🇺🇸#банки #убытки #трежериз
Итак, вернемся к банкам. 7 сентября FDIC (Федеральная корпорация по страхованию вкладов) опубликовала «ежеквартальный банковский профайл», т.е. обзор показателей. А там...
А там есть одна нехорошая вещь, которая по большому счету и привела к краху нескольких банков в марте.
Чуть-чуть теории. Смотрите, банки покупают ценные бумаги. В частности государственные ценные бумаги, те самые трежериз. Эти бумаги отражаются на балансах банков. Как актив. Под это дело берутся депозиты. Ну, короче, все это друг с другом сообщается. Депозиты подкреплены активами. Часть бумаг идут на балансе как held-to-maturity (HTM) или удерживаемые до погашения. Банки их покупают, чтобы получать выплаты весь срок жизни и вернуть номинал при погашении бумаги. Часть идут как available-for-sale (AFS), т.е. доступные для продажи в любой момент.
Не секрет, что стоимость ценных бумаг может изменяться. В том числе и в сторону печальную - падать. Так вот. Бумаги HTM учитываются на балансе по номинальной стоимости. Почему? Ну потому что они будут удерживаться до погашения, а погашению в любом случае пройдет по номиналу. А вот бумаги AFS регулярно (ежеквартально) пересчитываются. И прибыль по ним (либо убыток) включается в накопленный прочий совокупный доход. Т.е. напрямую влияет на финансовые результаты.
В общем, вот эта штука и есть нереализованный убыток по ценным бумагам. Он как бы есть, но вроде как и нет. Он ведь пока еще на бумаге. Пока трежеря не проданы по сниженным ценам, убыток не зафиксирован. Но! Когда внезапно прибегают вкладчики и начинают дружно требовать свои депозиты взад-назад, то банк вынужден срочно эти бумаги продавать. И вот тут уже бумажный убыток становится реальным. Может получиться так, что просто не будет денег, чтобы возвратить вкладчикам вложенное. И вот тогда всплывут не только бумаги AFS, но и HTM. Их ведь тоже придется продавать. А их убыток даже не отражался в балансах, т.е. ситуация рисовалась лучше, чем есть.
Именно на этом деле погорели такие банки, как SVB. Тогда вылезла проблема - громадные нереализованные убытки по всей банковской системе. Но со временем о ней немножко забыли. А вот в последнем отчете FDIC она снова образовалась.
Нереализованные убытки выросли на 8% до 558 миллиардов долларов.
Баланс нереализованных убытков по ценным бумагам – в основном казначейским ценным бумагам и гарантированным государством ипотечным ценным бумагам - в коммерческих банках, застрахованных FDIC, вырос на 43 миллиарда долларов, или на 8%, до 558 миллиардов долларов во втором квартале после двухмесячного снижения.
Баланс вырос, потому что доходность долгосрочных облигаций выросла во втором квартале: доходность 10-летних казначейских облигаций выросла до 3,84% 30 июня с 3,47% 31 марта, и, таким образом, цены на облигации упали за этот период.
Эти нереализованные убытки в размере 558 миллиардов долларов были распределены по двум категориям:
▪️ Нереализованные убытки по ценным бумагам, удерживаемым до погашения (HTM): $309,6 млрд.
▪️ Нереализованные убытки по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи (AFS): 248,9 миллиарда долларов.
Баланс нереализованных убытков снизился на 131 миллиард долларов по сравнению с пиком в третьем квартале 2022 года, отчасти потому, что три банка с большими нереализованными убытками обанкротились, и их балансовые отчеты исчезли из системы, а убытки были переданы в FDIC.
Но это все за второй квартал. В третьем будет еще хуже.
Дело в том, что 8 сентября доходность 10-летних облигаций закрылась на уровне 4,27%, и если в конце сентября она все еще будет на уровне 4,27%, это будет еще на 43 базисных пункта выше, чем в конце второго квартала, и баланс нереализованных убытков снова будет выше.
Насколько велики могут быть потери по конкретным облигациям?
