➡️ Когда мы только начинали, визуал для социальных сетей создавался в Canva и PicsArt. Это было удобно, быстро и помогало нам оставаться на плаву, но, честно говоря, выглядело немного шаблонно. Мы понимали, что хотим большего — чтобы наш контент выделялся, запоминался и цеплял аудиторию.

Потом всё изменилось. Мы начали активно следить за трендами в дизайне, изучать, что работает у других, и вдохновляться. Но главным шагом стало обучение в Figma. Это открыло для нас новые горизонты: мы научились создавать сложные композиции, работать с типографикой, цветами и анимацией.

Постепенно наш визуал стал стильным, современным и запоминающимся. Мы даже разработали брендбук, чтобы сохранить единый стиль во всём — от постов в соцсетях до презентаций. Это был настоящий прорыв!

Но на этом мы не остановились. Из небольшой задачи «сделать картинку для поста» вырос целый проект «Дизайн-мейкеры». Теперь мы создаём не только контент для соцсетей, но и печатные материалы для мероприятий: афиши, буклеты, стикеры и многое другое. Каждый раз это новый вызов и возможность проявить креативность.

Этот путь показал нам, как важно не останавливаться на достигнутом. Мы начали с простых шаблонов, но благодаря желанию развиваться, учиться и пробовать новое, смогли выйти на совершенно другой уровень. Теперь наш визуал — это не просто картинки, а часть бренда, которая помогает нам доносить идеи и эмоции до аудитории.

👍 Но самое главное — это команда. Когда мы вместе обсуждаем идеи, поддерживаем друг друга и вдохновляемся общими успехами, даже самые сложные задачи становятся в радость. Мы учимся не только у трендов, но и друг у друга, и это делает наш процесс ещё более ценным.

Каждый новый проект — это возможность сделать что-то крутое, что-то, что запомнится. И мы гордимся тем, как далеко мы зашли. Но это только начало, ведь впереди ещё столько интересного! 💫

Для меня это был первый опыт беседы на камеру и расслабиться было очень сложно, несмотря на то, что я заранее составляла и учила вопросы. Мне кажется при просмотре видео слышно, как дрожит мой голос. Неожиданностью было то, что героиня выпуска пришла на интервью не одна, а с дочерью и куратором, которые поддерживали её, так как у нее тоже не было такого опыта. Но и я была не одна, что радовало и одновременно смущало.

С чего начинается работа над картинами на исторические темы? Ответит на этот вопрос современная художница Марии Пак, рассказав

о последней картине «Вдовий дом»

«Западные СМИ упорно рисуют Россию как «врага», а молодое поколение, сбитое с толку, начинает стыдиться собственной истории. Это не просто ложь – это война за умы. Война, где главная цель – отнять у молодёжи гордость за свою страну, подменив её навязанным чувством вины.
Но разве свобода – в бегстве от себя?

Так родился проект «Мы из России» — МИР. Цель — не спорить с пропагандой, а показать живое лицо страны. Рассказать о тех, кто, несмотря на вызовы, строит, творит и побеждает. Они — доказательство, что Россия — древо с глубокими корнями, где традиции и духовность — не музейные экспонаты, а основа жизни.

Судьба свела меня с Германом Сергеевичем Клименко, владельцем интернет-компании LiveInternet, основателем и владельцем новостного агрегатора на основе данных из социальных сетей – MediaMetrics. Его вопрос: «Чем могу помочь?» — стал точкой отсчёта. Я просил прямой эфир — он дал больше. Предложил еженедельный прямой эфир, но, осознавая ответственность, мы начали с формата раз в две недели. «МИР с Павлом Пай» — это не монолог, а диалог. Слушатели пишут, спорят, делятся историями. Каждый эфир — мост между теми, кто поверил в мифы, и теми, кто их развеивает делами.

Успех проекта — не в цифрах охвата, а в комментариях: «Спасибо, я перестал бежать. Начал видеть возможности здесь». Есть одна простая истина: когда действуешь не ради личной выгоды, а ради общего блага, результат превосходит ожидания».

