🏢 Бизнес центры опустеют
Мы опросили несколько руководителей компаний и вот какие интересные выводы сделали.
Некоторые ускорили переход на облачные решения при необходимости сохранить доходность бизнеса. Кто-то предпочитал контролировать работников в офисе. Прочувствовав новые возможности удаленной работы, они предпочли вложиться в системы корпоративных телеконференций и уже сократили арендные площади.
Немногих вынудили перестроиться перешедшие на удаленку клиенты. Персонал back-office, столкнувшись с перспективой увольнения, предпочел сменить специальность.
Пара бизнесменов отказались даже от секретарей, передав их функционал удаленным сервисам помощников.
Редакция @mayday_7700 ожидает новый бум коворкингов. Иногда офис все же требуется. Традиционное представление, что коворкинг - это что-то бюджетное для начинающих предпринимателей и фрилансеров, имеет все шансы трансформироваться в люкс-сервис для корпораций.
#бизнес
Мы опросили несколько руководителей компаний и вот какие интересные выводы сделали.
Некоторые ускорили переход на облачные решения при необходимости сохранить доходность бизнеса. Кто-то предпочитал контролировать работников в офисе. Прочувствовав новые возможности удаленной работы, они предпочли вложиться в системы корпоративных телеконференций и уже сократили арендные площади.
Немногих вынудили перестроиться перешедшие на удаленку клиенты. Персонал back-office, столкнувшись с перспективой увольнения, предпочел сменить специальность.
Пара бизнесменов отказались даже от секретарей, передав их функционал удаленным сервисам помощников.
Редакция @mayday_7700 ожидает новый бум коворкингов. Иногда офис все же требуется. Традиционное представление, что коворкинг - это что-то бюджетное для начинающих предпринимателей и фрилансеров, имеет все шансы трансформироваться в люкс-сервис для корпораций.
#бизнес
🦠 Ну, ок: ждем 2-ую волну по короне. Опять карантин, закрытые офисы, кафе, магазины. С бизнесом что делать? Понятно же, что все надеялись на снятие ограничений и отыгрыш убытков за время простоя. Кто-то смог адаптироваться. Но, посмотрим реалистично, большинство - нет. Персонал уволен, аренда офисов прекращена, в штате остался "ликвидационный взвод".
Прогноз на 2-ую волну никто не делает. Все будет во многом определяться, как народ поведет себя после снятия всех ограничений. И в немалой степени тем, рискнет ли кто поехать отдыхать в страны с повышенным риском заболеваний. Правильно говорить о вилке "от августа до октября".
А с ноября начнут верстать бонусные схемы для топ-менеджеров. Они будут думать о чем-то ином? Вряд ли. Нового ничего не придумано. Мы ещё в апреле написали краткое руководство для топов в условиях кризиса. Цинично. Но так и будет там, где это ещё не сделали.
Однако, можно кое-что сделать сейчас - чтобы в конце года не было мучительно больно.
Рестораны, бары, кафе
Сегодня для многих общепитов доставка стала временным решением "для поддержания штанов". Лучше будет тем, кто сможет сделать доставку частью основного бизнеса, приучить к себе покупателя и научиться не просто выживать, а развиваться.
Консультанты, агентства и прочие офисные виды бизнеса
Учитесь новой реальности - жить в виртуальных конференции. Клиентов, возможно, придется сменить с любящих просиживать в переговорных БЦ класса А, на тех, кто обожает Zoom.
Розничная торговля
Формат торговых залов лучше готовить под мобильность трансформации с "прямой торговли" до пунктов выдачи товара. Возможно - подготовить мобильные (от "Тонара" до "в магазине у дома") торговые точки с набором "первой необходимости" (ну, вы все понимаете).
ТРК и ТЦ
Тут хуже всего. Зависимость от аренды, договора которой сейчас можно расторгнуть без штрафных санкций, сделает черное дело. Помогите своим клиентам - и, может быть, они не покинут вас.
Учебные курсы с применением физических агрегатов (автошколы, курсы по ремонту техники и т.п.)
