Выносим из-под пейволла журнала "Журналист" материал о том, как СМИ пытаются использовать блокчейн в своей работе. Внутри - обзор двух стартапов в этой сфере, а также мнение об их перспективах
https://telegra.ph/Kak-SMI-smogut-ispolzovat-blokchejn-01-12
https://telegra.ph/Kak-SMI-smogut-ispolzovat-blokchejn-01-12
Telegraph
Как СМИ смогут использовать блокчейн
Летом 2017 года появилось сразу два стартапа, которые применяют в журналистике технологию, обеспечившую взлет криптовалют. Домохозяйки покупают видеокарты, чтобы майнить биткоины. За счет безумного роста курса, криптовалютами заинтересовались даже далекие…
Перевод закрытого письма главы Facebook Journalism Project Кэмпбелл Браун о грядущих изменениях в новостной ленте ФБ:
Привет всем,
Как вы знаете, мы готовим обновления, которые изменят принципы работы новостной ленты, сфокусировав ее на то, чем изначально был Facebook: инструментом для связи людей с друзьями и семьей. Вы - одни из наших ближайших партнеров по Facebook Journalism Project, поэтому я хочу сразу заявить: новости остаются для нас главным приоритетом. Но мы ожидаем увидеть изменения в том, как публичные посты будут вести себя в ленте новостей в ближайшие месяцы.
<...>
Что меняется?
В будущем, мы будем отдавать приоритет сообщениям в ленте новостей, которые провоцируют разговоры и приводят к взаимодействию людей. Мы будем предсказывать, какими сообщениями люди будут хотеть обменяться или обсудить их со своими друзьями, и давать этим сообщениям больше веса в выдаче.
Взаимодействия между людьми, такие как комментарии, репосты и сообщения, будет цениться больше, чем реакции и лайки. Отдельные люди и целые страницы могут создавать контент на Facebook, который вызывает значимые социальные взаимодействия - например, разговоры людей о статьях и видео, когда друзья обсуждают расшаренную статью или когда ваш друг отправляет вам статью в Messenger. Публикации от друзей будут приоритезированы в выдаче.
Как и при любом изменении выдачи ленты новостей, это один из многих аспектов, которые влияют на то, что люди видят в своей ленте новостей и как распространяется контент. Наши существующие Стандарты Сообщества, Усилия По Обеспечению Целостности и другие ранжирующие аспекты —например, наш акцент на видео, которые люди ищут или смотрят неоднократно — будут продолжать развиваться и влиять на ленту новостей.
Что это обновление означает для издателей СМИ
Поскольку сообщениям от друзей будет дан наибольший приоритет, это обновление означает, что люди, вероятно, увидят меньше контента, который поступает непосредственно от издателей, брендов и знаменитостей в своей новостной ленте. На новости, которыми делятся друзья, это не повлияет. Тем не менее - некоторые страницы заметят, что их охват, время просмотра видео и реферальный трафик будут снижаться по мере того, как обновления выкатываются в течение следующих нескольких месяцев.
Сила этого воздействия будет варьироваться от страницы к странице, в зависимости от разных факторов, например того, какой именно контент производит страница и как люди взаимодействуют с этим контентом на Facebook. Контент со страниц, который взывает взаимодействия между друзьями, будет работать лучше, чем контент страниц, который вызывает лишь пассивное потребление без взаимодействия человека с человеком.
Что это означает для новостей
Эти изменения предполагают растущий акцент на контент, который укрепляет связи в сообществе. Мы знаем, что новости вызывают содержательные разговоры между людьми, как в интернете, так и в реальной жизни. Наша работа в Facebook Journalism Project будет развиваться, чтобы отразить это — совместная работа по разработке продукта будет по-прежнему оставаться нашим приоритетом. Мы выясним, что лучше всего работает на создание дискуссий вокруг новостей.
Мы знаем, что даже небольшое изменение ленты новостей может стать разрушительным для вашего бизнеса, и пройдет какое-то время, пока вы осознаете последствия грядущих изменений. <...> Я надеюсь, что благодаря нашему продолжающемуся партнерству мы будем вместе работать над достижением общей цели: информировать и связывать людей лучше.
