Я долго думала, хочу ли я показать не только свою экспертную сторону. Потому что было страшно говорить о своих проблемах, страхах и уязвимостях.
Но потом я поняла, что страшнее — не делиться.
Жмотить смешные, интересные истории, полезности, инсайты, которые получаешь, когда сама проходишь через жопу.
Меня в своё время очень спасали люди, которые честно говорили: «Я по уши в дерьме, но я нашёл выход. Да, кривой. Да, не по учебнику. Но нашёл».

И это почему-то давало силы.

Поэтому я хочу попробовать по-другому. Заранее прошу прощения у тех, кто пришёл сюда исключительно за полезностями. Они тут будут. Но вместе с ними будет жизнь.
Я хочу ввести рубрику #камингаут_моейжизни, где я буду рассказывать про кризисы, которые проживала в этом году и как я с ними справлялась. Но, так как сейчас у всех новогоднее настроение и желание кушать мандарины, поэтому начну с забавных новогодних историй, а дальше уже будет камингаут. 😉
Прошу поддержите меня, потому как мне всё ещё страшно ❤️

Когда пора сообщить ребёнку, что Деда Мороза не существует?
Каждый Новый год я жду с замиранием сердца. И не потому что конец года, дедлайны, отчёты и прочие радости взрослой жизни. А потому что я жду, что же в этот раз придумает мой старший сыночка. 😰
У нас есть традиция. Каждый год дети пишут письма Деду Морозу. Причём, зная размах их фантазии, мы начинаем это делать с сентября. 😅
Младший (ему 9лет) — ребёнок земной. Просит что-то понятное, доступное, из этого измерения. А вот старший (ему 11лет)… Старший — это всегда что-то виртуозное. Например, LEGO-поезд за 35 000 рубликов, коллекционный самолёт за столько же и тп, либо что-то, чего в этой стране, а иногда даже в этой Вселенной нет. И не дай Бог ты подаришь не оригинал — обида, драма, разочарование в жизни обеспечены. 🤦‍♂️
В прошлом году я совершила фатальную ошибку.
Глеб начал сомневаться в существовании Деда Мороза. Активно убеждал нас и младшего брата, что его не существует. Младший в этот момент затыкал уши, орал «ЭТО НЕПРАВДА!» и выбегал из комнаты.
Глеб же пошёл дальше.
Он собирался ставить ловушки для Деда Мороза, чтобы доказать свою правоту. И из чувства вредности отказался писать письмо.
Но нам, наивным родителям 🤦‍♂️, очень хотелось продлить ощущение волшебства. И я придумала написать письмо от самого Деда Мороза. Мол, дедушка очень ждал письмо от Глеба, не дождался, но всё равно его любит, помнит и дарит подарок, который, как ему кажется, должен понравиться.
Утром ребёнок нашёл под ёлкой подарок, письмо и душевные страдания.
От прочтённого письма, у Глеба слёзы лились рекой. Если честно, я не ожидала, что это его так тронет.
И после чего он, естественно, уверовал в Деда Мороза again. (Ну вот нахрена? 😫)

В этом же году, сначала он решил снять финансовое бремя с родителей и хотел попросить последний iPhone. У меня чуть пердечный сриступ не случился. Потом — принтер. Потом ещё что-то.
Но, покопавшись в интернете, он нашёл редкую лимитированную сувенирную продукцию на фан-сайте Indigo Park.
Для справки:
Indigo Park — это хоррор-игра. Он в неё никогда не играл, но является её фанатом. Он постоянно рисует персонажей оттуда — очень красиво, талантливо, да и сами персонажи из этой игры, надо признать, довольно няшные.
Но! Этого НИГДЕ НЕТ В ПРОДАЖЕ.
В письме он попросил: футболку с персонажами, бейсболку с вышивкой логотипа, статуэтку, и мягкую игрушку со съёмной, ёпта, шапочкой. Я перерыла весь интернет. Ничего не нашла. Ходила злая несколько дней и просила мужа обрубить детям интернет, чтобы они ещё чего не придумали 😡.
В итоге я поняла — этих вещей мне не достать. Но, к счастью, я дизайнер. И если нельзя купить — придётся сделать.
Я отрисовала принт для футболки, отправила её на печать, нашла компанию, где сошьют джинсовую бейсболку и сделают вышивку. Что касаемо статуэтки — сходила к друзьям, у которых есть 3D-принтер, после их объяснений о сложности данного процесса, поняла, что сыночка как-нибудь переживёт без статуэтки 😁.
Ну и чтобы разочарование под ёлкой не было особо долгим, начала сына потихоньку подготавливать. Объясняла ему, что коллекция лимитированная (особенно мягкая игрушка), Дед Мороз — русский, а Indigo Park, твой заморский, — не нашенский, не православный! Как он это вообще добудет?

