К предыдущему посту - ролик про строительство башни
YouTube
Возведение телевизионной башни в Останкино, 1969
Фильм рассказывает об основных этапах строительства Останкинской телебашни.
Киностудия Министерства обороны СССР, 1969 г.
Киностудия Министерства обороны СССР, 1969 г.
Луна-25. Отфлюгерили...
Сорвались с цепи борзописцы, диванные аналитики и прочая, и прочая...
Посыпались обвинения в непрофессионализме, казнокрадстве, халатности, банально в тупости, дурости и других смертных грехах...
Причем, если бы Луна-25 села успешно, те же пели бы хвалебные оды...
Да, закончился неудачей полет. Проект не достиг своего результата, и в таком проекте это сразу всем видно.
А вот в других мегапроектах, где каждый день задержки запуска исчисляется десятками или сотнями миллионов рублей, как правило, это купируется красивым внешним и внутренним пиаром, который очень развит в некоторых крупных корпорациях.
"У вас когда запуск? - Через неделю.
А вы купили уже кнопку и вентиляторы? - Зачем?!
На запуске нужно чтобы главный нажал кнопку и заработали на заднем фоне вентиляторы..."
К сожалению, в большинстве проектов это не анекдот, а реалии.
Ну, а про Роскосмос и Луну-25, хочу сказать словами Наполеона: "проигранное сражение это ещё не проигранная кампания".
Знаю некоторых, кто работает в этом проекте. Они - супер профессионалы, которые полностью отдают себя делу.
Да, не получилось, но в таких проектах (с высшей степенью уникальности!) у команды и РП должно быть право на ошибку...
Главное сейчас - сделать выводы, ответить на вопрос "Что делать?" (а не "Кто виноват?" и "Что делать с тем кто виноват?"), внести коррективы, чтобы когда будет пилотируемый пуск (а он точно будет), ошибки не было - там права на ошибку уже не будет.
Несмотря на провал, честь и хвала вам, покорители космоса!
Сделайте выводы, исправьте ошибки и вперёд к новым победам!
Проекты - это всегда риск!
Сорвались с цепи борзописцы, диванные аналитики и прочая, и прочая...
Посыпались обвинения в непрофессионализме, казнокрадстве, халатности, банально в тупости, дурости и других смертных грехах...
Причем, если бы Луна-25 села успешно, те же пели бы хвалебные оды...
Да, закончился неудачей полет. Проект не достиг своего результата, и в таком проекте это сразу всем видно.
А вот в других мегапроектах, где каждый день задержки запуска исчисляется десятками или сотнями миллионов рублей, как правило, это купируется красивым внешним и внутренним пиаром, который очень развит в некоторых крупных корпорациях.
"У вас когда запуск? - Через неделю.
А вы купили уже кнопку и вентиляторы? - Зачем?!
На запуске нужно чтобы главный нажал кнопку и заработали на заднем фоне вентиляторы..."
К сожалению, в большинстве проектов это не анекдот, а реалии.
Ну, а про Роскосмос и Луну-25, хочу сказать словами Наполеона: "проигранное сражение это ещё не проигранная кампания".
Знаю некоторых, кто работает в этом проекте. Они - супер профессионалы, которые полностью отдают себя делу.
Да, не получилось, но в таких проектах (с высшей степенью уникальности!) у команды и РП должно быть право на ошибку...
Главное сейчас - сделать выводы, ответить на вопрос "Что делать?" (а не "Кто виноват?" и "Что делать с тем кто виноват?"), внести коррективы, чтобы когда будет пилотируемый пуск (а он точно будет), ошибки не было - там права на ошибку уже не будет.
Несмотря на провал, честь и хвала вам, покорители космоса!
Сделайте выводы, исправьте ошибки и вперёд к новым победам!
Проекты - это всегда риск!
Пост про Луну 25 выше 👆вызвал горячую и даже ожесточенную дискуссию. Интересный комментарий дал гуру проектного управления, профессор Сколково Павел Алфёров в своем канале.
Telegram
РИМ-III. Когда нужен результат
Александр Кутузов в своем канале про мега-проекты сделал пост про Луну 25. В комментариях бурное обсуждение: является ли это унижением страны или нормальной ситуацией, связанной со сложностью и уникальностью проекта.
Лично я, как любитель провальных проектов…
Лично я, как любитель провальных проектов…
PM Guide. Новелла 1.Ролик.
