К репосту – комментарий ув. подписчика

«…про первичку и вторичку как несовершенные субституты: в начале этого года довелось продавать квартиру в «сталинке» в центре Москвы и покупать квартиру в ещё более старом фонде там же.
Так вот и наши покупатели, и мы, как покупатели вышли на сделки с дисконтом от рынка (30+%) и от цены продажи (10+%), потому что банки на такую старую «вторичку» (при живых техпаспортах, отсутствии перепланировок, НЕаварийном состоянии дома и нормальном износе) ипотеку давать отказывались, вследствие чего преимущество имели покупатели со свободными деньгами.
Инструментами можно играть много и льготные программы распространять и на «вторичку», конечно, но без изменений в условиях работы банков эффект будет лимитирован их собственными ограничениями на ипотеку (а старого фонда, который «в порядке», у нас в стране очень много).
Поэтому ипотекой что попало «не добьешь».

Сопоставление сопоставимого

Проект True Size напомнил, что на классической карте (в т.н. «проекции Меркатора») Россия выглядит значительно больше Африки, но в реальности территория РФ составляет примерно половину территории африканского континента.

На привычных нам картах мир показан так, как еще в XVI веке его изобразил фламандский географ Герард Меркатор. Его проекция удобная для навигации, но искажает реальные размеры стран (линии долготы расположены параллельно друг другу, хотя в реальности они пересекаются на полюсах, — в результате объекты у полюсов оказываются намного больше по размеру, чем те, что у экватора).
На карте True Size это искажение можно оценить: "выбирайте" любую страну, "передвигайте" ее на другой континент и сопоставляйте

Чрезвычайно любопытные наблюдения и выводы ув. коллег @neoconomica, имеет смысл ознакомиться, даже если вы не будете с ними согласны

https://t.iss.one/zakupki_time/33618
«- Например, я бы установил подать на слезы…
- О, как велика твоя мудрость, могущественный! Новая подать вызовет новые слезы, а новые слезу – новую подать!..»
Повесть о Ходже Насреддине.

Несколько недель назад мне довелось поучаствовать в обсуждении книги англо-американской экономистки Марианны Маццукато “Ценность всех вещей”. Во время презентации перед обсуждением модераторы использовали перевод термина “value” на русский принятый в советской (и перешедший в российскую) академической экономической науке — “стоимость”.
Поразило насколько эта ошибка перевода искажает изначальное понятие и “перепрошивает” картину мира человека у которого место “ценности” занимает “стоимость”.

Проблема возникла уже в 19 веке, когда при первом переводе первого тома “Капитала” К. Маркса термин “Wert” (нем. ценность) перевели, как стоимость. Хотя до 1917 года в российской науке доминировало понятие “ценности”, но далее с 1917 года "ценность" сменилась "стоимостью". Проблема затрагивает и существующие переводы на русский язык работ Адама Смита, Давида Рикардо и других авторов, где также выдержана утвердившаяся в советской экономической науке традиция использования термина «стоимость» при переводе терминов «value», «valeur» и т.д.

Подобные подмены терминов могут поменять в корне отношение участника экономической деятельности в понимании вопросов экономики. Я считаю, что подобные ошибки в терминах оказали существенное влияние на тот низкий уровень понимания экономики на постсоветском и шире в русскоязычном пространстве. И самым главным в нем считаю перевод "Mehrwert", как “прибавочной стоимости”, а не “прибавочной ценности”.

При столкновении с предпринимательскими или менеджерскими трудностями часто очень полезным возврат к основаниям, в том числе к той терминологии которая была использована при создании бизнес-модели или продукта.

Подписывайтесь на канал: @material_biz

Вот, кстати, да
https://t.iss.one/material_biz/30
Слово «стоимость» и «ценность» в русском языке несут совершенно разные коннотации («ценность» - ближе к позитивной, а «стоимость» - в лучшем случае нейтральная, если не негативная)

А вы бы как перевели термин «Mehrwert» - «прибавочная стоимость» или все-таки «прибавочная ценность»?