Ребятушки! До чего цивилизация дошла!
Я на днях отправила посылку через Ozon!!!

Давеча мне надо было отправить посылку для родителей в Красноярск. Пошла я, значица, по привычному маршруту. Сначала — СДЭК. Там мне всё красиво упаковали. Начинаю оформлять, и тут мне говорят:
— С вас 3790 рубликов.
Ашалееееть. Я в аху шоке! 😱Спрашиваю:
— Братец, за што????
— Так, мадам, у вас посылочка размера L и срочная доставка.
(Поправка, срочной доставки я не просила)
— А если не срочная? — уточняю я.
— А всё, что выше размера М — всё срочное. Так шо извольте платить.
Долго не думая, я посылку под мышку и текать оттудова. А сама про себя думаю: «Шо же делать, шо же делааааать?!» Посылку-то до НГ хочется доставить.

Решаю! Почта России, наша родненькая, православная, не крахоборская, спасёт Христа ради.
Иду туда.
Жёваный крот… Ага, размечталась. 🤨
— 2500 рубликов выньте да положте! Да, распишитесь! Да и к тому же харю свою, славянскую, с паспорта предъявите!
В СДЭКе, видимо, за лобызания дополнительную тыщёнку накидывают, а тут, в православной Почте России, напихали так… Короче, от души.
Я оттуда тоже — текать.
Стою, думаю 🤔 «Шо же делать, шо же делать?!!» Как отправить посылку из Москвы в Красноярск и не остаться с голой жопой под ёлкой? 🍑
Спрашиваю у Ясеня Гугла. И он мне, родненький, говорит:
— А через Яндекс Маркет не пробовала?
Иду туда. Там надо какой-то кабинет оформлять, блять. Хер разберёшься, но! 420 рублей и доставка 3 января.
Это уже интересненько. Но:
— Мне влом было переться до их пункта — далековато.
— И плюс, из Яндекс Маркета посылки всегда приходят так, как будто они через земли варваров и шакалов шли — драные, рваные, потрёпанные. В общем, не рискнула я, как вы понимаете.

И тут прихожу к умозаключению 💡: маркетплейсы ведь тоже друг у друга тырят идеи. Думаю: «зайду в Ozon, вдруг и у них есть отправка посылок?»
Есть, ребятушки!!! От ПВЗ до ПВЗ. А в моём случае — от моего дома до дома родителей.
БОЖЕ ХРАНИ ОЗОН!
Легко оформила. Единственное, были проблемы с оплатой, но 5-7 минут мучений и я оплатила. И не втридорога!!!
Мама у себя видит посылку в приложении, сроки доставки меньше, чем в Я.Маркете. Но эт не точно, так как праздники, сроки могут сместиться.
В общем, охуительно! 😃

Если что, это не реклама. 😂 Я, как бабка, восхищаюсь возможностями нашего времени. Если вдруг кто-то тоже ищет возможность отправки посылки не за стотыщмилльонов, знайте, что можно попробовать отправить через озон! Всем праздничного тепла ❤️

