Всю эту неделю технологический мир обсуждает нашумевшее эссе Мэтта Шумера, предпринимателя и визионера в области AI (в комментах приложила перевод)

Эссе об экспоненциальном развитии технологий написано по следам свежего обновления Claude и ChatGPT. 
Мысли вроде те же, только они приобретают совсем уже драматичное значение в контексте того, что все ожидания от ИИ сбываются быстрее и точнее, чем предполагалось. 

Интересно поразмышлять, что из этого хайп, а что реальность, но сначала основные тезисы из эссе:

⏺Хватит делать вид, что ничего не происходит и что у ИИ "ничего не получится". Уже все произошло. 
🔴ИИ уже фактически заменил разработчиков софта и приложений (это Шумер говорит сам как руководитель разработки). Это первое, на что направили внимание ИИ-бигтехи.  Прежде всего, для того, чтобы само развитие ИИ ускорилось и не зависело от людей. Умно!
🔵 В итоге, ИИ впервые начал улучшать и дорабатывать сам себя. То есть, внимание, следующие поколения AI будут уже автономно строить и развивать сами себя. 
📍ИИ уже может за несколько дней делать работу, которая у человека займет несколько месяцев. И делает это за $20. Ещё полгода назад это было непредставимо, и это ввело многих в заблуждение о том, что ИИ не оправдал надежд.
⏺Развитие происходит экспоненциально, то есть модель полугодовой давности - это уже полная архаика и на нее нельзя опираться в оценке возможностей ИИ.
🔴 ИИ-революция не похожа на предыдущие волны автоматизации. ИИ не заменяет конкретные навыки, когда человек может взяться за другую работу или переучиться. Условно, когда Интернет нарушил розничную торговлю в офлайне, люди могли перейти в логистику или онлайн-профессии. ИИ заменяет сразу все. Чему бы вы не научились новому, ИИ это тоже сделает лучше. 
🔵 Любые профессии, связанные с работой на компьютере, потенциально заменимы в ближайшие 1-5-10 лет. 
📍Что с этим делать? Пока непонятно. Советы Шумера - откладывать финансовую подушку, не брать долгов, детей в образовании ориентировать не на конкретную профессию или навык, а больше на предпринимательский склад ума, использовать этот год для глубокого встраивания ИИ в свою работу, пока остальные ещё спят. 

⏩⏩Что здесь мне показалось интересного:

🟰 Важно то, что наконец (возможно, впервые?) один из ключевых игроков ИИ-отрасли не повторяет мантру "люди будут работать с ИИ", а честно признает - вы потеряете текущую работу с высокой вероятностью. Привет всем консалтерам big4, которые последние 10 лет успокаивали население, что никто не останется за бортом. Хотя об этом написал Кай Фу Ли ещё в 2019 году, но кто ж читает большие умные книжки.

🟰 Шумер абсолютно прав в том, что люди уже массово остаются без работы и/или без дохода, который могли бы получать без ИИ.  Для молодежи закрыт, по сути, вход в профессии - всю простую работу, требующую контроля, уже делает ИИ.  Типа "собери информацию", "сделай табличку", "составь аналитическую записку", "накидай варианты" и т.д. 

🟰 ИИ, конечно, не будет стоить $20. Если останется 2 ключевых игрока на рынке, кто победит в гонке и в чьих руках сосредоточатся ресурсы, то цены взлетят. Прежде всего из-за стоимости ресурсов и энергии - сейчас они оплачиваются деньгами инвесторов, но это не бесконечно.
Есть попытки построить распределённый ИИ, по принципу блокчейна, вне контроля бигтеха,- это шанс для всех иметь доступ к благам по минимальной стоимости. Получится ли. 

🟰Главная "подсадка" в масштабе стран будет, конечно, на чипы и энергию. Сейчас раздают условно "бесплатные гаджеты", чтобы потом иметь постоянную выручку. 

⏩Мне странно, что, выкатывая такое алармистское эссе, автор никак не затрагивает вопрос - а нужно ли все это человечеству, так-то? Развитие ИИ преподносится как неизбежное цунами, с которыми люди должны смиренно согласиться. Типа не смогли вписаться в новую экономику, сами виноваты...  Но даже Кай Фу Ли - фигура намного более влиятельная в технологическом мире - большое внимание в своих работах уделяет этике и обязательству бигтеха соответствовать интересам общества. И конкретно ставит вопрос о том, что технология, которая ухудшает жизнь людей, не нужна. 

❓Что думаете, должно ли общество ставить границы и реально ли это? 

Здесь ещё собраны отклики основных tech-лидеров на эссе Шумера, тоже интересно ознакомиться. 

P.S. само эссе прочитали на текущий момент более 80 млн

Великолепные высказывания о роли агентств в современной экономике. Я даже сначала не поняла и перепроверила автора, кого цитирует канал "Постмаркетинг" :)
Потому что именно эту тему, практически теми же словами, мы недавно обсуждали в подкасте Вадима Митякина - если пропустили, рекомендую.

Про ответственность за сложные решения, про то, что клиент платит не за часы или тексты, а за мышление, про то, как снижение рисков и способность думать становятся супер-ценными активами. 

Поэтому встретить такое же мнение у коллеги - PR-директора крупного национального медиахолдинга - было очень приятно и ценно. И, кстати, то же самое относится не только к агентствам, но и к ИТ-компаниям, и к консалтингу.
Советую прочитать и 1ю, и 2ю части - обе огонь ⬇️⬇️

Клиенты покупают не услуги. Они покупают снижение неопределённости.
Маркетологи и собственники платят не за размещения, не за креативы и не за блогеров. Они платят за ощущение контроля в условиях неопределённости.
За то, чтобы:
• снизить риск ошибок,
• сэкономить управленческое время,
• принять сложные решения с меньшим страхом последствий.
Настоящая экспертиза – это способность взять на себя ответственность за сложность. Не просто исполнить задачу, а объяснить, почему именно это решение сейчас оптимально. И что будет, если его не принять.

https://t.iss.one/pstmarketing/11941

Самый дорогой продукт агентства – не услуги. Это мышление. Настоящая ценность агентства – не в том, сколько баннеров оно разместило и сколько блогеров. А в том, как оно думает:
• как интерпретирует данные,
• какие гипотезы предлагает,
• где готово спорить с клиентом,
• где готово сказать «нет».
Именно это невозможно заменить внутренней командой или автоматизацией. Именно за это платят больше – даже если не всегда могут это сформулировать.

Как только агентства начинают продавать позицию, мышление и ответственность – торг становится невозможен. Потому что невозможно торговаться с тем, кто продаёт не услугу, а способ принятия решений.

https://t.iss.one/pstmarketing/11960

Меньше бессмысленной активности, больше конкретных результатов - вот чего хотят от ИТ-маркетинга в 2026 году собственники и руководители ИТ-бизнеса.

✔️Вместе с Go-to-Market Academy мы опросили более 100 директоров по маркетингу и PR, руководителей и собственников ИТ-бизнеса - чтобы выяснить, как строят маркетинг в 2026 году российские ИТ-компании. Итогами делимся ниже ⬇️

❓Поделитесь и вы своим мнением - согласны с выводами исследования?
На что в плане продвижения делаете ставку в 2026 году?

Рекомендую, кстати, подписаться на авторский канал Светланы Берегулиной - в нем она пишет про маркетинг IT- и B2B‑продуктов. У Светы огромный бэкграунд в практическом маркетинге - она  ex-CMO Битрикс, VK (Mail.Ru), бизнес‑школы «Сколково» и inSales из экосистемы Сбера. А еще она написала целую книгу про ИТ-маркетинг.