Хорошее дополнение к нашему посту о «сопоставлении сопоставимого»
Африка действительно больше, чем мы привыкли думать

Пост о взаимодействии «первичного» и «вторичного» рынков жилья и его продолжение вызвали большой интерес подписчиков, поэтому по нашей просьбе ув. коллеги @unexpectedvalue написали к нему развернутый комментарий

"Застройщики в каком-то смысле сами себя наказывают, потому что до этого за счет разных схем настолько сильно разогнали рынок по ценам", — объяснил директор департамента банковского регулирования и аналитики ЦБ Александр Данилов.

Та же примерно мысль высказана в обзоре банковского сектора ЦБ РФ , который я в посте цитировал.

Проблема в этих тезисах в том, что они смотрят на текущие снижение доли первички в ипотечных сделках, как на переключение интереса покупателей с новостроек на вторичный рынок.
Это неверно, потому что происходит возврат к нормальной структуре спроса. Нормальная структура предполагает 25-30% ипотеки по ДДУ в штуках и 30-35% в деньгах.

Почему 25-30%? - потому что баланс доходов/сбережений, ипотечных условий и цен не позволяет массово покупать новостройки по «типовым условиям»: 20% первоначальный взнос, 7-8% ставка по льготной программе на 25-30 лет, а еще оплатить ремонт и снимать квартиру, пока заканчивается строительство.

Поэтому основным покупателем новостроек выступает семья, у которой уже есть квартира.
Жилая недвижимость - это практически единственное «богатство» медианной семьи.
Эта квартира продается, когда новая квартира готова принять жильцов, то есть в среднем через полгода-год, с момента покупки. Но из-за льготной ипотеки этот срок увеличился до двух лет, так как многие покупали квартиры, которым до ввода оставалось не пара месяцев, а год-два).

Средства от продажи почти полностью будут направлены на погашение кредита, оплату ремонта, вернуть долги родственникам за первоначальный взнос и тп. (возможных сценариев масса, самое важное, что медианный семейный бюджет не может позволить себе новостройку).

То есть уже видим, что сделка на первичке требует минимум одной сделки на вторичке. Но ту квартиру, из которой переезжает семья, скорее всего, купит семья, у которой тоже есть своя квартира. Условно в новостройке мы купили двушку, продали двушку на вторичке семье, у которой была однушка (все дело в Москве). А однушку в Москве продали семье, у котороу была однушка в Московской области. Все семьи улучшили свои жилищные условия, но всем потребовался ипотечный кредит именно на улучшение условий. Но первичку мы покупаем сегодня, а вторичку свою продаем через год. А вот сделки на вторичке происходят примерно в одно время.

Если просто взять статистику росреестра по количеству регистраций договоров купли-продажи (вторичный рынок) и ДДУ (первичный рынок), то получим такую стандартную цепочку из примерно 5 сделок, но еще на время продажи надо будет скорректироваться.

Почему мы уверены, что работает именно так?
Простой пример.
В марте 2023 года в Москве было выдано ипотечных кредитов на 30 млрд руб.
А остаток долга по всем действующим ипотекам увеличился лишь на 9 млрд. с 671 до 680 млрд руб (данные ЦБ РФ).
То есть граждане погасили задолженность на 21 млрд руб. (проценты не входят), то есть примерно 3% от остатка.
Если каждый месяц гасить 3% кредита, то нам потребуется чуть больше 33 месяцев на выплату всей задолженности 2 года и 9 месяцев.
При этом средняя сумма ипотечного кредита в Москве около 7-8 млн руб.
Чтобы выплатить весь этот кредит даже без учета процентов за 2 года и 9 месяцев нужно платить банку больше 240 тысяч рублей в месяц.
А еще на что-то есть.
Доход семьи из трех человек в таком случае должен превышать 350 тысяч рублей. при средней зарплате 71 тысяча рублей.
Единственный доступный источник денег для медианной семьи для закрытия гэпа - продать квартиру и кратно снизить платеж: то есть первый год платить обязательные 50 тысяч рублей, а потом разово выплатить (условно) 7 миллионов. Ну или клад найти.

