Увидел у Насти Ароновой ссылку на интересное исследование от vk.com: зумеры ностальгируют по СССР, а альфы (если вы пропустили, это следующее после зумеров поколение, обозначения вернулись к началу алфавита) сами создают свою культуру в интернете. 55% опрошенных представителей этого поколения воспринимают интернет как инструмент не только общения, но и самовыражения (помните про метакратию?).
Хотя может показаться странным, что отечественные зумеры ностальгируют по времени, в которое никогда не жили, это глобальный тренд. Например, в США 61% зумеров положительно относится к слову «социализм», в то время как среди миллениалов (их, кстати, часто называют «промежуточным» поколением) таких 51%, а среди иксов вообще 38%. Похожие настроения, судя по замерам, в крупных странах ЕС. Думаю, что представления об СССР у российской молодёжи, как и представления о социализме у западной — довольно смутные. И то, и другое является для них, скорее, символом коллективизма и социальной справедливости.
Рискну предположить, что мировое общество всегда, словно маятник, движется от коллективистских настроений к индивидуалистским и обратно. Впрочем, в каждом регионе и в отдельных странах есть своя специфика и своя повестка, что и определяет победителей и проигравших от смены тренда.
Вообще, т.н. «теория поколений» всегда даёт весьма интересную пищу для размышлений и богатые возможности для прогнозирования. Главное — помнить, что люди всегда остаются людьми, меняются лишь обстоятельства их становления.
Хотя может показаться странным, что отечественные зумеры ностальгируют по времени, в которое никогда не жили, это глобальный тренд. Например, в США 61% зумеров положительно относится к слову «социализм», в то время как среди миллениалов (их, кстати, часто называют «промежуточным» поколением) таких 51%, а среди иксов вообще 38%. Похожие настроения, судя по замерам, в крупных странах ЕС. Думаю, что представления об СССР у российской молодёжи, как и представления о социализме у западной — довольно смутные. И то, и другое является для них, скорее, символом коллективизма и социальной справедливости.
Рискну предположить, что мировое общество всегда, словно маятник, движется от коллективистских настроений к индивидуалистским и обратно. Впрочем, в каждом регионе и в отдельных странах есть своя специфика и своя повестка, что и определяет победителей и проигравших от смены тренда.
Вообще, т.н. «теория поколений» всегда даёт весьма интересную пищу для размышлений и богатые возможности для прогнозирования. Главное — помнить, что люди всегда остаются людьми, меняются лишь обстоятельства их становления.
🔥11❤9👍5
Почему я снова стал ментором
Сегодня стартует менторская программа "Новой эры" — интеллектуального центра, который объединяет студентов и молодых специалистов гуманитарных направлений — и в этот раз мне посчастливилось стать одним из наставников. Приятно, что я попал в компанию своих однокурсников: Насти Бачиной (PR-директор Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение) и Васи Мельникова (заместитель директора «Нижний 800» по коммуникациям), который был ментором предыдущего набора.
"Новая эра" некогда появилась на базе Факультета политологии МГУ, к которому я имею отношение как бывший аспирант, но теперь распространяется и на представителей других ведущих российских вузов, так что это мой шанс укрепить в сообществе представительство моей alma mater МГИМО. Какие ещё причины побудили меня уже в который раз взять на себя эту роль?
1. Поделиться опытом с будущими профессионалами. По моим ощущениям как работодателя большая часть выпускников имеет минимальное представление о требованиях к качеству, которые предъявляются на рабочем месте, и их дальнейшее развитие во много зависит от удачи оказаться в правильном месте, где им уделят время и внимание. Мне правда хочется, чтобы на моём рынке было больше профессионалов, которые бы разделяли мои, выстраданные годами, представления о качестве работы. По сути, мой маленький вклад в формирование рынка, на котором мне самому со временем будет немного комфортнее.
2. Выяснить, чем живёт новое поколение выпускников. Конечно, общение с 1-2 менти не тянет на социологическое исследование, но мне всегда любопытно позадавать вопросы о том, чему их учили в университете, о настроениях в их среде и об их ожиданиях от будущего. Мне важно держать руку на пульсе, и потому такое общение всегда полезно: даёт возможность узнать о зарождающихся трендах или хотя бы о новых мемах и словечках (пока разучишь, что такое делулу и ситуэйшншип, в этих их тиктоках уже целый новый язык появится).
3. Найти будущих сотрудников или контрагентов. Конечно, есть и совсем практические соображения. Даже если я не нанимаю своих менти сразу, я всё равно делаю инвестицию в их развитие и потому слежу за их ростом, помогая по мере необходимости, чтобы, если что, иметь возможность привлечь к проекту или на постоянную занятость, ну или хотя бы закинуть через них какой-то запрос.