Друзья, с наступающим Новым 2026 годом 🎄🎄🏡
Хочу пожелать, чтобы в этом году было больше спокойствия, понятности внутри себя и ощущений, что вы на своём месте.
Пусть будет здоровье физическое и ментальное,
люди рядом надёжные и тёплые, работа — со смыслом и удовольствием, а в жизни пусть будет больше радости, чем тревоги.
Пусть 2026 год принесёт то,
что действительно нужно именно вам: новые возможности, простые радости и моменты, за которые хочется сказать «спасибо».
С Новым годом.
Пусть он будет добрым и принесёт нам много счастья! 🥰 🎄

Ура! 🙃 Мне наконец пришёл диплом о профессиональной переподготовке — теперь я официально могу работать с людьми и организациями в сфере управления персоналом.
И да, я переквалифицировалась. Но — нет, не для того, чтобы стать коучем.
Я вообще шла туда не за новой профессией, а за инструментами.

Если честно, в какой-то момент я поймала себя на мысли, что хожу по кругу. Из года в год — похожие решения, похожие конфликты, похожие ощущения. 😫
Сначала мне казалось, что проблема в системах. Потом — в компаниях. Потом — потом в топах, с которыми я работала. 🤔

А потом пришло очень неприятное, но честное осознание: «если сценарий повторяется везде — возможно, дело не только в системе, а ещё и во мне. В моих установках. В том, как я смотрю на мир и людей.»
В общем, я поняла, что мои способы мышления местами устарели. И вот уже с этим бэкграундом я пришла в коучинг. Причем, без розовых ожиданий. Скорее с настроем: «ладно, давайте посмотрим, что это вообще такое», потому что я вообще не верила в коучинг. Мне казалось, что там одни шарлатаны. 🤨
Но как же сильно я ошибалась… Он оказался очень даже работающим.

Хочу спросить вас:
👉 было ли у вас ощущение, что вы как будто застряли в повторяющемся сценарии?
И если да, то что вы делали дальше? Искали ли виноватых? Может злились на систему или на себя?

Про топов, систему и почему я перестала воевать

В какой-то момент у меня реально щёлкнуло.
В менторинге, в частной практике я много работала с руководителями и предпринимателями. И вдруг увидела то, чего раньше в упор не хотела признавать.

Топы — они другие. 😧
Не плохие. Не тупые. Не «оторванные от людей». Просто другие.
Они думают про: деньги, бизнес, рост, риски, скорость. Они не думают про то, как чувствует себя команда в этот конкретный вторник. И это не потому что им плевать. А потому что у них другая роль.

Раньше в этом месте у меня начиналось рубилово. Внутреннее и внешнее. Доказывала, спорила, давила на справедливость. В общем, была в позиции: «вы ничего не понимаете, а я тут за людей».
Красиво? Гордо? Возможно, но абсолютно неэффективно, если честно. 🤷‍♀️

Через практику и коучинговое мышление до меня вдруг дошло: бизнесу не нужны руководители, которые воюют с системой. Бизнесу нужны те, кто умеет переводить.

Переводить:
— хаотичные хотелки → в чёткие цели
— давление сверху → в внятные ожидания для команды
— «сделай как-нибудь» → в договорённости и ответственность

И вот тут случился мой главный апгрейд.
Я перестала воевать с властью и научилась с ней работать. Не через прогиб. Не через «я всё стерплю».
А через ясность, смыслы и договорённости. Без конфликтовв. Без лишнего героизма. Зато с результатом.
И, честно, жить так стало сильно спокойнее.

Вот очень интересно...
Вы чаще ловите себя на желании доказать, что система говно или на попытке понять, как в ней можно договориться?

Друзья, всем привет. Начинаю выходить к вам с сериями постов из личной управленческой практики. Буду делиться с вами кейсами своих клиентов и каких результатов достигли. 🙌

Как банальные ошибки обошлись компании в 2,5–5 млн ₽

Ко мне обратился руководитель из крупной компании. Запрос меня, мягко говоря, удивил

Мы уже 10 месяцев не можем закрыть ключевую позицию. Кандидаты либо слабые, либо слишком дорогие и “оверквалифайд”. Никто не подходит.