Итак, сколько сегодня стоит ценная бумага с купоном в размере 0,625% годовых и сроком погашения семь лет, когда эквивалентная рыночная доходность составляет 4,35%? Грубо говоря, 1 000 000 долларов в 10-летних гособлигациях могут стоить сегодня на рынке 778 000 долларов.
Итак, вернемся к банкам. 7 сентября FDIC (Федеральная корпорация по страхованию вкладов) опубликовала «ежеквартальный банковский профайл», т.е. обзор показателей. А там...
А там есть одна нехорошая вещь, которая по большому счету и привела к краху нескольких банков в марте.
Чуть-чуть теории. Смотрите, банки покупают ценные бумаги. В частности государственные ценные бумаги, те самые трежериз. Эти бумаги отражаются на балансах банков. Как актив. Под это дело берутся депозиты. Ну, короче, все это друг с другом сообщается. Депозиты подкреплены активами. Часть бумаг идут на балансе как held-to-maturity (HTM) или удерживаемые до погашения. Банки их покупают, чтобы получать выплаты весь срок жизни и вернуть номинал при погашении бумаги. Часть идут как available-for-sale (AFS), т.е. доступные для продажи в любой момент.
Не секрет, что стоимость ценных бумаг может изменяться. В том числе и в сторону печальную - падать. Так вот. Бумаги HTM учитываются на балансе по номинальной стоимости. Почему? Ну потому что они будут удерживаться до погашения, а погашению в любом случае пройдет по номиналу. А вот бумаги AFS регулярно (ежеквартально) пересчитываются. И прибыль по ним (либо убыток) включается в накопленный прочий совокупный доход. Т.е. напрямую влияет на финансовые результаты.
В общем, вот эта штука и есть нереализованный убыток по ценным бумагам. Он как бы есть, но вроде как и нет. Он ведь пока еще на бумаге. Пока трежеря не проданы по сниженным ценам, убыток не зафиксирован. Но! Когда внезапно прибегают вкладчики и начинают дружно требовать свои депозиты взад-назад, то банк вынужден срочно эти бумаги продавать. И вот тут уже бумажный убыток становится реальным. Может получиться так, что просто не будет денег, чтобы возвратить вкладчикам вложенное. И вот тогда всплывут не только бумаги AFS, но и HTM. Их ведь тоже придется продавать. А их убыток даже не отражался в балансах, т.е. ситуация рисовалась лучше, чем есть.
Именно на этом деле погорели такие банки, как SVB. Тогда вылезла проблема - громадные нереализованные убытки по всей банковской системе. Но со временем о ней немножко забыли. А вот в последнем отчете FDIC она снова образовалась.
Нереализованные убытки выросли на 8% до 558 миллиардов долларов.
Баланс нереализованных убытков по ценным бумагам – в основном казначейским ценным бумагам и гарантированным государством ипотечным ценным бумагам - в коммерческих банках, застрахованных FDIC, вырос на 43 миллиарда долларов, или на 8%, до 558 миллиардов долларов во втором квартале после двухмесячного снижения.
Баланс вырос, потому что доходность долгосрочных облигаций выросла во втором квартале: доходность 10-летних казначейских облигаций выросла до 3,84% 30 июня с 3,47% 31 марта, и, таким образом, цены на облигации упали за этот период.
Эти нереализованные убытки в размере 558 миллиардов долларов были распределены по двум категориям:
▪️ Нереализованные убытки по ценным бумагам, удерживаемым до погашения (HTM): $309,6 млрд.
▪️ Нереализованные убытки по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи (AFS): 248,9 миллиарда долларов.
Баланс нереализованных убытков снизился на 131 миллиард долларов по сравнению с пиком в третьем квартале 2022 года, отчасти потому, что три банка с большими нереализованными убытками обанкротились, и их балансовые отчеты исчезли из системы, а убытки были переданы в FDIC.
Но это все за второй квартал. В третьем будет еще хуже.
Дело в том, что 8 сентября доходность 10-летних облигаций закрылась на уровне 4,27%, и если в конце сентября она все еще будет на уровне 4,27%, это будет еще на 43 базисных пункта выше, чем в конце второго квартала, и баланс нереализованных убытков снова будет выше.