Вообще, мой опыт говорит о том, что наибольшую пользу взаимоотношения ментора и менти приносят уже позже окончания наставнической программы. У студентов или недавних выпускников редко бывает осознанный и практический запрос, да и вообще жизнь слишком бурная и непредсказуемая — надо скорее всё пробовать самим и набивать шишки, следуя "стратегии Тигры" (который не любил мёд и чертополох, но зато полюбил рыбий жир Кристофера Робина). Зато запрос к ментору может появиться на более поздних этапах, когда появляются первые сложности на работе и необходимость принимать решения, имеющие последствия для дальнейшей карьеры. В этой ситуации номер ментора в телефоне может оказаться полезным для получасовой беседы, которая сделает мир немного понятнее.
Сегодня стартует менторская программа "Новой эры" — интеллектуального центра, который объединяет студентов и молодых специалистов гуманитарных направлений — и в этот раз мне посчастливилось стать одним из наставников. Приятно, что я попал в компанию своих однокурсников: Насти Бачиной (PR-директор Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение) и Васи Мельникова (заместитель директора «Нижний 800» по коммуникациям), который был ментором предыдущего набора.
"Новая эра" некогда появилась на базе Факультета политологии МГУ, к которому я имею отношение как бывший аспирант, но теперь распространяется и на представителей других ведущих российских вузов, так что это мой шанс укрепить в сообществе представительство моей alma mater МГИМО. Какие ещё причины побудили меня уже в который раз взять на себя эту роль?
1. Поделиться опытом с будущими профессионалами. По моим ощущениям как работодателя большая часть выпускников имеет минимальное представление о требованиях к качеству, которые предъявляются на рабочем месте, и их дальнейшее развитие во много зависит от удачи оказаться в правильном месте, где им уделят время и внимание. Мне правда хочется, чтобы на моём рынке было больше профессионалов, которые бы разделяли мои, выстраданные годами, представления о качестве работы. По сути, мой маленький вклад в формирование рынка, на котором мне самому со временем будет немного комфортнее.
2. Выяснить, чем живёт новое поколение выпускников. Конечно, общение с 1-2 менти не тянет на социологическое исследование, но мне всегда любопытно позадавать вопросы о том, чему их учили в университете, о настроениях в их среде и об их ожиданиях от будущего. Мне важно держать руку на пульсе, и потому такое общение всегда полезно: даёт возможность узнать о зарождающихся трендах или хотя бы о новых мемах и словечках (пока разучишь, что такое делулу и ситуэйшншип, в этих их тиктоках уже целый новый язык появится).
3. Найти будущих сотрудников или контрагентов. Конечно, есть и совсем практические соображения. Даже если я не нанимаю своих менти сразу, я всё равно делаю инвестицию в их развитие и потому слежу за их ростом, помогая по мере необходимости, чтобы, если что, иметь возможность привлечь к проекту или на постоянную занятость, ну или хотя бы закинуть через них какой-то запрос.
Вообще, мой опыт говорит о том, что наибольшую пользу взаимоотношения ментора и менти приносят уже позже окончания наставнической программы. У студентов или недавних выпускников редко бывает осознанный и практический запрос, да и вообще жизнь слишком бурная и непредсказуемая — надо скорее всё пробовать самим и набивать шишки, следуя "стратегии Тигры" (который не любил мёд и чертополох, но зато полюбил рыбий жир Кристофера Робина). Зато запрос к ментору может появиться на более поздних этапах, когда появляются первые сложности на работе и необходимость принимать решения, имеющие последствия для дальнейшей карьеры. В этой ситуации номер ментора в телефоне может оказаться полезным для получасовой беседы, которая сделает мир немного понятнее.
❤11👍7🔥4👀2
Тотальный диктант
На прошлой неделе впервые написал Тотальный диктант. Со мной его писали миллион и триста тысяч человек по всей России! Здорово, что столько людей небезразличны к русскому языку и тому, как они им владеют.
Я, можно сказать, пошёл на диктант «за компанию», а вернулся с любопытными мыслями как о нашем великом и могучем, так и о себе. Вообще я считаю себя очень грамотным, так как постоянно пишу тексты и даже в переписке стараюсь расставлять запятые во всех нужных местах. Тем не менее, диктанту было чем меня удивить.
Главных наблюдения два.
Первое и главное — в очередной раз восхитился гибкостью и вариативностью русского языка. Очень люблю английский за словарное богатство и легкость использования, но по сравнению с русским языком он может показаться зажатым. Конечно, диктант предполагает, что его можно написать без единой ошибки, так как есть чёткие правила. Но всё равно я то и дело сомневался: как правильнее? Или точнее — как хотел сказать автор? В английском языке для всего есть своё слово или выражение, а в русском «как» как будто важнее, чем «что». Русский язык каждому даёт большую свободу (или даже «волю»), что делает его идеальным материалом в руках писателя.
