Мечты сбываются

Есть у меня одна волшебная тетрадь, куда я каждый месяц записываю свои желания. И вычёркиваю те, что уже реализовались.

➡️Так вот, села я вчера составить новый список хотелок и наткнулась на записи 4-х летней давности. Перечитала их и обалдела!!!

✨ 90% того, что мне хотелось в 2021 году у меня уже есть! Квартира с ремонтом в центре города, большая машина для путешествий, поездки на Алтай раз в месяц, день рождения каждый год в разных городах, спикерство в центре Мой Бизнес, интересные проекты, куда меня приглашают, как эксперта, прекрасные заказчики,

🙂 Кто-то скажет - повезло! Да, элемент везения несомненно присутствует:

🌱Оказаться в нужное время в нужном месте.
🌱Познакомиться с человеком, который может решить твою проблему.
🌱Увидеть интересное предложение и откликнуться на него.

🙆‍♂️ За каждой сбывшейся мечтой - ряд действий, которые привели к ее реализации.

Иногда, знаете ли, полезно хотя бы лечь в направлении своей мечты, задать вектор. А там, глядишь, и звезды сойдутся на небосклоне 🙂

❤️К чему это я? Мечтайте, друзья! Пишите списки, учитесь видеть возможности, не бойтесь ничего и не ограничивайте себя ни в чём.

Fortis fortuna adiuvat!

ЗЫ: ушла писать новый список

У меня 2 новости и обе хорошие!

1️⃣Первая: два летних месяца прошли в путешествиях, встречах и общении.

Такое ощущение, что со мной случились школьные каникулы, когда не надо никуда спешить, вершить какие-то дела, достигать какие-то цели.

И это прекрасное ощущение, скажу я вам! Давно я так не отдыхала, совершенно без чувства вины за бесцельно потраченное время 😜

Хотя, время точно не было потрачено впустую:

➡️мы встретились с друзьями из Питера, показали им "наш" Алтай, сами побывали там, куда давно хотели попасть;

➡️свозили родителей за перевалы;

➡️купили сап и я освоила его на одном из экстремальных озер Улаганского перевала;

➡️поднимались на подъемнике в грозу, промокли до нитки, но потом увидели самую яркую радугу в своей жизни!

2️⃣Вторая: впереди ещё один летний месяц! 🌺

И я планирую провести его не менее насыщенно!

➡️в графике уже стоит проведение 3-х игр "Бегущий по воронке" (одна корпоративная и две в бизнес-клубах);

➡️внедряю с понедельника в свою жизнь 12-недельное планирование;

➡️выбрала несколько обучающих курсов для прокачки новых скиллов.

Есть ещё парочка планов, но их пока попридержу в секрете 🙂

А как проходит ваше лето?

Фокус августа

Вспомнила, что у меня есть прекрасная колода метафорических карт "Мечты царевны", и вытащила себеТриаду власти на август.

❤️‍🔥Сила, богатство и знание.

Что ж, выбираю свой фокус на август - ЗНАНИЕ. Где знания, там есть и сила, и богатство.

Хотите получить свою карту из волшебной колоды?
Пишите цифру от 1 до 32 в комментариях. Пришлю картинку и расшифровку.

Вряд ли вы сможете досмотреть до конца это 45 секундное видео, потому что дефицит внимания, обусловленный дисфункцией нейронных сетей префронтальной коры и их дофаминергической модуляцией, привёл вас к снижению эффективности механизмов избирательного и устойчивого внимания 🙂

А тех, кто досмотрел, приглашаю в свой новый канал:

https://t.iss.one/i_like_altay

Буду делиться своими любимыми секретным местами, публиковать честные рейтинги турбаз и рекомендовать кафе/рестораны, в которых бывала сама.

Начну с Алтая, так как накопилось уже много информации и нет сил ее держать в себе 🙂

А там посмотрим, может ещё добавятся другие места.

Буду рада вам! Присоединяйтесь
https://t.iss.one/i_like_altay

Кради, как художник! Анализируй и улучшай!

Какой бизнес не хочет быть лучше других? Клиентоориентированнее, прибыльнее, инновационнее...

Чтобы быть "быстрее, выше, сильнее", нужно делать то, что до этого в компании не делалось.

А где же брать инновационные идеи? Мир так быстро меняется, что создаётся ощущение, что всё уже придумано до нас.

Действительно, многое уже придумано и даже внедрено! Более того, оно уже работает и приносит прибыль. И это прекрасно! Потому что успешную стратегию можно подсмотреть, проанализировать и адаптировать для своего бизнеса.

Такой метод в маркетинге имеет свое название - бенчмаркинг.

🌱Он, кстати, входит в 56 трендов маркетинга, которые описал Игорь Манн в одноимённой книге.

В процессе бизнес-игры "Бегущий по воронке" мы тоже используем элементы бенчмаркинга. Анализируем кейсы компаний, у которых получилось выстроить свою воронку продаж, и забираем лучшие практики, придумывая новые, подходящие для каждого бизнеса идеи.

Например, неделю назад нагенерили порядка двух десятков гипотез для event-агентства, а сегодня продуктивно поработали вместе с экспертами женского клуба из Тюмени.