Все кризисы, с которыми сталкиваются в бизнесе можно условно разделить на 3 больших группы:

1️⃣ Бизнеса еще нет, очень хочу запустить, но не могу, все время торможу, есть страхи, сомнения и препятствия, пребываю в “параличе начала действия”. Хочу разобраться и убрать страх, понять, как можно снизить риски и выйти из “паралича начала действия”.
2️⃣ Бизнес есть, надо расширяться, и не понимаю как. Хочу расти в бизнесе, но, видимо, что-то делаю неправильно или не делаю вовсе. Чувствую, что время и силы уходят, все вокруг растут, а я нет, и не знаю, что делать. Хочу понять, что с бизнесом или со мной не так? Что я упускаю? Куда смотреть? Как выбраться из тупика, в котором нахожусь?
3️⃣ Бизнес есть, но ресурсы ограничены, хочу понять во что их лучше вложить: в расширение производства, в смежную нишу, в улучшение качества продукции. Нахожусь в “аду бесконечного анализа”. Чувствую, что время уходит, и это сильно беспокоит. Хочу понять, как наиболее эффективно использовать существующие ресурсы.

Причины страхов и сомнений часто кроются в неопределенности рынка и бизнеса, а также в недостатке знаний. Но помните: стремление к знаниям - это правильный шаг к успеху!

Возможно, вы боитесь, что потратите время, силы и деньги, а всё пойдет не так. Страх неудачи и непонимания обволакивает вас, и вы задаетесь вопросами: "Что обо мне подумают? Что, если я ошибусь? Что, если я не найду людей?" Но не вините себя! Многие предприниматели сталкиваются с такими мыслями.

Представьте, что вы осознали все тонкости и риски, связанные с управлением и развитием бизнеса. Как бы это изменило вашу уверенность? 🤔

💡 Ключ к успеху - в мышлении! Узнайте о том, как мыслить, и как действовать, чтобы снизить риски. Изучите определённые принципы бизнеса, которые компенсируют незнание некоторых фактов. Когда вы осознаете свои шаги и планы, неопределенность уступит место решимости.

Что получите вы?
📍 Базовое понимание аппарата бизнес-мышления и включенных в него методологий;
📍 Способность самостоятельно его применить к собственному бизнесу и задачам;
📍 Выработку собственной траектории изучения предмета и способность различать качественные мыслительные практики от ментального и коммерческого мусора.

Наша команда готова помочь вам приобрести необходимые знания, прокладывая путь к вашему успеху! Специально разработанная программа поможет вам преодолеть все страхи и сомнения, чтобы выйти из закольцованной проблемы.

Оставьте "страх" и "сомнение" позади – запишитесь на бесплатную сессию. С ее помощью вы сможете выработать вектор дальнейших действий. Напишите в комментариях «Хочу бесплатную сессию», или заполните форму на сайте https://www.thematerial.io/

Подписывайтесь на канал: @material_biz

📌Заколотили окно в Европу? Рубим окно в другую сторону! В Петербурге открылся форум «Россия - Африка», возможно, более пафосный, чем ПМЭФ. А зачем? Что нужно России от Африки, и что нужно Африке от России?

📌Средняя зарплата в Петербурге достигла 93 тысяч рублей. По данным Петростата, темпы роста зарплат в пять раз обгоняют инфляцию. Это шутка такая?

📌А еще банки начинают отказываться от покупки валюты у населения – пока только через банкоматы. А Qiwi-кошельки, кажется, «превратились в тыкву»?

Где деньги?! Спорим/объясняем вместе с экономическим обозревателем, автором телеграм-канала «Деньги и Песец» Дмитрием Прокофьевым – в прямом эфире радио «Комсомольская Правда в Петербурге», 92.0 FM. В этот четверг, 27 июля в 17:03».

