АБ тесты GP Conf (2).pdf
49.5 MB
Я про**ался
После моего выступления на конференции Геймпуша я пообещал поделиться с вами презентацией в моем Telegram-канале, но, к сожалению, не выполнил это обещание.
Сейчас, когда я готовлю новую презентацию для конференции "Игровая Индустрия", которая пройдет в Москве, я вспомнил, что не сделал тот самый пост, который должен был подвести итог теме AB-тестирования на вебе.
Давайте исправим это:
📊 Вот та самая презентация: (прикрепил файлом)
🎥 Самый большой стрим про AB-тесты: [ссылка на стрим]
🎥 Ещё один стрим про AB-тесты: [ссылка на второй стрим]
📝 Дополнительный пост: [ссылка на доп. пост]
Буду признателен за 🔥
После моего выступления на конференции Геймпуша я пообещал поделиться с вами презентацией в моем Telegram-канале, но, к сожалению, не выполнил это обещание.
Сейчас, когда я готовлю новую презентацию для конференции "Игровая Индустрия", которая пройдет в Москве, я вспомнил, что не сделал тот самый пост, который должен был подвести итог теме AB-тестирования на вебе.
Давайте исправим это:
📊 Вот та самая презентация: (прикрепил файлом)
🎥 Самый большой стрим про AB-тесты: [ссылка на стрим]
🎥 Ещё один стрим про AB-тесты: [ссылка на второй стрим]
📝 Дополнительный пост: [ссылка на доп. пост]
Буду признателен за 🔥
🔥40👍4😁3👀2
Сижу и наблюдаю, как бывшие сотрудники Lis Games один за другим выпускают посты о том, как им не нравилось работать там. И это наводит на мысль: хорошо ли все налажено в моем личном бизнесе? После ухода сотрудника будет ли он плохого мнения обо мне?
Наверное, я не очень сильно по этому поводу переживаю, но почему?
Во-первых, у моих сотрудников нет телеграм-каналов 😂😂😂😂. Но если серьезно, даже если бы они были, моя модель бизнеса позволяет монетизировать и другие каналы, так что это даже плюс, а не минус.
Во-вторых, в начале лета мы перешли на новую модель оплаты труда, более справедливую и с предполагаемым карьерным ростом для сотрудников. Она завязана только на одной метрике — выручке отдела. Если интересно, могу написать отдельный пост на эту тему, с вас 80 огоньков, хехех.
В-третьих, это способность слушать — это супер важно, когда у тебя есть сотрудники, а особенно программисты. Программисты — люди с особым восприятием мира; они как дети и требуют к себе особого подхода 😊.
Вывод из всей ситуации очень простой: удалите телеграм-каналы своим сотрудникам 😂.
А как вы взаимодействуете со своими сотрудниками?
Наверное, я не очень сильно по этому поводу переживаю, но почему?
Во-первых, у моих сотрудников нет телеграм-каналов 😂😂😂😂. Но если серьезно, даже если бы они были, моя модель бизнеса позволяет монетизировать и другие каналы, так что это даже плюс, а не минус.
Во-вторых, в начале лета мы перешли на новую модель оплаты труда, более справедливую и с предполагаемым карьерным ростом для сотрудников. Она завязана только на одной метрике — выручке отдела. Если интересно, могу написать отдельный пост на эту тему, с вас 80 огоньков, хехех.
В-третьих, это способность слушать — это супер важно, когда у тебя есть сотрудники, а особенно программисты. Программисты — люди с особым восприятием мира; они как дети и требуют к себе особого подхода 😊.
Вывод из всей ситуации очень простой: удалите телеграм-каналы своим сотрудникам 😂.
А как вы взаимодействуете со своими сотрудниками?
🔥110😁15👍4🤮3❤2👎2😭2🌚1
Обещанный пост про бизнес-процессы
Мы активно стараемся адаптировать процессы внутри компании так, чтобы они были максимально эффективными.
Расскажу ситуацию с самого начала. В 2022 году мы основали Mirra Games. Как и в любом начинающем бизнесе, мы делали все сами. По мере роста выручки мы начали задумываться о сотрудниках, и в том же году наняли нашего первого сотрудника на должность «Выкладчика игр». А дальше все пошло по накатанной: к 2025 году у нас уже 15 сотрудников+ подрядчики. Встал остро вопрос о том, как наладить процессы, чтобы они работали эффективно.