Насколько велики могут быть потери по конкретным облигациям?
Итак, сколько сегодня стоит ценная бумага с купоном в размере 0,625% годовых и сроком погашения семь лет, когда эквивалентная рыночная доходность составляет 4,35%? Грубо говоря, 1 000 000 долларов в 10-летних гособлигациях могут стоить сегодня на рынке 778 000 долларов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#basf #убытки
Германская BASF SE, крупнейшая в мире химическая компания, отчиталась о чистом убытке в третьем квартале и объявила о сокращении программы капиталовложений на ближайшие пять лет.
Чистый убыток в прошедшем квартале составил 249 млн евро по сравнению с прибылью в размере 909 млн евро за аналогичный период годом ранее.
Выручка упала на 28%, до 15,73 млрд евро.
Кого-бы обвинить...
Подписаться на MarketScreen
Германская BASF SE, крупнейшая в мире химическая компания, отчиталась о чистом убытке в третьем квартале и объявила о сокращении программы капиталовложений на ближайшие пять лет.
Чистый убыток в прошедшем квартале составил 249 млн евро по сравнению с прибылью в размере 909 млн евро за аналогичный период годом ранее.
Выручка упала на 28%, до 15,73 млрд евро.
Кого-бы обвинить...
Подписаться на MarketScreen
#трежериз #убытки
Мощно...
Говорят, нереализованные убытки банков по долговым бумагам выросли в 3 квартале 2023 года на 22% до 683,9 млрд $. Что есть практически рекорд. Бумаг, удерживаемых до экспирации, чуть больше, чем возможных к продаже.
Но с банковской системой, конечно же, всё в порядке.
Подписаться на MarketScreen
Мощно...
Говорят, нереализованные убытки банков по долговым бумагам выросли в 3 квартале 2023 года на 22% до 683,9 млрд $. Что есть практически рекорд. Бумаг, удерживаемых до экспирации, чуть больше, чем возможных к продаже.
Но с банковской системой, конечно же, всё в порядке.
Подписаться на MarketScreen
🇺🇸#фрс #федрезерв #убытки
— А-ааа, плохие у вас дела, товарищпризывник ФРС.
— А у кого они сейчас хорошие?
— У вас дела не просто плохие, а ещё хуже.
— Чем раньше?
— Гораздо.
— Кошмар!
— Кошмар.
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли на этой неделе невиданных глубин. 125 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
Но всё хорошо. Самая мощная экономика мира.
Подписаться на MarketScreen
— А-ааа, плохие у вас дела, товарищ
— А у кого они сейчас хорошие?
— У вас дела не просто плохие, а ещё хуже.
— Чем раньше?
— Гораздо.
— Кошмар!
— Кошмар.
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли на этой неделе невиданных глубин. 125 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
Но всё хорошо. Самая мощная экономика мира.
Подписаться на MarketScreen
#инвестиции #потери #убытки
Еще одна простая, но в то же самое время печальная штучка.
Сколько процентов дохода потребуется получить, чтобы отыграть потери.
К примеру, если убыток составил 5%, то примерно 5% надо будет заработать, чтобы прийти в изначальную точку. При 50% потерь потребуюется сделать уже все 100%. А при 70% - 233%.
Подписаться на MarketScreen
Еще одна простая, но в то же самое время печальная штучка.
Сколько процентов дохода потребуется получить, чтобы отыграть потери.
К примеру, если убыток составил 5%, то примерно 5% надо будет заработать, чтобы прийти в изначальную точку. При 50% потерь потребуюется сделать уже все 100%. А при 70% - 233%.
Подписаться на MarketScreen
🇺🇸#убытки
Нереализованные убытки в настоящее время составляют ~33% всего собственного капитала банков в США.
Даже в худший момент 2008 года нереализованные убытки составляли всего ~5% от собственного капитала.
Внушительно.
Подписаться на MarketScreen
Нереализованные убытки в настоящее время составляют ~33% всего собственного капитала банков в США.
Даже в худший момент 2008 года нереализованные убытки составляли всего ~5% от собственного капитала.
Внушительно.
