Три сценария неопределенного будущего
В 2018 году в рамках доклада “Человек будущего в эпоху перемен” мы обрисовали 3 сценария далёкого будущего, продиктованных экологическими, политическими и экономическими трендами.
1. Технологическая (анти)утопия. Симбиоз человека и машины
Люди рождаются в результате точного расчета и живут в мире, исключающем чрезмерное потребление и социальные конфликты. Большую часть работы выполняют роботы, а люди тратят свой безусловный доход на покупку развлекательного контента. Его производство — прерогатива высшей касты, идеологов государств и корпораций, отслеживающих изменения в настроениях и предпочтениях через миллиарды подключенных устройств. Многие зарабатывают, предоставляя свои данные или даже ресурсы собственного мозга.
2. Экологическая катастрофа и новое переселение народов
Люди живут в оснащенных системами очистки воздуха и кондиционирования кондоминиумах. Выходя из дома, они оказываются на патрулируемой территории, доступ к которой возможен для граждан определенной категории, вычисленной по десяткам параметров. Из-за глобального потепления, большая часть Земли опустела, а выжившие переместились в сверхиндустриальные полисы. Необходимость поддерживать порядок в разросшихся городах вынудила власти ввести систему зонирования и тотальный контроль, основанный на чипировании, системах отслеживания и распознавания.
3. Война за ресурсы и новая архаика
Планета разделилась на два лагеря: традиционалистские страны молодого мира оказались противопоставлены обществу либерального Запада. Растущие потребности в энергоресурсах с каждым годом приводили все к новым конфликтам. Торговые и проксивойны, а также ядерное противостояние — на многие годы откатили развитие человечества. Разделенное на враждующие племена, оно сосредоточено на борьбе за плодородную землю и чистую воду. Залогом выживания стали новые религии и обряды, а целью — собирание земель и возвращение былого величия.
Какой сценарий кажется более вероятным? Чувствуете ли, что с 2018 года мы уже прошли по одному из них? Пишите в комментариях!
А подробнее ознакомиться с докладом “Человек будущего: в эпоху перемен» можно, перейдя по ссылке в шапке профиля.
В 2018 году в рамках доклада “Человек будущего в эпоху перемен” мы обрисовали 3 сценария далёкого будущего, продиктованных экологическими, политическими и экономическими трендами.
1. Технологическая (анти)утопия. Симбиоз человека и машины
Люди рождаются в результате точного расчета и живут в мире, исключающем чрезмерное потребление и социальные конфликты. Большую часть работы выполняют роботы, а люди тратят свой безусловный доход на покупку развлекательного контента. Его производство — прерогатива высшей касты, идеологов государств и корпораций, отслеживающих изменения в настроениях и предпочтениях через миллиарды подключенных устройств. Многие зарабатывают, предоставляя свои данные или даже ресурсы собственного мозга.
2. Экологическая катастрофа и новое переселение народов
Люди живут в оснащенных системами очистки воздуха и кондиционирования кондоминиумах. Выходя из дома, они оказываются на патрулируемой территории, доступ к которой возможен для граждан определенной категории, вычисленной по десяткам параметров. Из-за глобального потепления, большая часть Земли опустела, а выжившие переместились в сверхиндустриальные полисы. Необходимость поддерживать порядок в разросшихся городах вынудила власти ввести систему зонирования и тотальный контроль, основанный на чипировании, системах отслеживания и распознавания.
3. Война за ресурсы и новая архаика
Планета разделилась на два лагеря: традиционалистские страны молодого мира оказались противопоставлены обществу либерального Запада. Растущие потребности в энергоресурсах с каждым годом приводили все к новым конфликтам. Торговые и проксивойны, а также ядерное противостояние — на многие годы откатили развитие человечества. Разделенное на враждующие племена, оно сосредоточено на борьбе за плодородную землю и чистую воду. Залогом выживания стали новые религии и обряды, а целью — собирание земель и возвращение былого величия.
Какой сценарий кажется более вероятным? Чувствуете ли, что с 2018 года мы уже прошли по одному из них? Пишите в комментариях!
А подробнее ознакомиться с докладом “Человек будущего: в эпоху перемен» можно, перейдя по ссылке в шапке профиля.
⚡4🤯1
FashionTech 2030: связанные одной целью
В 2022 году для Московской недели моды мы провели исследование, призванное определить важнейшие вызовы, стоящие перед российской отраслью в условиях импортозамещения. Так появлился доклад "FashionTech 2030: связанные одной целью", в котром мы выявили и проанализировали маркетинговые уязвимости индустрии моды. К созданию доклада были привлечены лидеры рынка, такие как Vassa&Co, Bosco, Zasport и Oskelly, поделившиеся непосредственным опытом и прогнозами.
