Самое главное из речи Путина, кроме слов про 30 апреля – это упоминание Москвы. Ситуацию с короной здесь пока победить не удаётся, а значит, местные власти имеют полное право принимать более жёсткие меры.
Пятого апреля, я уверен, нас всех окончательно закроют по домам.
Пятого апреля, я уверен, нас всех окончательно закроют по домам.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Только что мимо меня на Таганке пронёсся трактор, из которого на полную громкость орали «Руки вверх».
Эта Москва мне ещё никогда так не нравилась ❤️
Эта Москва мне ещё никогда так не нравилась ❤️
А вот смешно, но представьте: вы просыпаетесь завтра утром, а коронавируса нет, карантина нет, всюду благость и весна, обязательно +15 – чтобы гулять можно было. А ещё доллар по 35 и шенген сам собой в загране проявился.
https://t.iss.one/bazabazon/3330
https://t.iss.one/bazabazon/3330
Telegram
Baza
Пока мы самоизолировались, Москву спасает Патриарх. Кроме шуток – Кирилл объезжает Москву, сидя в «Мерседесе», и читает молитвы за спасение страны от коронавируса. Всё это транслируется в прямом эфире телеканала «Спас», ведущие молятся.
Кажется, пик эпидемии…
Кажется, пик эпидемии…
Ужасно крутой новый «Сплин».
«Гарри, трибуны пусты, как видишь.
Фанаты уже не поднимут кипиш,
Никто теперь не играет в квиддич,
Мы тут вымерли все почти.
Маглы совсем охренели, Гарри,
Мир почернел от дыма и гари,
Если б ты видел все эти хари,
Ты бы разбил очки.»
https://youtu.be/FlP4RVbQMpg
«Гарри, трибуны пусты, как видишь.
Фанаты уже не поднимут кипиш,
Никто теперь не играет в квиддич,
Мы тут вымерли все почти.
Маглы совсем охренели, Гарри,
Мир почернел от дыма и гари,
Если б ты видел все эти хари,
Ты бы разбил очки.»
https://youtu.be/FlP4RVbQMpg
YouTube
Сплин "Передайте это Гарри Поттеру, если вдруг его встретите"
Стихи и музыка - А.Васильев
Передайте это Гарри Поттеру, если вдруг его встретите
Гарри, привет, как дела, приятель
Надеюсь, что ты там ещё не спятил
Низкий поклон тебе от всей нашей братии
С этих глухих болот
Нас окружают сплошные маглы
И рожи у них такие…
Передайте это Гарри Поттеру, если вдруг его встретите
Гарри, привет, как дела, приятель
Надеюсь, что ты там ещё не спятил
Низкий поклон тебе от всей нашей братии
С этих глухих болот
Нас окружают сплошные маглы
И рожи у них такие…
«Нас и печенеги мучали, и Обама, всех победили и эту заразу победим» – добавил Президент.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Потрясающие времена, как из фильмов – на Тверской в H&M уже минут тридцать или больше на всю улицу орёт сигнализация. Четверг, рабочий день, центр города – и всем похер. Ни полиции, ни сотрудников, никого. Не хватает только чуваков, выносящих майки и труселя из разбитых витрин.
Прекрасные, дивные времена.
Прекрасные, дивные времена.
Приехали в Новую Москву, снимать медицинский центр для короновирусных. Огромное поле, по которому жуками-навозниками катаются камазы, сотни машин на парковке, толпы рабочих, бытовки, мусор, вдали лес, сверху – голубое небо, везде пыль и какие-то помоечные птицы, не разобрал, какие.
Что это, зачем это, почему надо было закрывать десятки действующих больниц в Москве, чтобы теперь спешно строить это – загадка, на которую будут отвечать историки и археологи.
Что это, зачем это, почему надо было закрывать десятки действующих больниц в Москве, чтобы теперь спешно строить это – загадка, на которую будут отвечать историки и археологи.
Сегодня ровно месяц, как "База" на изоляции. Месяц удалённой работы, первый месяц за эти полтора года, когда большая часть команды вообще не пересекалась между собой. Итак, это очень интересный опыт и эксперимент, у него есть плюсы и минусы.
Итак:
1. У всех стали появляться идеи. Стало больше свободного времени – появилось пространство и воздух для творчества.
2. Проявилась ответственность. Люди с высоким уровнем самодисциплины очень легко и быстро вошли в процесс удалённой работы, стало ясно, на кого можно положиться, а на кого – сложнее.
3. Разорванные социальные связи в коллективе позволили проявиться новым лидерам. Люди, до этого стеснявшиеся высказывать своё мнение, стали делать это активнее, настаивать на своих идеях.
4. Гибкий рабочий день, зависящий от конкретных задач и целей, а не от условного "рабочего времени". Сделал дело – кайфуешь.
5. Сразу стало ясно, кто тащит, а кто – прячется за спинами остальных. Кто работает для результата, а кто – для галочки.
6. Коммуникация стала ощутимо сложнее. "Не услышал звонок", "Отходил в туалет", "Ой, не видел, не понял, не догадался, не дошло".
7. Проявилась безответственность, ощутил это на себе в первую очередь. Лёгкое состояние недокрученных шурупов – чаёк заварить, ой, а может музыку поставить, не, ну не моргенштерна же, так, текст напишу, только вот сначала пообедаю, в животе же урчит, оп-па, а это кто тут у нас, неужели плейстейшн, ну-ка ну-ка.