«Однажды на мероприятии проекта КЕЙ-ПОП ДРАЙВ, которое длилось целый день, у каждого была своя задача. На тот момент в видеосъёмке было задействовано очень много людей — около семи человек, включая фотографов. Мы мешали друг другу, и следовать контент-плану было сложно! Это была самая большая ошибка: в какой-то момент стало совсем невыносимо — передо мной постоянно ходили другие видеографы, мы спотыкались друг о друга, и в итоге я решил, что в таком хаосе работать не получится. Я быстро собрал всю съёмочную группу и чётко объяснил: «Если мы продолжим в том же духе, все останемся без качественного контента». Я раздал задания, распределил операторов по точкам съёмки и настоял на строгом соблюдении контент-плана. Благодаря этому съёмочный процесс наладился: каждый знал свою зону ответственности, перекрытия кадров прекратились, и в итоге мероприятие было запечатлено на высшем уровне».

«Когда я проводила тренинги для новичков-волонтёров, то всегда говорила: "В МДКМ ценится свобода — не только как независимость, но и как возможность пробовать новое, даже если идея обречена на провал". И сегодня я расскажу историю, которая идеально это иллюстрирует.  

Когда я только пришла в МДКМ, всё вокруг напоминало увлекательную игру — в хорошем смысле! Я искренне горела общественной деятельностью, а после испытательного срока (когда мы ещё назывались "активистами") начала активно предлагать идеи для улучшения мероприятий. И однажды мне выпал шанс!  

Вместе с Кристиной Ким нас назначили ведущими общих собраний. Мы подошли к задаче творчески и придумали, как нам казалось, гениальный способ вовлечения участников...  

Спойлер:
*Караоке в начале каждой встречи!*  

Павел Пай (директор МДКМ), хоть и не разделил наш первоначальный энтузиазм, но, увидев наши горящие глаза, разрешил попробовать. Для дебюта мы выбрали... ну конечно же, «Черные глаза» Айдамира Мугу!  

И знаете что? Это был *триумф*! Первое собрание прошло на ура: все пели, снимали сторис, смеялись. Казалось, мы нашли идеальный формат!  

Но после встречи Паша тактично намекнул: "Может, в следующий раз выберете песни, которые хоть как-то связаны с командой?" (Справедливо!). Мы не сдались — составили целый плейлист "командных" треков.  

Однако на следующем собрании нас ждал провал: не пришёл Денис Нам — наш главный вокалист и "двигатель" музыкальной части. Без него мы еле-еле допели выбранную песню, и стало ясно — караоке-эпохе пришёл конец.  
 
В МДКМ действительно можно (и нужно!) пробовать новое — даже если идея в итоге "не взлетит".  Важно не бояться ошибок, но и анализировать причины провала (например, зависимость от конкретных людей).  

Главное — гореть тем, что делаешь. Да, тот караоке-эксперимент закрылся, но он подарил нам кучу эмоций и стал частью нашей общей истории».  

☁Первый шаг всегда волнителен. Я хорошо помню тот микс радости и тревоги, когда участвовала в организации празднования Соллаль 2025. Мне, новичку в команде, доверили объяснять гостям правила традиционной корейской игры "Хато". Проблема заключалась в том, что сама я знала об этой игре лишь по краткому описанию в материалах МДКМ. Первые минуты после получения задания были наполнены сомнениями: "Как я буду объяснять то, чего сама не до конца понимаю? Справлюсь ли с этой задачей?" Но вместе с сомнениями пришла и решимость — нужно было разобраться во всём как можно лучше.

Я углубилась в изучение: перечитывала материалы, смотрела видео, даже пыталась воспроизвести игру сама. Однако теория — это одно, а живое общение с гостями — совсем другое. Настоящим спасением стала помощь опытной резидентки МДКМ. Она не просто объяснила мне нюансы правил, а провела настоящий мини-мастер-класс, разобрала сложные моменты на примерах и даже сыграла со мной несколько тренировочных партий. Её ценные советы по взаимодействию с гостями стали для меня настоящим подарком.

Когда началось мероприятие, я постепенно начала понимать, что мои первоначальные страхи были напрасны. Гости подходили с вопросами, которые заставляли мыслить гибко, дети быстро схватывали правила и предлагали свои варианты игры, взрослые участники с интересом узнавали культурный контекст. Совместная игра создавала особенную атмосферу единения, и в этом процессе я сама начала лучше понимать "Хато". Искренний интерес гостей придавал мне уверенности, а их улыбки стали лучшей наградой.

