Полезный список ресурсов с данными о соцсетях и мессенджерах на заметку от нашего Digital-директора ⬇️
Отдельно отмечу, что эти площадки можно и нужно использовать не только для изучения статистики по соцсетям.
📍 можно мониторить свой бренд и упоминания о нем;
📍 можно изучать, о чем и как пишут конкуренты;
📍 можно смотреть рейтинги медиа-площадок и выбирать, где публиковаться, исходя из открытых метрик;
📍 можно искать свежие тренды и ключевые темы, которые сейчас волнуют общество и бизнес, чтобы встраивать их в свою PR-стратегию 👌
Отдельно отмечу, что эти площадки можно и нужно использовать не только для изучения статистики по соцсетям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Ася Шабалина о digital PR в ИТ
Где смотреть статистику по использованию соцсетей в России?
На днях собирала ссылки по просьбе давнего друга, в прошлом CMO компании-клиента. Поделюсь и тут)
🟥 Mediascope — самые полные данные по медиапотреблению и посещаемости. Правда, не все ему доверяют, т.к. очень уж строг он к заблокированным нынче площадкам.
🟥 Brand Analytics — публикуют исследования по количеству авторов, объемах контента, упоминаемости.
🟥 LiveDune — часто делают срезы по открытым метрикам у блогеров, брендов. Как раз на них часто ссылаются, когда критикуют Медиаскоп.
🟥 TGstat регулярно выпускает аналитику по Телеграму.
🟥 VK недавно опубликовал свежую отчетность, там же много их архивных данных.
🟥 Google-тренды иногда могут натолкнуть на любопытные наблюдения.
🟥 У Алексея Ткачука (DNative) есть прекрасный канал-агрегатор исследований.
❓ Наверняка что-то забыла — дополняйте. Изучаете ли вообще статистику? Влияет ли она на какие-то ваши решения?
Всякие полезности на канале @Ash_digitalForIT
На днях собирала ссылки по просьбе давнего друга, в прошлом CMO компании-клиента. Поделюсь и тут)
Всякие полезности на канале @Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Почему бизнес хочет работать с нишевыми агентствами
Все чаще бизнес ищет небольших бутиковых подрядчиков. Это касается и performance-маркетинга, и PR, и SMM.
Вот лишь некоторые высказывания от компаний:
Модульбанк: «Когда к нам приходят, мне хочется, чтобы с нами беседовал человек, который разбирается в сегменте. Для нас это критически важно — знание продукта, портрета, предметной области. Без этого сложно нас поразить каким-то предложением.»
Додо Пицца: «Чем больше агентство — тем больше шансов, что вы попадете в бездушный механизм: есть регламенты и правила, они действуют по правилам и не так, как удобно заказчику. Такое впечатление, что люди превращаются в машины. Небольшие бутиковые агентства более дружелюбны и адаптивны.»
Lazurit мебель: «Когда у агентства 150 клиентов, это значит, что у него большая сейлз-команда, неповоротливость, непонятно, кто аккаунтом будет. Я бы советовал идти к специализированному бутиковому агентству с тремя клиентами, но с лучшими кейсами.»
А знаете, почему так происходит? Потому что сегментация и узкие ниши – это то, что ждет всех нас в ближайшее время. Это следствие зрелости как потребителей, так и всего рынка. Ушло в прошлое время, когда крупные компании заливали деньгами ТВ и выкупали рекламные оффлайн-щиты, а ИТ-компания «Крок» разъезжала по Москве с боксерским рингом. Коммуникации во многом ушли в онлайн, стало проще сегментировать свою аудиторию. За прошедший год только ленивая компания не создала свой Telegram-канал – и, конечно, в таком океане информации читатели будут тратить время только на узкие тематические сообщества.
Контента накопилось так много, что люди смотрят или читают только глубокие и по-настоящему полезные статьи по своей тематике. Такого уровня экспертность без потери времени на погружение могут дать только нишевые подрядчики, у которых есть опыт, накопленные связи, понимание специфики, инструментов – конкретно для банков или ИТ, для пищевки или для нефтегаза.
Изменения на рынке убрали «стеклянный потолок» для небольших творческих команд, которые сфокусированы не на росте своего бизнеса (в деньгах, количестве клиентов или позициях в рейтинге), а на интересных задачах и на том, как их решить наиболее крутым способом. Поэтому в ближайшее время мы увидим все больше коллабораций между крупнейшим бизнесом и «бутиковыми» агентствами.
Подготовлено для канала Meeting point
Все чаще бизнес ищет небольших бутиковых подрядчиков. Это касается и performance-маркетинга, и PR, и SMM.
