تکنیک های مدیریت
9.16K subscribers
1.99K photos
210 videos
17 files
326 links
💢بررسی و تحلیل تکنیک ها و ابزارهای کاربردی برای اداره کارا و اثربخش سازمان

برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک
بدهید تا برایتان زمان مشاوره رزرو شود

@obhrm ارتباط با ادمین👈
Download Telegram
💢وسواس روی معیارهای به‌دردنخور

🔹10 هزار فالوور فعال خیلی بهتر از 100 هزار فالور روحه

🔹100 میلیون سود خالص بهتر از 1 میلیارد درآمده

🔹1 طرفدار دوآتیشه بهتر از 100 دنبال‌کننده سرده

روی معیارهایی تمرکز کنید که واقعا ((تفاوت ایجاد میکنن)) نه صرفا یه سری اعداد و ارقام که عملا هیچ ارزشی ایجاد نمی‌کنن

مجله مشاور مدیریت

@management_technique
💢سناریونویسی استراتژیک؛ برنامه‌ریزی برای آینده‌های مختلف

در دنیایی که عدم قطعیت افزایش یافته، سناریونویسی (Scenario Planning) روشی کلیدی برای پیش‌بینی و آماده‌سازی در برابر آینده‌های محتمل است.

مراحل اصلی سناریونویسی:

1. شناسایی عوامل کلیدی تغییر (روندهای اقتصادی، فناوری، سیاسی و ...)


2. تعیین متغیرهای بحرانی که بیشترین تأثیر را بر سازمان دارند


3. ساخت سناریوهای متفاوت (مثلاً خوش‌بینانه، بدبینانه، محتمل)


4. تعیین استراتژی برای هر سناریو


5. پایش و به‌روزرسانی مداوم



📌 سناریونویسی به مدیران کمک می‌کند نه‌تنها برای آینده‌ای خاص، بلکه برای مجموعه‌ای از آینده‌های ممکن آماده باشند.

یادآوری:
هدف، پیش‌بینی دقیق نیست؛ هدف، افزایش انعطاف‌پذیری و کاهش غافلگیری است.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@management_technique
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🍭کتابی برای پاسخ به یک سؤال!

🎞اگر فکر می‌کنید #پایداری صرفا مفهومی در رابطه با #محیط_زیست است؛ حتما این ویدیو کوتاه را تماشا کنید.

👤در این ویدیو به بررسی اجمالی کتاب «#برترین_استراتژی‌های_پایداری» اثر ال.دانلان، مشاور پرسابقهٔ سازمان‌های #غیرانتفاعی پرداخته‌ایم.

🔗برای دانلود فایل ترجمۀ این #کتاب بر روی لینک زیر کلیک کنید:
https://t.iss.one/tasmimschool/407

⬅️همچنین می‌توانید بررسی کتاب برترین استراتژی‌های پایداری را با کلیک بر روی لینک زیر از #وبسایت مدرسۀ تصمیم بخوانید:
https://B2n.ir/twenty-strategies

#معرفی_کتاب
@TasmimSchool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌲  همراهان گرامی 🌲

👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
🔊 ( آفر واقعی ۵۰٪ )🔊

دوره‌آموزشی غیرحضوری
برندسازی شغلی
و
#برندسازی_شخصی PB
( ویژه عموم با هر شغل و تخصص )



🔸 تعداد و ظرفیت محدود
همراه با ۲جلسه مشاوره رایگان
و پشتیبانی آنلاین 🔸


سرفصلهای اصلی آموزشی :

🔸 اصول و مبانی کسب و کار
🔸 مراحل و مسیر اجرایی رشد شغلی
🔸 مدلها و تکنیکهای فروش موفق
🔸 مسیر بازاریابی، شناخت مخاطب
🔸 مفاهیم و واژگان برند
🔸 مسیر اجرایی برندسازی
🔸 انواع و روشهای اصولی تبلیغات
🔸 مسیر اجرایی و گامهای صفر تا صد برندسازی شخصی PB

[ ۱۰ساعت ویدئو طبقه بندی شده
۲۵ساعت فایل صوتی کلاس
-همراه با مطالب تکمیلی ، فایل جزوات ، فایل تمرینها-
]


🔸 برای ثبت سفارش و اطلاعات بیشتر
به این ID پیام بدهید 👈 @irombc 🔸



🅱 @IranBranding
2
💢فرق بزرگی بین تغییر رفتار و تغییر شخصیت وجود دارد

قابل توجه مدیران منابع انسانی


افراد ممکن است در پاسخ به شرایط خاص، رفتار خود را تغییر دهند. مثلاً مردی که تا دیروز بی‌نظم بود، به‌خاطر حضور در محیط کاری جدید، منظم‌تر عمل کند. این تغییر در سطح «رفتار» (behavioral level) رخ می‌دهد. اما شخصیت (personality) چیزی پایدارتر و عمیق‌تر است که به‌سختی دگرگون می‌شود. مانند این است که بتوانید لباس کسی را عوض کنید، اما نه رنگ پوستش را.

اگر هدف شما از تغییر دیگران، آموختن مهارت‌هایی مثل مذاکره، مدیریت زمان یا کنترل خشم باشد، با روش‌های درمان شناختی‌رفتاری (CBT: Cognitive Behavioral Therapy) یا آموزش‌های مداوم می‌توان به نتیجه رسید. اما اگر بخواهید کسی را از درون به انسانی دیگر تبدیل کنید، ممکن است در تلاش برای ساختن مجسمه‌ای باشید که هر بار از نو فرومی‌ریزد.