Второе, не менее интересное, — сам опыт написания диктанта. Хотя от результатов диктанта в моей жизни ничего не зависит, он очень напомнил мне контрольные работы и экзамены, которые я сдавал в школе и затем в университете. Хотя по работе частенько приходится что-то презентовать и отчитываться, это совершенно другой опыт. Сдав листочек с текстом, я буквально через 5 минут понял, что допустил глупую ошибку в оформлении прямой речи, которую обычно не допускаю. Тут же вспомнил, что это моя классика: я всё всегда делал быстрее, чем остальные (во время диктанта запоминал большую часть фразы с первого прочтения и сразу начинал писать) и сдавал среди первых, а потом выявлялись ошибки по невнимательности, и результат выходил немного ниже, чем скорость выполнения. В общем, был повод задуматься –интересно.
Думаю, что иногда надо давать себе такие задачки, чтобы совершенствоваться не только в русском языке, но и в жизни. К тому же было очень приятно ощутить связь с родным языком и напомнить себе о его достоинствах, не всегда раскрывающихся в деловой или повседневной речи.
📌Участвовали когда-то в тотальном диктанте? Что думаете о таких инициативах?
На прошлой неделе впервые написал Тотальный диктант. Со мной его писали миллион и триста тысяч человек по всей России! Здорово, что столько людей небезразличны к русскому языку и тому, как они им владеют.
Я, можно сказать, пошёл на диктант «за компанию», а вернулся с любопытными мыслями как о нашем великом и могучем, так и о себе. Вообще я считаю себя очень грамотным, так как постоянно пишу тексты и даже в переписке стараюсь расставлять запятые во всех нужных местах. Тем не менее, диктанту было чем меня удивить.
Главных наблюдения два.
Первое и главное — в очередной раз восхитился гибкостью и вариативностью русского языка. Очень люблю английский за словарное богатство и легкость использования, но по сравнению с русским языком он может показаться зажатым. Конечно, диктант предполагает, что его можно написать без единой ошибки, так как есть чёткие правила. Но всё равно я то и дело сомневался: как правильнее? Или точнее — как хотел сказать автор? В английском языке для всего есть своё слово или выражение, а в русском «как» как будто важнее, чем «что». Русский язык каждому даёт большую свободу (или даже «волю»), что делает его идеальным материалом в руках писателя.
Второе, не менее интересное, — сам опыт написания диктанта. Хотя от результатов диктанта в моей жизни ничего не зависит, он очень напомнил мне контрольные работы и экзамены, которые я сдавал в школе и затем в университете. Хотя по работе частенько приходится что-то презентовать и отчитываться, это совершенно другой опыт. Сдав листочек с текстом, я буквально через 5 минут понял, что допустил глупую ошибку в оформлении прямой речи, которую обычно не допускаю. Тут же вспомнил, что это моя классика: я всё всегда делал быстрее, чем остальные (во время диктанта запоминал большую часть фразы с первого прочтения и сразу начинал писать) и сдавал среди первых, а потом выявлялись ошибки по невнимательности, и результат выходил немного ниже, чем скорость выполнения. В общем, был повод задуматься –интересно.
Думаю, что иногда надо давать себе такие задачки, чтобы совершенствоваться не только в русском языке, но и в жизни. К тому же было очень приятно ощутить связь с родным языком и напомнить себе о его достоинствах, не всегда раскрывающихся в деловой или повседневной речи.
📌Участвовали когда-то в тотальном диктанте? Что думаете о таких инициативах?
❤11👍5❤🔥3✍2💯2
Я, в свою очередь, не завсегдатай мамских блогов, но канал Алины читаю с интересом. Она пишет не только про ужасы радости материнства, но и о демографии, политике и пропаганде в этой сфере.
А тема важная: В России естественная убыль населения —600 тыс. человек (!) в год. Через 25 лет население мира начнёт сокращаться — впервые со времён чумы XIV века. Об этом стоит задуматься.
А взгляд от человека с дипломом журфака МГИМО и реальным опытом в информационной работе будет особенно полезен.
https://t.iss.one/propaganda_materinstva/555
А тема важная: В России естественная убыль населения —600 тыс. человек (!) в год. Через 25 лет население мира начнёт сокращаться — впервые со времён чумы XIV века. Об этом стоит задуматься.
А взгляд от человека с дипломом журфака МГИМО и реальным опытом в информационной работе будет особенно полезен.
https://t.iss.one/propaganda_materinstva/555
Telegram
Кофейный стаут
Раньше казалось, что сложно быть мамой новорождённого. Потом казалось, что сложно быть мамой окологодоваса. Сейчас я думаю, что по-настоящему сложно быть мамой подростка.