С уважением,
Кэмпбелл
Скриншот письма via @mediaborscht
Привет всем,
Как вы знаете, мы готовим обновления, которые изменят принципы работы новостной ленты, сфокусировав ее на то, чем изначально был Facebook: инструментом для связи людей с друзьями и семьей. Вы - одни из наших ближайших партнеров по Facebook Journalism Project, поэтому я хочу сразу заявить: новости остаются для нас главным приоритетом. Но мы ожидаем увидеть изменения в том, как публичные посты будут вести себя в ленте новостей в ближайшие месяцы.
<...>
Что меняется?
В будущем, мы будем отдавать приоритет сообщениям в ленте новостей, которые провоцируют разговоры и приводят к взаимодействию людей. Мы будем предсказывать, какими сообщениями люди будут хотеть обменяться или обсудить их со своими друзьями, и давать этим сообщениям больше веса в выдаче.
Взаимодействия между людьми, такие как комментарии, репосты и сообщения, будет цениться больше, чем реакции и лайки. Отдельные люди и целые страницы могут создавать контент на Facebook, который вызывает значимые социальные взаимодействия - например, разговоры людей о статьях и видео, когда друзья обсуждают расшаренную статью или когда ваш друг отправляет вам статью в Messenger. Публикации от друзей будут приоритезированы в выдаче.
Как и при любом изменении выдачи ленты новостей, это один из многих аспектов, которые влияют на то, что люди видят в своей ленте новостей и как распространяется контент. Наши существующие Стандарты Сообщества, Усилия По Обеспечению Целостности и другие ранжирующие аспекты —например, наш акцент на видео, которые люди ищут или смотрят неоднократно — будут продолжать развиваться и влиять на ленту новостей.
Что это обновление означает для издателей СМИ
Поскольку сообщениям от друзей будет дан наибольший приоритет, это обновление означает, что люди, вероятно, увидят меньше контента, который поступает непосредственно от издателей, брендов и знаменитостей в своей новостной ленте. На новости, которыми делятся друзья, это не повлияет. Тем не менее - некоторые страницы заметят, что их охват, время просмотра видео и реферальный трафик будут снижаться по мере того, как обновления выкатываются в течение следующих нескольких месяцев.
Сила этого воздействия будет варьироваться от страницы к странице, в зависимости от разных факторов, например того, какой именно контент производит страница и как люди взаимодействуют с этим контентом на Facebook. Контент со страниц, который взывает взаимодействия между друзьями, будет работать лучше, чем контент страниц, который вызывает лишь пассивное потребление без взаимодействия человека с человеком.
Что это означает для новостей
Эти изменения предполагают растущий акцент на контент, который укрепляет связи в сообществе. Мы знаем, что новости вызывают содержательные разговоры между людьми, как в интернете, так и в реальной жизни. Наша работа в Facebook Journalism Project будет развиваться, чтобы отразить это — совместная работа по разработке продукта будет по-прежнему оставаться нашим приоритетом. Мы выясним, что лучше всего работает на создание дискуссий вокруг новостей.
Мы знаем, что даже небольшое изменение ленты новостей может стать разрушительным для вашего бизнеса, и пройдет какое-то время, пока вы осознаете последствия грядущих изменений. <...> Я надеюсь, что благодаря нашему продолжающемуся партнерству мы будем вместе работать над достижением общей цели: информировать и связывать людей лучше.
С уважением,
Кэмпбелл
Скриншот письма via @mediaborscht
Ссылки на сами статьи:
https://digiday.com/marketing/organic-reach-facebook-dead-advertisers-will-spend-reach-facebooks-feed-purge/
https://digiday.com/media/losing-hope-facebook-tells-publishers-big-change-coming-news-feed/
https://digiday.com/media/publishers-already-shifting-dependence-facebook-expected-accelerate-wake-news-feed-change/
https://digiday.com/marketing/organic-reach-facebook-dead-advertisers-will-spend-reach-facebooks-feed-purge/
https://digiday.com/media/losing-hope-facebook-tells-publishers-big-change-coming-news-feed/
https://digiday.com/media/publishers-already-shifting-dependence-facebook-expected-accelerate-wake-news-feed-change/
Друзья, у меня для вас свежая аналитическая пэдээфка. Это ежегодный отчет по трендам и инновациям от британского медиаэксперта Ника Ньюмана. Его отчеты обычно не только точно описывают состояние индустрии и вызовы на ближайший год, но и просто хорошо написаны.