Подписаться на @truekpspbru

Контекст имеет значение. В дополнение к репосту о возможных искажениях смысла при переводе, ув подписчик прислал важный комментарий

Проблема адекватности переводов терминов стоит остро во всех научных дисциплинах, а в научно-популярном дискурсе — особенно.
Касательно н-п — термин "theory" с английского на русский адекватно переводить в зависимости от контекста как:
«теория» (если речь об общепринятой научной теории),
«концепция» (теоретические рассуждения о предмете),
«гипотеза» и «теоретическая разработка» (вычисленный, но не проверенный эффект),
«рассуждение» (псевдонаучная концепция).

Контекст имеет значение - 2.

Уважаемые читатели делятся своим мнением по поводу нашего вопроса о выборе между «стоимостью» и «ценностью» при переводе с немецкого

Мнение первое
«В русском языке просто нет подходящего перевода.
Что стоимость, что ценность одинаково не подходят, потому что ценность так же связана с ценой, а цена с обменом.
Wert на английский переводят как value, что через цепочку наследований уходит к прото--индо-европескому «быть сильным, быть достойным». А само слово wert имеет схожие корни с английским словом worth, быть достойным.
Так что в данной ситуации я бы просто заимствовал слово и смысл из английского и говорил «вэлью»
А цена и стоимость в английском это price и cost»

Мнение второе
"На вопрос в сегодняшнем посте "А вы бы как перевели термин «Mehrwert» - «прибавочная стоимость» или все-таки «прибавочная ценность»?" есть 3 ответа в зависимости от этической оценки этого явления.
Если я положительно оцениваю капиталиста как создателя продукции (услуги) и, соответственно, создателя ценности - отвечу "прибавочная ценность".
Если отрицательно оцениваю его как эксплуататора - отвечу "прибавочная стоимость" как стоимость содержания капиталиста или даже "прибавочная цена" как результат спекуляции или неявный ссудный процент»

Мнение третье
«Всё зависит от контекста употребления слова Mehrwert.
По словарю Duden в контексте марксизма и в экономическом контексте это дополнительная стоимость.
А аналогичное же слово в контексте, к примеру, свойств индивидуума или общества, это как дополнительная ценность.
Вся проблема в незнании немецкого языка, только и всего.
Слово Wert, аналогично, имеет ещё более широкое применение в зависимости от контекста - начиная от стоимости, ценности, значения.
Итог: контекст определяет наполнение термина. Неправильный перевод вне контекста не вина термина. Для носителей языка тут вопроса нет.»

«Обратная сторона Луны» ©

Вот какие истории я люблю (спасибо ув. коллегам @ratingruneta)
Тут важно не только то, о чем говорится, но и кто это говорит.

(Здесь есть продолжение проекта)
На мой взгляд консультанта по маркетингу (в данном случае) - это хороший пример иллюстрации того, как «по разному» работают головы у клиента и у заказчика.

​​«Какой то колхоз...» или «насос стоимости»? (подборка цитат)

1. «Первые шаги по переходу газовой отрасли на рыночные отношения были сделаны в конце 1980-х гг., ... когда ее руководство в лице министра газовой промышленности В.С. Черномырдина пришло к пониманию необходимости кардинальных перемен в деятельности газовой промышленности. С августа 1989 г. концерн «Газпром» становится самостоятельным производственно-хозяйственным комплексом, юридическим лицом и получает самостоятельный баланс»
Как рассказывал Р.И. Вяхирев, «председатель Совета министров СССР в 1985–1990 годах Н.И. Рыжков все не понимал, чего мы добиваемся – ведь вот же
министерство, а тут какой-то колхоз хотят сделать»

(А.Н.Донин, А.Н.Николаев «Особенности приватизации Российской газовой отрасли в первой половине 1990-х годов»)

2. Валентин Павлов (в 1989-91 гг Министр финансов СССР, в 1991 — премьер-министр) писал

«....В конце восьмидесятых годов, понимая, что нам все же не обойтись без дополнительных «газовых» долларов, мы сделали очень большие сверхплановые вливания в газовую отрасль — несколько миллиардов в твердой валюте. Это позволило «Газпрому» встать на ноги, и сегодня он в известной степени проедает именно эти прошлые бюджетные инвестиции.