Особенно во вселенной метакратии (термин введен с лёгкой руки Михаила Бобылева и пришелся…
Особенно во вселенной метакратии (термин введен с лёгкой руки Михаила Бобылева и пришелся…
❤6👍4😍2😁1
От (почти) столицы империи до суперкомпьютеров: неожиданный Таганрог
Недавно посетил с рабочей поездкой Таганрог — люблю, когда удаётся сочетать полезное с приятным и знакомиться с городами России.
Таганрог, кстати, город не большой, но гордый. Его не все найдут на карте, но здесь богатая имперская история: несостоявшаяся столица Петра I, любимый город Александра I, важный порт Крымской войны. Чехов. Раневская.
Но, наверное, вас больше удивит тот факт, что Таганрог не без оснований претендует на звание IT-столицы России. Представьте, В 2022 году он занял первое место в Европе по числу IT-специалистов на душу населения. В России — первое по числу IT-компаний. Во многом это благодаря Таганрогскому радиотехническому институту (ныне — филиал ЮФУ), одному из сильнейших в СССР: именно здесь в 1961 году была создана первая советская полупроводниковая микросхема, и до сих пор создают отечественные суперкомьютеры. Такой вот наш мини-Бостон.
Кстати, местные рассказали любопытную историю. Город пытаются приводить в порядок и облагораживать (могу подтвердить, в районе набережной были замечены очень симпатичные новые скамейки), но жители часто встречают такие инициативы в штыки. Южный характер — строптивый, неуступчивый. Их так просто не купишь. Однако появление новых современных трамваев и обновление системы общественного транспорта стало для таганрожцев общей радостью. Говорят, люди сразу стали чувствовать себя иначе, и по ощущениям город сразу скакнул из позднеперестроечного времени в XXI век.
И сколько здесь поводов задуматься!
1. Из грустного — то, что в Москве кажется само собой разумеющимся, для регионов — всё еще недосягаемая роскошь (как выходец из Орла я даже немного позавидовал Таганрогу).
2. Из оптимистичного — как многого можно добиться небольшими усилиями. Пусть даже за счёт эффекта «низкой базы».
3. Из профессионально-деформированного — …но важно правильно выбрать точку приложения усилий. Ведь новый трамвай с wi-fi и оплатой по карте произвёл фурор именно в городе айтишников!
Вообще, каждая поездка по России — это всегда повод и погрустить, и порадоваться, заставляет задуматься и вдохновляет на свершения. Здорово, что иногда удаётся не только поездить, но и поучаствовать в процессе развития городов.
Недавно посетил с рабочей поездкой Таганрог — люблю, когда удаётся сочетать полезное с приятным и знакомиться с городами России.
Таганрог, кстати, город не большой, но гордый. Его не все найдут на карте, но здесь богатая имперская история: несостоявшаяся столица Петра I, любимый город Александра I, важный порт Крымской войны. Чехов. Раневская.
Но, наверное, вас больше удивит тот факт, что Таганрог не без оснований претендует на звание IT-столицы России. Представьте, В 2022 году он занял первое место в Европе по числу IT-специалистов на душу населения. В России — первое по числу IT-компаний. Во многом это благодаря Таганрогскому радиотехническому институту (ныне — филиал ЮФУ), одному из сильнейших в СССР: именно здесь в 1961 году была создана первая советская полупроводниковая микросхема, и до сих пор создают отечественные суперкомьютеры. Такой вот наш мини-Бостон.
Кстати, местные рассказали любопытную историю. Город пытаются приводить в порядок и облагораживать (могу подтвердить, в районе набережной были замечены очень симпатичные новые скамейки), но жители часто встречают такие инициативы в штыки. Южный характер — строптивый, неуступчивый. Их так просто не купишь. Однако появление новых современных трамваев и обновление системы общественного транспорта стало для таганрожцев общей радостью. Говорят, люди сразу стали чувствовать себя иначе, и по ощущениям город сразу скакнул из позднеперестроечного времени в XXI век.
И сколько здесь поводов задуматься!
1. Из грустного — то, что в Москве кажется само собой разумеющимся, для регионов — всё еще недосягаемая роскошь (как выходец из Орла я даже немного позавидовал Таганрогу).
2. Из оптимистичного — как многого можно добиться небольшими усилиями. Пусть даже за счёт эффекта «низкой базы».
3. Из профессионально-деформированного — …но важно правильно выбрать точку приложения усилий. Ведь новый трамвай с wi-fi и оплатой по карте произвёл фурор именно в городе айтишников!
Вообще, каждая поездка по России — это всегда повод и погрустить, и порадоваться, заставляет задуматься и вдохновляет на свершения. Здорово, что иногда удаётся не только поездить, но и поучаствовать в процессе развития городов.
