В 2019 году Михаил Куснирович открыл в Калуге швейное производство «Мануфактура BOSCO». Архитектура в эстетике модернизма, из колонок, распределённых по всей фабрике, доносится музыка из советских мультфильмов, цены в столовой из наступившего коммунистического завтра. За фото спасибо, «Москва глазами инженера»
👍5
Растить арендатора или потреблять арендатора - вот в чем вопрос! Вышла моя колонка про русских дизайнеров в «Известиях»
https://iz.ru/1349463/mikhail-petrov/veshch-v-sebe
https://iz.ru/1349463/mikhail-petrov/veshch-v-sebe
Известия
Вещь в себе
Эксперт по торговой недвижимости Михаил Петров — о том, почему в ТЦ всё еще мало магазинов российских модельеров
👍12
Вчера шёл на встречу по садовому кольцу и увидел банер «сдаётся в аренду» от недавно открывшегося инвест.фонда. Цена аренды, разумеется, была завышенной почти вдвое от рыночной.
* К нам регулярно обращаются инвесторы, чтобы купить коммерческую недвижимость, и в чеке до 100 млн.р. я ни разу не встречал даже 10-ю доходность, 5-ю-8-ю в лучшем случае, т.к. количество людей с желанием зарабатывать на коммерческой недвижимости от, условно, проданной квартиры, очень велико.
Доходность выше 10% бывает если объект «можно докрутить». Такую работу выполняют всего несколько инвест.компаний на рынке и везде в ручном управлении самого инвестора.
Часто молодыми фондами управляют уволенные финансисты, рисующие цифры с потолка, без практического коммерческого опыта прикладного бизнеса - менеджеру важно набить фонд активами, а будут они реализованы или нет, спишем на рыночную ситуацию, благо она у нас - нескончаемый форс-мажор. (Это мое предположение)
Недавно нас наняли сделать апдейт рыночной стоимости торговой недвижимости фонда в новостройках - волосы встали дыбом. - Согласно бюджету предполагалось, что условный салон красоты должен платить аренду на окраине Москвы в незаселенном доме, кратную обороту в 6-7 млн р/месяц. Под какой наркотой это все пишется, а в каких влажных грезах о лёгких деньгах принимается?!
* К нам регулярно обращаются инвесторы, чтобы купить коммерческую недвижимость, и в чеке до 100 млн.р. я ни разу не встречал даже 10-ю доходность, 5-ю-8-ю в лучшем случае, т.к. количество людей с желанием зарабатывать на коммерческой недвижимости от, условно, проданной квартиры, очень велико.
Доходность выше 10% бывает если объект «можно докрутить». Такую работу выполняют всего несколько инвест.компаний на рынке и везде в ручном управлении самого инвестора.
Часто молодыми фондами управляют уволенные финансисты, рисующие цифры с потолка, без практического коммерческого опыта прикладного бизнеса - менеджеру важно набить фонд активами, а будут они реализованы или нет, спишем на рыночную ситуацию, благо она у нас - нескончаемый форс-мажор. (Это мое предположение)
Недавно нас наняли сделать апдейт рыночной стоимости торговой недвижимости фонда в новостройках - волосы встали дыбом. - Согласно бюджету предполагалось, что условный салон красоты должен платить аренду на окраине Москвы в незаселенном доме, кратную обороту в 6-7 млн р/месяц. Под какой наркотой это все пишется, а в каких влажных грезах о лёгких деньгах принимается?!
🤯6
На vc.ru вышла большая статья о выходе западных брендов с моим комментарием:
https://vc.ru/trade/443865-bez-brendov-kogda-uydut-vse-obeshchavshie-uyti-modnye-magaziny-i-chto-my-togda-budem-nosit
https://vc.ru/trade/443865-bez-brendov-kogda-uydut-vse-obeshchavshie-uyti-modnye-magaziny-i-chto-my-togda-budem-nosit
vc.ru
Без брендов: когда уйдут все обещавшие уйти модные магазины и что мы тогда будем носить — Торговля на vc.ru
Сейчас у иностранного fashion-ритейла в России есть три пути: уйти, остаться и «уйти».
Кофемания начала активно вести переговоры с лучшими торговыми центрами Москвы по размещению своей новой концепции «Без тарелок».