Продавцы крупной техники (автомобили, оборудование, агрегаты и т.п.)
Виртуальная реальность вам в помощь. Инвестиции в VR для кого-то окажутся заоблачными. Кооперируйтесь, затягивайте пояса или уходите с рынка.
Салоны красоты, парикмахерские и т.п.
Если не хотите растерять мастеров и клиентов - вложитесь в переподготовку для оказания услуг на дому, помогите с инвентарем для повышения мобильности, готовьте заранее санзащиту (маски, каски) и набирайте базу клиентов для "прямой" работы в корона-кризис.
Туризм и спорт
Тут все печально. Большой фитнес-зал на компьютерный аналог не заменить, а путешествия при карантине закроют. Можно попробовать освоить "санаторно-лечебное" направление или посмотреть в сторону образовательных направлений.
Производственникам и строителям советовать сложно. Можно было бы рекомендовать экстремально сократить управленческие затраты. Но в стране нет практики этим заниматься по-настоящему. Так что тут совет только один: диверсифицируйте свой бизнес.
#бизнес #коронавирус
Прогноз на 2-ую волну никто не делает. Все будет во многом определяться, как народ поведет себя после снятия всех ограничений. И в немалой степени тем, рискнет ли кто поехать отдыхать в страны с повышенным риском заболеваний. Правильно говорить о вилке "от августа до октября".
А с ноября начнут верстать бонусные схемы для топ-менеджеров. Они будут думать о чем-то ином? Вряд ли. Нового ничего не придумано. Мы ещё в апреле написали краткое руководство для топов в условиях кризиса. Цинично. Но так и будет там, где это ещё не сделали.
Однако, можно кое-что сделать сейчас - чтобы в конце года не было мучительно больно.
Рестораны, бары, кафе
Сегодня для многих общепитов доставка стала временным решением "для поддержания штанов". Лучше будет тем, кто сможет сделать доставку частью основного бизнеса, приучить к себе покупателя и научиться не просто выживать, а развиваться.
Консультанты, агентства и прочие офисные виды бизнеса
Учитесь новой реальности - жить в виртуальных конференции. Клиентов, возможно, придется сменить с любящих просиживать в переговорных БЦ класса А, на тех, кто обожает Zoom.
Розничная торговля
Формат торговых залов лучше готовить под мобильность трансформации с "прямой торговли" до пунктов выдачи товара. Возможно - подготовить мобильные (от "Тонара" до "в магазине у дома") торговые точки с набором "первой необходимости" (ну, вы все понимаете).
ТРК и ТЦ
Тут хуже всего. Зависимость от аренды, договора которой сейчас можно расторгнуть без штрафных санкций, сделает черное дело. Помогите своим клиентам - и, может быть, они не покинут вас.
Учебные курсы с применением физических агрегатов (автошколы, курсы по ремонту техники и т.п.)
Продавцы крупной техники (автомобили, оборудование, агрегаты и т.п.)
Виртуальная реальность вам в помощь. Инвестиции в VR для кого-то окажутся заоблачными. Кооперируйтесь, затягивайте пояса или уходите с рынка.
Салоны красоты, парикмахерские и т.п.
Если не хотите растерять мастеров и клиентов - вложитесь в переподготовку для оказания услуг на дому, помогите с инвентарем для повышения мобильности, готовьте заранее санзащиту (маски, каски) и набирайте базу клиентов для "прямой" работы в корона-кризис.
Туризм и спорт
Тут все печально. Большой фитнес-зал на компьютерный аналог не заменить, а путешествия при карантине закроют. Можно попробовать освоить "санаторно-лечебное" направление или посмотреть в сторону образовательных направлений.
Производственникам и строителям советовать сложно. Можно было бы рекомендовать экстремально сократить управленческие затраты. Но в стране нет практики этим заниматься по-настоящему. Так что тут совет только один: диверсифицируйте свой бизнес.