❤15👍6❤🔥3👀1
Удивительная новость пришла сегодня из русского Big Tech. На роль главы VK Видео назначили Марианну Максимовскую. Сложно сказать, кому, кроме самой Марианны Максимовской , могла прийти в голову эта идея – её славные дни на телевизионном поприще закончились примерно в 2014 году.
Тогда она, кстати, была легендой отечественного телевидения, последним независимым телеведущим с рейтинговым шоу на не самом рейтинговом телеканале («РЕН ТВ»). Человек с железнымияйцами принципами. Меньше чем через три года состоялось наше краткое знакомство с ней уже в качестве вице-президента крупного коммуникационного холдинга. Как говорилось в одном фильме, "You either die a hero or you live long enough to see yourself become the villain." Со временем Марианна стала больше GR-щиком, чем журналистом, но забыть о своём ярком прошлом, конечно, очень сложно.
В любом случае интересно, появятся ли на VK Видео собственные авторитетные шоу или новый руководитель привнесёт другие свежие идеи для спасения сервиса. Пока же ощущение, что крупная корпорация действует как крупная корпорация. И это не та логика, которая обычно создаёт успешные народные сервисы.
📌А вы бы кого прочили на должность главы VK Видео?
Тогда она, кстати, была легендой отечественного телевидения, последним независимым телеведущим с рейтинговым шоу на не самом рейтинговом телеканале («РЕН ТВ»). Человек с железными
В любом случае интересно, появятся ли на VK Видео собственные авторитетные шоу или новый руководитель привнесёт другие свежие идеи для спасения сервиса. Пока же ощущение, что крупная корпорация действует как крупная корпорация. И это не та логика, которая обычно создаёт успешные народные сервисы.
📌А вы бы кого прочили на должность главы VK Видео?
❤6🔥4👍2👏1👀1
Нейропользовательский контент
Вполне ожидаемо: Сэм Альтман (глава OpenAI, компании-разработчика ChatGPT) объявил о своих метакратических амбициях. Соцсети и так всё больше наполняются сгенерированным пользователями контентом. Благодаря ChatGPT у продвинутых пользователей соцсетей появилась возможностей быстрее создавать текстовый и визуальный контекст и добиваться виральности за счёт воплощения самых "оригинальных" идей.
Очевидно, Альтман понял, что уже обладает достаточным влиянием в сфере создания контента для соцсетей, чтобы перетянуть пользователей у крупных площадок.
Эта тенденция не ограничивается OpenAI. Ту же модель пытается реализовать и Илон Маск, который передал владение своим сервисом X (бывший Twitter) своей же компании xAI, развивающей нейросеть Grok. В этом же направлении мыслит и Яндекс, чей Шедеврум изначально построен по принципу социальной сети.
Несмотря на все заявления о перспективах автоматизации бизнеса с помощью генеративных нейросетей, их внедрение зачастую проходит не так гладко, как хотелось бы. В в недавнем опросе американских корпораций выяснилось, что сотрудники менее полны энтузиазма по поводу результатов внедрения ИИ, чем их руководители. Согласно исследованиям, 41% миллениалов и зумеров сознательно избегают использования корпоративных ИИ-инструментов, хотя в личных соцсетях те же люди охотно применяют нейросети без каких-либо ограничений. Этот парадокс легко объясним. В профессиональной среде важны точность и качество контента, тогда как в социальных сетях главное — скорость создания и потенциальная виральность материала. Именно здесь нейросети демонстрируют свою настоящую силу.
В этих условиях интеграция нейросетей с соцсетями, вероятно, выглядит для Альтмана как привлекательная возможность заработать уже в краткосрочной перспективе. Не только на подписке, но и банально — на внутренней контекстной рекламе.
Перспективы собственной соцсетки от ChatGPT для меня туманны. Вспоминается анекдот про чукчу, который "не читатель, а писатель". Как ни парадоксально, успех социальных медиа связан с разделением на "читателей" и "писателей", которые создают ограниченный объём оригинального контента и поводы для дискуссии. При этом нас удерживает разнообразие — записи от профессиональных авторов перемежаются с постами друзей и знакомых. Проблемой рано или поздно становится захламление контентом и снижение его среднего качества. Нейросети, дающие возможность каждому пользователю генерировать огромные объемы контента, могут нарушить этот хрупкий баланс, превратив ленту в бесконечный поток однообразных материалов.
Будет интересно посмотреть, что получится у OpenAI. Легко представить как ИИ-инструменты добавляются к функционалу существующих соцсетей, но создание новой — хитрое дело, и тут одним генеративным ИИ не обойтись. Перед глазами уже есть пример того же Шедеврума, где мало кому захочется долго листать ленту, состоящую из "шедевров".