Подписаться на MarketScreen
🇺🇸#федрезерв #убытки
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли на прошлой неделе очередных невиданных глубин. 136,87 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
Подписаться на MarketScreen
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли на прошлой неделе очередных невиданных глубин. 136,87 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
Подписаться на MarketScreen
#цб #убытки
Отчитался Национальный Банк Швейцарии.
По результатам 2023 Банк снова получил убыток. На этот раз всего 3,2 млрд швейцарских франков. Это, конечно, лучше, чем минус 132,5 млрд франков. Но кантоны снова останутся без донатов. Напомню, прибыль НБШ идёт Правительству и на дивиденды. Правительство это дело распределяет между кантонами.
Причина убытка - это позиции Банка в швейцарских франках. В значительной степени это стало результатом выплаты вознаграждения по срочному депозитному счёту в размере 7,4 млрд швейцарских франков. Дополнительные процентные расходы в размере 2,5 млрд швейцарских франков возникли в результате операций по поглощению ликвидности. SNB поглощает ликвидность с помощью операций РЕПО и долговых сертификатов SNB.
MarketScreen
Отчитался Национальный Банк Швейцарии.
По результатам 2023 Банк снова получил убыток. На этот раз всего 3,2 млрд швейцарских франков. Это, конечно, лучше, чем минус 132,5 млрд франков. Но кантоны снова останутся без донатов. Напомню, прибыль НБШ идёт Правительству и на дивиденды. Правительство это дело распределяет между кантонами.
Причина убытка - это позиции Банка в швейцарских франках. В значительной степени это стало результатом выплаты вознаграждения по срочному депозитному счёту в размере 7,4 млрд швейцарских франков. Дополнительные процентные расходы в размере 2,5 млрд швейцарских франков возникли в результате операций по поглощению ликвидности. SNB поглощает ликвидность с помощью операций РЕПО и долговых сертификатов SNB.
MarketScreen
🇺🇸#федрезерв #убытки
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли на данный момент очередных невиданных глубин. 156 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Сейчас ФРС тратит более 600 миллионов долларов в день, чтобы поддерживать систему на плаву, платя коммерческим банкам за резервы и обратные репо.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
MarketScreen
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли на данный момент очередных невиданных глубин. 156 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Сейчас ФРС тратит более 600 миллионов долларов в день, чтобы поддерживать систему на плаву, платя коммерческим банкам за резервы и обратные репо.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
MarketScreen
#убытки #цб
Пока Эммануэль Суровый отправляет свои могучие войска куда-то под Одессу, Банк Франции терпит убытки.
Банк Франции задействовал специальный резервный фонд для покрытия убытков в размере 12,44 млрд евро (13,5 млрд долларов) в 2023 году после того, как быстрое повышение процентных ставок Европейским центральным банком привело к росту стоимости обслуживания депозитов.
Историческая кампания ЕЦБ по ужесточению политики нанесла ущерб его собственным финансам и финансам всех национальных партнеров в еврозоне из-за сочетания прошлых стимулирующих мер и быстрого роста ставок. В прошлом месяце Бундесбанк заявил, что задействовал почти все свои резервы, чтобы компенсировать убыток в размере почти 21,6 млрд евро в 2023 году.
“На данном этапе денежно-кредитной политики наши обязательства растут гораздо быстрее, чем доходность активов”, - заявил глава Банка Франции Франсуа Виллеруа де Гальо на пресс-конференции в Париже в пятницу.
После покрытия своих убытков в 2023 году Банк Франции заявил, что его резервный фонд для покрытия общих рисков сократился до 3,9 млрд евро с 16,4 млрд евро в 2022 году.
MarketScreen
Пока Эммануэль Суровый отправляет свои могучие войска куда-то под Одессу, Банк Франции терпит убытки.
Банк Франции задействовал специальный резервный фонд для покрытия убытков в размере 12,44 млрд евро (13,5 млрд долларов) в 2023 году после того, как быстрое повышение процентных ставок Европейским центральным банком привело к росту стоимости обслуживания депозитов.