#бизнес #коронавирус
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏪На фоне стремительно проедающих накопления граждан и предпринимателей, страдающих от ковидных ограничений, некоторые отрасли компании смогли воспользоваться пандемией и кратно увеличить свои доходы. Собственно, наши эксперты в самом начале пандемии угадали, где именно в наше коронавирусное время может вырасти золотое дерево.
Из явных лидеров на коронавирусном рынке:
- аптеки и фармацевтические холдинги
- службы доставки готовой еды и продуктов,
- онлайн-развлечения - кинотеатры, игровые платформы,
- различные интернет-магазины
- продуктовые супермаркеты.
Некоторые производители систем очистки и обеззараживания воздуха в первом квартале 2020 году получили выручку в 2 раза больше, чем за аналогичный период 2019 - до 300 миллионов рублей.
Те бизнесмены, кто смог вовремя переориентировать свое производство на удовлетворение повышенного спроса на маски и антисептики, а также закупить рециркуляторы и бактерицидные лампы - также смогли извлечь сверхдоходы из ситуации.
Массовый переход на удаленное обучение и работу позволил значительно увеличить спектр платных услуг обучающим платформам и приложениям для онлайн-конференций. Подписки и покупки, что называются, "рвут в космос" (без Рогозина)
Монетизация страха заражения вкупе с расширением спектра дистанционных предложений привела к радикальным изменениям структуры рынка товаров и услуг для населения. Вероятно, некоторые тренды останутся надолго - повышенное внимание к здоровью и гигиене (не зря аналитики пишут "намордники - это навсегда"), устойчивый спрос на онлайн-контент, необходимость в развитии программных и технических возможностей. (на намордниках - ссылка на наш пост)
По нашим прогнозам в "постковидную эпоху" (а в доковидный мир мы уже не вернемся) будут особо востребованы рациональные, автоматизированные и новые экспериментальные подходы в большинстве отраслей.
Желающие могут выбрать, кто больше всего нажился в коронавирусном 2020 году (кроме чиновников и олигархов) или высказаться в комментариях.
#бизнес
Из явных лидеров на коронавирусном рынке:
- аптеки и фармацевтические холдинги
- службы доставки готовой еды и продуктов,
- онлайн-развлечения - кинотеатры, игровые платформы,
- различные интернет-магазины
- продуктовые супермаркеты.
Некоторые производители систем очистки и обеззараживания воздуха в первом квартале 2020 году получили выручку в 2 раза больше, чем за аналогичный период 2019 - до 300 миллионов рублей.
Те бизнесмены, кто смог вовремя переориентировать свое производство на удовлетворение повышенного спроса на маски и антисептики, а также закупить рециркуляторы и бактерицидные лампы - также смогли извлечь сверхдоходы из ситуации.
Массовый переход на удаленное обучение и работу позволил значительно увеличить спектр платных услуг обучающим платформам и приложениям для онлайн-конференций. Подписки и покупки, что называются, "рвут в космос" (без Рогозина)
Монетизация страха заражения вкупе с расширением спектра дистанционных предложений привела к радикальным изменениям структуры рынка товаров и услуг для населения. Вероятно, некоторые тренды останутся надолго - повышенное внимание к здоровью и гигиене (не зря аналитики пишут "намордники - это навсегда"), устойчивый спрос на онлайн-контент, необходимость в развитии программных и технических возможностей. (на намордниках - ссылка на наш пост)
По нашим прогнозам в "постковидную эпоху" (а в доковидный мир мы уже не вернемся) будут особо востребованы рациональные, автоматизированные и новые экспериментальные подходы в большинстве отраслей.
Желающие могут выбрать, кто больше всего нажился в коронавирусном 2020 году (кроме чиновников и олигархов) или высказаться в комментариях.
#бизнес
⛓ Малому бизнесу дали срок месяц. Потом будут взимать оброк
Что-то не видели в этом году особо пропаганды переписи микропредприятий и малого бизнеса. А она уже подходит к концу: счёт идёт на дни. В отличие от переписи населения процесс этот для предпринимателей добровольно-принудительный. За непредоставление дополнительного отчета в Росстат предусмотрен штраф (статья 13.19 КоАП РФ): для ИП 10-20 тыс. руб., для компаний 20-70 тыс. руб. Важно знать, что если ранее уже не предоставляли обязательную отчетность, то штрафы вырастут: для ИП до 30-50 тыс. рублей, для компаний до 100-150 тыс. руб.