19-21 сентября на TNF 2023 в Тюмени мы анонсируем PM Gate - стандарт управления программой реализации мегапроекта (гейтовая модель).
Это уже наш второй стандарт. В декабре 2022 мы выпустили стандарт PM Guide, который описывает 12 минимальных шагов для управления любым проектом.
Кстати, запущена сертификация по PMGUIDE , первым PGE стал Александр Кравченко!
Среди многочисленных вопросов часть из них была о том, что отличает PM Guide от других стандартов?
Роликом(7'04") про первую новеллу стандарта отвечаю на этот вопрос.
19-21 сентября на TNF 2023 в Тюмени мы анонсируем PM Gate - стандарт управления программой реализации мегапроекта (гейтовая модель).
Это уже наш второй стандарт. В декабре 2022 мы выпустили стандарт PM Guide, который описывает 12 минимальных шагов для управления любым проектом.
Кстати, запущена сертификация по PMGUIDE , первым PGE стал Александр Кравченко!
Среди многочисленных вопросов часть из них была о том, что отличает PM Guide от других стандартов?
Роликом(7'04") про первую новеллу стандарта отвечаю на этот вопрос.
Из КОстрОмских я буду..
#путевыезаметки
На выходных съездили тремя поколениями к отцу на родину - с. Заингирь Костромской области - все мои предки из этих краев (Нейский район).
Медвежий угол, деревня и село среди непроходимых костромских болот, сказочных лесов и красивейших небольших речек (Ингирь) с омутами...
Прикоснулись к корням, посетили могилы предков, поговорили со старожилами, надышались полной грудью вкусным воздухом, побродили по лесам, спал на сеновале..
Многое открылось по-новому (был тут у бабушки почти полвека назад), понятно теперь, почему тянет в леса и люблю зиму..
С сочными впечатлениями возвращаемся домой. В багажнике три банки великолепных белых груздей (в этом году небывалый их урожай)!
Останавливались в Ростове, очарованы Костромой, проезжали Галич, Судиславль.
Везде бурными темпами идет реконструкция центральных туристических мест, отличные, а местами просто роскошные дороги - там, где не очень - идёт строительство. Отличные гостиницы, рестораны, кафе!
По сути, в стране идёт мегапроект по внутреннему туризму. Ещё год-два и реконструкции закончатся, можно будет путешествовать вовсю по России! Хотя и сейчас уже многое сделано!
Получили большое удовольствие!
Рекомендую!
P.S. на последнем фото церковь в Заингире, в медвежьем углу:)
#путевыезаметки
На выходных съездили тремя поколениями к отцу на родину - с. Заингирь Костромской области - все мои предки из этих краев (Нейский район).
Медвежий угол, деревня и село среди непроходимых костромских болот, сказочных лесов и красивейших небольших речек (Ингирь) с омутами...
Прикоснулись к корням, посетили могилы предков, поговорили со старожилами, надышались полной грудью вкусным воздухом, побродили по лесам, спал на сеновале..
Многое открылось по-новому (был тут у бабушки почти полвека назад), понятно теперь, почему тянет в леса и люблю зиму..
С сочными впечатлениями возвращаемся домой. В багажнике три банки великолепных белых груздей (в этом году небывалый их урожай)!
Останавливались в Ростове, очарованы Костромой, проезжали Галич, Судиславль.
Везде бурными темпами идет реконструкция центральных туристических мест, отличные, а местами просто роскошные дороги - там, где не очень - идёт строительство. Отличные гостиницы, рестораны, кафе!
По сути, в стране идёт мегапроект по внутреннему туризму. Ещё год-два и реконструкции закончатся, можно будет путешествовать вовсю по России! Хотя и сейчас уже многое сделано!
Получили большое удовольствие!
Рекомендую!
P.S. на последнем фото церковь в Заингире, в медвежьем углу:)
РП не пряник, чтобы всем нравиться!
Сегодня была дискуссия с моим подписчиком и коллегой Борисом Малышевым.
В одном из проектов РП был "скотиной", которого многие ненавидели из за жёсткого, порой жестокого стиля управления, но проект под его руководством был успешен.
Команда в результате была сплочённая, но сплочённая против РП в том числе:)
Это привело к тому, что РП был смещен из-за жалоб, в том числе на стиль руководства.
Очень похожая картина в фильме "Легенда 17 " про Валерия Харламова, где главный тренер - "скотина" Тарасов привел хокейную команду СССР к победе над канадцами.
