое, так как множество сделок совершается за пределами какой-либо официальной статистики и агрегаторов. Условный Циан не видит, по какой цене мы продлеваем 11-месячные договоры, которые не нужно регистрировать. Институционализированная аренда, которая была бы отличным источником статистики, сейчас представлена только арендными домами дом.рф, которых в Москве 7 штук, 1 в Воронеже и 1 в Екатеринбурге. Это очень хорошая инициатива, но это пока только капля в море.

То есть дорого и мало кому нужно.

🔹 покупка жилья и аренда — слабые субституты. В некоторые странах эта связь слабее, в некоторых сильнее, это по-разному влияет на ценообразование, но в общем случае эти категории спроса почти не пересекаются. Подробнее можно почитать здесь (если вам интересна жилищная политика, обязательно почитайте полностью; документ в комментарии).

🔹 как уже писали, экономическая эффективность строительства жилья под аренду и продажу для застройщиков находятся в разных вселенных. Чтобы аренда стала для строителей привлекательной, необходимо снижение средних цен продажи примерно в 2-3 раза (скорее всего даже больше).

Но

Аренда - это важный источник «ликвидности» на рынке. Сейчас роль оператора ликвидности на себя берет вторичка (как это работает описывали здесь). Но и этот рынок такой же неинституциональный, как аренда, да еще и крайне чувствительный к циклу (см. ипотека при КС 12%).

К чему это все?

Нам кажется достаточно очевидным, что стратегия Минстроя по строительству 120 млн квадратов многоквартирных домов в год к 2035 году нежизнеспособна. Но строить нужно. У нас все еще низкая обеспеченность жильем, а огромная часть жилого фонда сильно старше 50 лет и имеет не самые высокие потолки.

Так что если у вас есть возможность проголосовать за жилищную политику, выбирайте кандидата, который пообещает решить проблему жилья не льготной ипотекой, а развитым рынком аренды (с планом лет на 20).

P.S. о том, как важен рынок аренды, лучше всех пишет Jay Parsons

#жилье
@unexpectedvalue

- И контракт подписали? - спросил Бобылков.
- Подписал - ответил Петр Иванович. - Петлю себе на шею надел, да думаю: не душегубец же в самом деле хозяин, авось не затянет.
- В чем я только не обязался!
И за прислугой смотреть, и помоев в квартире не держать, и не выпускать на двор собак без провожатаго, и несуществующие ключи в дверях сдать в целости, и вьюшки оберегать, и обоев не пачкать.
А за всякую неисправность - штраф, по усмотрению хозяина, вот как на фабриках рабочих штрафуют.
Из крана, например, будет течь, у нижних жильцов потолок подмокнет - и волен хозяин взыскать с меня убытки, по его собственной оценке. Задвижка у окна потерялась - опять может хозяин взыскать, и не столько, сколько задвижка стоит в лавке, а по его собственной оценке: захочет - двугривенный, а захочет - десять рублей. В кабалу вошел, одно слово.
-В случае моей неисправности, домовладелец имеет право задержать мое имущество. А исправность моя тоже от него самого зависит, и если захочет, чтоб я был неисправен, то уж никаким способом я исправным оказаться не могу.
- В контракте сказано, что должен я вносить плату за месяц вперед… Ну, я первого числа посылаю за дворником. Дворник ушел, скоро будет. Я уезжаю, оставив деньги… Возвращаюсь, и узнаю, что сколько ни посылали за дворником, он не являлся. Я еду к хозяину - спит. Еду вторично - уехал. Посылаю деньги на завтра утром - не принимают: просрочено-мол, извольте очистить квартиру в 7-дневный срок, уплатить все по срок контракта, а за излишне прожитое время - по десяти рублей в сутки пени.

- Но это-же черт знает что такое, - воскликнул Бобылков. - Такого контракта никакой суд не примет во внимание.
- Не знаю-с, не юрист, - ответил Петр Иванович. - Я так полагаю, что домохозяева не имеют в виду явно злоупотреблять контрактом, и все эти условия придумывают для них какие-нибудь подьячие, просто по глупости, "чтоб крепче было"…

Цитата: Василий Авсеенко. «Петербургские очерки. Совет нечестивых»
Иллюстрация: Владимир Маковский «В камере мирового судьи»

Недоступное жилье
К репосту

Сейчас не очень понимают , что представляла собой «обеспеченность жильем» в Ленинграде в конце 1970х
Документ под названием «Записка о некоторых недостатках в работе исполкомов районных советов народных депутатов по учету и распределению жилой площади в 1978 году», за подписью начальника Управления учета и распределения жилой площади Х. А. Уханова перечисляет примеры серьезных нарушений при распределении жилья:

…инженеру ЦНИИ им. Крылова Г… И.М. в декабре 1977 года Управлением учета и распределения жилой площади с учетом его места работы предоставлена трехкомнатная квартира площадью 39,7 кв. м на семью 4 человека по Загребскому бульвару. В указанную квартиру он не поселился, а сдал ордер в Московский райисполком и получил в апреле 1978 года взамен трехкомнатную квартиру площадью 45,2 кв.м по Пулковскому шоссе в доме улучшенной планировки. (т.е. проблема возникла из-за дополнительных 5 метров на четверых человек)

По-прежнему не изжиты случаи незаконного предоставления служебной жилой площади. В 1978 году в городе из 53892 кв.м 25452 кв.м, или 47%, израсходовано на предоставление служебной жилой площади организациям и должностным лицам, которым по роду их деятельности она не положена. Так Исполком Фрунзенского райсовета в 1975 году предоставил служебную жилую площадь (двухкомнатную квартиру площадью 27 кв.м) ст. инспектору ГАИ П… С.В. на семью из 3 человек. В августе 1978 года указанная квартира была за ним закреплена… (9 метров на человека)

Проверка работы отдела учета и распределения жилой площади Петродворцового райсовета показала, что в результате неэкономного расходования жилой площади, отсутствия должного учета свободной площади в существующем фонде, неточного учета и оформления учетных дел райисполком не имеет достаточного количества жилой площади для обеспечения семей очередников. На каждого человека, включенного в план 1978 года, в райисполкоме имеется только по 7,8 кв.м. …

Это, кстати, только часть примеров... Но, в общем, уровень обеспеченности петербуржцев жильем за 60 лет изменился не сильно...