(Павлов В. «Упущен ли шанс? Финансовый ключ к рынку». М. ТЕРРА, 1995 )

3. "...Неплатежи потребителей за поставленный газ доходили до 50%. На конец 1992 г. задолженность потребителей Российской Федерации составила 47,6 млрд руб. .... Тем не менее … удалось сохранить объемы добычи газа.
...период потрясений 1991–1992 гг. «Газпром» выдержал лучше других производственных структур, созданных в советскую эпоху. Предприятия концерна работали стабильно и с хорошими экономическими показателями...
По оценкам экспертов газеты «Коммерсант», за первые три года своего существования (1989– 1992 гг.) концерн утроил (в фиксированных ценах)
объем контролируемого им капитала. Решающую роль в этом сыграли, уникальные условия деятельности концерна, под контролем которого находилась самая отлаженная отрасль народного хозяйства, имеющая огромный экспортный потенциал ..."

«В мае 1992 г. Е. Гайдар распорядился проверить документацию «Газпрома» на предмет состояния валютных счетов и проводок по ним. Сразу после окончания проверки счетов министр В. Лопухин был отправлен в отставку, а руководить топливно-энергетическим комплексом страны стал В. Черномырдин, возведенный в ранг вице-премьера правительства»

А.Н.Донин, А.Н.Николаев «Газпром»: от министерства к государственному газовому концерну"

4. «Конечным «насосом стоимости» в России был топливно-энергетический сектор, прежде всего одна единственная компания «Газпром» — газовый монополист России.
В обмен на право сохранить то, что он заработал на экспорте, «Газпром» «закачивал стоимость» в систему, поставляя газ бесплатно (или, в более общем смысле, по цене, которая была достаточно низкой, чтобы поддерживать работу предприятий).
Субсидии Газпрома, которые затем привели к просроченной задолженности перед государством, были основным способом поддержки убыточной деятельности в России»
(Сlifford. G. Gaddy «Russia’s Virtual Economy»)

5. «В марте 1994 г. Госкомимущество утвердило два распоряжения А. Б. Чубайса, которые регламентировали сроки и порядок продажи акций «Газпрома» на чековых аукционах:...33,9% акций компании были выставлены на закрытые чековые аукционы в 62 из 89 российских регионах, в которых располагалось имущество «Газпрома». Распределялись акции пропорционально стоимости имущества в каждом из субъектов РФ. А принимать участие в аукционах могли только физические лица, прописанные в регионе, где он проводился. Основную работу по проведению аукциона делали сами подразделения РАО «Газпром». Такой порядок не только исключил участие в приватизации крупных независимых инвесторов, но и позволил топ-менеджерам «Газпрома» контролировать число участников аукциона.
Таким образом, распределение акций не вышло из-под контроля газпромовских руководителей»
(А.Н.Донин, А.Н.Николаев «Особенности приватизации Российской газовой отрасли в первой половине 1990-х годов)

Путь к свободе

На западноафриканском побережье в окружении, мягко говоря, проблемных стран, выделяется демократическая Гана ⬆️— бывшая «колония Золотого Берега».

60 лет назад Гана была самой модной страной в постколониальной Африке. В этом огромную роль сыграла личность ее первого президента Кваме Нкрумы. Обаятельный демагог Нкрума понравился таким разным людям, как Никита Хрущев, Мао Цзе Дун и Джон Кеннеди, и стал своим человеком по обе стороны «железного занавеса».

