Друзья, в связи с оглушительным успехом оптовых продаж испанского молодёжного бренда MWM премиального ценового сегмента (Статистика продаж в 50 мультибрендовых магазинах в нашей стране показала sold out и прирост в опте на 200% за последний сезон), мы готовы предложить право открывать монобрендовые бутики в России торговым партнерам. Поставки из Китая, минуя ЕС.
* фин.модель вышлю по запросу.
* фин.модель вышлю по запросу.
Просят продать объект на Кутузе (ТЦ/БЦ), только построенный, без арендаторов по общей площади. В ней веранда и подвал. Считаю выручку - 12 млн./год, хочу, говорит 480 млн.р. С процентов по вкладу сейчас можно на эту сумму выручать 48 млн р/ год. Хочу предупредить всех фантазеров, кто готовится продать свою бесценную коммерческую недвижимость: стоимость не высасывается из пальца, а рассчитывается так: NOI (чистый операционный доход (реальный или хотя бы планируемый))умножить на 8 или 10 - в этой вилке договоритесь. - нет, имидж и престиж больше не имеют значения, кроме Патриков - там умножить на 15-20
👏8❤2
Вышло исследование мирового рынка моды от Antro (включая российский сегмент) - кладезь полезной информации.
Кто со мной работал, знают, что я придираюсь к договорам и выторговываю для клиента условия, которые на первый взгляд являются малозначимыми. Например, для торговых компаний право расторжения или право субаренды. Моя позиция основывается на практике коммерческих конфликтов за 24 года работы. Самое неприятное, скажу я вам, когда торговым центром начинает управлять банк - слепо-глухо-немая дыра «все в себя» без всяких там украшений в виде деловой репутации, прав арендаторов и коммерческой обоснованности. Однажды, когда юный счетовод, поставленный банком у руля свежеотнятого ТЦ, приостановил платежи клинингу в разгар зимы: «а чё они так много получают?!», банку пришлось включить заднюю, так как посыпались письма о расторжении от арендаторов, благодаря УК ТЦ, организовавшей бескровный протест. Сегодня клиенту был выставлен штраф в 15 млн за то, что сдавал площадь в субаренду, поди разберись, что сменилось 3 команды управляющих и всех всё устраивало. Обожаю 😻
❤4👍1
#Легкиеновости. Карт-бланш Французского ювелирного дома Boucheron в коллекции More is more (больше значит лучше).
Дизайнер Клэр Шуазн решила бесповоротно покончить с условностями высокой ювелирки.
Дизайнер Клэр Шуазн решила бесповоротно покончить с условностями высокой ювелирки.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бразильцы - итальянцы Латинской Америки. Им важно, чтобы было эстетично. Это проявлено во всем и в архитектуре тоже. Тропическая природа только добавляет декоративности.
❤2
#историяторговли
«В очереди за чистотой»
И. Лагунов, 1987 год, г. Челябинск, Государственный исторический музей Южного Урала. Я тоже стоял в очереди именно за порошком «Лотос», но в Москве в нашем хозяйственном в Черемушках. Самые большие очереди тогда были за ним и полиэтиленовой пленкой для теплиц весной.
«В очереди за чистотой»
И. Лагунов, 1987 год, г. Челябинск, Государственный исторический музей Южного Урала. Я тоже стоял в очереди именно за порошком «Лотос», но в Москве в нашем хозяйственном в Черемушках. Самые большие очереди тогда были за ним и полиэтиленовой пленкой для теплиц весной.
❤1
Запрос дня! АРЕНДА/ПОКУПКА под закрытый клуб/ресторан для VIP- персон. Предполагается проведение мероприятий, мини концертов. Шум умеренный после 18.00. Локация -1 км.от Кремля, +-600 кв.м. Один зал не меньше 400 кв.м., потолки 3.5+ (желательно), коммуникации под кухню и сигарную комнату маст хэв. Парковка для авто с водителями, эстетичный подъезд. Может быть отдельное здание или любой этаж, кроме подвала. Если этаж выше 1-го, презентабельный вход и лифт. Готовы рассматривать БЦ А-класса. Поделитесь, пжста, с управляющими или владельцами такой недвижимости этой информацией.
👍1