Вчера подводили итоги II квартала МДКМ или как мы получаем поддержку Свыше.

Когда многие команды подводят итоги своей работы — будь то завершённый проект или просто очередной этап — часто звучат абстрактные, размытые формулировки. Я называю это «бесформенными результатами». Много действий, активности, шума, а за этим никакой конкретики.
Мы придерживаемся другого подхода: если есть результат — он должен быть измеримым, понятным и ощутимым.

Именно поэтому, когда мы готовим даже обычный квартальный отчёт, возникает не вопрос, что показать, а вопрос — как всё уместить. Количество мероприятий, проектов, инициатив слишком много. Это, без преувеличения, главный показатель настоящей живой команды.

Давайте посчитаем вместе, сколько мы сделали за прошедшие три месяца:
• Участвовали в 10 партнёрских мероприятиях, в том числе 2 международных в Ташкенте,
• Организовали 8 собственных, из которых 2 были полностью новыми, созданными с нуля,
• Провели 4 внутренних собрания и выездной тимбилд,
• Организовали поездки к старшему поколению,
• Запустили конкурс научно-популярных статей, танцевальные интенсивы,
• Вели бесперебойную работу в соцсетях — на всех ключевых платформах.

И это только часть. Параллельно продолжается постоянная работа над проектами «Кей-поп драйв», «Идентичность коресарам», «Стажировки МДКМ», «Мы из России (МИР)» и другими.

Если задуматься, то объём задач, который мы выполняем и решаем, тянет на работу полноценного офиса из 50–60 человек: с юристами, бухгалтерами, менеджерами проектов, креативным отделом, закупками, логистикой, SMM, PR, специалистом по сайту, HR, партнёрским направлением и, конечно, с управленческой командой. Только вот мы делаем это БЕЗ БЮДЖЕТА.

Подумайте: если мы усредним и представим, что каждый из этих специалистов получал бы по 100 000 рублей в месяц, это 6 миллионов в месяц и 18 миллионов в квартал. Но кто согласится руководить таким объёмом проектов, неся ответственность за всё за такую сумму? Я таких не знаю. А у нас это всё делается на энтузиазме и вере в дело, за 0 рублей. И это доказательство того, что резиденты и волонтеры МДКМ — уникальны.

Да, этот квартал для многих из нас особенно координаторов и руководителей был непростым. Я многого требовал. Где-то был жёстким, принципиальным. Но я по-настоящему благодарен команде. Что они многое терпят и стараются держать высокую планку, потому что понимают, что по-другому нельзя. Если где-то дать слабину — восстановить будет в разы сложнее.

Команда МДКМ — это нечто большее, чем просто организация. Это особая структура. У нас свои подходы, своя система.

И нас нельзя сравнивать с другими. Это как сравнивать профессиональных спортсменов с теми, кто просто играет по выходным. Только профессионалы тренируются по 2–3 раза в день. А наша команда между парами, после работы, ночью. И всё равно не проигрываем. Более того многим даём фору.

Логичный вопрос: Почему?
Потому что у нас другой мотив. Мы думаем не только о настоящем — мы думаем о будущем. Команда, которая мыслит категориями будущего, всегда будет двигателем. Даже в самые трудные времена, как показывает история, важно было сохранять горизонт, думать на перспективу. И это наша стратегия.

Вместе мы ставим цели, определяем векторы, формируем смыслы. Все наши достижения — это результат командной работы. Заслуга каждого волонтёра, резидента МДКМ.

Но есть важное НО.

Те возможности, которые открываются нам — это, я убеждён, заслуга лидера нашей команды. И я сейчас не про себя. А про Всевышнего, нашего Господа Бога, который благословляет нашу команду и нашу деятельность. Это настоящее Благословение. По-другому это не назовешь. Совсем скоро подпишем контракты и договор, и я вам обязательно расскажу «Почему это Он?».

#мдкм #команда #молодежь #результат #будущее #вера #мы_из_России #МИР

МИР с Павлом Пай