С другой стороны, возможно Альтману и его команде удастся придумать, как отфильтровывать однотипный контент, выявлять настоящих трендсеттеров и поощрять оригинальные идеи. Тогда это может стать настоящим прорывом и привести к возникновению новых миров-брендов, развивать которые будут сами пользователи. Однако
традиционная модель "ленты", используемая в современных соцсетях, вряд ли подойдет для этого эксперимента.
Пока остается только наблюдать за развитием событий. Но уже сейчас очевидно, что нейросети меняют не только способы создания контента, но и сами принципы функционирования платформ для его распространения.
Вполне ожидаемо: Сэм Альтман (глава OpenAI, компании-разработчика ChatGPT) объявил о своих метакратических амбициях. Соцсети и так всё больше наполняются сгенерированным пользователями контентом. Благодаря ChatGPT у продвинутых пользователей соцсетей появилась возможностей быстрее создавать текстовый и визуальный контекст и добиваться виральности за счёт воплощения самых "оригинальных" идей.
Очевидно, Альтман понял, что уже обладает достаточным влиянием в сфере создания контента для соцсетей, чтобы перетянуть пользователей у крупных площадок.
Эта тенденция не ограничивается OpenAI. Ту же модель пытается реализовать и Илон Маск, который передал владение своим сервисом X (бывший Twitter) своей же компании xAI, развивающей нейросеть Grok. В этом же направлении мыслит и Яндекс, чей Шедеврум изначально построен по принципу социальной сети.
Несмотря на все заявления о перспективах автоматизации бизнеса с помощью генеративных нейросетей, их внедрение зачастую проходит не так гладко, как хотелось бы. В в недавнем опросе американских корпораций выяснилось, что сотрудники менее полны энтузиазма по поводу результатов внедрения ИИ, чем их руководители. Согласно исследованиям, 41% миллениалов и зумеров сознательно избегают использования корпоративных ИИ-инструментов, хотя в личных соцсетях те же люди охотно применяют нейросети без каких-либо ограничений. Этот парадокс легко объясним. В профессиональной среде важны точность и качество контента, тогда как в социальных сетях главное — скорость создания и потенциальная виральность материала. Именно здесь нейросети демонстрируют свою настоящую силу.
В этих условиях интеграция нейросетей с соцсетями, вероятно, выглядит для Альтмана как привлекательная возможность заработать уже в краткосрочной перспективе. Не только на подписке, но и банально — на внутренней контекстной рекламе.
Перспективы собственной соцсетки от ChatGPT для меня туманны. Вспоминается анекдот про чукчу, который "не читатель, а писатель". Как ни парадоксально, успех социальных медиа связан с разделением на "читателей" и "писателей", которые создают ограниченный объём оригинального контента и поводы для дискуссии. При этом нас удерживает разнообразие — записи от профессиональных авторов перемежаются с постами друзей и знакомых. Проблемой рано или поздно становится захламление контентом и снижение его среднего качества. Нейросети, дающие возможность каждому пользователю генерировать огромные объемы контента, могут нарушить этот хрупкий баланс, превратив ленту в бесконечный поток однообразных материалов.
Будет интересно посмотреть, что получится у OpenAI. Легко представить как ИИ-инструменты добавляются к функционалу существующих соцсетей, но создание новой — хитрое дело, и тут одним генеративным ИИ не обойтись. Перед глазами уже есть пример того же Шедеврума, где мало кому захочется долго листать ленту, состоящую из "шедевров".
С другой стороны, возможно Альтману и его команде удастся придумать, как отфильтровывать однотипный контент, выявлять настоящих трендсеттеров и поощрять оригинальные идеи. Тогда это может стать настоящим прорывом и привести к возникновению новых миров-брендов, развивать которые будут сами пользователи. Однако
традиционная модель "ленты", используемая в современных соцсетях, вряд ли подойдет для этого эксперимента.
Пока остается только наблюдать за развитием событий. Но уже сейчас очевидно, что нейросети меняют не только способы создания контента, но и сами принципы функционирования платформ для его распространения.
👍4❤2🔥2💯2👏1👨💻1
Единство для единства
На днях впервые оказался в Мастерской управления «Сенеж» — проекте С. Кириенко, на базе которого проходят мероприятия «Россия — страна возможностей» и других его инициатив. Меня пригласили поучаствовать в необычном семинаре по «перезагрузке» Дня народного единства.
Участники должны были наполнить праздник новыми смыслами, форматами и передать для дальнейшей работы бренд праздника, включая фирстиль. Сам я поучаствовал только в первом дне — по своему профилю, когда формировалась идеологическая платформа, концепция и коммуникационная стратегия праздника, а за продолжением наблюдаю в чатике группы. Получается круто! Показать не смогу, но даже за первый день нам удалось выдать приличный результат, за который можно было бы просить много денег. Но для благого дела не жалко, что уж.