Executive summary:
2018 станет переломным годом для технологических компаний, которые борются с волной критики относительно их влияния на общество и на журналистику.
Платформы будут все больше опасаться репутационного ущерба, вызванного новостями, которые на них публикуются. В то же время многие издатели будут пытаться переломить свою зависимость от платформ.
2018 станет годом возрождения интереса к данным, так как их сбор, обработка и эффективное использование становится ключевым фактором успеха.
Медиа-компании будут активно узнавать свою аудиторию, превращать ее из анонимной массы в понятных людей, чтобы развивать с ними лояльные отношения и предлагать более персонализированные услуги.
Тренды:
- Почти половина опрошенных 194 главредов, CEO и управленцев в медиакомпаниях переживают из-за роста влияния платформ. Издатели более негативно относятся к фейсбуку и снэпчату, чем к твиттеру и гуглу.
- Тем не менее, издатели винят и себя в том, что исптывают сложности. 36% говорят, что главной помехой для успеха являются внутренние факторы, такие как нежелание меняться и неспособность предлагать инновации в отрасли.
- Главные источники цифровой прибыли в 2018: 44% говорят, что это подписка; 39% - нативка; 38% - медийка
- 58% утверждают, что будут развивать в этом году подкасты. Столько же присматриваются к умным колонкам как к средству дистрибуции контента.
- 72% собираются использовать элементы искусственного интеллекта в том или ином виде, чтобы давать читателям более релевантные рекомендации, а также создавать конетнт (робо-журналистика)
В общем читайте, внутри 50 страниц очень интересной инфы
Executive summary:
2018 станет переломным годом для технологических компаний, которые борются с волной критики относительно их влияния на общество и на журналистику.
Платформы будут все больше опасаться репутационного ущерба, вызванного новостями, которые на них публикуются. В то же время многие издатели будут пытаться переломить свою зависимость от платформ.
2018 станет годом возрождения интереса к данным, так как их сбор, обработка и эффективное использование становится ключевым фактором успеха.
Медиа-компании будут активно узнавать свою аудиторию, превращать ее из анонимной массы в понятных людей, чтобы развивать с ними лояльные отношения и предлагать более персонализированные услуги.
Тренды:
- Почти половина опрошенных 194 главредов, CEO и управленцев в медиакомпаниях переживают из-за роста влияния платформ. Издатели более негативно относятся к фейсбуку и снэпчату, чем к твиттеру и гуглу.
- Тем не менее, издатели винят и себя в том, что исптывают сложности. 36% говорят, что главной помехой для успеха являются внутренние факторы, такие как нежелание меняться и неспособность предлагать инновации в отрасли.
- Главные источники цифровой прибыли в 2018: 44% говорят, что это подписка; 39% - нативка; 38% - медийка
- 58% утверждают, что будут развивать в этом году подкасты. Столько же присматриваются к умным колонкам как к средству дистрибуции контента.
- 72% собираются использовать элементы искусственного интеллекта в том или ином виде, чтобы давать читателям более релевантные рекомендации, а также создавать конетнт (робо-журналистика)
В общем читайте, внутри 50 страниц очень интересной инфы
Guardian показала, как правильно подавать меры экономии
В понедельник Guardian представила новый дизайн всех своих платформ: бумаги, сайта, мобильных приложений.
На самом деле, редизайн — это талантливая операция прикрытия. Реальной причиной редизайна стала необходимость сокращать убытки и, в частности, переходить на более экономичный формат бумаги. Изданиям и пиарщикам стоит поучиться, как толково и жизнеутверждающе поданы перемены, проводящиеся не от хорошей жизни.
Экономическая подоплека такова. Guardian продолжает смелый эксперимент с клубной оплатой (membership). Она не закрывает сайт на paywall, а просит читателей пожертвовать на качественную журналистику. Проект удачный, клубные пожертвования растут. Но, с учетом падения доходов от рекламы и бумажной подписки, денег все равно не хватает. В ушедшем году убытки составили £38 миллионов. Поэтому, наряду с клубным экспериментом, для выживания надо сокращать издержки. У Guardian есть еще два года, чтобы свести баланс. Потом финансирующий ее фонд будет принимать какие-то критические решения.