Выполнять что-то впервые всегда волнительно, особенно если от тебя зависит общее впечатление о мероприятии.  В таких случаях важно ценить поддержку более опытных сокомандников и не бояться просить помощи. Даже при недостатке знаний можно найти решение, если доверять себе и процессу. Главное — научиться наслаждаться моментом, ведь настоящее понимание приходит только через живой опыт. Это удивительное чувство — осознавать, что через подобные эмоции проходят все участники нашей команды. Именно поэтому воспоминания о первом мероприятии остаются с нами навсегда: сначала — как волнительный вызов, полный сомнений, а со временем — как самое тёплое и ценное воспоминание, которое согревает душу.

«Создание каждой публикации - это настоящий командный процесс, который постоянно проверяет нас на прочность. Состав участников часто меняется, и каждый новый человек приносит свой стиль работы, заставляя снова и снова адаптироваться к изменениям. Это непросто, но именно так мы учимся быть гибкими и находить общий язык в любых ситуациях.

Особенно сложно бывает, когда дело доходит до планирования контента. Мы всегда стараемся ориентироваться на новые релизы, но мир дорам непредсказуем - премьеры часто переносятся, и тогда приходится в срочном порядке искать замену. После нескольких таких ситуаций у нас появился надёжный "резервный фонд" из проверенных временем дорам, которые всегда выручают в трудную минуту.

Формат рубрики тоже постоянно развивается. Если раньше мы выпускали материалы дважды в неделю и иногда делили дорамы на части из-за нехватки новинок, то с лета 2024 года перешли на публикацию только свежих релизов. Это позволило нам быть в тренде и предлагать подписчикам самый актуальный контент.

Один из самых обсуждаемых моментов - использование транскрипций. Мы всегда даём фразы с английской и русской транскрипцией, хотя когда-то хотели отказаться от последней из-за её условности. Но после опроса аудитории стало ясно - подписчики ценят оба варианта. Их мнение для нас важно, поэтому мы сохранили привычный формат.

Сейчас, чередуя фразы из дорам и тематические субботние подборки, мы получили возможность глубже работать с контентом. Теперь у нас есть время не только на поиск интересных фраз, но и на анализ сюжетов, составление рейтингов и более внимательный отбор материала. Это делает рубрику ещё более полезной и интересной».

«Главной особенностью этого проекта стала необходимость создавать контент в режиме реального времени. Представьте: более двадцати команд-участниц, каждая с уникальным номером, которые нужно не просто качественно заснять, но и оперативно смонтировать в отчетные материалы между выступлениями. Мы буквально жили в ритме нон-стоп, где каждая минута была на счету — от настройки оборудования между номерами до молниеносного принятия решений при технических сложностях.

Особенно запомнилось, как в разгар турнира пришлось полностью перестраивать съемочный план из-за внезапных изменений в программе. Вместо запланированного перерыва мы оперативно перераспределили обязанности в команде: кто-то помогал участникам с подготовкой, другие решали технические вопросы, а я адаптировала ракурсы съемки под новые условия. Именно в такие моменты понимаешь настоящую ценность командной работы — когда каждый готов подставить плечо и взять на себя дополнительные задачи.

Этот опыт стал для меня настоящим профессиональным вызовом. Он научил не просто следовать плану, а чувствовать ритм мероприятия, предугадывать возможные сложности и всегда держать в голове несколько вариантов развития событий. Главное открытие — даже в условиях жесткого цейтнота можно создавать качественный контент, если вся команда работает как единый механизм».

«На меня сразу возложили ответственную задачу — координировать гостей на площадке и помогать с реквизитом на сцене.

Первые пару часов я чувствовал себя белкой в колесе — бегал между площадками, сверялся с графиком, помогал гостям сориентироваться.

С самого утра я стал своеобразным "живым навигатором" для посетителей — отвечал на вопросы о расписании, подсказывал как пройти к нужным площадкам, объяснял где находятся интерактивные зоны и классы с лекциями и мастер-классами. Особенно запомнилось, как пришлось несколько раз проводить заблудившихся гостей до главной сцены, попутно рассказывая о программе мероприятия.

Параллельно я занимался подготовкой реквизита для выступлений — проверял комплектность перед каждым номером, оперативно заменял вышедшие из строя предметы, следил за порядком за кулисами.

Эта двойная ответственность научила меня мгновенно переключаться между задачами — только что объяснял гостям маршрут, и уже бежишь проверять готовность реквизита для следующего номера. Главное, что я вынес из этого опыта — в организации мероприятий нет неважных ролей, и даже самая рутинная работа напрямую влияет на впечатления гостей. И именно эта "боевая" ситуация помогла быстрее влиться в коллектив. Ребята подсказывали, поддерживали и помогали».