Как у нас это получилось? В зале собрались люди самых разных профессий — социологи, политологи, дизайнеры, организаторы мероприятий. Каждый привнес свой взгляд на праздник, который для большинства остается скорее календарной датой, чем наполненным смыслом событием.
Работа строилась методично. Сначала — SWOT-анализ праздника сегодня. Потом — поиск ЦА. Мы решили сосредоточиться на молодёжи.
Самый сложный и одновременно самый вдохновляющий этап — разработка Миссии праздника, Ценностей, Принципов и ключевых сообщений. Как затронуть сердца тех, кто привык жить в цифровом мире? Мы решили миссией праздника обозначить укрепление непрерывной связи между поколениями, заставить молодёжь почувствовать свою к нему причастность. Поэтому одним из принципов мы обозначили «интеграцию офлайн- и онлайн» как возможность зацепить зумеров и вывести их на свет Божий.
В финале расписывали программу мероприятия. Тут уже у нас попёр креатив и в плане разных событий, механик, символов, дизайна, и в плане коммуникационных активностей.
В общем, за день коллективной работы удалось прийти к результату, который выше остальных оценили товарищи по семинару. Но за что я всегда очень люблю вовлекаться в такие форматы — люди, которые утром не могли прийти к общему мнению, к концу дня стали единой командой. Мы не просто создали концепцию — мы прожили тот самый момент единства, который пытались описать. Это главное.
📌Как думаете, стоит ли переосмысливать этот праздник?
На днях впервые оказался в Мастерской управления «Сенеж» — проекте С. Кириенко, на базе которого проходят мероприятия «Россия — страна возможностей» и других его инициатив. Меня пригласили поучаствовать в необычном семинаре по «перезагрузке» Дня народного единства.
Участники должны были наполнить праздник новыми смыслами, форматами и передать для дальнейшей работы бренд праздника, включая фирстиль. Сам я поучаствовал только в первом дне — по своему профилю, когда формировалась идеологическая платформа, концепция и коммуникационная стратегия праздника, а за продолжением наблюдаю в чатике группы. Получается круто! Показать не смогу, но даже за первый день нам удалось выдать приличный результат, за который можно было бы просить много денег. Но для благого дела не жалко, что уж.
Как у нас это получилось? В зале собрались люди самых разных профессий — социологи, политологи, дизайнеры, организаторы мероприятий. Каждый привнес свой взгляд на праздник, который для большинства остается скорее календарной датой, чем наполненным смыслом событием.
Работа строилась методично. Сначала — SWOT-анализ праздника сегодня. Потом — поиск ЦА. Мы решили сосредоточиться на молодёжи.
Самый сложный и одновременно самый вдохновляющий этап — разработка Миссии праздника, Ценностей, Принципов и ключевых сообщений. Как затронуть сердца тех, кто привык жить в цифровом мире? Мы решили миссией праздника обозначить укрепление непрерывной связи между поколениями, заставить молодёжь почувствовать свою к нему причастность. Поэтому одним из принципов мы обозначили «интеграцию офлайн- и онлайн» как возможность зацепить зумеров и вывести их на свет Божий.
В финале расписывали программу мероприятия. Тут уже у нас попёр креатив и в плане разных событий, механик, символов, дизайна, и в плане коммуникационных активностей.
В общем, за день коллективной работы удалось прийти к результату, который выше остальных оценили товарищи по семинару. Но за что я всегда очень люблю вовлекаться в такие форматы — люди, которые утром не могли прийти к общему мнению, к концу дня стали единой командой. Мы не просто создали концепцию — мы прожили тот самый момент единства, который пытались описать. Это главное.
📌Как думаете, стоит ли переосмысливать этот праздник?
❤9🔥9👍4💯2
AMARU - Culture Chaos Community_compressed.pdf
15.2 MB
Давно вам угрожал, что начну регулярно разбирать здесь любопытные исследования и отчёты.
Сегодня делюсь исследованием «Culture + Chaos + Community» о новой модели агентсткого бизнеса — оно зацепило внимание как оформлением (пусть даже где-то пожертвовали простотой восприятия), так и полётом мысли. Редкое сочетание и то, кстати, к чему мы стремимся в Вангелисе. В своё время я сам размышлял о брендах будущего в исследовании «Новый мир. Перестройка» и пытался создать такой для альянса агентств нового поколения. Кажется, во многом мы с авторами этой работы созвучны.
📌Теперь к отчёту: основная его мысль состоит в том, что креативные агентства должны отказаться от жестких иерархий и и формировать совместные экосистемы («мета-агентства»), где правят разнообразие мыслей, творческий хаос и совместное с нишевыми сообществами творчество.