А вы подглядываете идеи у других? Попадалось что-то интересное, что хотелось бы внедрить у себя?

- Они какие-то... хилые.
- В смысле?
- У них нет энергии, они долго просыпаются и быстро устают. И никто из них не будет общаться с заказчиком после окончания рабочего дня.

На прошлой неделе встречались с собственником одной компании. И наш разговор с финансовых планов и продаж плавно перетёк к проблеме мотивации сотрудников. Сотрудников поколения Z.

Мне стало интересно и я пошла читать исследования от McKinsey, РБК, HH и других авторитетных источников на эту тему.

Поколение Z (центениалы, родившиеся примерно с 1997 по 2012 год) — это не просто «молодежь», а совершенно новая парадигма трудовых отношений.

Что мне в итоге удалось найти про мотивацию Поколения Z:

1️⃣Баланс работы и жизни (Work-Life Balance) — АБСОЛЮТНЫЙ ПРИОРИТЕТ

➡️Что это: Для Z work-life balance важнее высокой зарплаты. Они не горят желанием «гореть на работе» и считают свое личное время главным ресурсом.

➡️Как это проявляется: Они ценят гибкий график, удаленку или гибридный формат, четкие границы между рабочим и личным временем (после 18:00 — не отвечают в чатах).

➡️Что говорит исследование: По данным hh.ru, 65% представителей Z считают баланс ключевым фактором при выборе работы.

2️⃣Финансовая стабильность и прозрачность (а не просто «высокая зарплата»)

➡️Что это: Их мотивирует не абстрактно высокий оклад, а справедливая и прозрачная система оплаты. Они хотят понимать, за что именно получают деньги и как могут их увеличить.

➡️Как это проявляется: Важны белая зарплата, понятный KPI-бонус, система грейдов, оплата обучения и ДМС.
➡️Что говорит исследование: Исследование Deloitte показывает, что высокая зарплата и бонусы — в топ-3 мотиваторов, но только в связке с другими факторами.

3️⃣Развитие и обучение (Growth Mindset)

➡️Что это: Z воспринимают работу как «образовательную платформу». Их главный страх — остановиться в профессиональном развитии.

➡️Как это проявляется: Карьерный рост (вертикальный и горизонтальный), доступ к курсам, менторским программам, конференциям, возможность менять проекты и приобретать новые навыки.

➡️Что говорит исследование: Более 70% респондентов Z готовы сменить работу, если на текущей нет возможностей для развития (данные McKinsey).

4️⃣Ценности и осмысленность (Purpose-Driven Work)

➡️Что это: Их невозможно мотивировать задачами «лишь бы делать». Им критически важно видеть смысл и социальную пользу в том, что они делают.

➡️Как это проявляется: Им важно, чтобы миссия компании совпадала с их личными ценностями (экология, инклюзивность, этика). Они хотят понимать, как их работа влияет на общее дело.

➡️Что говорит исследование: Каждый второй представитель Z откажется работать в компании, чьи ценности и этика ему не близки.

5️⃣Качество управления и обратная связь

➡️Что это: Z не терпят иерархии и авторитарного стиля руководства. Им нужен менеджер-наставник, а не начальник-контролер.

➡️Как это проявляется: Регулярная и конструктивная обратная связь (не раз в год, а постоянно), атмосфера партнерства, уважение к их идеям и мнению, возможность диалога.

➡️Что говорит исследование: Плохие отношения с руководством — одна из самых частых причин увольнения Z.

6️⃣Технологии и современная среда

➡️Что это: Они — первое цифровое поколение. Их демотивирует устаревшее ПО, бюрократия и «аналоговые» процессы.

➡️Как это проявляется: Работа с современными tech-стеком, автоматизация рутины, удобные цифровые инструменты для коммуникации и работы.

🌱🌱🌱

Ключевой вывод для бизнеса:

Мотивация Z строится не на страхе или деньгах, а на партнерстве. Им нужно предложить не просто «рабочее место», а гибкую экосистему, которая обеспечивает баланс, развитие, понятные деньги и разделяет их ценности. Сделку с ними можно заключить только на этих условиях.

Очень интересно, совпадают ли данные исследований с рыночными реалиями.

У кого в компании есть молодёжь, делитесь в комментариях, как мотивируете и что работает?

Лето - это маленькая жизнь!

Как вы, друзья мои? Всё успели?

У меня:

✨ проведенных бизнес-игр - 5
✨ прочитанных книг - 3
✨ пройденных обучений - 2
✨ поездок на Алтай - 7 или 8, сбилась со счета
✨ ночёвок в палатке - 3 ночи в Каракане и 2 ночи на Чулышмане
✨ встреч с друзьями - хочется ещё больше и чаще
✨ съеденных ягод - 15 ящиков
✨ закатов - не считала
✨ звёздного неба - много
✨ прогулок - каждый день
🙆‍♂️ эмоций - точно хватит до следующего лета ❤️❤️❤️


Давайте согреем друг друга летними впечатлениями в комментариях 😅

Дорогие друзья!

Хочу узнать, кто подписан на мой канал и скорректировать посты в зависимости от результата.

Найдите, пожалуйста, минутку и поучаствуйте в опросе ⬇️⬇️⬇️