Отсутствие каких-либо внятных новостей по теме тем более странно, что при формально объявленных сроках с 1 января до 1 апреля (или по 30 апреля) для многих срок сократился. А именно подача отчета через сервис Госуслуг стала возможна только с 1 марта по 30 апреля. Единственный необременительный способ сдачи отчета - по почте непосредственно в Росстат. Для отправки отчета через электронные сервисы Росстата и Госуслуг понадобиться электронная подпись. Её получение - процесс не 1 дня. Так что стоит поторопиться. Легче тем, кто уже сдает отчетность через системы электронного документооборота. В некоторых их них есть возможность сдать и этот отчёт.
Важно, что под перепись попадают только индивидуальные предприниматели (ИП), микропредприятия и малых бизнес. Причем ИП все без исключения. Есть у ИП работники или нет, выбран спецрежим или нет, значения не имеет. Все обязаны сдавать дополнительный отчёт. Проверить свой статус предприниматели и бизнесмены могут на сайте ФНС.
Росстат заявляет целью переписи выявление текущего состояния рынка малого бизнеса и его основных проблем. Госорган интересуют данные о системе налогообложения, списочной численности, виде деятельности, выручке, основных фондах, числе грузового транспорта (если есть) и размере инвестиций. И все за 2020 год. Если вы это все ещё не посчитали, то будет тяжко. Совсем плохо будет тем, кто вообще не склонен сдавать отчетность. За эту склонность придется заплатить.
‼️ Что же надо сдать? ИП сдают отчет по форме "1-Предприниматель" ("Сведения о деятельности индивидуального предпринимателя за 2020 год"), компании - по форме "МП-сп" ("Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия за 2020 год"). Бланки, электронные формы и инструкции по их заполнению размещены на ресурсах, через которые планируется сдавать отчёт. ИП для сдачи отчета через сайт Госуслуг должны использовать аккаунт именно ИП. Из профиля физического лица форма отчёта недоступна.
Мы предупредили. А действовать только вам. Напишите в комментариях к посту ваше мнение о такой форме сбора данных про российский малый бизнес.
#бизнес #госконтроль
Что-то не видели в этом году особо пропаганды переписи микропредприятий и малого бизнеса. А она уже подходит к концу: счёт идёт на дни. В отличие от переписи населения процесс этот для предпринимателей добровольно-принудительный. За непредоставление дополнительного отчета в Росстат предусмотрен штраф (статья 13.19 КоАП РФ): для ИП 10-20 тыс. руб., для компаний 20-70 тыс. руб. Важно знать, что если ранее уже не предоставляли обязательную отчетность, то штрафы вырастут: для ИП до 30-50 тыс. рублей, для компаний до 100-150 тыс. руб.
Отсутствие каких-либо внятных новостей по теме тем более странно, что при формально объявленных сроках с 1 января до 1 апреля (или по 30 апреля) для многих срок сократился. А именно подача отчета через сервис Госуслуг стала возможна только с 1 марта по 30 апреля. Единственный необременительный способ сдачи отчета - по почте непосредственно в Росстат. Для отправки отчета через электронные сервисы Росстата и Госуслуг понадобиться электронная подпись. Её получение - процесс не 1 дня. Так что стоит поторопиться. Легче тем, кто уже сдает отчетность через системы электронного документооборота. В некоторых их них есть возможность сдать и этот отчёт.
Важно, что под перепись попадают только индивидуальные предприниматели (ИП), микропредприятия и малых бизнес. Причем ИП все без исключения. Есть у ИП работники или нет, выбран спецрежим или нет, значения не имеет. Все обязаны сдавать дополнительный отчёт. Проверить свой статус предприниматели и бизнесмены могут на сайте ФНС.