Тарасов был, кстати, снят с должности , в том числе из-за жалоб на жестокое обращение как раз перед суперсерией.
Оправдан ли такой стиль управления?
Думаю да, если:
- Проект в результате успешен
- Стиль не является самодурством
- Команда боится, но уважает РП
- Команда в результате благодарна РП за то, что он сделал эту команду.
- Если РП, несмотря на жесткость, порядочен.
Такой стиль даёт свои плюсы, особенно в экстремальных проектах, но и лишает многих инструментов, основанных на эмпатии, симпатии и просто дружеских отношениях.
Но, лучше дружба, основанная на деле, чем дело, основанное на дружбе.
А вы как думаете?
P.S. да, все совпадения случайны :))))
Сегодня была дискуссия с моим подписчиком и коллегой Борисом Малышевым.
В одном из проектов РП был "скотиной", которого многие ненавидели из за жёсткого, порой жестокого стиля управления, но проект под его руководством был успешен.
Команда в результате была сплочённая, но сплочённая против РП в том числе:)
Это привело к тому, что РП был смещен из-за жалоб, в том числе на стиль руководства.
Очень похожая картина в фильме "Легенда 17 " про Валерия Харламова, где главный тренер - "скотина" Тарасов привел хокейную команду СССР к победе над канадцами.
Тарасов был, кстати, снят с должности , в том числе из-за жалоб на жестокое обращение как раз перед суперсерией.
Оправдан ли такой стиль управления?
Думаю да, если:
- Проект в результате успешен
- Стиль не является самодурством
- Команда боится, но уважает РП
- Команда в результате благодарна РП за то, что он сделал эту команду.
- Если РП, несмотря на жесткость, порядочен.
Такой стиль даёт свои плюсы, особенно в экстремальных проектах, но и лишает многих инструментов, основанных на эмпатии, симпатии и просто дружеских отношениях.
Но, лучше дружба, основанная на деле, чем дело, основанное на дружбе.
А вы как думаете?
P.S. да, все совпадения случайны :))))
Как и обещал, 14 сентября сделаю повтор-продолжение вебинара про руководителя мегапроекта, дополнив его ролью руководителя Программы.
Также, впервые покажу тизер стандарта PM GATE, анонс которого сделаю на TNF 2023.
До встречи!
👇
Также, впервые покажу тизер стандарта PM GATE, анонс которого сделаю на TNF 2023.
До встречи!
👇
Forwarded from PM Expert
В июне мы провели вебинар о роли руководителя мегапроекта, получили много вопросов и решили раскрыть тему подробнее!
14 сентября, 11:00
Руководитель мегапроекта и руководитель программы. В чем отличия?
* Какие функции и ответственность закрепляются за руководителем мегапроекта?
* В чем ключевые отличия руководителя мегапроекта от руководителя проекта?
* Анонс гейтовой модели управления программой реализации мегапроектов PM Gate.
Александр Кутузов, PME, поделится экспертным мнением и ответит на вопросы слушателей.
Зарегистрироваться на вебинар🌐
14 сентября, 11:00
Руководитель мегапроекта и руководитель программы. В чем отличия?
* Какие функции и ответственность закрепляются за руководителем мегапроекта?
* В чем ключевые отличия руководителя мегапроекта от руководителя проекта?
* Анонс гейтовой модели управления программой реализации мегапроектов PM Gate.
Александр Кутузов, PME, поделится экспертным мнением и ответит на вопросы слушателей.
Зарегистрироваться на вебинар🌐
Очередной ролик (5'52") про Новеллы PM GUIDE, посвященный центральному процессу планирования - календарно-сетевому моделированию:
- Чем Календарно-Сетевая Модель (КСМ) отличается от графика?
- В чем опасность рисованных графиков и что даёт честная КСМ?
- Почему надо бороться с "гвоздями", "пружинами" и "висяками" в КСМ?
- Кто и на каком мегапроекте ввел термин КСМ?
Как я писал ранее, 20 сентября на TNF 2023 в Тюмени мы анонсируем PM GATE - стандарт управления программой реализации мегапроекта (гейтовая модель).
PM GATE уже почти готов, сегодня будет финальная вычитка с экспертами. 20 сентября PM GATE будет размещен на сайте компании PM Excellence для свободного скачивания.
- Чем Календарно-Сетевая Модель (КСМ) отличается от графика?