Одна из проблем — бумажный формат газеты. Это был редкий для Британии берлинер — зауженный большой (А2) формат, который могут печатать не все типографии. Отсюда высокая цена печати. Новый формат — таблоид, близок к нашему А3. Его печать доступна всем типографиям, цена печати ниже, да и на бумаге можно сэкономить. Перемена формата, как ожидается, принесет несколько миллионов £ экономии в год.
Однако само по себе изменение формата, продиктованное очевидными экономическими причинами, высветило бы лишний раз экономические проблемы издания. Поэтому руководство поступило мудро и затеяло глобальный редизайн всего, включая знаменитую синюю шапку и даже шрифты. И, конечно, публика теперь обсуждает дизайн.
Интересно, что редакция представила общественности новый формат именно под названием tabloid, что ассоциирует этот формат с отрядом прессы, который в нем чаще всего и печатается. Некоторые критики отмечают, что Guardian могла бы назвать свой новый формат его другим именем — compact. Но, кажется, это сделано с умыслом, чтобы подчеркнуть качественный характер журналистики Guardian. Ведь теперь многие комментаторы именно вот так и обсуждают: «Ах, зачем Guardian назвала свой новый формат tabloid, ведь Guardian же не таблоид, а качественное издание!»
Кстати, сами таблоиды тоже подхватили новость и с британской иронией приветствуют новичка в «клубе таблоидов». В общем, событие получилось не унылым, несмотря на его изначальные мотивы.
Наконец, сама презентация редизайна тоже заслуживает изучения. Перед запуском нового дизайна газета распространила тизерное видео. На сайте есть целый раздел, где Guardian собрала отзывы читателей, медиа-критиков, дизайнеров и даже конкурентов. В результате редакция смогла из не очень радостного мероприятия, связанного с убытками, создать важное и вполне позитивное общественное событие, которое заставило публику обсуждать не кризис, а динамику развития газеты.
Андрей Мирошниченко
В понедельник Guardian представила новый дизайн всех своих платформ: бумаги, сайта, мобильных приложений.
На самом деле, редизайн — это талантливая операция прикрытия. Реальной причиной редизайна стала необходимость сокращать убытки и, в частности, переходить на более экономичный формат бумаги. Изданиям и пиарщикам стоит поучиться, как толково и жизнеутверждающе поданы перемены, проводящиеся не от хорошей жизни.
Экономическая подоплека такова. Guardian продолжает смелый эксперимент с клубной оплатой (membership). Она не закрывает сайт на paywall, а просит читателей пожертвовать на качественную журналистику. Проект удачный, клубные пожертвования растут. Но, с учетом падения доходов от рекламы и бумажной подписки, денег все равно не хватает. В ушедшем году убытки составили £38 миллионов. Поэтому, наряду с клубным экспериментом, для выживания надо сокращать издержки. У Guardian есть еще два года, чтобы свести баланс. Потом финансирующий ее фонд будет принимать какие-то критические решения.
Одна из проблем — бумажный формат газеты. Это был редкий для Британии берлинер — зауженный большой (А2) формат, который могут печатать не все типографии. Отсюда высокая цена печати. Новый формат — таблоид, близок к нашему А3. Его печать доступна всем типографиям, цена печати ниже, да и на бумаге можно сэкономить. Перемена формата, как ожидается, принесет несколько миллионов £ экономии в год.
Однако само по себе изменение формата, продиктованное очевидными экономическими причинами, высветило бы лишний раз экономические проблемы издания. Поэтому руководство поступило мудро и затеяло глобальный редизайн всего, включая знаменитую синюю шапку и даже шрифты. И, конечно, публика теперь обсуждает дизайн.
Интересно, что редакция представила общественности новый формат именно под названием tabloid, что ассоциирует этот формат с отрядом прессы, который в нем чаще всего и печатается. Некоторые критики отмечают, что Guardian могла бы назвать свой новый формат его другим именем — compact. Но, кажется, это сделано с умыслом, чтобы подчеркнуть качественный характер журналистики Guardian. Ведь теперь многие комментаторы именно вот так и обсуждают: «Ах, зачем Guardian назвала свой новый формат tabloid, ведь Guardian же не таблоид, а качественное издание!»
Кстати, сами таблоиды тоже подхватили новость и с британской иронией приветствуют новичка в «клубе таблоидов». В общем, событие получилось не унылым, несмотря на его изначальные мотивы.