Чувствуете боль? Почти год. Одна вакансия. Эт конечно сильно 😏 А по факту это стоило компании кучи денег. И нет, это не ноунейм стартап, где предлагают работать за кофе и печеньки. Это крупная, известная компания, удалёнка, интересные задачи.

Конечно же, мне стало интересно, что там не так. Если не разбираться, можно свалить все на рынок либо на ленивых рекрутеров. Но я копала глубже. Все оказалось просто - проблема крылась в процессах. Именно поэтому, следуя своему опыту, я не разбирала с клиентом «почему кандидаты плохие» или «рекрутер непутёвый», а сразу же заглянула в путь кандидата — от первого касания до оффера.

Всего одна простая проверка - и мне стало очевидно, где дыра в процессах. И откуда утекают сильные специалисты.

Спойлер: рынок тут был ни при чём.

А если вы тоже чувствуете боль от недостатка сильных специалистов в команде, не спешите винить обстоятельства - приглашаю разобраться на диагностике. Пишите в личку @ma_le_ma

Итак, разбираю ваши варианты ответов.

👉 Первый вариант — проблема в рекрутере.
Не продал вакансию, не смог ответить на вопросы, плохо отработал кандидатов и тд.
Да, если честно, такая проблема действительно была. Но она была скорее следствием, а не причиной.
Как вы помните из прошлого поста, руководитель сам до конца не понимал, кого именно он ищет. А искал он, на минуточку, «сильного специалиста». 😓
И вот тут возникает простой вопрос: по каким критериям рекрутеру вообще оценивать кандидатов? Непонятно. 🙂
И это, кстати, очень частая проблема у руководителей. Особенно в крупных компаниях, где есть HR-отдел, рекрутеры и кажется, что «они сами всё найдут».
В итоге руководитель принимает минимальное участие в подготовке поиска будущего сотрудника. Но есть один нюанс.
Если вы ищете классного человека себе в команду — и хотите закрыть позицию быстро — вам придётся в этом разбираться.
Как минимум:
— чётко описать, кого именно вы ищете
— какие задачи человек будет решать
— за что он будет отвечать
Что мы и сделали. 🙂
Помимо нормального описания вакансии, мы подготовили профиль будущего сотрудника и прописали для рекрутера так называемые «ключи» поиска — на какие компетенции, опыт и маркеры обращать внимание. После этого проблема с пониманием кандидатов довольно быстро ушла.

👉 Следующий вариант — слишком много этапов отбора.
Да, крупные компании действительно этим грешат: скрининг → интервью → кейс → тестовое → ещё одно интервью → финальная встреча.
Но если честно — в нынешней ситуации на рынке это уже не главная боль кандидатов. Рынок сильно изменился.
Если раньше специалисты могли спокойно сказать:

«Пять этапов? Спасибо, я пошёл в другую компанию».

То сейчас всё работает немного иначе.
На одну вакансию сейчас в среднем около 20 кандидатов. По некоторым направлениям — ещё больше. Конкуренция за последний год выросла в несколько раз.
И да, я регулярно вижу посты в стиле:

«Я откликнулся на 50 вакансий и мне не ответили!», «Я ищу работу уже месяц и нет оффера!», «Тестовое задание — это ненормально!»

Но рынок, к сожалению, не особо интересуется этими заявлениями.
Работы стало меньше. Кандидатов — больше.
Поэтому большинство специалистов довольно быстро понимают новые правила игры и спокойно проходят несколько этапов, если роль им действительно интересна. Так что дело было не в количестве интервью.

👉 Ещё одна версия — разные сведения в вакансии и на интервью.
Но эта проблема исчезла после того, как мы системно описали роль. Когда у рекрутера появляется чёткий профиль кандидата и понятные задачи позиции, коммуникация с кандидатами становится единообразной.