Мой бизнес-партнер посоветовал очень удобную систему для понимания бизнес-процессов. Ее суть максимально проста: заходишь в таблицу Excel и выписываешь все процессы, которые происходят в бизнесе, а затем подписываешь ответственного за каждый из них. После этого закрашиваешь красным цветом процессы, где есть узкие места, зеленым — где все хорошо, а желтым — промежуточные (не хорошо и не плохо). После этих действий ты понимаешь, что и где нужно исправить, чтобы компания работала максимально эффективно. Самое главное — регулярно обновлять список процессов и отмечать, где возникают проблемы.
После очередной итерации в начале года мы поняли, что нам нужно прокачивать нашу систему, и только к лету утвердили этот план.
Во-первых, у нас появились прозрачные KPI, теперь сотрудники понимают, от чего зависит их зарплата.
Во-вторых, мы утвердили систему «Отделов», где у каждого есть руководитель.
Но, нет пределу совершенство, мы будет продолжать и масштабировать эту систему . К счастью мы знает как её улучшать 😅
Мы активно стараемся адаптировать процессы внутри компании так, чтобы они были максимально эффективными.
Расскажу ситуацию с самого начала. В 2022 году мы основали Mirra Games. Как и в любом начинающем бизнесе, мы делали все сами. По мере роста выручки мы начали задумываться о сотрудниках, и в том же году наняли нашего первого сотрудника на должность «Выкладчика игр». А дальше все пошло по накатанной: к 2025 году у нас уже 15 сотрудников+ подрядчики. Встал остро вопрос о том, как наладить процессы, чтобы они работали эффективно.
Мой бизнес-партнер посоветовал очень удобную систему для понимания бизнес-процессов. Ее суть максимально проста: заходишь в таблицу Excel и выписываешь все процессы, которые происходят в бизнесе, а затем подписываешь ответственного за каждый из них. После этого закрашиваешь красным цветом процессы, где есть узкие места, зеленым — где все хорошо, а желтым — промежуточные (не хорошо и не плохо). После этих действий ты понимаешь, что и где нужно исправить, чтобы компания работала максимально эффективно. Самое главное — регулярно обновлять список процессов и отмечать, где возникают проблемы.
После очередной итерации в начале года мы поняли, что нам нужно прокачивать нашу систему, и только к лету утвердили этот план.
Во-первых, у нас появились прозрачные KPI, теперь сотрудники понимают, от чего зависит их зарплата.
Во-вторых, мы утвердили систему «Отделов», где у каждого есть руководитель.
Но, нет пределу совершенство, мы будет продолжать и масштабировать эту систему . К счастью мы знает как её улучшать 😅
🔥24👀9👍5💩3🥱3🤡1
Ребятки, тут мошенник какой-то сделал фейк Гришакова и возможно что и мой фейк. Так что не видитесь, мой тг @She1xx
👀21🤡4🤯3😁1🙏1🌚1
Побывали с командой на конференции «Игровая индустрия»
Там я выступил с докладом Неочевидные способы заработка в геймдеве. Пообещал скинуть саму презу для тех кто не был на конференции
P.s телега почему-то файл отдельно скинула ( смотрите выше )
Там я выступил с докладом Неочевидные способы заработка в геймдеве. Пообещал скинуть саму презу для тех кто не был на конференции
P.s телега почему-то файл отдельно скинула ( смотрите выше )
🔥16
Поучаствовали в спасение выхухолей 🦦
P.s можно зайти в игру и задонатить денег фонду, который спасает природу
Сама игра - https://yandex.ru/games/app/399379?lang=ru
P.s можно зайти в игру и задонатить денег фонду, который спасает природу
Сама игра - https://yandex.ru/games/app/399379?lang=ru
😁16❤8🔥6❤🔥1👏1😍1
Тут у Яндекса геймджем проходит и меня позвали в жюри 😎
Тема джема: «Кооп в одной комнате» за месяц.
Как участвовать - можно ознакомится тут
Призы: Будет 3 приза в 3 категориях: Steam Deck OLED, Playstation 5 Pro и Nintendo Switch 2.
P.s жалко клавиатуру Яндекс игры не разыгрывают :)
Тема джема: «Кооп в одной комнате» за месяц.
Как участвовать - можно ознакомится тут
Призы: Будет 3 приза в 3 категориях: Steam Deck OLED, Playstation 5 Pro и Nintendo Switch 2.
P.s жалко клавиатуру Яндекс игры не разыгрывают :)
🔥22✍3👍2