К концу дня я уже уверенно ориентировался в происходящем и даже успел получить первые благодарности от гостей. Этот опыт показал, что иногда лучшее обучение — это сразу окунуться в работу. Главное — не бояться спрашивать и быть готовым учиться на ходу.

В нашей команде ценят не только опыт, но и готовность развиваться. А такие "полевые" условия — отличный способ быстро понять, подходит ли тебе эта сфера. Главное - это команда, которая всегда рядом и готова подсказать и поддержать.

«Подготовка к мероприятию Кей-поп коннект стала для меня настоящим испытанием. Огромное количество заявок, постоянное общение с участниками, сотни вопросов – всё было впервые. Но именно здесь я поняла ценность команды. Благодаря поддержке коллег я не просто адаптировалась – я научилась работать в потоке.
А потом настал день Х. Моя зона ответственности – встреча гостей, регистрация и инструктаж по рандом-рингу. Признаюсь, сначала было страшно: справлюсь ли? Смогу ли удержать внимание стольких людей? Но когда команда моментально подхватывала любые моменты – волнение ушло. И всё прошло на ура!
Секретариат – это не про рутину. Это про драйв.
Конечно, бывает сложно. Но когда видишь горящие глаза участников, их улыбки после успешных выступлений – понимаешь: вот ради чего мы здесь. Каждая минута усилий, каждая решенная проблема – всё это делает событие особенным. И именно это вдохновляет двигаться дальше».

На Гиперконференции «Мы из России» (МИР) я работала над репортажем, и главной темой моего кейса стала важность командной работы.  

Мероприятие было организовано нестандартно: одновременно шли обсуждения на разных площадках, и мне приходилось постоянно перемещаться между ними, делая заметки и записывая выступления на диктофон. В результате к концу дня у меня накопилась масса разрозненной информации — получилась настоящая каша.  

Дома я попыталась разобрать материал, но когда перечитала черновик, поняла, что статья вышла несвязной, с обрывочными мыслями и сложной структурой. Я расстроилась: мероприятие было важным, а мой текст явно не дотягивал до нужного уровня. Казалось, что все усилия прошли зря.  

Но тут на помощь пришли коллеги — Саша и Паша. Паша, который лучше разбирался в теме конференции, помог дополнить материал недостающей информацией. А Саша подсказала, как выстроить структуру, чтобы текст стал логичным и удобным для чтения.  

Этот случай полностью изменил мое отношение к работе в команде. Раньше я думала, что должна справляться со всеми задачами самостоятельно, а просьба о помощи — признак слабости. Но благодаря Саше и Паше я осознала, что взаимовыручка и доверие к коллегам не только упрощают работу, но и делают результат намного лучше.  

эта ситуация помогла мне больше доверять и помогать команде, и также больше помогать другим в меру своих возможностей.

Помимо создания постов для КЕЙ-ПОП ДРАЙВ, я организую и всеми любимый формат - Random Ring. Это включает полный цикл организации: от составления плейлистов и сведения музыкальных подборок до непосредственного проведения мероприятия - и на каждом этапе я несу ответственность. И сегодня хочу рассказать историю, которая в очередной раз доказала: наша команда умеет находить выход из любых ситуаций.
Самый сложный вызов этого года - Random Ring на чемпионате ПАТРИОТ. Первая сложность возникла из-за несоответствия между количеством зарегистрированных команд и изначально подготовленной музыкальной подборкой. Мне пришлось полностью переделывать аудиодорожку за два дня до события. Я не спала всю ночь - все треки и хореографии я отбираю лично, распределяя их по уровням сложности. Предыдущая подборка мне очень нравилась, и переделывать ее было обидно.
Казалось, проблема решена, но самое интересное началось в день мероприятия. В последний момент добавилась еще одна команда, а потом еще четыре прямо во время чемпионата  — и вся хрупко выстроенная система рухнула. Аудиодорожка не была рассчитана на такое количество команд! Пришлось в спешке переделывать таблицы, собирать новую музыку и координироваться со звуковиками от площадки .Но в итоге Рандом Ринг получился даже лучше, чем мы ожидали: собрались сильные команды, а во время подсчёта голосов зрители тоже потанцевали. Так мы придумали новую фишку — формировать команды по факту. 
P.S. Теперь мы знаем - нужно всегда быть готовыми к тому, что команды могут появиться в самый неожиданный момент. И это даже к лучшему!