Вот лишь некоторые высказывания от компаний:
Модульбанк: «Когда к нам приходят, мне хочется, чтобы с нами беседовал человек, который разбирается в сегменте. Для нас это критически важно — знание продукта, портрета, предметной области. Без этого сложно нас поразить каким-то предложением.»
Додо Пицца: «Чем больше агентство — тем больше шансов, что вы попадете в бездушный механизм: есть регламенты и правила, они действуют по правилам и не так, как удобно заказчику. Такое впечатление, что люди превращаются в машины. Небольшие бутиковые агентства более дружелюбны и адаптивны.»
Lazurit мебель: «Когда у агентства 150 клиентов, это значит, что у него большая сейлз-команда, неповоротливость, непонятно, кто аккаунтом будет. Я бы советовал идти к специализированному бутиковому агентству с тремя клиентами, но с лучшими кейсами.»
А знаете, почему так происходит? Потому что сегментация и узкие ниши – это то, что ждет всех нас в ближайшее время. Это следствие зрелости как потребителей, так и всего рынка. Ушло в прошлое время, когда крупные компании заливали деньгами ТВ и выкупали рекламные оффлайн-щиты, а ИТ-компания «Крок» разъезжала по Москве с боксерским рингом. Коммуникации во многом ушли в онлайн, стало проще сегментировать свою аудиторию. За прошедший год только ленивая компания не создала свой Telegram-канал – и, конечно, в таком океане информации читатели будут тратить время только на узкие тематические сообщества.
Контента накопилось так много, что люди смотрят или читают только глубокие и по-настоящему полезные статьи по своей тематике. Такого уровня экспертность без потери времени на погружение могут дать только нишевые подрядчики, у которых есть опыт, накопленные связи, понимание специфики, инструментов – конкретно для банков или ИТ, для пищевки или для нефтегаза.
Изменения на рынке убрали «стеклянный потолок» для небольших творческих команд, которые сфокусированы не на росте своего бизнеса (в деньгах, количестве клиентов или позициях в рейтинге), а на интересных задачах и на том, как их решить наиболее крутым способом. Поэтому в ближайшее время мы увидим все больше коллабораций между крупнейшим бизнесом и «бутиковыми» агентствами.
Подготовлено для канала Meeting point
👍6❤4🔥4👏4
В это отличный теплый понедельник обозрим наши достижения и останемся ими довольны:
Мы на 8 месте среди всех российских агентств по цитируемости, по версии мартовского медиарейтинга коммуникационных агентств «Медиалогии»
Telegram-канал про ИТ в Казахстане "Цифровая Орда", который ведет наша казахстанская команда, лидирует в рейтинге самых охватных (то есть, прямо скажем, читаемых и влиятельных) казахстанских каналов в категории «Технологии» по версии TGstat.
Формально он занимает вторую строчку, но обогнал его только канал о гейминге, нацеленный на другую, более широкую и массовую аудиторию.
А по цитируемости канал входит в топ-5 и идет следом сразу за каналом Astana Hub – крупнейшего международного технопарка IT-стартапов в Центральной Азии.
Новостной повод со статистикой нашего клиента, цифровой платформы ATI.SU, сначала лег в основу аналитического материала "КоммерсантЪ", а оттуда попал в эфир НТВ и в заголовок Gazeta.ru, не говоря уже о прочих деловых изданиях 😎
Мы на 8 месте среди всех российских агентств по цитируемости, по версии мартовского медиарейтинга коммуникационных агентств «Медиалогии»
Telegram-канал про ИТ в Казахстане "Цифровая Орда", который ведет наша казахстанская команда, лидирует в рейтинге самых охватных (то есть, прямо скажем, читаемых и влиятельных) казахстанских каналов в категории «Технологии» по версии TGstat.
Формально он занимает вторую строчку, но обогнал его только канал о гейминге, нацеленный на другую, более широкую и массовую аудиторию.
А по цитируемости канал входит в топ-5 и идет следом сразу за каналом Astana Hub – крупнейшего международного технопарка IT-стартапов в Центральной Азии.
Новостной повод со статистикой нашего клиента, цифровой платформы ATI.SU, сначала лег в основу аналитического материала "КоммерсантЪ", а оттуда попал в эфир НТВ и в заголовок Gazeta.ru, не говоря уже о прочих деловых изданиях 😎
🔥16
Мне попалась хорошая фраза про зрелость бизнеса с точки зрения внедрения ИТ.
"Понимание возможных трудностей на первом этапе, точные ожидания касательно достижимого результата, готовность к изменениям - все это и есть зрелость компании для ИТ-внедрений".
Все это абсолютно применимо к сфере PR и сложных digital медиа-проектов, которые мы делаем вместе с клиентами.
"Понимание возможных трудностей на первом этапе, точные ожидания касательно достижимого результата, готовность к изменениям - все это и есть зрелость компании для ИТ-внедрений".