Историческая кампания ЕЦБ по ужесточению политики нанесла ущерб его собственным финансам и финансам всех национальных партнеров в еврозоне из-за сочетания прошлых стимулирующих мер и быстрого роста ставок. В прошлом месяце Бундесбанк заявил, что задействовал почти все свои резервы, чтобы компенсировать убыток в размере почти 21,6 млрд евро в 2023 году.
“На данном этапе денежно-кредитной политики наши обязательства растут гораздо быстрее, чем доходность активов”, - заявил глава Банка Франции Франсуа Виллеруа де Гальо на пресс-конференции в Париже в пятницу.
После покрытия своих убытков в 2023 году Банк Франции заявил, что его резервный фонд для покрытия общих рисков сократился до 3,9 млрд евро с 16,4 млрд евро в 2022 году.
MarketScreen
🇺🇸#федрезерв #убытки
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли к 3 апреля очередных невиданных глубин. 161 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Сейчас ФРС тратит более 600 миллионов долларов в день, чтобы поддерживать систему на плаву, платя коммерческим банкам за резервы и обратные репо.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
MarketScreen
Операционные убытки Федеральной резервной системы США достигли к 3 апреля очередных невиданных глубин. 161 млрд $ в минус.
Процентные расходы ФРС — проценты, которые она выплачивает банкам и контрагентам по RRP (операциям обратного РЕПО), — увеличиваются с каждым повышением ставки.
Сейчас ФРС тратит более 600 миллионов долларов в день, чтобы поддерживать систему на плаву, платя коммерческим банкам за резервы и обратные репо.
Примечательно, что за годы, прошедшие после глобального финансового кризиса, центральный банк США заработал более 1 трлн долларов процентного дохода, который он перечислил в Казначейство США.
MarketScreen
🇺🇸#банки #убытки #трежериз
Ситуация с «нереализованными убытками» американских банков не улучшается.
В 1 квартале 2024 года “нереализованные убытки” по ценным бумагам коммерческих банков увеличились на 39 миллиардов долларов (или на 8,1%) по сравнению с 4 кварталом и составили совокупный убыток в размере 517 миллиардов долларов. Согласно ежеквартальным банковским данным FDIC за 1 квартал, эти нереализованные убытки составляют 9,4% от ценных бумаг на сумму 5,47 трлн долларов, хранящихся в этих банках.
Нереализованные убытки были распределены по ценным бумагам, учитываемым двумя методами:
Удерживаемые до погашения (HTM): нереализованные убытки в 1 квартале увеличились на 31 миллиард долларов по сравнению с 4 кварталом, и совокупный убыток составил 305 миллиардов долларов (красный).
Имеющиеся в наличии для продажи (AFS): нереализованные убытки в первом квартале выросли на 8 миллиардов долларов по сравнению с четвёртым кварталом до 211 миллиардов долларов (синий).
Чуть-чуть теории. Смотрите, банки покупают ценные бумаги. В частности государственные ценные бумаги, те самые трежериз. Эти бумаги отражаются на балансах банков. Как актив. Под это дело берутся депозиты. Ну, короче, все это друг с другом сообщается. Депозиты подкреплены активами. Часть бумаг идут на балансе как held-to-maturity (HTM) или удерживаемые до погашения. Банки их покупают, чтобы получать выплаты весь срок жизни и вернуть номинал при погашении бумаги. Часть идут как available-for-sale (AFS), т.е. доступные для продажи в любой момент.
Не секрет, что стоимость ценных бумаг может изменяться. В том числе и в сторону печальную - падать. Так вот. Бумаги HTM учитываются на балансе по номинальной стоимости. Почему? Ну потому что они будут удерживаться до погашения, а погашению в любом случае пройдет по номиналу. А вот бумаги AFS регулярно (ежеквартально) пересчитываются. И прибыль по ним (либо убыток) включается в накопленный прочий совокупный доход. Т.е. напрямую влияет на финансовые результаты.