Наконец, сама презентация редизайна тоже заслуживает изучения. Перед запуском нового дизайна газета распространила тизерное видео. На сайте есть целый раздел, где Guardian собрала отзывы читателей, медиа-критиков, дизайнеров и даже конкурентов. В результате редакция смогла из не очень радостного мероприятия, связанного с убытками, создать важное и вполне позитивное общественное событие, которое заставило публику обсуждать не кризис, а динамику развития газеты.
Андрей Мирошниченко
Большой аналитический доклад от WAN-IFRA о том, на чем же медиа могут заработать в цифре сегодня.
Читайте на английском вместе со мной. Позже сделаю дайджейст для тех, кто поленился.
Ванифровыцы дают такие 6 советов (они звучат банально, но внутри доклада интересные детали и кейсы):
1. Удовлетворять интересы цифрового потребителя
2. Цифровой сторителлинг: вау-эффект кроется не там, где вы думали
3. Использовать технологий, чтобы опередить конкурентов
4. Работать с пользовательскими данными
5. Планировать трансформацию и превращать контент в продукт
6. Инвестировать в людей: удерживать и развивать наиболее ценных сотрудников
Читайте на английском вместе со мной. Позже сделаю дайджейст для тех, кто поленился.
Ванифровыцы дают такие 6 советов (они звучат банально, но внутри доклада интересные детали и кейсы):
1. Удовлетворять интересы цифрового потребителя
2. Цифровой сторителлинг: вау-эффект кроется не там, где вы думали
3. Использовать технологий, чтобы опередить конкурентов
4. Работать с пользовательскими данными
5. Планировать трансформацию и превращать контент в продукт
6. Инвестировать в людей: удерживать и развивать наиболее ценных сотрудников
Да, уже конец февраля, а мы только сейчас публикуем наш список трендов на 2018 год. Зато там есть то, что вы еще не видели в других подборках. В меню сегодня:
1. Развитие естественных интерфейсов
2. Социальное программирование
3. Борьба платформ за авторов
4. Машинное обучение как "таблетка от всего"
5. Алгоритмы становятся достаточно умными, чтобы не задумываться о них
https://telegra.ph/5-trendov-novyh-media-2018-02-27
1. Развитие естественных интерфейсов
2. Социальное программирование
3. Борьба платформ за авторов
4. Машинное обучение как "таблетка от всего"
5. Алгоритмы становятся достаточно умными, чтобы не задумываться о них
https://telegra.ph/5-trendov-novyh-media-2018-02-27
Telegraph
5 трендов новых медиа 2018
Наши прогнозы на год в этот раз компактны и наполнены некоторыми противоречиями, к которым, впрочем скатывается любая дискуссия о журналистике сегодня. Станут алгоритмы спасением медиа или похоронят их? Как выживут сами платформы, если убьют своих авторов?…
Очень круто и содержательно пообщались с Алексеем Аметовым из Look At Media еще осенью, но по разным причинам материал выходит сейчас. Текст - чистое наслаждение.
Несколько цитат:
1. «Появляется новая профессия. Были SEO-оптимизаторы, а сейчас в редакции приходят SMM-оптимизаторы. Это не SM-менеджеры, а люди, которые оптимизируют твои материалы под Фейсбук, или под ВКонтакте, чтобы выгребать оттуда максимум трафика»
2. «Люди отучились напрямую ходить на сайт. Они попадают либо через поиск, либо через соцсети. За годы существования поисковых систем все чуть-чуть научились под них подстраиваться, хотя тоже никто до конца не понимает, как что работает. SEO постоянно улучшается, а поисковая машина делает так, чтобы оно хуже работало. А крупные SEOшные конторы чуть ли не разведку ведут в Гугле и в Яндексе, пытаются подкупить людей, чтобы им рассказали, как все работает»
3. «Не всегда инвестиция может выражаться в технологической оснащенности, или большой команде, или дорогой командировке. Иногда инвестиция заключается в том, что ты терпишь, как один сотрудник 3-4 месяца ходит куда-нибудь, а ему говорят типа приходите потом, он снова идет, ему снова говорят - приходите потом»