👉 А вот ещё один вариант из комментариев был гораздо ближе к истине — когда кандидату сразу прилетает тестовое или какой-то дополнительный шаг, не объяснив нормально ни задачи, ни роль. И вот здесь начиналась настоящая проблема. Но об этом расскажу в следующем посте.
А пока мне стало любопытно вот что. Скажите честно: на каком этапе найма вы сами чаще всего теряли сильных кандидатов? 🤔
Не в теории, а вот прям в реальности — на каком шаге они чаще всего пропадают? Очень интересно сравнить ваш опыт с тем, что мы увидели в этом кейсе. ❤️❤️

Друзья, сегодня постараюсь выложить продолжение. Но! Вышла я не для этого 😁 Сейчас наблюдаю, что все поголовно начали переходить в МАХ, прости Господи… В связи с этим я задумалась, создавать ли там канал или пока подождать с этим… так как все мое окружение активно сопротивляется. Ответьте, пожалуйста, на опрос ниже 👇🏻 это мне поможет определиться 🙏

Итак, продолжим 💻

Правильный ответ был в комментариях.

Вскрываю карты. Поток кандидатов перекрывало… тестовое задание.
Его отправляли сразу после 15-минутного созвона с рекрутером.

Результат — 80% кандидатов отваливались.

И если честно — это ещё мягкая цифра. Потому что давайте честно.
Не каждый человек готов тратить время на компанию, которая: не рассказала нормально о себе, не объяснила задачи, не раскрыла роль и при этом уделила знакомству всего лишь 15 минут

По сути кандидату предлагают:

«Сделай тестовое…
а потом, может быть, мы расскажем, что это вообще за работа».

Мотивации вкладываться — ноль. Даже если это известный бренд.

Честно скажу — я бы тоже проигнорировала такое тестовое.

И большинство сильных специалистов делают ровно так же. Потому что найм — это процесс в две стороны. Кандидат тоже оценивает компанию.

Что мы сделали?
Просто поменяли порядок шагов.
Сначала — нормальное интервью с руководителем, где он рассказывал про роль, задачи и ожидания. И только потом — тестовое.

И знаете что?
Воронка перестала «сыпаться»! ✋🤚
Кандидаты начали доходить до следующих этапов. А вакансию, которая висела 10 месяцев, закрыли за 6,5 недель.

Но тут важно понимать.☝️
Что тестовое само по себе — не всегда зло. Иногда это вообще лучший инструмент найма.

А вот когда и для кого, расскажу в следующий раз. 🙂

А пока интересно ваше мнение.
Как вы относитесь к тестовым заданиям?
Особенно если их дают сразу после короткого созвона.

Нормально? Или для вас это уже красный флаг? 🚩🚩🚩

Привет 👋
Ну что, друзья, немного выпала.

Прошлая неделя у меня была… мягко говоря, непростая. 🙂 У детей каникулы — и я честно подутомилась.
Работать со своими проектами не получалось вообще.

Сначала я, как обычно, пыталась “впихнуть невпихуемое”:
и поработать, и быть включённой мамой, и сходить на все мероприятия и всё-всё успеть. 😵

А потом в какой-то момент просто отпустила.
Прямо вот остановилась и признала:

на этой неделе я просто мама 👌

Перенесла встречи (даже важные), перестала себя пушить и разрешила себе ничего не успевать.

И знаете, что самое интересное?
Когда перестаёшь бороться с реальностью — становится легче.

А раньше я так вообще не могла.
Если я что-то не успевала, вылазил мой внутренний Геннадий 🙂, доставал хлыст и начиналось самобичевание:
"опять ничего не успела", "что-то упустила", "я плохая мать, детям нормально внимание не уделила"... ну и так далее...

Кому знакомо?
Можете ли вы отпустить ситуацию или пытаетесь "впихнуть невпихуемое"?

А сейчас возвращаюсь в рабочий ритм, буду наверстывать.
И на прошлой неделе поймала несколько мыслей, которыми хочу и буду с вами делиться 👇