Росстат заявляет целью переписи выявление текущего состояния рынка малого бизнеса и его основных проблем. Госорган интересуют данные о системе налогообложения, списочной численности, виде деятельности, выручке, основных фондах, числе грузового транспорта (если есть) и размере инвестиций. И все за 2020 год. Если вы это все ещё не посчитали, то будет тяжко. Совсем плохо будет тем, кто вообще не склонен сдавать отчетность. За эту склонность придется заплатить.
‼️ Что же надо сдать? ИП сдают отчет по форме "1-Предприниматель" ("Сведения о деятельности индивидуального предпринимателя за 2020 год"), компании - по форме "МП-сп" ("Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия за 2020 год"). Бланки, электронные формы и инструкции по их заполнению размещены на ресурсах, через которые планируется сдавать отчёт. ИП для сдачи отчета через сайт Госуслуг должны использовать аккаунт именно ИП. Из профиля физического лица форма отчёта недоступна.
Мы предупредили. А действовать только вам. Напишите в комментариях к посту ваше мнение о такой форме сбора данных про российский малый бизнес.
#бизнес #госконтроль
🎰 Поддержка государством мегакомпаний рискует обернуться новыми проблемами
Так произошло в Китае с небезызвестной российским потребителям компании Alibaba. Только в России слабо представляют, что такое Alibaba для рынка Китая. Практически нет инновационной отрасли или сферы с высоким потребительским спросом, где бы не было активов Alibaba Group, ещё дочерних компаний, зависимых партнеров, инвестиций или личных средств основателя и владельца Alibaba Джека Ма.
Китайские власти сделали очень много для поддержки экспансии бизнесов Alibaba во всем мире и в укреплении позиций на внутреннем рынке. А потом столкнулись с тем, что уровень проникновения интересов Alibaba в потребности китайцев так велик, что компании группы перестали нуждаться в государственных сервисах.
Самый большой урон для китайских властей стало неприятие государственного социального рейтинга. К тому моменту, когда власти решили начать контролировать по нему граждан, выяснилось, что по стране в ходу потребительский рейтинг Alibaba. Этот рейтинг компания вводила давно и методично вовлекала в его учёт всех зависимых компаний.
Властям пришлось смириться, что коммерческий рейтинг имеет в стране больше влияние, чем государственный аналог. При этом запретить деятельность Alibaba уже нет никакой возможности: компания вросла в китайское сообщество.
В России нет компаний даже близких по масштабу Alibaba. Но две могут все же повторить её историю. Хотите про них узнать? Читайте наш большой материал. А потом возвращайтесь, чтобы оставить свой комментарий.
#общество #бизнес
Так произошло в Китае с небезызвестной российским потребителям компании Alibaba. Только в России слабо представляют, что такое Alibaba для рынка Китая. Практически нет инновационной отрасли или сферы с высоким потребительским спросом, где бы не было активов Alibaba Group, ещё дочерних компаний, зависимых партнеров, инвестиций или личных средств основателя и владельца Alibaba Джека Ма.
Китайские власти сделали очень много для поддержки экспансии бизнесов Alibaba во всем мире и в укреплении позиций на внутреннем рынке. А потом столкнулись с тем, что уровень проникновения интересов Alibaba в потребности китайцев так велик, что компании группы перестали нуждаться в государственных сервисах.
Самый большой урон для китайских властей стало неприятие государственного социального рейтинга. К тому моменту, когда власти решили начать контролировать по нему граждан, выяснилось, что по стране в ходу потребительский рейтинг Alibaba. Этот рейтинг компания вводила давно и методично вовлекала в его учёт всех зависимых компаний.
Властям пришлось смириться, что коммерческий рейтинг имеет в стране больше влияние, чем государственный аналог. При этом запретить деятельность Alibaba уже нет никакой возможности: компания вросла в китайское сообщество.
В России нет компаний даже близких по масштабу Alibaba. Но две могут все же повторить её историю. Хотите про них узнать? Читайте наш большой материал. А потом возвращайтесь, чтобы оставить свой комментарий.
#общество #бизнес
🎒 Как ответить на радикальный рост безработицы?