В общем, вот эта штука и есть нереализованный убыток по ценным бумагам. Он как бы есть, но вроде как и нет. Он ведь пока еще на бумаге. Пока трежеря не проданы по сниженным ценам, убыток не зафиксирован. Но! Когда внезапно прибегают вкладчики и начинают дружно требовать свои депозиты взад-назад, то банк вынужден срочно эти бумаги продавать. И вот тут уже бумажный убыток становится реальным. Может получиться так, что просто не будет денег, чтобы возвратить вкладчикам вложенное. И вот тогда всплывут не только бумаги AFS, но и HTM. Их ведь тоже придется продавать. А их убыток даже не отражался в балансах, т.е. ситуация рисовалась лучше, чем есть.
Именно на этом деле погорели такие банки, как SVB. Тогда вылезла проблема - громадные нереализованные убытки по всей банковской системе.
MarketScreen
Ситуация с «нереализованными убытками» американских банков не улучшается.
В 1 квартале 2024 года “нереализованные убытки” по ценным бумагам коммерческих банков увеличились на 39 миллиардов долларов (или на 8,1%) по сравнению с 4 кварталом и составили совокупный убыток в размере 517 миллиардов долларов. Согласно ежеквартальным банковским данным FDIC за 1 квартал, эти нереализованные убытки составляют 9,4% от ценных бумаг на сумму 5,47 трлн долларов, хранящихся в этих банках.
Нереализованные убытки были распределены по ценным бумагам, учитываемым двумя методами:
Удерживаемые до погашения (HTM): нереализованные убытки в 1 квартале увеличились на 31 миллиард долларов по сравнению с 4 кварталом, и совокупный убыток составил 305 миллиардов долларов (красный).
Имеющиеся в наличии для продажи (AFS): нереализованные убытки в первом квартале выросли на 8 миллиардов долларов по сравнению с четвёртым кварталом до 211 миллиардов долларов (синий).
Чуть-чуть теории. Смотрите, банки покупают ценные бумаги. В частности государственные ценные бумаги, те самые трежериз. Эти бумаги отражаются на балансах банков. Как актив. Под это дело берутся депозиты. Ну, короче, все это друг с другом сообщается. Депозиты подкреплены активами. Часть бумаг идут на балансе как held-to-maturity (HTM) или удерживаемые до погашения. Банки их покупают, чтобы получать выплаты весь срок жизни и вернуть номинал при погашении бумаги. Часть идут как available-for-sale (AFS), т.е. доступные для продажи в любой момент.
Не секрет, что стоимость ценных бумаг может изменяться. В том числе и в сторону печальную - падать. Так вот. Бумаги HTM учитываются на балансе по номинальной стоимости. Почему? Ну потому что они будут удерживаться до погашения, а погашению в любом случае пройдет по номиналу. А вот бумаги AFS регулярно (ежеквартально) пересчитываются. И прибыль по ним (либо убыток) включается в накопленный прочий совокупный доход. Т.е. напрямую влияет на финансовые результаты.
В общем, вот эта штука и есть нереализованный убыток по ценным бумагам. Он как бы есть, но вроде как и нет. Он ведь пока еще на бумаге. Пока трежеря не проданы по сниженным ценам, убыток не зафиксирован. Но! Когда внезапно прибегают вкладчики и начинают дружно требовать свои депозиты взад-назад, то банк вынужден срочно эти бумаги продавать. И вот тут уже бумажный убыток становится реальным. Может получиться так, что просто не будет денег, чтобы возвратить вкладчикам вложенное. И вот тогда всплывут не только бумаги AFS, но и HTM. Их ведь тоже придется продавать. А их убыток даже не отражался в балансах, т.е. ситуация рисовалась лучше, чем есть.
Именно на этом деле погорели такие банки, как SVB. Тогда вылезла проблема - громадные нереализованные убытки по всей банковской системе.
MarketScreen
#банки #убытки
Мы со всем уважением к Голосу таки маленько поправим или, скажем так, дополним парней.
Такое понятие, как нереализованные убытки есть. С акцией пример, конечно, неплохой. Но нужен другой, ибо есть нюанс.
В представленной диаграмме, составленной на основе данных FDIC (Федеральная корпорация по страхованию вкладов), речь идет не об акциях. Речь тут идет об облигациях. В основном долгосрочных. Когда банк покупает облигации, то согласно правилам бухучета он эти бумаги учитывает двумя различными способами.