Все это абсолютно применимо к сфере PR и сложных digital медиа-проектов, которые мы делаем вместе с клиентами.
👍5
Делюсь полезным для системных интеграторов. Наш клиент, супер-компания HRlink (кстати, #1 в России сервис КЭДО, по данным РБК) проводит закрытый митап для системных интеграторов и других ИТ-игроков рынка.
Тема: как совместно зарабатывать на рынке кадрового электронного документооборота.
Расскажут о лайфхаках этого бизнеса, подводных камнях, прогнозах, деталях партнёрства.
Рынок КЭДО растет, его развитие поддерживается государством, вводятся новые законы и инициативы.
Сейчас всего три типа документов нужно дублировать на бумаге, а в 2023 году один из них может тоже перейти в онлайн. Близится полный переход на КЭДО.
Регистрация и программа здесь.
Тема: как совместно зарабатывать на рынке кадрового электронного документооборота.
Расскажут о лайфхаках этого бизнеса, подводных камнях, прогнозах, деталях партнёрства.
Рынок КЭДО растет, его развитие поддерживается государством, вводятся новые законы и инициативы.
Сейчас всего три типа документов нужно дублировать на бумаге, а в 2023 году один из них может тоже перейти в онлайн. Близится полный переход на КЭДО.
Регистрация и программа здесь.
hr-link.ru
Вебинар для партнеров HRlink
Раскройте потенциал нового рынка кадрового ЭДО! Узнайте на примере реальных кейсов, как интеграция HRlink в инфраструктуру клиента может привлечь новых заказчиков и увеличить прибыль по текущим.
🔥5❤1
На днях наш digital-директор писала в своем канале, почему на рекламном рынке России - апокалипсис.
Сегодня продолжили тему передела рынка рекламных технологий. Наш замечательный руководитель отдела трафика рассказала, кто заменит ушедшие из России платформы для персонализированных рекомендаций на основе поведения пользователей - Google, Criteo и RTB House.
⬇️ ⬇️ ⬇️
В беседе с CNews Ольга Мельниченко, руководитель отдела трафика коммуникационного агентства для ИТ-компаний iTrend, отметила, что в 2022 г. конкуренция на рынке рекламных площадок существенно снизилась. Сейчас, если говорить именно о рекламных платформах, без учета influence-маркетинга и прочего, у рекламодателя не осталось выбора – только «Яндекс директ» и VK. Однако в скором времени ситуация действительно может измениться.
«Тренд первый: крупнейшие российские компании создают рекламные системы на основе собственных Big Data. Например, у Ozon появился рекламный инструмент Ozon Performance. А МТС совсем недавно анонсировал рекламную платформу "MTС Ads", которая, по словам представителей компании, будет работать на базе нейросетевых технологий, – отметила эксперт. – Тренд второй: "сращивание" рекламных систем. Сначала VK купил "Дзен". Затем VK объединил свои рекламные кабинеты в единую платформу "VK реклама. Затем в "Яндекс бизнес" появилась возможность продвижения Telegram-каналов и сообществ VK. А теперь о своем сотрудничестве объявили Ozon и МТС».
Третий тренд – возрастает роль классифайдов. Например, Avito показывает активный рост пользователей и объявлений. И, как следствие, развивает полноценную рекламный инструмент «Avito для бизнеса». Теперь это не просто автоматическое поднятие объявлений, а полноценный таргетинг по геолокации, интересам, намерениям, категориям и даже параметрам товаров.
Читать весь материал на Cnews.
Сегодня продолжили тему передела рынка рекламных технологий. Наш замечательный руководитель отдела трафика рассказала, кто заменит ушедшие из России платформы для персонализированных рекомендаций на основе поведения пользователей - Google, Criteo и RTB House.
В беседе с CNews Ольга Мельниченко, руководитель отдела трафика коммуникационного агентства для ИТ-компаний iTrend, отметила, что в 2022 г. конкуренция на рынке рекламных площадок существенно снизилась. Сейчас, если говорить именно о рекламных платформах, без учета influence-маркетинга и прочего, у рекламодателя не осталось выбора – только «Яндекс директ» и VK. Однако в скором времени ситуация действительно может измениться.
«Тренд первый: крупнейшие российские компании создают рекламные системы на основе собственных Big Data. Например, у Ozon появился рекламный инструмент Ozon Performance. А МТС совсем недавно анонсировал рекламную платформу "MTС Ads", которая, по словам представителей компании, будет работать на базе нейросетевых технологий, – отметила эксперт. – Тренд второй: "сращивание" рекламных систем. Сначала VK купил "Дзен". Затем VK объединил свои рекламные кабинеты в единую платформу "VK реклама. Затем в "Яндекс бизнес" появилась возможность продвижения Telegram-каналов и сообществ VK. А теперь о своем сотрудничестве объявили Ozon и МТС».