Остановка производственных предприятий иностранных компаний неизбежно приведет к сокращению большого числа персонала. Причем речь идёт о высококвалифицированных специалистах часто с зарплатой выше средней по рынку. Им будет сложно найти адекватную работу, что существенно скажется на падении уровня жизни.
В ряде случаев речь идет о градообразующих предприятиях. Их остановка станет проблемой для наполнения местных бюджетов. Любые мероприятия поддержки не могут устранить все проблемы одномоментно. Необходимы оперативные решения с чётко обозначенными планами.
Представляется, что самым адекватным сложившейся ситуации может быть переход остановленных заводов под государственное управление и по возможности сохранение профиля производства или переориентация его на программу импортозамещения.
Рассматривая этот ход как реализуемый, надо тщательно проанализировать методы "национализация" или "конфискация". Очевидные отличия надо обязательно соизмерять не только с экономическими, но и политическими последствиями. Представляется, что необходим гибкий подход, выбирая симметричный ответ на решения стран регистрации владельцев остановленных предприятий. В случае применения к российским активам "арестов" и "конфискаций" необходимо зеркально конфисковывать имущество этих стран в России. Заводы и фабрики как вид такого имущества подходят как нельзя лучше.
Помимо ответа на санкцию это решает и проблему занятости, и большие перспективы импортозамещения, и бюджетные вопросы, и планы развития отдельных отраслей. В перспективе у стран могут появиться претензии по компенсациям. Но санкции скоро не снимут. А решение о компенсациях будет приниматься на основе учёта потерь всех сторон и определения инициатора первого действия.
Конкретные меры сохранения предприятий и их сотрудников требуют гибкости подходов. Например, заводы по производству импортных автомобилей в случае их национализации не смогут продолжать работу ввиду критической зависимости от импортных запчастей, и будут вынуждены перепрофилироваться под родственные производственные проекты.
Но есть и компании, способные пережить смену собственника с минимальными потерями и без существенной переориентации на другие виды деятельности.
#санкции #общество #бизнес #деньги
Остановка производственных предприятий иностранных компаний неизбежно приведет к сокращению большого числа персонала. Причем речь идёт о высококвалифицированных специалистах часто с зарплатой выше средней по рынку. Им будет сложно найти адекватную работу, что существенно скажется на падении уровня жизни.
В ряде случаев речь идет о градообразующих предприятиях. Их остановка станет проблемой для наполнения местных бюджетов. Любые мероприятия поддержки не могут устранить все проблемы одномоментно. Необходимы оперативные решения с чётко обозначенными планами.
Представляется, что самым адекватным сложившейся ситуации может быть переход остановленных заводов под государственное управление и по возможности сохранение профиля производства или переориентация его на программу импортозамещения.
Рассматривая этот ход как реализуемый, надо тщательно проанализировать методы "национализация" или "конфискация". Очевидные отличия надо обязательно соизмерять не только с экономическими, но и политическими последствиями. Представляется, что необходим гибкий подход, выбирая симметричный ответ на решения стран регистрации владельцев остановленных предприятий. В случае применения к российским активам "арестов" и "конфискаций" необходимо зеркально конфисковывать имущество этих стран в России. Заводы и фабрики как вид такого имущества подходят как нельзя лучше.
Помимо ответа на санкцию это решает и проблему занятости, и большие перспективы импортозамещения, и бюджетные вопросы, и планы развития отдельных отраслей. В перспективе у стран могут появиться претензии по компенсациям. Но санкции скоро не снимут. А решение о компенсациях будет приниматься на основе учёта потерь всех сторон и определения инициатора первого действия.
Конкретные меры сохранения предприятий и их сотрудников требуют гибкости подходов. Например, заводы по производству импортных автомобилей в случае их национализации не смогут продолжать работу ввиду критической зависимости от импортных запчастей, и будут вынуждены перепрофилироваться под родственные производственные проекты.
Но есть и компании, способные пережить смену собственника с минимальными потерями и без существенной переориентации на другие виды деятельности.
#санкции #общество #бизнес #деньги