Мы тоже готовим к развитию нашего нового клиента аналогичного формата в более низком ценовом сегменте. Заявки от торговых и бизнес центров принимаем уже сегодня. 60-120 кВ.м., бизнес трафик, коммуникации! Предложения присылайте мне в директ или на почту: [email protected]
P.S.помещения из-под Старбакса в приоритете;)
Мы тоже готовим к развитию нашего нового клиента аналогичного формата в более низком ценовом сегменте. Заявки от торговых и бизнес центров принимаем уже сегодня. 60-120 кВ.м., бизнес трафик, коммуникации! Предложения присылайте мне в директ или на почту: [email protected]
P.S.помещения из-под Старбакса в приоритете;)
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Неделю моды в этом году проводят в нескольких локациях, основная - парковка комплекса «Зарядье». Для желающих не только показать, но и продать свои изделия, открыт маркет. Это, конечно, далеко до индустрии с байерами и предоплаченными заказами на сезон, но хоть что-то…
👍3
Самые известные и наиболее успешные торговые центры Москвы выставили счета за выход брендов, эквивалентно суммы аренды до конца срока контрактов. В некоторых случая, это 2-5 млн Евро за один магазин. Торговые компании, в управлении которых несколько брендов, угрожают закрытием всех магазинов, включая те, что не под санкциями, и у которых подходят к концу сроки договоров.
Сергей Промохов, влалелец ProCapitalist.ru, выдающийся эксперт-производственник предлагает свою позицию относительно индустрии российской моды.
«Российский Fashion, это Российский Hand made!
Прошедшая неделя моды в Москве была больше похожа на ярмарку мастеров, чем на реальный триумф Российских модельеров.
Вначале немного мировой истории. С 1890-х до 1960-х мелкий бизнес по производству модной одежды и аксессуаров постепенно превращался в массовое производство и становится индустрией, т.е. самостоятельным сектором экономики, включающим в себя производство, сбыт и потребление товаров. Большое значение имело разделение экономики моды на товары«от кутюр» и «прет-а-порте». Именно начало массового производства модных, быстро сменяющихся и требующих замены, не дожидаясь физического износа, вещей оказало мощное воздействие на экономику.
Индустрия моды росла во всём мире быстрыми темпами, обгоняя другие отрасли экономики. Этот рост создал высокий мультипликативный эффект, и дал мощный производству сырья (животного и растительного происхождения) и материалов, красителей, полиграфии и т.д. Модные вещи стали знаком принадлежности к определённой социальной группе, что способствовало повышению и поддержанию спроса на них. Именно это гарантировало дальнейший стабильный рост всех видов производств, так или иначе связанных с fashion индустрией.
Что продемонстрировала нам местная «модная неделя»?
Мы по уровню своего развития модной индустрии еще на старте – в конце ПОЗАПРОШЛОГО века. Причем, что самое интересное, стартуем мы в прямо противоположную сторону, в отличии от всего мира. У России всегда свой путь.
В то время, как все мировые марки одежды выбрали путь роста, основанный на масштабировании и массовом производстве, мы ПРОДОЛЖАНМ УЧИТЬ РЕМЕСЛЕНИКОВ ОСТАВАТЬСЯ РЕМЕСЛИНИКАМИ.
С таким подходам индустрию не построить!
10 000 домашних доменных печурок не заменят сталеплавильный комбинат (об этой Китайской попытке развития я уже писал ранее).
Количество никогда не перерастет в качество, в чем мы еще раз смогли убедиться, наблюдая развитие нашей модной индустрии.
Около 120 дизайнеров участвовало в «модных показах», где кутюр соседствовал с обыкновенной домашней и спортивной одеждой. Где обыкновенный мерч выдавался за шедевр, а модели талантливых дизайнеров терялись в многообразии обычной уличной одежды.
Самое большое разочарование это «В2В ШОУРУМ», где всем обещали Байеров, а пришли только реселлеры, хотя называли себя байерами.
Для справки: реселлеры – этим термином обозначают бизнесменов, которые покупают лимитированные предметы одежды и обуви у брендов и перепродают со своей наценкой. То есть, они работают на себя и модные дома их не любят. А байеры работают на крупные компании и с ними производители стараются завязать хорошие, долговременные отношения.
На маркете наши дизайнеры, увы тоже не блеснули. Но это уже добрая Российская традиция. Заказчик предъявляет к производителю (исполнителю) завышенные требования по качеству. Прямо иногда выносит мозг. А на выставочных стендах и маркете выставляет откровенный брак. Модный маркет продолжил эту традицию. И здесь дизайнеры отвечали так же как им отвечают производители (быстро научились плохому). ….. – «это мы просто торопились, очень сжатые сроки были. Вот телефон, звоните приезжайте к нам. У нас все изделия качества люкс!»