4. «Сейчас многие начали понимать, что гуманитарные знания в нашу эпоху очень важны, потому что они в каких-то нюансах лучше, чем математическая модель, могут описывать состояние человека и окружающего мира. Поэтому технологические компании нанимают журналистов, филологов, философов, психологов, которые могли бы решать сложные вопросы, которые невозможно решить сугубо техническим путем»
https://telegra.ph/Aleksej-Amyotov-Look-At-Media-Nashi-posty-v-socsetyah---ehto-rakety-s-razdelyayushchejsya-boegolovkoj-03-06
Несколько цитат:
1. «Появляется новая профессия. Были SEO-оптимизаторы, а сейчас в редакции приходят SMM-оптимизаторы. Это не SM-менеджеры, а люди, которые оптимизируют твои материалы под Фейсбук, или под ВКонтакте, чтобы выгребать оттуда максимум трафика»
2. «Люди отучились напрямую ходить на сайт. Они попадают либо через поиск, либо через соцсети. За годы существования поисковых систем все чуть-чуть научились под них подстраиваться, хотя тоже никто до конца не понимает, как что работает. SEO постоянно улучшается, а поисковая машина делает так, чтобы оно хуже работало. А крупные SEOшные конторы чуть ли не разведку ведут в Гугле и в Яндексе, пытаются подкупить людей, чтобы им рассказали, как все работает»
3. «Не всегда инвестиция может выражаться в технологической оснащенности, или большой команде, или дорогой командировке. Иногда инвестиция заключается в том, что ты терпишь, как один сотрудник 3-4 месяца ходит куда-нибудь, а ему говорят типа приходите потом, он снова идет, ему снова говорят - приходите потом»
4. «Сейчас многие начали понимать, что гуманитарные знания в нашу эпоху очень важны, потому что они в каких-то нюансах лучше, чем математическая модель, могут описывать состояние человека и окружающего мира. Поэтому технологические компании нанимают журналистов, филологов, философов, психологов, которые могли бы решать сложные вопросы, которые невозможно решить сугубо техническим путем»
https://telegra.ph/Aleksej-Amyotov-Look-At-Media-Nashi-posty-v-socsetyah---ehto-rakety-s-razdelyayushchejsya-boegolovkoj-03-06
Telegraph
Алексей Амётов, Look At Media: «Наши посты в соцсетях - это ракеты с разделяющейся боеголовкой»
В конце 2017 года издательскому дому Look At Media исполнилось 10 лет. Цифровое медиа, выросшее из блога об уличной моде, прошло через кризисы, открывая и закрывая новые проекты внутри себя, меняя состав руководителей и вбирая в себя сторонние проекты (последним…
Все студенты журфака знают формулу: «Если собака укусила человека, это неинтересно. Мы пишем о том, как человек кусает собаку».
Правда, в последнее время в эту схему добавляется ещё один вариант развития событий: журналист сам кусает собаку и пишет об этом.
О роли троллинга в журналистике поговорили с Владимиром Тодоровым, который возглавил редакцию Lenta.ru полгода назад.
Пара цитат:
«Я могу понять людей, которые жутко меня критикуют, потому что с их точки зрения то, что мы делаем, возможно, аморально или неправильно, или не соответствует их стандартам и ценностям. Но я в первую очередь ориентируюсь на запросы своей аудитории»
«Идеальный троллинг в СМИ — это троллинг, который приковывает к тебе общественное внимание, где процентов 70 людей не выкупают и начинают тебя люто костерить, а процентов 30 — это твоё ядро, люди с чувством юмора, которые этот троллинг оценят»
https://telegra.ph/Vladimir-Todorov-Lentaru-Podnyat-kulturnyj-uroven-rossiyan--giblaya-zadacha-03-11
Правда, в последнее время в эту схему добавляется ещё один вариант развития событий: журналист сам кусает собаку и пишет об этом.
О роли троллинга в журналистике поговорили с Владимиром Тодоровым, который возглавил редакцию Lenta.ru полгода назад.