Третий тренд – возрастает роль классифайдов. Например, Avito показывает активный рост пользователей и объявлений. И, как следствие, развивает полноценную рекламный инструмент «Avito для бизнеса». Теперь это не просто автоматическое поднятие объявлений, а полноценный таргетинг по геолокации, интересам, намерениям, категориям и даже параметрам товаров.
Читать весь материал на Cnews.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Смотрю сейчас фильм "Красиво" - мини-сериал от Lamoda про становление моды в России, с 2000х до 2022. Помимо того, что это в принципе красивая работа. Помимо ностальгии и переоткрытия каких-то воспоминаний для себя (кажется, что стрит-стайл и стопитцот пар кроссовок были с нами всегда, но нет - этому тренду всего-то 10 лет). Помимо любопытных высказываний - типа слов рэпера Pharaoh, который очень точно сомневается в уместности заигрывания с мрачной эстетики 90-х.
Помимо всего этого, я задумалась о том, в какой момент бренд дорастает до того, чтобы не только продвигать себя, но, как прилив, поднимать уровень всего рынка. Очевидно, что это определенный уровень зрелости, на котором компания выходит за рамки чисто утилитарных целей (выручка, доля рынка, прибыль), начинает играть вдолгую и создаёт себе новых потребителей, из числа тех, кто сегодня, вероятно, даже не задумывается о покупке. И в этот момент главным инструментом становится PR, красивые и глубокие коммуникации.
Я часто говорю об этом, консультируя заказчиков. Вижу по реакции, на каком уровне находится компания:
🔴 Уровень 1. Нам нужны клиенты
🔴 Уровень 2. Мы успешны и можем поделиться опытом, хотим принести пользу рынку
🔴 Уровень 3. Хотим менять рынок/привить новые привычки людям/улучшить жизнь/оставить после себя что-то значимое
На третьем уровне находятся многие крутые предприниматели в нашей стране. Сергей Галицкий (экс-Магнит). Сергей Иванов (Эфко), Владимир Седов (Аскона), о которых я писала ранее.
В среде ИТ-бизнесменов я знаю несколько, как минимум, несколько людей, которые построили успешные ИТ-компании и при этом занимаются какими-то life-time проектами – например, создают условия для жизни в российских регионов и строят «деревни айтишников», как первый инвестор в Miro Антон Волков (Пермь) или основатель образовательной платформы для онлайн-обучения iSpring (Йошкар-Ола) Юрий Усков.
Кстати, любопытно, что чаще всего красивые компании, владельцы которых находятся на «Уровне 3», весьма технологичны и прокачаны с точки зрения цифровизации. Что было первично: технологии позволили им выйти на новый уровень или mindset основателей и команды, заточенный на постоянные улучшения, не мог бы обойтись без инноваций?
Каких еще российских предпринимателей на «Уровне 3» вы бы привели в пример?
Помимо всего этого, я задумалась о том, в какой момент бренд дорастает до того, чтобы не только продвигать себя, но, как прилив, поднимать уровень всего рынка. Очевидно, что это определенный уровень зрелости, на котором компания выходит за рамки чисто утилитарных целей (выручка, доля рынка, прибыль), начинает играть вдолгую и создаёт себе новых потребителей, из числа тех, кто сегодня, вероятно, даже не задумывается о покупке. И в этот момент главным инструментом становится PR, красивые и глубокие коммуникации.
Я часто говорю об этом, консультируя заказчиков. Вижу по реакции, на каком уровне находится компания:
На третьем уровне находятся многие крутые предприниматели в нашей стране. Сергей Галицкий (экс-Магнит). Сергей Иванов (Эфко), Владимир Седов (Аскона), о которых я писала ранее.
В среде ИТ-бизнесменов я знаю несколько, как минимум, несколько людей, которые построили успешные ИТ-компании и при этом занимаются какими-то life-time проектами – например, создают условия для жизни в российских регионов и строят «деревни айтишников», как первый инвестор в Miro Антон Волков (Пермь) или основатель образовательной платформы для онлайн-обучения iSpring (Йошкар-Ола) Юрий Усков.
Кстати, любопытно, что чаще всего красивые компании, владельцы которых находятся на «Уровне 3», весьма технологичны и прокачаны с точки зрения цифровизации. Что было первично: технологии позволили им выйти на новый уровень или mindset основателей и команды, заточенный на постоянные улучшения, не мог бы обойтись без инноваций?