Деловая программа, как обычно не отличалась новизной. Было несколько интересных тем касающихся инноваций, но основная общая тема традиционно одна – «как из дизайнера сделать грамотного бизнесмена, работающего в условиях многозадачности».
Вот именно такой информационно-образовательный фон и загоняет нашу, еще не зародившуюся индустрию в сумрак hand made и ремеслиничества.
Дизайнер, это творческая единица в производственной компании. Это не бизнесмен, не экономист, не стратег и не гений, выстраивающий успешные экономические модели. Его труд ценен именно в плане творчества. В идеале, это должно быть творчество сплоченной группы дизайнеров.
«Российский Fashion, это Российский Hand made!
Прошедшая неделя моды в Москве была больше похожа на ярмарку мастеров, чем на реальный триумф Российских модельеров.
Вначале немного мировой истории. С 1890-х до 1960-х мелкий бизнес по производству модной одежды и аксессуаров постепенно превращался в массовое производство и становится индустрией, т.е. самостоятельным сектором экономики, включающим в себя производство, сбыт и потребление товаров. Большое значение имело разделение экономики моды на товары«от кутюр» и «прет-а-порте». Именно начало массового производства модных, быстро сменяющихся и требующих замены, не дожидаясь физического износа, вещей оказало мощное воздействие на экономику.
Индустрия моды росла во всём мире быстрыми темпами, обгоняя другие отрасли экономики. Этот рост создал высокий мультипликативный эффект, и дал мощный производству сырья (животного и растительного происхождения) и материалов, красителей, полиграфии и т.д. Модные вещи стали знаком принадлежности к определённой социальной группе, что способствовало повышению и поддержанию спроса на них. Именно это гарантировало дальнейший стабильный рост всех видов производств, так или иначе связанных с fashion индустрией.
Что продемонстрировала нам местная «модная неделя»?
Мы по уровню своего развития модной индустрии еще на старте – в конце ПОЗАПРОШЛОГО века. Причем, что самое интересное, стартуем мы в прямо противоположную сторону, в отличии от всего мира. У России всегда свой путь.
В то время, как все мировые марки одежды выбрали путь роста, основанный на масштабировании и массовом производстве, мы ПРОДОЛЖАНМ УЧИТЬ РЕМЕСЛЕНИКОВ ОСТАВАТЬСЯ РЕМЕСЛИНИКАМИ.
С таким подходам индустрию не построить!
10 000 домашних доменных печурок не заменят сталеплавильный комбинат (об этой Китайской попытке развития я уже писал ранее).
Количество никогда не перерастет в качество, в чем мы еще раз смогли убедиться, наблюдая развитие нашей модной индустрии.
Около 120 дизайнеров участвовало в «модных показах», где кутюр соседствовал с обыкновенной домашней и спортивной одеждой. Где обыкновенный мерч выдавался за шедевр, а модели талантливых дизайнеров терялись в многообразии обычной уличной одежды.
Самое большое разочарование это «В2В ШОУРУМ», где всем обещали Байеров, а пришли только реселлеры, хотя называли себя байерами.
Для справки: реселлеры – этим термином обозначают бизнесменов, которые покупают лимитированные предметы одежды и обуви у брендов и перепродают со своей наценкой. То есть, они работают на себя и модные дома их не любят. А байеры работают на крупные компании и с ними производители стараются завязать хорошие, долговременные отношения.
На маркете наши дизайнеры, увы тоже не блеснули. Но это уже добрая Российская традиция. Заказчик предъявляет к производителю (исполнителю) завышенные требования по качеству. Прямо иногда выносит мозг. А на выставочных стендах и маркете выставляет откровенный брак. Модный маркет продолжил эту традицию. И здесь дизайнеры отвечали так же как им отвечают производители (быстро научились плохому). ….. – «это мы просто торопились, очень сжатые сроки были. Вот телефон, звоните приезжайте к нам. У нас все изделия качества люкс!»
Деловая программа, как обычно не отличалась новизной. Было несколько интересных тем касающихся инноваций, но основная общая тема традиционно одна – «как из дизайнера сделать грамотного бизнесмена, работающего в условиях многозадачности».
Вот именно такой информационно-образовательный фон и загоняет нашу, еще не зародившуюся индустрию в сумрак hand made и ремеслиничества.
Дизайнер, это творческая единица в производственной компании. Это не бизнесмен, не экономист, не стратег и не гений, выстраивающий успешные экономические модели. Его труд ценен именно в плане творчества. В идеале, это должно быть творчество сплоченной группы дизайнеров.
👍2