Held-to Maturity (HTM) – удерживаемые до погашения.
Available-for-sale (AFS) – доступные для торговли (продажи).
В первом случае купили оближки и забыли. Через 10 лет, к примеру, будет гашение – вот тогда и вспомним. То, что сейчас цена данной облигации упала в два раза и принесла убыток – это неважно. Он «нереализованный». Банк знает, что через 10 лет он получит полную стоимость бумаги в любом случае. А пока ему капают купоны. Вот синие столбики на диаграмме – это именно они, убытки от таких бумаг.
И если мы говорим про банки, типа Bank of America или Goldman Sachs, то вообще похер. Ну не побегут миллионы американцев немедленно снимать бабло, разрывая Голдману кассу так, что те будут вынуждены прибегнуть к распродаже HTM бумаг, реализуя «нереализуемый» убыток.
Почему же это картинка стала популярной? А из-за банкопада локальных американских банков в марте 2023.
После начала ужесточения денежно-кредитных условий отрицательная переоценка стоимости этих ценных бумаг у небольших (региональных) банков расценивалась как нереализованные убытки и в отличие от крупных банков не отражалась в регуляторном капитале. Как и в случае с портфелем HTM, она не учитывалась так же в текущих финансовых результатах, что привело к наличию у этих банков фактически скрытых потерь, которые были выявлены лишь на этапе продажи соответствующих бумаг. Кроме того, небольшие (региональные) банки были освобождены от прохождения ежегодного стресс-тестирования, что не позволило своевременно оценить последствия роста процентных ставок для их финансовой устойчивости.
Когда вкладчики местячковых банков побежали одномоментно за баблом, вот тогда жахнуло. Вот тогда действительно «нереализованные» убытки внезапно реализовались.
MarketScreen | Sponsr | Boosty
Мы со всем уважением к Голосу таки маленько поправим или, скажем так, дополним парней.
Такое понятие, как нереализованные убытки есть. С акцией пример, конечно, неплохой. Но нужен другой, ибо есть нюанс.
В представленной диаграмме, составленной на основе данных FDIC (Федеральная корпорация по страхованию вкладов), речь идет не об акциях. Речь тут идет об облигациях. В основном долгосрочных. Когда банк покупает облигации, то согласно правилам бухучета он эти бумаги учитывает двумя различными способами.
Held-to Maturity (HTM) – удерживаемые до погашения.
Available-for-sale (AFS) – доступные для торговли (продажи).
В первом случае купили оближки и забыли. Через 10 лет, к примеру, будет гашение – вот тогда и вспомним. То, что сейчас цена данной облигации упала в два раза и принесла убыток – это неважно. Он «нереализованный». Банк знает, что через 10 лет он получит полную стоимость бумаги в любом случае. А пока ему капают купоны. Вот синие столбики на диаграмме – это именно они, убытки от таких бумаг.
И если мы говорим про банки, типа Bank of America или Goldman Sachs, то вообще похер. Ну не побегут миллионы американцев немедленно снимать бабло, разрывая Голдману кассу так, что те будут вынуждены прибегнуть к распродаже HTM бумаг, реализуя «нереализуемый» убыток.
Почему же это картинка стала популярной? А из-за банкопада локальных американских банков в марте 2023.
После начала ужесточения денежно-кредитных условий отрицательная переоценка стоимости этих ценных бумаг у небольших (региональных) банков расценивалась как нереализованные убытки и в отличие от крупных банков не отражалась в регуляторном капитале. Как и в случае с портфелем HTM, она не учитывалась так же в текущих финансовых результатах, что привело к наличию у этих банков фактически скрытых потерь, которые были выявлены лишь на этапе продажи соответствующих бумаг. Кроме того, небольшие (региональные) банки были освобождены от прохождения ежегодного стресс-тестирования, что не позволило своевременно оценить последствия роста процентных ставок для их финансовой устойчивости.
Когда вкладчики местячковых банков побежали одномоментно за баблом, вот тогда жахнуло. Вот тогда действительно «нереализованные» убытки внезапно реализовались.
MarketScreen | Sponsr | Boosty