Каких еще российских предпринимателей на «Уровне 3» вы бы привели в пример?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5
Сбер запустил свою нейросетку, что интересно для нас с вами - обучаемую сразу на русском языке. Интересно потестить, наши ребята будут изучать, о впечатлениях напишем. В среду, кстати, у нас внутренний митап в агентстве - будем обсуждать друг с другом результаты первых месяцев реального использования ИИ в работе и делиться лайфхаками.
Forwarded from Сбер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Салют, GigaСhat!🚀
Мы первыми из российских техногигантов вступаем в гонку мировых лидеров в области AI и запускаем собственную версию мультимодальной нейросети, которая на первом этапе будет доступна в режиме тестирования по приглашениям.
В отличие от ChatGPT, она изначально уже поддерживает мультимодальное взаимодействие и более грамотно общается на русском языке.
Ну и множество уже привычных задач умеет решать: поддерживать беседу, писать тексты, выполнять инструкции, отвечать на фактологические вопросы.
Сейчас GigaСhat работает в режиме бета-версии. Чтобы оказаться в числе первых, кто протестирует новую нейросеть, подписывайтесь на наш закрытый телеграм-канал. Подписчики канала первые получат доступ к нейросети.
@sberbank
Мы первыми из российских техногигантов вступаем в гонку мировых лидеров в области AI и запускаем собственную версию мультимодальной нейросети, которая на первом этапе будет доступна в режиме тестирования по приглашениям.
В отличие от ChatGPT, она изначально уже поддерживает мультимодальное взаимодействие и более грамотно общается на русском языке.
Ну и множество уже привычных задач умеет решать: поддерживать беседу, писать тексты, выполнять инструкции, отвечать на фактологические вопросы.
Сейчас GigaСhat работает в режиме бета-версии. Чтобы оказаться в числе первых, кто протестирует новую нейросеть, подписывайтесь на наш закрытый телеграм-канал. Подписчики канала первые получат доступ к нейросети.
@sberbank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2
Много полезного о продвижении ИТ-компаний, работающих в сфере кибербезопасности - в статье Ciso Club.
⬇️ ⬇️ ⬇️
Руководитель нашего отдела аналитики и новостной дистрибуции поделился своим мнением, как выбирать правильные СМИ в пиаре компетенций по ИБ и на какие параметры ориентироваться.
У нас в агентстве сейчас около четверти проектов связаны с кибербезопасностью. Сложная, супер-востребованная область ИТ. Там все будет очень серьезно развиваться в ближайшие годы.
Руководитель нашего отдела аналитики и новостной дистрибуции поделился своим мнением, как выбирать правильные СМИ в пиаре компетенций по ИБ и на какие параметры ориентироваться.
У нас в агентстве сейчас около четверти проектов связаны с кибербезопасностью. Сложная, супер-востребованная область ИТ. Там все будет очень серьезно развиваться в ближайшие годы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1👍1
Forwarded from CISOCLUB - кибербезопасность и ИТ
Продвижение ИБ-компаний в сегменте B2B в России
Редакция CISOCLUB решила поговорить с российскими экспертами на тему продвижения ИБ-компаний в B2B в России. Мы поинтересовались у них, на что обращают внимание заказчики при выборе поставщика услуг и продуктов, как формировать успешный бренд ИБ-компании, как правильно упаковать ИБ-продукт, как выбрать каналы продвижения и т. д. На наши вопросы ответили:
• Александр Булатов, коммерческий директор NGR Softlab;
• Алиса Лазовская, PR-менеджер NGR Softlab;
• Наталия Леднева, директор по маркетингу компании RooX, разработчика системы управления аутентификацией и авторизацией RooX UIDM;
• Ирина Гусева, начальник отдела маркетинга и рекламы “Астрал.Безопасность”;
• Светлана Чуваева, директор по маркетингу компании iTPROTECT;
• Елена Прудникова, директор по развитию бизнеса и продажам компании МТС RED;
• Владимир Шабалин, руководитель отдела аналитики и новостной дистрибуции iTrend.
Читать
Редакция CISOCLUB решила поговорить с российскими экспертами на тему продвижения ИБ-компаний в B2B в России. Мы поинтересовались у них, на что обращают внимание заказчики при выборе поставщика услуг и продуктов, как формировать успешный бренд ИБ-компании, как правильно упаковать ИБ-продукт, как выбрать каналы продвижения и т. д. На наши вопросы ответили:
• Александр Булатов, коммерческий директор NGR Softlab;
• Алиса Лазовская, PR-менеджер NGR Softlab;
• Наталия Леднева, директор по маркетингу компании RooX, разработчика системы управления аутентификацией и авторизацией RooX UIDM;
• Ирина Гусева, начальник отдела маркетинга и рекламы “Астрал.Безопасность”;
• Светлана Чуваева, директор по маркетингу компании iTPROTECT;
• Елена Прудникова, директор по развитию бизнеса и продажам компании МТС RED;
• Владимир Шабалин, руководитель отдела аналитики и новостной дистрибуции iTrend.