Пара цитат:
«Я могу понять людей, которые жутко меня критикуют, потому что с их точки зрения то, что мы делаем, возможно, аморально или неправильно, или не соответствует их стандартам и ценностям. Но я в первую очередь ориентируюсь на запросы своей аудитории»
«Идеальный троллинг в СМИ — это троллинг, который приковывает к тебе общественное внимание, где процентов 70 людей не выкупают и начинают тебя люто костерить, а процентов 30 — это твоё ядро, люди с чувством юмора, которые этот троллинг оценят»
https://telegra.ph/Vladimir-Todorov-Lentaru-Podnyat-kulturnyj-uroven-rossiyan--giblaya-zadacha-03-11
Telegraph
Владимир Тодоров, Lenta.ru: «Поднять культурный уровень россиян — гиблая задача»
Может ли троллинг стать главным творческим методом крупного федерального издания? Должны ли современные журналисты сами создавать инфоповоды для своих материалов? Об этом мы поговорили с Владимиром Тодоровым. Когда Владимира назначили главным редактором lenta.ru…
Поговорили с журналом "Нация" о будущем журналистики. Сэкономьте время, не читайте всё, вот основные тезисы:
- Уметь рассказывать истории - универсальный навык, который останется востребован надолго, и тут роботы победят нескоро.
- Популярный блогер-одиночка - промежуточный этап существования популярного медиапродукта. Все в итоге приходят к созданию собственных команд или возвращению в команду (Дудь, Кашин, Варламов)
- Чистой информации станет настолько в изобилии и скорость ее загрузки в мозг станет настолько быстрой, что медиа перепрофилируются на доставку впечатлений, эмоций и нового опыта, который будет конструироваться воздействием на все доступные органы чувств.
- Технологические страшилки в стиле "Черного зеркала" выглядят пугающе, и тут вся надежда на здравый смысл человечества, который до сих пор пока что побеждал.
- Главный стереотип журналистов о своей профессии: контента должно быть много. Это не так. Это не то, что нужно аудитории. Контента много и без вас. Думайте не об объемах, а о реальных потребностях аудитории.
- Pharaoh не ходил на мой спецсеминар на журфаке МГУ
https://nationmagazine.ru/events/vsevolod-pulya-v-budushchem-media-stanut-postavshchikami-emotsiy-i-zapakhov-a-ne-novostey/
- Уметь рассказывать истории - универсальный навык, который останется востребован надолго, и тут роботы победят нескоро.
- Популярный блогер-одиночка - промежуточный этап существования популярного медиапродукта. Все в итоге приходят к созданию собственных команд или возвращению в команду (Дудь, Кашин, Варламов)
- Чистой информации станет настолько в изобилии и скорость ее загрузки в мозг станет настолько быстрой, что медиа перепрофилируются на доставку впечатлений, эмоций и нового опыта, который будет конструироваться воздействием на все доступные органы чувств.
- Технологические страшилки в стиле "Черного зеркала" выглядят пугающе, и тут вся надежда на здравый смысл человечества, который до сих пор пока что побеждал.
- Главный стереотип журналистов о своей профессии: контента должно быть много. Это не так. Это не то, что нужно аудитории. Контента много и без вас. Думайте не об объемах, а о реальных потребностях аудитории.
- Pharaoh не ходил на мой спецсеминар на журфаке МГУ
https://nationmagazine.ru/events/vsevolod-pulya-v-budushchem-media-stanut-postavshchikami-emotsiy-i-zapakhov-a-ne-novostey/
Нация. Сборная России по здравому смыслу
Всеволод Пуля: «В будущем медиа станут поставщиками эмоций и запахов, а не новостей»
Известный медиаэксперт — об эволюции журналистики.