8. На короткой дистанции возникло ощущение, что все отвечают за всё и ни за что одновременно. Это решается быстро – надо чётко ставить задачи и не забывать требовать их выполнения.
9. Выросла значимость оценки работы – "Ты – молодец", "Отлично получилось", "Красавчик". Если раньше работала общественная оценка в коллективе (сделал крутую тему, все на тебя смотрят, все видят твои крутые цифры и ты понимаешь свою значимость), то сейчас её нет. Работник заперт в помещении, изолирован от остальных, варится в собственном соку и не всегда понимает, когда он молодец, а когда – нет.
10. Технически не изменилось вообще ничего. Облачные хранилища, чаты, монтаж – всё было выстроено правильно с самого начала, мы – молодцы (вот, я про эту оценку, спасибо, очень приятно).
Краткий итог: за удалёнкой – будущее. Нам нравится, как идёт процесс. Конечно, есть ряд вопросов, которые надо решать. Но формат – совершенно рабочий.
Итак:
1. У всех стали появляться идеи. Стало больше свободного времени – появилось пространство и воздух для творчества.
2. Проявилась ответственность. Люди с высоким уровнем самодисциплины очень легко и быстро вошли в процесс удалённой работы, стало ясно, на кого можно положиться, а на кого – сложнее.
3. Разорванные социальные связи в коллективе позволили проявиться новым лидерам. Люди, до этого стеснявшиеся высказывать своё мнение, стали делать это активнее, настаивать на своих идеях.
4. Гибкий рабочий день, зависящий от конкретных задач и целей, а не от условного "рабочего времени". Сделал дело – кайфуешь.
5. Сразу стало ясно, кто тащит, а кто – прячется за спинами остальных. Кто работает для результата, а кто – для галочки.
6. Коммуникация стала ощутимо сложнее. "Не услышал звонок", "Отходил в туалет", "Ой, не видел, не понял, не догадался, не дошло".
7. Проявилась безответственность, ощутил это на себе в первую очередь. Лёгкое состояние недокрученных шурупов – чаёк заварить, ой, а может музыку поставить, не, ну не моргенштерна же, так, текст напишу, только вот сначала пообедаю, в животе же урчит, оп-па, а это кто тут у нас, неужели плейстейшн, ну-ка ну-ка.
8. На короткой дистанции возникло ощущение, что все отвечают за всё и ни за что одновременно. Это решается быстро – надо чётко ставить задачи и не забывать требовать их выполнения.
9. Выросла значимость оценки работы – "Ты – молодец", "Отлично получилось", "Красавчик". Если раньше работала общественная оценка в коллективе (сделал крутую тему, все на тебя смотрят, все видят твои крутые цифры и ты понимаешь свою значимость), то сейчас её нет. Работник заперт в помещении, изолирован от остальных, варится в собственном соку и не всегда понимает, когда он молодец, а когда – нет.
10. Технически не изменилось вообще ничего. Облачные хранилища, чаты, монтаж – всё было выстроено правильно с самого начала, мы – молодцы (вот, я про эту оценку, спасибо, очень приятно).
Краткий итог: за удалёнкой – будущее. Нам нравится, как идёт процесс. Конечно, есть ряд вопросов, которые надо решать. Но формат – совершенно рабочий.
А вот эта история точно к чему-то интересному идёт. Уверен, что первый этап – это просто сбор данных. А второй – массовое аннулирование пропусков после короткой проверки, хотя бы даже, по кодам деятельности компаний – есть они в списке «разрешённых» или нет. Короче, будет любопытно.
https://t.iss.one/bazabazon/3444
https://t.iss.one/bazabazon/3444
Telegram
Baza
Власти Москвы за первый день выдали 1 800 000 цифровых пропусков. Из-за большого ажиотажа официальный сайт мэрии даже «лёг» на несколько часов.
В принципе, получить «постоянный» пропуск мог каждый желающий.
В принципе, получить «постоянный» пропуск мог каждый желающий.
Оформляю чудный цифровой пропуск. Есть несколько способов, вы все их знаете, я выбрал телефон. Эпохальный диалог, давно уже так ни с кем не болтал:
– Здравствуйте, если вы хотите оформить цифровой пропуск для перемещения по городу Москве, нажмите цифру «1».
– 1.
– В настоящий момент горячая линия перегружена, вы можете оформить пропуск самостоятельно на сайте недома мос точка ру. Вы можете оформить пропуск самостоятельно? Ответьте «Да» или «Нет».
– Нет
– Ожидайте, соединяю со специалистом. В настоящее время горячая линия перегружена. Убедительно просим оформить пропуск самостоятельно. До свидания.
– Здравствуйте, если вы хотите оформить цифровой пропуск для перемещения по городу Москве, нажмите цифру «1».
– 1.
– В настоящий момент горячая линия перегружена, вы можете оформить пропуск самостоятельно на сайте недома мос точка ру. Вы можете оформить пропуск самостоятельно? Ответьте «Да» или «Нет».
– Нет
– Ожидайте, соединяю со специалистом. В настоящее время горячая линия перегружена. Убедительно просим оформить пропуск самостоятельно. До свидания.