Читать
❤5
CNews пишет о том, что Oracle потеряла более 1 млрд рублей из-за ухода из России (выплаты сотрудникам, нереализованные контракты и т.д., все понятно). При этом чистая прибыль в спокойном 2021 году у российского офиса была около 240 млн рублей, или всего $3 млн.
Такое неприятное ощущение, что Oracle была тут не из-за денег 🤔
Такое неприятное ощущение, что Oracle была тут не из-за денег 🤔
❤5👍1
Периодически я общаюсь с молодыми ребятами - ассистентами, практикантами, студентами. Обсуждаем вопросы первой работы со старшей дочерью.
Сформулировала свои мысли - что бы я посоветовала молодому человеку в начале карьерного пути. Как действовала я (во многом это случилось либо интуитивно, либо было следствием выбора родителей - как английская спецшкола, например, за что им спасибо) и что по-прежнему считаю важным.
🔹
1. Своим первым местом работы старайтесь выбрать известную, большую компанию. Идите в нее на любую начальную, ассистентскую должность - как правило, такие вакансии всегда есть. В дальнейшем сильный бренд в резюме будет очень круто играть на вас. И даже на самой младшей позиции вы увидите культуру, команду и процессы крупного бизнеса изнутри, это очень ценно.
У молодежи сегодня есть большой соблазн пойти по лёгкому пути, поскольку хорошо развита сервисная индустрия. Знаю многих ребят, которые с хорошим образованием идут работать в ресторан, кофейню, салон красоты, тату-салоны. Потому что там свободный график, весело, молодежно, денег на нужды в моменте хватает, работа несложная.
Не надо так делать.
🔹
2. Не тратьте промежуток жизни между 20 и 30 годами на ерунду, вечеринки, необременительные заработки и поиски себя на диване. Не сидите слишком долго в образовательной системе. Работайте как можно больше в это время, найдите свою сферу, которая вас увлечет.
Пока у вас нет детей, родители молоды, здоровы и не требуют заботы. Пока у вас много молодой энергии, любопытства и готовности учиться. Учёные считают, кстати, что к 30 годами мозг завершает свое развитие и запускает совсем другие процессы.
В России, к счастью, нет стеклянного потолка по возрасту и можно уже в 20+ открыть свой бизнес, занять руководящую позицию или попасть в крутую команду. Воспользуйтесь этим шансом, такой период в нашей жизни - только один раз.
Я не верю в пользу всяких gap year после школы или университета. Если вы посмотрите на британскую молодую аристократию, например, то увидите, что молодежь из очень богатых семей обязательно работает на последних курсах университета и сразу после. А ведь они могли бы позволить себе не делать вообще ничего. Но нет: связи, правильная репутация, знакомства, деловой опыт, навыки управления капиталами - все это приобретается в деловой среде.
Связка "правильная школа-универ-правильная первая работа" - это ценнейший нетворк и связи, в первую очередь.
Между 20 и 30 закладывается фундамент будущей жизни, и важно об этом помнить и осознавать последствия своего выбора в эти годы.
На эту тему очень советую почитать книгу Мег Джей "Важные годы".
🔹
3. Постарайтесь поработать в ИТ-консалтинге, опять же, на любой позиции. Там требуются далеко не только программисты, датасаентисты и ИТ-консультанты. Можно работать в продажах, маркетинге, PR, HR, финансах, корпоративном университете и проч. Лучшей школы жизни, бизнеса и технологий одновременно вы не найдете. Год в консалтинге = пяти в обычной компании. Это ваш нетворкинг на всю последующую жизнь.
🔹
4. Постарайтесь выучить иностранный язык в школе. Чем старше вы будете становиться, тем сложнее будет это даваться. Я лично считаю, что шансов начать хорошо говорить на иностранном языке после школы вообще нет. Ни у одного человека во взрослой жизни уже нет столько времени, сколько требуется посвятить языку. Все остальные знания можно приобрести, когда они потребуются, язык - нет.
🔹
5. На старте никогда не ставьте на первое место зарплату, список обязанностей, время начало и окончания работы и кто за что отвечает. Будьте готовы делать все подряд, задавайте вопросы, держитесь поближе к самому харизматичному и буйному человеку в вашем окружении.
А вы бы что посоветовали самому себе в 20?
Сформулировала свои мысли - что бы я посоветовала молодому человеку в начале карьерного пути. Как действовала я (во многом это случилось либо интуитивно, либо было следствием выбора родителей - как английская спецшкола, например, за что им спасибо) и что по-прежнему считаю важным.
