Мне кажется, что мозг, образно выражаясь, перед любой горой с чем-то привлекательным видит яму с чем-то противным
И ответ на вопрос, стоит ли соваться в яму ради этой горы для него всегда субъективен, так как о глубине и наполнении ямы, о высоте и полезностях предметов на горе мы знаем немного и со слов других.
Как с этим быть?
И ответ на вопрос, стоит ли соваться в яму ради этой горы для него всегда субъективен, так как о глубине и наполнении ямы, о высоте и полезностях предметов на горе мы знаем немного и со слов других.
Как с этим быть?
🤔1
Вот это прям неожиданно и в точку.
Как говорит древняя мудрость – «постоянная спешка не спасает от смерти, а медленное движение не мешает жить».
Вроде взять паузу совсем несложно, но оказалось, терпения у крутых лидеров маловато. Возможно, это истощение эго (ещё одна очень интересная тема, достойная поста)?
Пауза дает возможность услышать не только слова, но и разглядеть то, что стоит за ними - чувства и намерения. Для себя я назвал такую привычку «Заткнись и дослушай!».
Пауза дает возможность обдумать ответ, а это значит реакция будет более осознанной.
И наконец, пауза позволяет избежать опрометчивых эмоциональных всплесков, которые потом хочется вернуть обратно.
В общем Pausing полезно, берём!
Как говорит древняя мудрость – «постоянная спешка не спасает от смерти, а медленное движение не мешает жить».
Вроде взять паузу совсем несложно, но оказалось, терпения у крутых лидеров маловато. Возможно, это истощение эго (ещё одна очень интересная тема, достойная поста)?
Пауза дает возможность услышать не только слова, но и разглядеть то, что стоит за ними - чувства и намерения. Для себя я назвал такую привычку «Заткнись и дослушай!».
Пауза дает возможность обдумать ответ, а это значит реакция будет более осознанной.
И наконец, пауза позволяет избежать опрометчивых эмоциональных всплесков, которые потом хочется вернуть обратно.
В общем Pausing полезно, берём!
👍1
Вкус к жизни…
Бывает у вас такое, что вам ничего не хочется? Как будто вы потеряли вкус к жизни? И иногда это длится достаточно долго, чуть не дотягиваясь до депрессии? Очень неприятное ощущение…
Я задумался, что меня в может «вынуть» из этого состояния. Пришли в голову три штуки:
1️⃣ Делать свежее-новое.
Находясь в профессии уже почти 20 лет, понимаешь, что большинство вещей пересказано и переделано. И когда вдруг прилетает сложная увлекательная задача, над которой нужно поломать голову, появляются мандраж и драйв.
2️⃣ Погружаться в среду.
Среда - это люди силы и места силы.
С людьми силы легко дышится и свободно говорится, от них подзаряжаешься энергией, позитивом и интеллектом.
В местах силы чувствуешь связь с прекрасным прошлым или растворяешься в прекрасном настоящем. Я, например, обожаю Лужники, Васильевский остров и бургерную Воронеж.
3️⃣ Гулять одному.
Прогулка прочищает голову. Она замедляет ход жизни и снимает с бесконечной карусели поглощения всякой дряни - от информации до вещей.
Она включает мозг и провоцирует размышлять, сопоставлять, креативить. Обычно в такие моменты придумываются и подобные тексты.
А как с этим у вас?
Бывает у вас такое, что вам ничего не хочется? Как будто вы потеряли вкус к жизни? И иногда это длится достаточно долго, чуть не дотягиваясь до депрессии? Очень неприятное ощущение…
Я задумался, что меня в может «вынуть» из этого состояния. Пришли в голову три штуки:
1️⃣ Делать свежее-новое.
Находясь в профессии уже почти 20 лет, понимаешь, что большинство вещей пересказано и переделано. И когда вдруг прилетает сложная увлекательная задача, над которой нужно поломать голову, появляются мандраж и драйв.
2️⃣ Погружаться в среду.
Среда - это люди силы и места силы.
С людьми силы легко дышится и свободно говорится, от них подзаряжаешься энергией, позитивом и интеллектом.
В местах силы чувствуешь связь с прекрасным прошлым или растворяешься в прекрасном настоящем. Я, например, обожаю Лужники, Васильевский остров и бургерную Воронеж.
3️⃣ Гулять одному.
Прогулка прочищает голову. Она замедляет ход жизни и снимает с бесконечной карусели поглощения всякой дряни - от информации до вещей.
Она включает мозг и провоцирует размышлять, сопоставлять, креативить. Обычно в такие моменты придумываются и подобные тексты.
А как с этим у вас?