В 2022 году для Московской недели моды мы провели исследование, призванное определить важнейшие вызовы, стоящие перед российской отраслью в условиях импортозамещения. Так появлился доклад "FashionTech 2030: связанные одной целью", в котром мы выявили и проанализировали маркетинговые уязвимости индустрии моды. К созданию доклада были привлечены лидеры рынка, такие как Vassa&Co, Bosco, Zasport и Oskelly, поделившиеся непосредственным опытом и прогнозами.
❤4🤩1
Модная индустрия в России - что делать дальше?
В рамках доклада "Fashiontech 2030: связанные одной целью" мы опросили 15 экспертов из сферы моды, чтобы выявить наиболее перспективные направления развития индустрии. Смотрите карточки и читайте пост, чтобы узнать, какие тренды выделяют лидеры рынка.
1) Эффективное использование медиаресурсов.
"Во время пандемии все стали больше сидеть в соцсетях, скроллить ленты, поэтому заметно увеличились продажи в онлайне…При этом неважно, какой сегмент мы рассматриваем, и одежда масс-маркета, и люксовые бренды одинаково часто покупаются в приложениях".
Галина Бушуева - ex-главный креативный редактор Ozon
"Бренды вкладываются в маркетинг, в создание комьюнити: сейчас обязательно нужно рассказывать историю о продукте, марка должна соответствовать ценностям покупателей".
Анастасия Задорина - основатель бренда ZASPORT
2) Использование больших данных и создание цифровых профилей.
"…крупные компании собирают аналитику по тому, что делают на их сайтах, куда заходят, куда не заходят — это давно автоматизировано. Они ориентируются на эти цифры, смотрят, что пользуется спросом, и выпускают этот товар в еще большем объеме".
Ксения Черемнова & Дмитрий Винеев - Manicure Vampire
"Это вопрос экосистемы, а не отдельной компании или государства, потому
что государство не может заставить граждан создать цифровой профиль. Должна быть какая-то стимулирующая история, нужно объяснять, популяризировать".
Антон Алфер - Мода.ру / Модная сеть
3) Локализация производства, поддержка отечественных производителей.
"Возможности сегодня гораздо шире, в том числе потому, что у местных брендов есть поддержка со стороны уже устоявшихся медиа. Например, BluePrint открыл онлайн- и офлайн-площадки для локальных брендов".
Ксения Черемнова & Дмитрий Винеев - Manicure Vampire
"Маленькие производства столкнулись с тем, что их жизнь стала еще более сложной, чем была. Но у нас есть прекрасные местные производства, которые могут быть по-настоящему ценными и модными".
Галина Бушуева - ex-главный креативный редактор Ozon
В рамках доклада "Fashiontech 2030: связанные одной целью" мы опросили 15 экспертов из сферы моды, чтобы выявить наиболее перспективные направления развития индустрии. Смотрите карточки и читайте пост, чтобы узнать, какие тренды выделяют лидеры рынка.
1) Эффективное использование медиаресурсов.
"Во время пандемии все стали больше сидеть в соцсетях, скроллить ленты, поэтому заметно увеличились продажи в онлайне…При этом неважно, какой сегмент мы рассматриваем, и одежда масс-маркета, и люксовые бренды одинаково часто покупаются в приложениях".
Галина Бушуева - ex-главный креативный редактор Ozon
"Бренды вкладываются в маркетинг, в создание комьюнити: сейчас обязательно нужно рассказывать историю о продукте, марка должна соответствовать ценностям покупателей".
Анастасия Задорина - основатель бренда ZASPORT
2) Использование больших данных и создание цифровых профилей.
"…крупные компании собирают аналитику по тому, что делают на их сайтах, куда заходят, куда не заходят — это давно автоматизировано. Они ориентируются на эти цифры, смотрят, что пользуется спросом, и выпускают этот товар в еще большем объеме".
Ксения Черемнова & Дмитрий Винеев - Manicure Vampire
"Это вопрос экосистемы, а не отдельной компании или государства, потому
что государство не может заставить граждан создать цифровой профиль. Должна быть какая-то стимулирующая история, нужно объяснять, популяризировать".
Антон Алфер - Мода.ру / Модная сеть
3) Локализация производства, поддержка отечественных производителей.
"Возможности сегодня гораздо шире, в том числе потому, что у местных брендов есть поддержка со стороны уже устоявшихся медиа. Например, BluePrint открыл онлайн- и офлайн-площадки для локальных брендов".