Деньги у Нкрумы были: в наследство от колонизаторов ему досталась одна из самых преуспевающих западноафриканских стран - с подушевым доходом на уровне Мексики, современной горной промышленностью, лучшими в тропической Африке системами образования и здравоохранения, валютными резервами в 200 миллионов фунтов. А главное - с бескрайними плантациями какао-бобов, крупнейшим мировым экспортером которых была Гана.
С такими возможностями можно было строить хоть социализм, хоть общество потребления, но тут цены на какао-бобы выросли в три раза, на страну пролился валютный дождь, а у Нкрумы началось «головокружение от успехов».

В Гане были устроены коллективизация и монополия внешней торговли. Все современные бизнесы перешли в руки «государства» в лице самого Нкрумы, провозгласившего себя пожизненным президентом и фельдмаршалом. Солдаты Нкрумы оставили по себе кровавую память по всей Западной Африке. Купаясь в какао-долларах, Нкрума заговорил уже и о Соединенных штатах Африки с собой во главе. Для начала был заключен военно- политический союз с соседней Гвинеей.

Но тут что-то пошло не так.
Офицеры армии Ганы рассудили, что делить доходы от экспорта какао-бобов они могут и без фельдмаршала Нкрумы.
В 1966 году Нкрума отправился с визитом в Пекин, где и узнал, что на родине его больше не ждут. Изгнанника пригрел президент Ахмед Секу Туре, хозяин союзной Гвинеи. Он осыпал Нкруму почестями, но к принятию решений не допустил. Нкруме оставалось только проклинать происки империалистов.

Продолжение

Гана. Путь к свободе.Продолжение (Начало здесь)

Однако 13 лет спустя, в конце 1970х, история Ганы сделала новый разворот.

Возможно, генералы, сместившие фельдмаршала Нкруму, и хотели добра для Ганы, но что-то опять пошло не так - в страну вернулись иностранные капиталы, промышленность была приватизирована, одно правительство сменяло другое, однако добиться экономического развития новым властям не удавалось.
Вернее, развитие было, но довольно специфическое - сказочно богатели исключительно члены правительства и их жены и друзья.

В мае 1979 года Джерри Роллингс, лейтенант ВВС Ганы, решил высказать все, что думает по поводу деятельности генерала Акуфо, тогдашнего главы Высшего военного совета Ганы. В то время главным информационным каналом Ганы было радио - Роллингс со своими товарищами захватил столичную радиостанцию и обратился к народу. Войска атаковали радиостудию, Роллингс защищался отчаянно, но силы были неравны.
На военном суде Роллингс повторил в адрес генерала Акуфо все свои слова. Его ждал расстрел, но дальше все было как в кино - солдаты освободили мятежного лейтенанта и привезли его в казармы, где Роллингс призвал армию к восстанию.
Роллингс занял радиостудию и снова обратился к народу. Ожесточенные перестрелки на улицах столицы продолжались несколько дней - хозяева Ганы понимали, что Роллингс их не пощадит. В этом они не ошиблись - победив, новый председатель Революционного совета вооружённых сил лейтенант Джерри Роллингс приказал расстрелять трех бывших генералов-президентов Ганы, а также лидеров тайной полиции и членов Верховного суда.

Можно было ожидать, что Роллингс будет править Ганой по примеру своих предшественников, однако спустя всего три месяца лейтенант провел выборы и передал власть гражданскому правительству.
Правда, спустя два года Роллингс сместил президента Ганы - на этот раз обошлось без стрельбы - и разогнал министерства и ведомства, заменив их «комитетами защиты революции».

Наученные горьким опытом экономисты не верили «революционной программе» бравого лейтенанта, а для иностранных политиков Роллингс был совсем уж откровенным диктатором. Но экономика Ганы повела себя совсем не так, как предсказывали противники Роллингса. Уже в 1983—1986 годах среднегодовые темпы роста ВВП составили 6,5 %, а внешний долг страны уменьшился в 2,5 раза. В Гану пришли крупные инвестиции, резко выросло производство продовольствия. 40% бюджета Роллингс тратил на больницы и школы,
В 1990-е в Гане снова выбирали президента, и Роллингс дважды (с небольшим перевесом) побеждал. А в 2000 году оставил президентский пост.
До самой смерти Джерри Роллингс зарабатывал себе на жизнь лекциями о «философии устойчивого развития» в ведущих мировых университетах и не стеснялся в выражениях в адрес уже новых руководителей Ганы.