👍2
🌳 Weekend vibes
Как говорится, в мире есть два типа людей:
Одни, увидев заполненный наполовину стакан, говорят: он наполовину полон. Другие говорят: он наполовину пуст.
Но на самом деле, мир принадлежит тем, кто, взглянув на стакан, заявляет:
– А что это тут? Извините? Извините? Это мой стакан? Я так не думаю. Мой стакан был полон до краев! И он был гораздо больше!
А на другом конце барной стойки полным-полно людей, чей стакан был разбит, или опрокинут (обычно как раз одним из тех, кто требовал стакан побольше), или у которых вообще нет стакана, потому что их оттерло от бара толпой и они так и не смогли привлечь к себе внимание бармена.
Терри Пратчетт
Как говорится, в мире есть два типа людей:
Одни, увидев заполненный наполовину стакан, говорят: он наполовину полон. Другие говорят: он наполовину пуст.
Но на самом деле, мир принадлежит тем, кто, взглянув на стакан, заявляет:
– А что это тут? Извините? Извините? Это мой стакан? Я так не думаю. Мой стакан был полон до краев! И он был гораздо больше!
А на другом конце барной стойки полным-полно людей, чей стакан был разбит, или опрокинут (обычно как раз одним из тех, кто требовал стакан побольше), или у которых вообще нет стакана, потому что их оттерло от бара толпой и они так и не смогли привлечь к себе внимание бармена.
Терри Пратчетт
👍1
🌳 Удержание жизни в тонусе.
Готовясь к тренингу, листал свои заметки и наткнулся на нейромедиаторы. И среди них самый неоднозначно-стремный - это дофамин.
Это суперклей, который, в том числе, отвечает за предвкушение удовольствия. Его легко получить, а с его дешевой версии трудно слезть.
А зачем слезать, если приятно?🧐
Дофамин может вырабатываться микродозами. Скроллинг соц. сетей, залипание в вирусных видео, серфинг в маркетплейсах - все это источники дофамина.
Плохо то, что его запас не бесконечен. И в момент, когда нужно сделать рывок на что-то объемное и важное, обнаруживается, что у нас нет сил, потому что дофамин истрачен на всякую фигню!
Меня расстраивает, когда я проигрываю борьбу за удовольствие своему мозгу! Хочется верить, что это происходит нечасто, но кто знает, кто диктует эти строки😜…
В моменты соблазна упасть в розовую перину удовольствия я напоминаю себе три вещи:
1️⃣ Миша, ты ведь не хочешь встречаться с Альцгеймером, особенно раньше времени, не так ли?
2️⃣ Миша, ты вообще управляешь своими глазами и ртом, или ты вялый слизень?
3️⃣ Миша, а ты сделал сегодня что-то настолько толковое, что можешь позволить себе потратить остатки дофамина на няшки (фу, как немодно)?
Для меня важно выполнение негласного контракта с самим собой.
Он звучит так:
«Соблюдение такой пропорции между Удовольствием от жизни и Движением вперед, которая приносит удовлетворение и радость».
Если крен в Удовольствие, то я ощущаю бессмысленность и пустоту в своей жизни. И в этом смысле дешевый дофамин мой враг.
Если больше в Движение - потерю маленьких радостей и вкуса жизни.
Самое классное, когда много и того и другого - Элегантное Эволюционное Эпикурейство. К нему и стремлюсь😊.
Даешь, ЭЭЭ!🥳
Готовясь к тренингу, листал свои заметки и наткнулся на нейромедиаторы. И среди них самый неоднозначно-стремный - это дофамин.
Это суперклей, который, в том числе, отвечает за предвкушение удовольствия. Его легко получить, а с его дешевой версии трудно слезть.
А зачем слезать, если приятно?🧐
Дофамин может вырабатываться микродозами. Скроллинг соц. сетей, залипание в вирусных видео, серфинг в маркетплейсах - все это источники дофамина.
Плохо то, что его запас не бесконечен. И в момент, когда нужно сделать рывок на что-то объемное и важное, обнаруживается, что у нас нет сил, потому что дофамин истрачен на всякую фигню!
Меня расстраивает, когда я проигрываю борьбу за удовольствие своему мозгу! Хочется верить, что это происходит нечасто, но кто знает, кто диктует эти строки😜…
В моменты соблазна упасть в розовую перину удовольствия я напоминаю себе три вещи:
1️⃣ Миша, ты ведь не хочешь встречаться с Альцгеймером, особенно раньше времени, не так ли?
2️⃣ Миша, ты вообще управляешь своими глазами и ртом, или ты вялый слизень?
3️⃣ Миша, а ты сделал сегодня что-то настолько толковое, что можешь позволить себе потратить остатки дофамина на няшки (фу, как немодно)?
Для меня важно выполнение негласного контракта с самим собой.