Писать для поколения, которое всегда в одном пуше от того, чтобы уйти с вашего сайта, очень сложно. Но без этого не прожить. Собрал несколько советов:
1. Выбрать неожиданный угол подачи
2. Привлечь внимание неожиданной картинкой и заголовком
3. Написать шикарную вводку (и подумать над nut graph)
4. Писать короче и оформлять мультимедийнее
5. Структурировать текст и сделать внутреннюю навигацию
6. Избавиться от слишком длинных цитат
7. Разделять факты, мнения и выводы
https://telegra.ph/7-sovetov-o-tom-kak-pisat-dlya-lyudej-kotorye-vse-vremya-otvlekayutsya-03-21
1. Выбрать неожиданный угол подачи
2. Привлечь внимание неожиданной картинкой и заголовком
3. Написать шикарную вводку (и подумать над nut graph)
4. Писать короче и оформлять мультимедийнее
5. Структурировать текст и сделать внутреннюю навигацию
6. Избавиться от слишком длинных цитат
7. Разделять факты, мнения и выводы
https://telegra.ph/7-sovetov-o-tom-kak-pisat-dlya-lyudej-kotorye-vse-vremya-otvlekayutsya-03-21
Telegraph
7 советов о том, как писать для людей, которые все время отвлекаются
У вас есть пара секунд, чтобы заинтересовать аудиторию, и всего один шанс, чтобы ее удержать. Что бы вы ни писали - серьезную аналитику или развлекательные листинги - эти советы помогут вам сократить путь к вовлечению читателей. Не удивлюсь, если узнаю, что…
«Массовая коммуникация оказалась на распутье. Как на камне из русских сказок, на условном мировом сервере написаны три напутствия. Назад пойдешь — там тебя ждет кучка редакторов с условной улицы Правды, которые знают правду и диктует ее обществу. Налево пойдешь — отдашь правду на откуп толпе с ее лайкозависимостью и получишь эпидемию фейковых новостей с поляризацией. Направо пойдешь — там сидит на дубе Марк Цукерберг с тонкой настройкой алгоритма и рулит мировым мнением, сам толком не понимая как, но с высокими рисками коммерческого или политического тоталитаризма. Осталось понять, что будет, если пойдешь прямо. И есть ли вообще эта дорога»
https://www.rbc.ru/opinions/technology_and_media/04/05/2018/5aec355e9a7947d20f86b04a
https://www.rbc.ru/opinions/technology_and_media/04/05/2018/5aec355e9a7947d20f86b04a
Вот тут Эмили Белл говорит, что журналистика случайно оказалась в руках у молодых ребят из Силиконовой долины, которые не понимают и не принимают эту ответственность.
Если старые прожженные редакторы, управляющие повесткой, могли быть скоррумпированы, и сам факт коррупции подтверждал наличие неких моральных или интеллектуальных принципов (которые можно было за деньги или за положение продать, но все же держать в рамках), то у цифровой молодежи, которая нечаянно теперь рулит повесткой, этих принципов просто нет в картине мира.
Похожие идеи высказывал Элай Паризер, но с другого боку. Молодые айтишники, создающие алгоритмы и экосистемы, - часто ботаны со слабым социальным опытом. И вот люди, имеющие порой даже опыт неудач и обид в бытовой социализации, становятся демиургами, задающими алгоритмические нормы экосистем.
- Андрей Мирошниченко
https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/risj-review/silicon-valley-and-journalism-make-or-break
Если старые прожженные редакторы, управляющие повесткой, могли быть скоррумпированы, и сам факт коррупции подтверждал наличие неких моральных или интеллектуальных принципов (которые можно было за деньги или за положение продать, но все же держать в рамках), то у цифровой молодежи, которая нечаянно теперь рулит повесткой, этих принципов просто нет в картине мира.
Похожие идеи высказывал Элай Паризер, но с другого боку. Молодые айтишники, создающие алгоритмы и экосистемы, - часто ботаны со слабым социальным опытом. И вот люди, имеющие порой даже опыт неудач и обид в бытовой социализации, становятся демиургами, задающими алгоритмические нормы экосистем.
- Андрей Мирошниченко
https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/risj-review/silicon-valley-and-journalism-make-or-break
5 типичных ошибок в редакционной аналитике:
1. Доверять в первую очередь “инстинкту редактора”, а не цифрам
2. Не делать поправку на внешнее воздействие
3. Ориентироваться на единичные показатели
4. Не связывать KPI и бизнес-задачи
5. Смотреть только аналитику в реальном времени
Подробнее тут:
https://telegra.ph/5-tipichnyh-oshibok-v-redakcionnoj-analitike-05-14
1. Доверять в первую очередь “инстинкту редактора”, а не цифрам
2. Не делать поправку на внешнее воздействие
3. Ориентироваться на единичные показатели
4. Не связывать KPI и бизнес-задачи
5. Смотреть только аналитику в реальном времени
Подробнее тут:
https://telegra.ph/5-tipichnyh-oshibok-v-redakcionnoj-analitike-05-14
Telegraph
5 типичных ошибок в редакционной аналитике
Цифры могут врать. Но чаще редакторы врут сами себе. Как правильно оценить эффективность своих материалов? В большинстве редакций и в России, и за рубежом сотрудники до сих пор не понимают, на какие данные опираться, чтобы измерить успех издания. Ведь большая…