- В чем опасность рисованных графиков и что даёт честная КСМ?
- Почему надо бороться с "гвоздями", "пружинами" и "висяками" в КСМ?
- Кто и на каком мегапроекте ввел термин КСМ?
Как я писал ранее, 20 сентября на TNF 2023 в Тюмени мы анонсируем PM GATE - стандарт управления программой реализации мегапроекта (гейтовая модель).
PM GATE уже почти готов, сегодня будет финальная вычитка с экспертами. 20 сентября PM GATE будет размещен на сайте компании PM Excellence для свободного скачивания.
YouTube
PM GUIDE. Новелла 2 - КСМ. Не график, а модель!// МЕГАПРОЕКТЫ с Кутузовым, 2 сезон
В данном ролике Александр Кутузов – автор и ведущий Telegram-канала Мегапроекты с Кутузовым, продолжает рассказ об открытом практическом стандарте по управлению проектами PM GUIDE. Почему в стандарте возник процесс календарно-сетевого планирования? В чем…
Отличная статья - очередной ответ на актуальный вопрос моих соратников на многих наших мегапроектах, супер профессионалов Александра Кочетова и Богдана Горфиняка.
Рекомендую!👇
Рекомендую!👇
Telegram
PM Excellence
Проблема, связанная с неэффективным использованием имеющихся ресурсов, является распространенной на крупных и мегапроектах. Она возникает в ситуации, когда ресурсов достаточно, и кратно усугубляется, когда ресурсы сильно ограничены и необходимо корректно…
Forwarded from PM Expert
В июне мы провели вебинар о роли руководителя мегапроекта, получили много вопросов и решили раскрыть тему подробнее!
14 сентября, 11:00
Руководитель мегапроекта и руководитель программы. В чем отличия?
* Какие функции и ответственность закрепляются за руководителем мегапроекта?
* В чем ключевые отличия руководителя мегапроекта от руководителя программы?
* Анонс гейтовой модели управления программой реализации мегапроектов PM GATE.
Александр Кутузов, PME, поделится экспертным мнением и ответит на вопросы слушателей.
Зарегистрироваться на вебинар🌐
14 сентября, 11:00
Руководитель мегапроекта и руководитель программы. В чем отличия?
* Какие функции и ответственность закрепляются за руководителем мегапроекта?
* В чем ключевые отличия руководителя мегапроекта от руководителя программы?
* Анонс гейтовой модели управления программой реализации мегапроектов PM GATE.
Александр Кутузов, PME, поделится экспертным мнением и ответит на вопросы слушателей.
Зарегистрироваться на вебинар🌐
В продолжении темы вебинара статья Евгения Пикулева, PMP директора практики PM Excellence.
Оригинальный взгляд на роли со спортивным уклоном:).
Оригинальный взгляд на роли со спортивным уклоном:).
Telegram
PM Excellence
Какие только аналогии не приводят в пример в попытках подобрать наиболее точное и верное сравнение, применимое к методам проектного управления. Зачастую на помощь приходит хобби, которое помогает руководителю с нового ракурса увидеть привычные вещи. Спорт…
Для участников вебинара 14.09. Как вам вебинар?
Anonymous Poll
53%
5- супер, как всегда зажёг!
13%
4 -хорошо, но могло быть лучше
9%
3- ну, так себе
0%
2 - плохо
2%
1 - отвратительно, больше не приду
22%
Другое - в комментариях.
Здесь запись (1:05'20") вебинара от 14.09
YouTube
Вебинар: Руководитель мегапроекта и руководитель программы. В чем отличия?
Александр Кутузов делится своим экспертным мнением в рамках вебинара.
- Какие функции и ответственность закрепляются за руководителем мегапроекта?
- В чем ключевые отличия руководителя мегапроекта от руководителя программы?
- Анонс гейтовой модели управления…
- Какие функции и ответственность закрепляются за руководителем мегапроекта?
- В чем ключевые отличия руководителя мегапроекта от руководителя программы?
- Анонс гейтовой модели управления…
GATE _A3 .pdf
799.1 KB
Карта стандарта PMGATE, который я представлю уже послезавтра, 20 сентября в 14:00 на Тюменском промышленно-энергетическом форуме TNF 2023 в панельной сессии Нефтегазовые мегапроекты. Практика эффективного управления.
Вылетаю в Тюмень.
Вылетаю в Тюмень.