Он звучит так:
«Соблюдение такой пропорции между Удовольствием от жизни и Движением вперед, которая приносит удовлетворение и радость».
Если крен в Удовольствие, то я ощущаю бессмысленность и пустоту в своей жизни. И в этом смысле дешевый дофамин мой враг.
Если больше в Движение - потерю маленьких радостей и вкуса жизни.
Самое классное, когда много и того и другого - Элегантное Эволюционное Эпикурейство. К нему и стремлюсь😊.
Даешь, ЭЭЭ!🥳
🔥5🤔1
Как элегантно отбить кирпич?
Я разрабатываю лидерскую программу в формате кейс-теста. Я подхожу к делу серьёзно и креативно. Запрашиваю у заказчика обратную связь, само собой.
Спустя какое-то время прилетает 16 критических комментариев. Я расстраиваюсь и обижаюсь.
Вообще забавно - о том, как давать обратную связь столько уже сказано! Но гораздо меньше информации о том, как принимать обратную связь Особенно критичную. А ведь это ужасно сложно!
Думаю, есть несколько причин, почему:
1️⃣ Удар по безупречности. Если вы перфекционист и что-то делали-переделывали-доводили до уровня безупречности, и страшно горды тем, что получилось, а вам вдруг дают понять, что это фу. Злость.
2️⃣ Удар по уверенности в себе. Если вы и так чутка сомневались, а вам подтверждают, что да, так оно и есть, «закопайся ещё глубже, неудачник, самозванец!». Расстройство.
3️⃣ Удар по эго. Если к вас внутри крепко сидит «я всегда прав, а если не прав, то это не я», то попытка признать обратное задевает. Гнев.
4️⃣ Удар по личности. Если вы получаете возмутительно-унизительную обратную связь, основанную на гипотезах, предположениях, оценках и обобщениях. На вас сходу вешают ярлык и делают это эмоционально. Гнев.
И что со всей этой историей делать?
Если убрать два раздражающих совета, типа, не реагировать эмоционально (хотел бы посмотреть) и благодарить за любую обратную связь (сложно, когда хочется дать по морде), то для меня работают следующие фишки:
Пауза. Я никогда не справляюсь с эмоциями в моменте. Поэтому важно не начать немедленно атаковать изощрёнными фразами в ответ.
Чекап намерения. Того, кто дает обратную связь. Предположение, зачем он или она это делает? Задеть меня, почувствовать себя умнее, изменить дело к лучшему?
Если первое или второе - пропускаю с улыбкой, если последнее - изучаю и… смиряюсь или исследую, задавая вопросы.
Установка на рост. Если я смирю гордыню и вникну в суть, изменит ли это меня к лучшему? Получу ли я пользу в знаниях, умениях, убеждениях? Почти всегда ответ ДА, что-то полезное да прилетит.
Ваши лайфхаки по приему?
Я разрабатываю лидерскую программу в формате кейс-теста. Я подхожу к делу серьёзно и креативно. Запрашиваю у заказчика обратную связь, само собой.
Спустя какое-то время прилетает 16 критических комментариев. Я расстраиваюсь и обижаюсь.
Вообще забавно - о том, как давать обратную связь столько уже сказано! Но гораздо меньше информации о том, как принимать обратную связь Особенно критичную. А ведь это ужасно сложно!
Думаю, есть несколько причин, почему:
1️⃣ Удар по безупречности. Если вы перфекционист и что-то делали-переделывали-доводили до уровня безупречности, и страшно горды тем, что получилось, а вам вдруг дают понять, что это фу. Злость.
2️⃣ Удар по уверенности в себе. Если вы и так чутка сомневались, а вам подтверждают, что да, так оно и есть, «закопайся ещё глубже, неудачник, самозванец!». Расстройство.
3️⃣ Удар по эго. Если к вас внутри крепко сидит «я всегда прав, а если не прав, то это не я», то попытка признать обратное задевает. Гнев.
4️⃣ Удар по личности. Если вы получаете возмутительно-унизительную обратную связь, основанную на гипотезах, предположениях, оценках и обобщениях. На вас сходу вешают ярлык и делают это эмоционально. Гнев.
И что со всей этой историей делать?
Если убрать два раздражающих совета, типа, не реагировать эмоционально (хотел бы посмотреть) и благодарить за любую обратную связь (сложно, когда хочется дать по морде), то для меня работают следующие фишки:
Пауза. Я никогда не справляюсь с эмоциями в моменте. Поэтому важно не начать немедленно атаковать изощрёнными фразами в ответ.
Чекап намерения. Того, кто дает обратную связь. Предположение, зачем он или она это делает? Задеть меня, почувствовать себя умнее, изменить дело к лучшему?
