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인수/합병/매각 딜 소식, 정책, 인사이트
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강 대표는 앞서 한국경제신문과의 전화 통화에서 기존 최대주주인 최규옥 오스템임플란트 회장을 호랑이에, UCK 컨소시엄을 양에 빗대 “동네 청년들을 모아서 호랑이를 사냥하려고 했는데 호랑이가 갑자기 양의 몸속으로 들어간 격이 됐다. 양과 싸울 수는 없는 것"이라며 경영권 분쟁에 맞서지 않겠다는 점을 시사했던 바 있다.

https://n.news.naver.com/article/015/0004808946?sid=101
보령그룹 자회사 보령바이오파마 경영권 매각 예비입찰에 동원그룹을 포함한 원매자 5~6곳이 참여하며 흥행에 성공했다.

거래 대상은 보령파트너스와 그룹 오너 일가, 투자자들이 보유한 보령바이오파마 지분 100%다. 매각 측은 인수가로 6000억원 이상을 희망하고 있는 것으로 전해졌다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005086308?sid=101
실제로 (비밀인데) 필자가 투자를 검토할 때 투자 대상 기업의 핵심 임원이랑 CEO를 독대할 일이 있으면 본인들이 눈치 채지 못하게 대화 중 슬쩍 물어보는 질문 중 1번이 바로 이거다. 미래 전략과 비전. 그럼 여러분의 회사는 어떠한가?

불행히도 이렇게 물어보면 10중 9.5는 중구난방의 대답들이 나온다. 아니 우리 회사에 중장기 비전과 전략이 있었던가 반문하는 임원들, 팀장들도 종종 나오는데, 한숨이 나오지만 슬퍼하지 마셔라 그게 정상(정확히는 평균)이다.

https://n.news.naver.com/article/015/0004808673?sid=101
M&A시장 주도권 싸움…“MBK 1위 굳건, IMM PE 삐끗”
https://m.etoday.co.kr/view.php?idxno=2220322
크레디트스위스는 최근 디오 최대주주인 나이스투자파트너스 및 특수관계인이 보유한 지분 29.6%를 매각하기 위해 제한된 인수후보군을 대상으로 마케팅을 진행 중이다. 크레디트스위스는 2021년 디오 경영권 매각이 추진된 이후 주관사 지위를 줄곧 유지해오고 있다.

업계에서는 PEF 운용사 유니슨캐피탈코리아와 MBK파트너스가 인수를 추진 중인 오스템임플란트에 이어 디오까지 주인이 바뀌며 임플란트 시장에 큰 변화가 일어날 지 주목하는 분위기다.

https://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202302131025134000102374
결국 이 숙원사업을 해내는.. 빠르게 조선 밸류체인을 확보하는 한화
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한화임팩트는 HSD엔진의 제3자 배정 유상증자에 참여해 신주 14%를 인수하고, 구주 19%를 매수하게 된다. 이와 관련, HDS엔진은 17일 주당 7520원에 신주 1190만3148주(보통주)를 발행하며, 제3자 배정 대상자는 한화임팩트라고 공시했다.

https://n.news.naver.com/article/021/0002557077?sid=101
구리청과 역시 20억원 안팎의 영업이익을 꾸준히 내오고 있다. 2021년에는 매출 188억원, 영업이익 29억원, 순이익 23억원을 기록했다.

이 때문에 업계에서는 구리청과 인수에 PEF 운용사 등 재무적투자자(FI) 뿐만 아니라 중견기업들도 상당한 관심을 나타낼 것으로 전망하고 있다. 2019년에는 호반그룹이 서울 가락시장에 소속된 청과도매법인 대아청과를 인수하기도 했다.

https://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202302161040407520103529
3호 펀드는 올해 말 만기가 도래하는 10년짜리 펀드다. 그간 잡코리아, 일동제약, LS전선아시아, 플레이타임그룹, HK이노엔(CJ헬스케어) 등을 포트폴리오로 담아 대부분 성공적으로 엑시트 해왔다.