1. Своим первым местом работы старайтесь выбрать известную, большую компанию. Идите в нее на любую начальную, ассистентскую должность - как правило, такие вакансии всегда есть. В дальнейшем сильный бренд в резюме будет очень круто играть на вас. И даже на самой младшей позиции вы увидите культуру, команду и процессы крупного бизнеса изнутри, это очень ценно.
У молодежи сегодня есть большой соблазн пойти по лёгкому пути, поскольку хорошо развита сервисная индустрия. Знаю многих ребят, которые с хорошим образованием идут работать в ресторан, кофейню, салон красоты, тату-салоны. Потому что там свободный график, весело, молодежно, денег на нужды в моменте хватает, работа несложная.
Не надо так делать.
2. Не тратьте промежуток жизни между 20 и 30 годами на ерунду, вечеринки, необременительные заработки и поиски себя на диване. Не сидите слишком долго в образовательной системе. Работайте как можно больше в это время, найдите свою сферу, которая вас увлечет.
Пока у вас нет детей, родители молоды, здоровы и не требуют заботы. Пока у вас много молодой энергии, любопытства и готовности учиться. Учёные считают, кстати, что к 30 годами мозг завершает свое развитие и запускает совсем другие процессы.
В России, к счастью, нет стеклянного потолка по возрасту и можно уже в 20+ открыть свой бизнес, занять руководящую позицию или попасть в крутую команду. Воспользуйтесь этим шансом, такой период в нашей жизни - только один раз.
Я не верю в пользу всяких gap year после школы или университета. Если вы посмотрите на британскую молодую аристократию, например, то увидите, что молодежь из очень богатых семей обязательно работает на последних курсах университета и сразу после. А ведь они могли бы позволить себе не делать вообще ничего. Но нет: связи, правильная репутация, знакомства, деловой опыт, навыки управления капиталами - все это приобретается в деловой среде.
Связка "правильная школа-универ-правильная первая работа" - это ценнейший нетворк и связи, в первую очередь.
Между 20 и 30 закладывается фундамент будущей жизни, и важно об этом помнить и осознавать последствия своего выбора в эти годы.
На эту тему очень советую почитать книгу Мег Джей "Важные годы".
3. Постарайтесь поработать в ИТ-консалтинге, опять же, на любой позиции. Там требуются далеко не только программисты, датасаентисты и ИТ-консультанты. Можно работать в продажах, маркетинге, PR, HR, финансах, корпоративном университете и проч. Лучшей школы жизни, бизнеса и технологий одновременно вы не найдете. Год в консалтинге = пяти в обычной компании. Это ваш нетворкинг на всю последующую жизнь.
4. Постарайтесь выучить иностранный язык в школе. Чем старше вы будете становиться, тем сложнее будет это даваться. Я лично считаю, что шансов начать хорошо говорить на иностранном языке после школы вообще нет. Ни у одного человека во взрослой жизни уже нет столько времени, сколько требуется посвятить языку. Все остальные знания можно приобрести, когда они потребуются, язык - нет.
5. На старте никогда не ставьте на первое место зарплату, список обязанностей, время начало и окончания работы и кто за что отвечает. Будьте готовы делать все подряд, задавайте вопросы, держитесь поближе к самому харизматичному и буйному человеку в вашем окружении.
А вы бы что посоветовали самому себе в 20?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Издательство МИФ
Важные годы (Мэг Джей) — купить в МИФе
Книга содержит все необходимые инструменты для максимально результативного использования самых важных десяти лет. Проблемы и жалобы двадцатилетних и что с ними делать.
❤18🔥8👏3
Интересное мнение высказал Никита Королев, ИТ-обозреватель из "КоммерсантЪ". Интересное тем, что обычно Никита довольно критичен по отношению к ИТ-отрасли и к регулятору.
По своему опыту скажу, что наблюдаю схожие тенденции на рынке. Из моего постоянного общения с владельцами и CEO ИТ-компаний вижу, что совсем нет того слегка циничного отношения к делам, которое было присуще рынку в 2007-2012 годах. Какие-то все сосредоточенные и желающие реального результата.
Созвучно, в общем, мыслям в посте.
Читать
По своему опыту скажу, что наблюдаю схожие тенденции на рынке. Из моего постоянного общения с владельцами и CEO ИТ-компаний вижу, что совсем нет того слегка циничного отношения к делам, которое было присуще рынку в 2007-2012 годах. Какие-то все сосредоточенные и желающие реального результата.
Созвучно, в общем, мыслям в посте.