Если первое или второе - пропускаю с улыбкой, если последнее - изучаю и… смиряюсь или исследую, задавая вопросы.
Установка на рост. Если я смирю гордыню и вникну в суть, изменит ли это меня к лучшему? Получу ли я пользу в знаниях, умениях, убеждениях? Почти всегда ответ ДА, что-то полезное да прилетит.
Ваши лайфхаки по приему?
👍2
Вчера приезжали друзья. Мы заканчивали месячник отмечания дня рождения дочери.
Я ел, выпивал, болтал, улыбался и думал «Как же круто, что есть люди, с которыми легко! И как важно периодически с ними видеться!»
Концепция Vital Friends от Gallup говорит, что наше развитие и счастье, как социальных существ, во многом строится через отношения с другими людьми.
Люди дают нам разные штуки - кто-то веселит, с кем-то хорошо подумать, а с кем-то и помолчать… и все это укладывается в 8 типов отношений.
Для полноты жизни, все они должны присутствовать.
Я провел над собой мысленный эксперимент и вот что получилось. Не очень…
Попробуйте тоже. Может быть пора завести нового друга?😉
Я ел, выпивал, болтал, улыбался и думал «Как же круто, что есть люди, с которыми легко! И как важно периодически с ними видеться!»
Концепция Vital Friends от Gallup говорит, что наше развитие и счастье, как социальных существ, во многом строится через отношения с другими людьми.
Люди дают нам разные штуки - кто-то веселит, с кем-то хорошо подумать, а с кем-то и помолчать… и все это укладывается в 8 типов отношений.
Для полноты жизни, все они должны присутствовать.
Я провел над собой мысленный эксперимент и вот что получилось. Не очень…
Попробуйте тоже. Может быть пора завести нового друга?😉
👍2🔥1
Два инсайта от Золушки (Brene Brown).
Брене – это симпатичный профессор или, как сейчас принято говорить, профессорка университета в Хьюстоне, которая 20 лет посвятила изучению смелости, уязвимости, стыду и эмпатии в контексте лидерства. На первый взгляд вроде странные темы, на второй - необходимые.
Первое, что понравилось, это её определение лидерства.
«Лидер - это любой, кто берет на себя ответственность за выявление потенциала в людях и процессах, и обладает смелостью развить этот потенциал».
Я до сих пор делал акцент на том, что лидер переводит людей из точки А в точку Б, то есть занимается трансформацией их поведения.
Брене написала похоже, но более тонко и емко. Браво!
Вторая мысль, это идея о качествах лидера, где на первое место она ставит «Способность быть уязвимым». Смелость быть уязвимым!
Действительно, если лидер боится уязвимости (читай, выглядеть неправым), то всегда будет настаивать на своей точке зрения, не умея и не желая слышать другие, потому что они как будто обнажают его несостоятельность.
И так как лидер статистически не может быть прав постоянно, это наводит на мысль, что иногда он выглядит и действует как идиот.
И наоборот, тот, кто во главу угла ставит желание разобраться и найти наилучшее решение, даже ценой собственного эго, может быть гораздо сильнее.
Я редко видел лидеров, да и нормальных людей, готовых без труда распрощаться со своим эго! Интересно, как Брене будет выходить из ситуации).
Напишу…
Брене – это симпатичный профессор или, как сейчас принято говорить, профессорка университета в Хьюстоне, которая 20 лет посвятила изучению смелости, уязвимости, стыду и эмпатии в контексте лидерства. На первый взгляд вроде странные темы, на второй - необходимые.
Первое, что понравилось, это её определение лидерства.
«Лидер - это любой, кто берет на себя ответственность за выявление потенциала в людях и процессах, и обладает смелостью развить этот потенциал».
Я до сих пор делал акцент на том, что лидер переводит людей из точки А в точку Б, то есть занимается трансформацией их поведения.
Брене написала похоже, но более тонко и емко. Браво!
Вторая мысль, это идея о качествах лидера, где на первое место она ставит «Способность быть уязвимым». Смелость быть уязвимым!
Действительно, если лидер боится уязвимости (читай, выглядеть неправым), то всегда будет настаивать на своей точке зрения, не умея и не желая слышать другие, потому что они как будто обнажают его несостоятельность.
И так как лидер статистически не может быть прав постоянно, это наводит на мысль, что иногда он выглядит и действует как идиот.
И наоборот, тот, кто во главу угла ставит желание разобраться и найти наилучшее решение, даже ценой собственного эго, может быть гораздо сильнее.
Я редко видел лидеров, да и нормальных людей, готовых без труда распрощаться со своим эго! Интересно, как Брене будет выходить из ситуации).
Напишу…
👍3