특히 2013년 첫 투자를 집행한 잡코리아는 2021년 투자원금 대비 8배 이상 금액으로 매각했다. 2015년과 2018년 각각 투자한 LS전선아시아와 HK이노엔은 모두 IPO에 성공했고 H&Q도 꾸준히 보유지분을 팔아왔다.

https://dealsite.co.kr/articles/99305
M&A는 화이자를 업계 1위로 올라서는 발판이 됐다. 1999년 화이자는 업계 14위에 불과했다. 당시 1118억 달러를 들여 워너램버트제약을 인수함으로써 고지혈증치료제 리피토의 권리를 가져왔고 단숨에 업계 5위로 올라섰다. 이후 2003년과 2009년 파마시아와 와이어스 등을 잇달아 인수하며 세계 최대 제약회사가 됐다. 2014년 화이자는 아스트라제네카에 인수를 제안한 것으로 알려지기도 했다.

국내 제약업계에서는 2000년대 들어 의약분업이 실시되면서 M&A가 활발해지기 시작했다. 주로 경영 위기에 있는 국내 중소기업을 대기업이 인수하는 방식으로 이뤄졌다. 2001년 녹십자가 상아제약을 인수한 사례가 대표적이다. ‘제약업계 구조조정’의 시작으로 불리는 이 인수로 녹십자는 일반의약품 사업을 강화했고, 상아제약은 관리종목에서 벗어났다. 2003년 녹십자는 경남제약도 인수했다.
 
녹십자가 일반의약품 사업을 키우고자 했다면 CJ는 전문의약품 사업을 강화하려 2004년 인수 경쟁에 뛰어들었다.

https://www.bizhankook.com/bk/article/21999
니폰 덴카이는 생산량 기준 글로벌 6~7위권 동박 기업이다. 현재 연간 동박 1만3000t을 일본(9000t)·미국(4000t)에서 각각 생산하고 있다. 지난해 7월에는 1억5000만달러(약 1944억원)를 투자해 미국 조지아에 연산 9500t 규모의 신규 공장을 짓는다고 발표했다. 해당 공장은 내년부터 시제품 양산을 시작한다.

https://n.news.naver.com/article/277/0005221228?sid=101
윤 대표는 지난해 가장 기억에 남는 딜이 무엇이냐는 질문에 주저 없이 휴젤을 꼽았다. 휴젤은 NH투자증권이 대표 주관한 첫 크로스보더(국가간 거래) 인수금융 딜로 의미가 남다르다, 홍콩법인을 통해 GS그룹·IMM인베스트먼트·CBC·무바달라 등 4자 연합에 6000억원 수준의 인수금융을 제공했다. 이를 포함해 NH투자증권은 지난해에만 해외 인수금융 건으로 8000억원 이상의 자금을 지원했다.

올해는 최근 사모펀드(PEF) 운용사 유니슨캐피탈코리아(UCK)와 MBK파트너스 컨소시엄이 진행 중인 오스템임플란트의 경영권 인수 거래에서 인수금융 주선과 공개매수 주관 업무를 동시에 맡으며 일찌감치 랜드마크 딜에 이름을 올렸다.

https://n.news.naver.com/article/016/0002106149?sid=101
올림푸스는 내시경 치료 솔루션 제품군을 강화하기 위해 태웅메디칼을 인수한다고 24일 밝혔다. 계약에 따라 올림푸스는 태웅메디칼 지분 100%를 최대 3억7000만달러에 취득한다. 인수 절차가 마무리된 뒤 2억5550만달러, 이후 추가 계약에 따라 1억1450만달러를 지급한다. 올림푸스는 올해 상반기 안에 인수 절차가 마무리될 것으로 보고 있다.

https://n.news.naver.com/article/015/0004814489?sid=101
얼라인파트너스자산운용 펀드의 올해 1월 수익률은 최대 70%를 웃돌고 있는 것으로 나타났다. 세부적으로는 JB금융지주와 우리금융지주에 투자한 펀드의 수익률이 73.3%, 45.3%를 각각 기록했고 SM엔터테인먼트에 투자한 펀드는 21.6%라는 성과를 달성했다.

이는 같은 기간 코스피지수의 상승률을 큰 폭으로 초과했을 뿐만 아니라, 전체 한국형 헤지펀드 사이에서도 두드러지는 성과다. 얼라인파트너스자산운용은 올해 1월 헤지펀드 수익률 최상위 10위권에 3개 펀드를 올려놓으며 행동주의의 저력을 과시했다.

https://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202302160929249360103072