Кстати, раз уж мы заговорили о квартирном вопросе в Ленинграде, то необходимо напомнить, что на формирование привычного нам облика города колоссально влияние оказали именно шестидесятые годы ХХ века , именно тогда был построен огромный объём жилья, множество знаковых зданий, две новые линии метро, несколько мостов, начал строиться новый аэропорт…

И еще деталь из 1960х

«…До денежной реформы 1961 года полулитровая бутылка водки стоила 21 рубль 20 копеек, после реформы – 2 рубля 12 копеек, а в 1962 году – уже 2 рубля 87 копеек.
Разница в 75 копеек казалась существенной, на эту сумму можно было купить даже по повышенным ценам шесть буханок хлеба по 12 копеек, 300 грамм колбасы по 2 рубля 20 копеек…
Нынешнему поколению, конечно, совсем непонятно, почему в фильме Леонида Гайдая «Бриллиантовая рука» на «липовом» такси, прибывшем за Семеном Семеновичем Горбунковым, стоит странный номер «28-70 ОГО».

Наталия Лебина. «Пассажиры колбасного поезда Этюды к картине быта российского города: 1917—1991»

«Эффект «Свифтономики» силен, но «Пенсиономики» – еще сильнее!»

Forbes, 12 октября 2023 г.

#актуальный_перевод

В 2020 году пенсионные расходы сделали вклад в американскую экономику на сумму свыше 1,3 трлн. долларов.

Часто, когда мы думаем о пенсионных доходах, мы представляем себе деньги, поступающие в карманы пенсионеров.

Сегодня около 25 млн. американцев, вышедших на пенсию, и их бенефициаров в государственном и частном секторах получают пенсию.

Однако то, что происходит после получения пенсионерами пенсионных доходов, часто остается без внимания, хотя это оказывает существенное влияние на экономику США.

Пенсионеры тратят эти пенсионные доходы на свои повседневные нужды – на такие товары и услуги, как жилье, лекарства, коммунальные услуги, транспорт, продукты питания, одежду и развлечения. И цифры эти велики.

Если говорить более конкретно, то в 2020 г. расходы пенсионеров на пенсионные выплаты в государственном и частном секторах экономики составили 1,3 трлн. долл. и обеспечили около 6,8 млн. рабочих мест по всей стране.

Не менее важны и налоговые поступления от пенсионных расходов.
В 2020 г. расходы на пенсионное обеспечение пополнили государственную казну на федеральном, региональном и местном уровнях почти на 157,7 млрд. долл.

🔸Пенсии помогают стабилизировать экономику

Анализ «Пенсиономики», за 2023 г., был особенно интересен тем, что в нем рассчитывался экономический эффект от пенсионных расходов в начале глобальной пандемии. Вспышка вируса COVID-19 оказала беспрецедентное, резкое и разрушительное воздействие на экономику США и всего мира, и для миллионов американцев пенсионные доходы имели решающее значение.

Пенсионеры, имеющие пенсию, знали, что их пенсионные доходы стабильны и надежны, несмотря на серьезную экономическую нестабильность.

Пенсионеры могли продолжать тратить деньги в обычном режиме, что способствовало созданию миллионов рабочих мест по всей стране в период массовых увольнений.

Кроме того, на протяжении всего кризиса пенсионные фонды оставались стабильным источником доходов для правительств, которые испытывали дефицит поступлений в первые дни пандемии.

Пенсионные фонды также продолжали долгосрочное инвестирование во время обвала рынка. В отличие от индивидуальных инвесторов, которые часто панически продают акции во время обвала рынка и опаздывают вернуться обратно, что закрепляет их потери.

🔸Пенсионная экономика важна для сельских районов

Сегодня экономические тенденции в стране в сочетании с сокращением численности населения оказали разрушительное воздействие на многие малые города и сельские районы по всей Америке.

Зачастую крупнейшим работодателем в небольших городах является государственная организация, например, школьная система или муниципалитет, где работают учителя, медсестры, пожарные и сотрудники служб общественной безопасности. Эти государственные служащие посвящают свою карьеру служению местному населению в то время, когда все большее число молодых людей покидают родные города в поисках работы в мегаполисах.

Со временем государственные служащие в сельских и небольших населенных пунктах выходят на пенсию, и зачастую они остаются жить в своем родном городе.

Эти пенсионеры тратят свои пенсионные доходы в своих городах, что служит стабильным источником экономической активности в небольших населенных пунктах.

Одним словом, расходы на пенсионное обеспечение оказывают существенное экономическое воздействие на малые города и сельские населенные пункты по всей стране.

В отличие от этого, большая часть экономического воздействия концертов, подобных Тейлор Свифт, сосредоточена в крупных городах со стадионами и оживленной экономикой.

❓Превзойдет ли «Свифтономика» и «Пенсиономика» самые смелые мечты экономистов?

Что касается «Пенсиономики», то с каждым днем на пенсию выходит все больше и больше пожилых американцев.

Таким образом, экономическое влияние пенсий, скорее всего, будет продолжать расти.

А вот, что касается концертов Тейлор Свифт – то они точно не вечны.