Всё это у них вписано в более широкую рамку "Культуры 3.0". По аналогии с Web3, эта новая парадигма основана на децентрализации: культура движется от доминирования (Культура 1.0) и эксплуатации (Культура 2.0) к фрагментации и усилению микросообществ.
Смелая идея, но безумству храбрых поём мы песню — особенно в такой консервативной сфере как культура и креатив. Ну и ещё, конечно, это авторы так продвинули свою головную компанию ace.nl. Ну а мы и не против — чем больше качественных отчётов, тем лучше.
Сегодня делюсь исследованием «Culture + Chaos + Community» о новой модели агентсткого бизнеса — оно зацепило внимание как оформлением (пусть даже где-то пожертвовали простотой восприятия), так и полётом мысли. Редкое сочетание и то, кстати, к чему мы стремимся в Вангелисе. В своё время я сам размышлял о брендах будущего в исследовании «Новый мир. Перестройка» и пытался создать такой для альянса агентств нового поколения. Кажется, во многом мы с авторами этой работы созвучны.
📌Теперь к отчёту: основная его мысль состоит в том, что креативные агентства должны отказаться от жестких иерархий и и формировать совместные экосистемы («мета-агентства»), где правят разнообразие мыслей, творческий хаос и совместное с нишевыми сообществами творчество.
Всё это у них вписано в более широкую рамку "Культуры 3.0". По аналогии с Web3, эта новая парадигма основана на децентрализации: культура движется от доминирования (Культура 1.0) и эксплуатации (Культура 2.0) к фрагментации и усилению микросообществ.
Смелая идея, но безумству храбрых поём мы песню — особенно в такой консервативной сфере как культура и креатив. Ну и ещё, конечно, это авторы так продвинули свою головную компанию ace.nl. Ну а мы и не против — чем больше качественных отчётов, тем лучше.
👍10❤7🤔3
Хайп как эхо из будущего
Ещё три года назад NFT продавались за рекордные суммы, корпорации выпускали свои коллекции, а многие из моих знакомых всерьёз занялись торговлей ими. Сегодня же NFT упоминаются чаще иронично, а Nike попала на судебный иск за то, что закрывает свой проект по продаже NFT для серии цифровых кроссовок — серьёзный репутационный урон бренду, стремящемуся быть в авангарде технологий.
Любопытно, конечно, наблюдать за тем, как развивается, а затем схлопывается пузырь хайпа. Меня NFT-мания обошла стороной (когда-то в 2017 я уже был захвачен вихрем криптовалют и ICO), однако NFT по-прежнему кажутся мне перспективным механизмом для будущего цифровой экономики и метавселенных, в которые мы незаметно погружаемся. Кажется, бурный интерес к технологии попросту сильно опередил время. Это как если бы компакт-диски появились значительно раньше их проигрывателей.
Не склонен считать хайп вокруг NFT чистой спекуляцией, ведь будущее всегда завораживает, и каждый хочет к нему прикоснуться. Скорее это иллюстрация того, как сильные идеи охватывают массы — их не всегда можно понять, но можно почувствовать, как они затрагивают нерв времени. Так было и с криптовалютами, которые отразили разочарование людей в институтах, так было и с NFT, которые пришлись в пору нарождающемуся обществу метакратии, ориентированному на творчество и продажу контента.
Думаю, мы в это будущее ещё придём.
Ещё три года назад NFT продавались за рекордные суммы, корпорации выпускали свои коллекции, а многие из моих знакомых всерьёз занялись торговлей ими. Сегодня же NFT упоминаются чаще иронично, а Nike попала на судебный иск за то, что закрывает свой проект по продаже NFT для серии цифровых кроссовок — серьёзный репутационный урон бренду, стремящемуся быть в авангарде технологий.
Любопытно, конечно, наблюдать за тем, как развивается, а затем схлопывается пузырь хайпа. Меня NFT-мания обошла стороной (когда-то в 2017 я уже был захвачен вихрем криптовалют и ICO), однако NFT по-прежнему кажутся мне перспективным механизмом для будущего цифровой экономики и метавселенных, в которые мы незаметно погружаемся. Кажется, бурный интерес к технологии попросту сильно опередил время. Это как если бы компакт-диски появились значительно раньше их проигрывателей.
Не склонен считать хайп вокруг NFT чистой спекуляцией, ведь будущее всегда завораживает, и каждый хочет к нему прикоснуться. Скорее это иллюстрация того, как сильные идеи охватывают массы — их не всегда можно понять, но можно почувствовать, как они затрагивают нерв времени. Так было и с криптовалютами, которые отразили разочарование людей в институтах, так было и с NFT, которые пришлись в пору нарождающемуся обществу метакратии, ориентированному на творчество и продажу контента.
Думаю, мы в это будущее ещё придём.
👍9❤5😁3