Ксения Черемнова & Дмитрий Винеев - Manicure Vampire
"Маленькие производства столкнулись с тем, что их жизнь стала еще более сложной, чем была. Но у нас есть прекрасные местные производства, которые могут быть по-настоящему ценными и модными".
Галина Бушуева - ex-главный креативный редактор Ozon
👍3🔥2😍1
Модная индустрия в России - что делать дальше?
Часть 2
Мы продолжаем рассказывать о наиболее перспективных направлениях развития индустрии моды, которые мы выделили в рамках доклада "Fashiontech 2030: связанные одной целью". На очереди вторая часть подборки главных трендов с комментариями лидеров рынка.
1) Тренд на устойчивое развитие и ESG-повестку.
"Циркулярность — это одна из самых сложных задач, которая стоит перед миром моды: перепроизводство, некачественные изделия, повреждение продукта на разных этапах — что с этим делать?"
Татьяна Рогатнева - 12storeez
"Тренд на апсайкл, тренд на осознанное потребление, на секонд-хенды. Люди в принципе серьезно пересмотрели свое отношение к вещам".
Анна Леконцева - RagRaiser
2) Технологизация логистики и роботизация производства.
"У нас практически все оборудование, кроме ряда программного обеспечения, иностранное. Сегодня мы столкнулись с тем, что все зарубежные поставщики этого оборудования, которые оказывали услуги эксплуатации, починки и наладки, приостановили свою деятельность".
Екатерина Спиридонова - BOSCO
"Самая большая сложность сейчас — это сломанные цепочки поставок: увеличивается цикл производства материалов, происходят логистические сбои".
Татьяна Рогатнева - 12storeez
3) Решение кадрового вопроса.
"Предприятия нуждаются в сотрудниках, но не могут самостоятельно найти и выстроить коммуникацию с ними".
Антон Алфер Мода.ру Модная сеть
"Существующие проблемы комплексны и находятся на поверхности. Во-первых, это отсутствие кадров разного звена: швеи, специалисты, механики-наладчики оборудования".
Екатерина Спиридонова - BOSCO
4) Развитие в области цифровой моды.
"Бренды продаются в Roblox, сумку Chanel покупают за "миллионы миллионов", только чтобы твой аватар ее носил. Цифровая мода набирает серьезные обороты, и люди тратят там большие деньги".
Ксения Черемнова & Дмитрий Винеев - Manicure Vampire
"Сейчас VR и metaverse коммерчески невыгодны. Но в силу новизны спрос на такие услуги очень большой".
Борис Шилин - Щелочь
Часть 2
Мы продолжаем рассказывать о наиболее перспективных направлениях развития индустрии моды, которые мы выделили в рамках доклада "Fashiontech 2030: связанные одной целью". На очереди вторая часть подборки главных трендов с комментариями лидеров рынка.
1) Тренд на устойчивое развитие и ESG-повестку.
"Циркулярность — это одна из самых сложных задач, которая стоит перед миром моды: перепроизводство, некачественные изделия, повреждение продукта на разных этапах — что с этим делать?"
Татьяна Рогатнева - 12storeez
"Тренд на апсайкл, тренд на осознанное потребление, на секонд-хенды. Люди в принципе серьезно пересмотрели свое отношение к вещам".
Анна Леконцева - RagRaiser
2) Технологизация логистики и роботизация производства.
"У нас практически все оборудование, кроме ряда программного обеспечения, иностранное. Сегодня мы столкнулись с тем, что все зарубежные поставщики этого оборудования, которые оказывали услуги эксплуатации, починки и наладки, приостановили свою деятельность".
Екатерина Спиридонова - BOSCO
"Самая большая сложность сейчас — это сломанные цепочки поставок: увеличивается цикл производства материалов, происходят логистические сбои".
Татьяна Рогатнева - 12storeez
3) Решение кадрового вопроса.
"Предприятия нуждаются в сотрудниках, но не могут самостоятельно найти и выстроить коммуникацию с ними".
Антон Алфер Мода.ру Модная сеть
"Существующие проблемы комплексны и находятся на поверхности. Во-первых, это отсутствие кадров разного звена: швеи, специалисты, механики-наладчики оборудования".
Екатерина Спиридонова - BOSCO
4) Развитие в области цифровой моды.
"Бренды продаются в Roblox, сумку Chanel покупают за "миллионы миллионов", только чтобы твой аватар ее носил. Цифровая мода набирает серьезные обороты, и люди тратят там большие деньги".
Ксения Черемнова & Дмитрий Винеев - Manicure Vampire
"Сейчас VR и metaverse коммерчески невыгодны. Но в силу новизны спрос на такие услуги очень большой".
Борис Шилин - Щелочь
😍4