Жилая недвижимость:
Начиная с 60-х, дома для среднего класса в столице строились с подземным паркингом, кондиционированием, террасами, общими зонами, занимаемые бассейнами, спортзалами, барбекю и конференц комнатами если жильцу дома вздумается провести встречу вне офиса.
Местный Ритейл:
Жаркий климат и отсутствие желания носить что-то больше, чем шлепки с шортами, наложили свой отпечаток. В нескольких больших и действительно качественных торговых центрах с Zara, Under Armour и NIKE, можно перепутать свою локацию с обычным европейским городом, но это скорее исключение. Бизнесу в общем, а ритейлу в частности, не хватает даже не спроса, а мозгов. Не случайно, одним из поводов натурализации стал диплом о высшем образовании - в стране мало квалифицированных кадров. Переехавшие русские предприниматели, почуявшие перспективу, уже открывают аналог Авито, рестораны, тур агентства, салоны красоты, доставки. Качественной медицины, образования, удобных услуг нет, а местные слишком ленивы, чтобы двигать процессы - много хорошей погоды и личной жизни.., зачем заморачиваться?
Кстати, Россия на 3-м месте по объему экспорта Парагвайских товаров.
* Вот, думаю, организовать бизнес тур по странам Латинской Америки, у кого будут вопросы или проявлен интерес, пишите.

Интересное решение потолка торгового центра встретилось мне вчера в Монтевидео, Уругвай. ТРЦ Montevideo shopping.

Заметки из путешествия.
Аргентина.
Достижениями Перонизма стали сильные профсоюзы, регулирование цен, социальное равенство, как обычно, за счет предпринимателей.
К плюсам можно отнести визуальное отсутствие монополий, доступность жилья, бесплатные медицина и образование высокого качества.
Ритейл Аргентины был кастрирован двойным курсом валют (официальным и черным) и невозможностью увольнять людей. Очевидцы рассказывают, что отработавшему 30 лет сотруднику проще платить малюсенькую зарплату до пенсии, чем уволить с 55 окладами единовременно. Очень выгодно покупать на местную карту, разбивая платежи в песо на год (квоты), к концу которого курс песо к доллару будет на 50% дешевле. В результате, все известные бренды открыты по франшизе, среди них много совершенно кладбищенских, типа Rocha и Lazaro, много локальных, много no name иностранных, с которыми просто было договориться на эксклюзив. Местный рынок напоминает московскую альтернативную фантазию, если бы торговые центры «Рамстор» остались живы.

Похвастаюсь.
Страшно приятно, когда практический опыт сделок с недвижимостью за 24 года работы укладываются в маленькую консультацию с такой большой благодарностью.
Пусть на пути частного торгового бизнеса будет чуть меньше риска, чуть больше прибыли и много творчества!
Кухни ЗОВ 💜

Средняя цена за услугу «инъекция ботокса» в Москве - 866 руб. (от 250 руб. до 36500 руб.) на конец 2022. Привет.

Прекрасный репортаж про санкции для ритейла и ТЦ в стиле фак офф, тётя Марина! https://youtu.be/rvse_pha7Ec

В начале 2000-х открылась сеть кофеен «Кофехаус». Изначально собственник планировал делать аналог итальянских кафе и первой локацией стала «Галерея Актер», моментально на безрыбье став культовым местом выпить кофе в заграничной атмосфере. Очень скоро набежало стадо инвесторов и было решено открывать сеть сразу под продажу большому западному бренду - например, Starbucks. «Шоколадница», по моей информации, также стала мимикрировать под формат и готовиться продаваться. Когда же пришел долгожданный бренд, обе сети уже занимали львиную долю лучших локаций и ждали предложения. - Не случилось. «Старбакс» решили, что всех обхитрят, наймут опытных развивальщиков и сэкономят, но открытого рынка хороших площадей не было ни тогда, нет и сейчас. Все раздается по телефону. В итоге, на мой взгляд, развитие и в динамике и по качеству площадок «Старбакс» проиграл. А как вы думаете?

Андерс Бинмур, первый российский директор девелопера IKEA (ныне INGKA), именно его я бы хотел сегодня вспомнить в связи с заявлением о продаже своих активов самого прогрессивного девелопера России. Он врывался в кабинеты, кидался карандашами, бросал в лицо арендаторам клочки протоколов разногласий, по всему было ясно, что человек либо сумасшедший, либо провидец и знает будущее. Мы поверили ему и убедили рынок, что центры на МКАДе- это хорошо. После нас шведы и подращенные русские профессионалы вывели проект в эталонные. Без страха, в рублях, с дальним горизонтом планирования, высокими костами, долгой окупаемостью, развёрнутый к простому покупателю, в котором видели человека. https://www.rbc.ru/business/17/02/2023/63ed034c9a79479affa55050?fbclid=IwAR0Q__XHTJIdFCI2u7UpupSTQieHt_gpYsNNpyNapIla5hRtKa_5jy-J3RU