Читать
👍4❤1
Ещё в апреле сходили семьёй на "Вызов". Сказать, что нам понравилось - значит, ничего не сказать. Абсолютно поражают съёмки в космосе - я, конечно, до конца не верила в это, думала, это обычный промо-трюк. Но нет, они реально снимали на МКС! Это 💯 историческая веха в мировом кинематографе. Мне понравилось, как кто-то написал в рецензии на фильм: сняли в космосе, потому что можем себе это позволить)
Настоящие космонавты в роли главных героев - просто 🔥 Причем я только на середине фильма поняла, что Олег в фильме - это же космонавт Новицкий, на которого я уже много лет подписана в соцсетях.
Очень понравилось, что фильм снят с любовью к России и к людям в ней, об этом, кстати, хорошо говорит чудесный Милош Бикович в интервью Стрелец.
Много юмора, понятного именно нам, русским. Про то, что не хватило денег на стенки МКС потолще - это было отлично)
Супер-музыка - и написанная именно для кино, и круто вплетенные советские песни. Мы которую неделю теперь со старшим ребенком ходим и слушаем в наушниках то "Дельтаплан", то "Мы долгое эхо друг друга" Анны Герман ❤️
Сам старт космического корабля, поездка на Байконур, тренировочный полет в невесомости на ИЛ-76, точная стыковка с МКС, встреча после приземления - это все просто до мурашек, невероятно впечатляет на большом экране. Особенно для меня - я с детства слышу про Байконур, мой папа там много лет провел, работал в аэро-космических войсках на стартах и подготовках ракет к взлету. Очень круто снята МКС, со всеми переходами и инструментами, показано, как там непривычно и неудобно обычному человеку.
Прекрасная совершенно Пересильд и ее великолепно точный образ молодой ещё женщины, которая одна решает проблемы всех вокруг - и инфантильной мамы, и дочери-подростка, и умирающего на операционном столе пациента заодно. Кстати, первые полчаса фильма смотрятся как-то с трудом - и сейчас я думаю, что это задумка режиссера. Какая-то суета, бытовуха, ничего не клеится, причем тут вообще космос... А потом все мощно начинает закручиваться, и вот ты уже сидишь, вжавшись в кресло, как будто тебя самого подвергли перегрузкам.
Но самый кайф - это момент, когда ей наконец стало по-настоящему страшно перед началом операции в космосе. И она связывается со своим большим начальником-хирургом в Москве, говорит, что боится. И он ей такой, в качестве "утешения", сам, безусловно, невероятно нервничая: а какие у тебя есть варианты?
Это такой жесткий, такой русский, такой настоящий способ встряхнуть человека 👍
Если ещё не ходили в кино, сходите обязательно на этих майских.
Настоящие космонавты в роли главных героев - просто 🔥 Причем я только на середине фильма поняла, что Олег в фильме - это же космонавт Новицкий, на которого я уже много лет подписана в соцсетях.
Очень понравилось, что фильм снят с любовью к России и к людям в ней, об этом, кстати, хорошо говорит чудесный Милош Бикович в интервью Стрелец.
Много юмора, понятного именно нам, русским. Про то, что не хватило денег на стенки МКС потолще - это было отлично)
Супер-музыка - и написанная именно для кино, и круто вплетенные советские песни. Мы которую неделю теперь со старшим ребенком ходим и слушаем в наушниках то "Дельтаплан", то "Мы долгое эхо друг друга" Анны Герман ❤️
Сам старт космического корабля, поездка на Байконур, тренировочный полет в невесомости на ИЛ-76, точная стыковка с МКС, встреча после приземления - это все просто до мурашек, невероятно впечатляет на большом экране. Особенно для меня - я с детства слышу про Байконур, мой папа там много лет провел, работал в аэро-космических войсках на стартах и подготовках ракет к взлету. Очень круто снята МКС, со всеми переходами и инструментами, показано, как там непривычно и неудобно обычному человеку.
Прекрасная совершенно Пересильд и ее великолепно точный образ молодой ещё женщины, которая одна решает проблемы всех вокруг - и инфантильной мамы, и дочери-подростка, и умирающего на операционном столе пациента заодно. Кстати, первые полчаса фильма смотрятся как-то с трудом - и сейчас я думаю, что это задумка режиссера. Какая-то суета, бытовуха, ничего не клеится, причем тут вообще космос... А потом все мощно начинает закручиваться, и вот ты уже сидишь, вжавшись в кресло, как будто тебя самого подвергли перегрузкам.
Но самый кайф - это момент, когда ей наконец стало по-настоящему страшно перед началом операции в космосе. И она связывается со своим большим начальником-хирургом в Москве, говорит, что боится. И он ей такой, в качестве "утешения", сам, безусловно, невероятно нервничая: а какие у тебя есть варианты?
Это такой жесткий, такой русский, такой настоящий способ встряхнуть человека 👍
Если ещё не ходили в кино, сходите обязательно на этих майских.
🔥13❤7👍4