Продавцы и покупатели

По данным международной торговой базы ВТО, Африка импортирует примерно в семь раз больше товаров из РФ, чем экспортирует в РФ. В 2020 году Россия экспортировала в Африку товаров на $12,4 млрд и купила товаров на африканском континенте на $1,6 млрд. В 2021 году товарооборот между Африкой и РФ вырос до $17,7 млрд, но пропорция между экспортом и импортом сохранилась. Кроме того, 70% этой торговли сосредоточено всего в четырех странах : Египте, Алжире, Марокко и Южной Африке.
Доля РФ на рынке Африки составляет 2,4% против 19,6% у Китая - крупнейшего торгового партнера континента, по 5% у США, Франции и Индии.
В рейтинге торговых партнеров Африки РФ находится между Бразилией и Португалией. ⬆️
Кроме того, РФ мало инвестирует в Африку.
На долю РФ приходится 1% прямых иностранных инвестиций, направляемых на континент.

"Структурная трансформация" РФ-экономики по данным Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования выглядит так ⬆️

«Семейный музей площадью сто квадратных метров» (для каждой! квартиры) - прочитайте здесь об удивительном проекте изобретателя Михаила Дрязгова.

«Семейный музей» – меня это очень зацепило. Это, кстати, к вопросу о скрепах, традициях, вот это вот все. Часто ли вы встречаете в российских домах артефакты хотя бы столетней давности, начала 1920 х, доставшиеся от предков? (Ладно, про то, что было до революции, я вообще не говорю). Не золото или серебряные ложки (хотя и это вряд ли), а просто вещи, вокруг которых есть какая-то история, которую можно детям рассказать. Старые книги, которые листали руки нескольких поколений.
Думаю, это редкость. Даже довоенных фотографий не найти.
В Европе, в среднем классе, какие-то сувениры «оставшиеся от» - совершенно обычное дело. А русским через пару-тройку поколений очень часто приходится «начинать все с нуля»
Это к вопросу о накоплениях, капитале – финансовом и социальном, и так далее.

(а теперь еще задумайтесь, какое преимущество «в капитале» перед обычными людьми в России, имеют те, кто строит свои семейные кланы, «грибницы», хотя бы со второй половины 1930х годов)

Кадры решают все.

Вот по настоящему важная новость от ЦБ РФ.
Ксения Юдаева, которая из первого заместителя становится советником Председателя - она ведь еще и настоящий ученый-экономист высокого класса, таких на вершинах власти немного. У ЦБ РФ превосходный аналитический департамент, кроме того Эльвира Набиуллина и Ксения Юдаева - это люди, при которых серьезно изменилась денежно-кредитная политика ЦБ, регулятор вместо "поддержания курса рубля", стал управлять инфляцией.
Кроме того, Юдаева - четверть века на ключевых должностях в экспертном аппарате власти, это человек, который знает о финансовой системе РФ и пределах ее устойивости все. Как писал в свое время премьер министр СССР Валентин Павлов, "на самом деле хранителями наиболее важных тайн всегда и повсюду являются финансисты, ибо ни одно явное или сокрытое деяние не обходится без финансирования. Опытный финансист-профессионал моментально соображает, что к чему, почему и отчего. Вдобавок, если документы секретных спецслужб касаются каких-то конкретных личностей, исторических ситуаций или важнейших политических частностей, то финансовые тайны охватывают жизнь страны в целом, затрагивают
интересы всех и каждого. Отсюда —их особая значимость."

У меня, собственно, два вопроса,
первый, - означают ли кадровые решение ЦБ желание изменить свою информационную политику,
и, второй, более важный,
- откажется ли ЦБ от политики таргетирования инфляции и связанного с этим текущего ужесточения ДКП или разрешит наращивать кредит "для выполнения задач"?