مجله مشاور مدیریت

@management_technique
1
Forwarded from FaraDars_Course
🟩 جدید‌ترین آموزش‌های رایگان منتشر شده در فرادرس
 
🟧 کانون ارزیابی مدیران چیست؟ + آموزش ارزیابی توانمندی و مهارت کارکنان
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 آموزش مقدمه ای بر بازرگانی بین الملل
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 شرح شغل در مدیریت منابع انسانی
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 موانع کار تیمی + راهکارها و بررسی ۶ مورد مانع
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 اصول مذاکره + انواع، کاربرد‌ها و عوامل کلیدی
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🔗 تمامی آموزش‌های رایگان - [کلیک کنید]
 
#آموزش_رایگان

🔄 FaraDars - فرادرس
💢هشدار جدی مایکروسافت، اگر شغل شما در این لیست است، به فکر پلن B باشید.

مایکروسافت در گزارشی غافلگیرکننده، لیستی از ۴۰ شغل پرطرفدار پشت میزی از جمله نویسندگی، برنامه‌نویسی، تحلیل داده و حتی مدلینگ را منتشر کرده که هوش مصنوعی مستقیماً آن‌ها را هدف گرفته است. در سوی دیگر، مشاغل فیزیکی فعلاً در امان هستند.

خط مقدم نابودی: ۴۰ شغلی که هوش مصنوعی در کمین آن‌هاست.

لیست زیر شامل مشاغلی است که بیشترین هم‌پوشانی را با توانایی‌های فعلی هوش مصنوعی دارند. به عبارت ساده‌تر، این‌ها کارهایی هستند که مدل‌های زبان بزرگ (LLM) مانند ChatGPT یا جمنای در انجامشان عالی عمل می‌کنند: تحقیق، نوشتن، تحلیل داده، خلاصه‌سازی و ارتباطات دیجیتال. اگر شغل شما در این لیست است، وقت آن رسیده که مهارت‌های خود را بازبینی کنید.

۱. مترجمان (شفاهی و کتبی)
۲. مورخان
۳. مهمانداران مسافری (غیر از هواپیما)
۴. نمایندگان فروش خدمات
۵. نویسندگان
۶. نمایندگان خدمات مشتریان
۷. برنامه‌نویسان ابزار CNC
۸. اپراتورهای تلفن
۹. کارمندان فروش بلیت و آژانس‌های مسافرتی
۱۰. گویندگان رادیو و تلویزیون و دی‌جی‌ها
۱۱. کارمندان کارگزاری
۱۲. مربیان مدیریت مزرعه و خانه
۱۳. بازاریابان تلفنی
۱۴. دربان‌ها
۱۵. دانشمندان علوم سیاسی
۱۶. تحلیلگران خبر، گزارشگران و روزنامه‌نگاران
۱۷. ریاضیدانان
۱۸. نویسندگان فنی
۱۹. نمونه‌خوان‌ها و ویراستاران
۲۰. میزبانان رستوران و سالن
۲۱. ویراستاران
۲۲. اساتید دانشگاهی رشته تجارت
۲۳. متخصصان روابط عمومی
۲۴. معرفان و مروجان محصول
۲۵. نمایندگان فروش تبلیغات
۲۶. کارمندان افتتاح حساب جدید
۲۷. دستیاران آماری
۲۸. کارمندان پیشخوان و اجاره
۲۹. دانشمندان داده
۳۰. مشاوران مالی شخصی
۳۱. مسئول بایگانی
۳۲. اساتید دانشگاهی رشته اقتصاد
۳۳. توسعه‌دهندگان وب
۳۴. تحلیلگران مدیریت
۳۵. جغرافیدانان
۳۶. مدل‌ها
۳۷. تحلیلگران تحقیقات بازار
۳۸. اپراتورهای مرکز تماس ایمنی عمومی
۳۹. متصدی مرکز تلفن
۴۰. اساتید دانشگاهی رشته کتابداری

منطقه امن (فعلاً): ۴۰ شغلی که از طوفان هوش مصنوعی جان سالم به در می‌برند.

در سوی دیگر، مشاغلی قرار دارند که به شدت به تعامل فیزیکی، مهارت‌های دستی پیچیده و حضور در دنیای واقعی وابسته‌اند. هوش مصنوعی هنوز نمی‌تواند لوله‌ی فاضلاب شما را تعمیر کند یا سقف خانه‌تان را ایزوگام کند.

۱. اپراتورهای لایروبی
۲. نگهبانان پل و سد
۳. اپراتورهای تصفیه‌خانه آب
۴. قالب‌سازان ریخته‌گری
۵. اپراتورهای تجهیزات ریل‌گذاری و نگهداری
۶. اپراتورهای شمع‌کوب
۷. سنباده‌زنان و پرداخت‌کاران کف
۸. خدمه بیمارستان
۹. اپراتورهای قایق موتوری
۱۰. اپراتورهای تجهیزات چوب‌بری
۱۱. اپراتورهای تجهیزات سنگ‌فرش و آسفالت
۱۲. خدمتکاران و نظافتچیان خانگی
۱۳. کارگران سکوهای نفت و گاز
۱۴. سقف‌سازان
۱۵. اپراتورهای کمپرسور و ایستگاه پمپاژ گاز
۱۶. کمک سقف‌سازان
۱۷. سازندگان تایر
۱۸. دستیاران جراحی
۱۹. ماساژ درمانگرها
۲۰. تکنسین‌های پزشکی چشم
۲۱. اپراتورهای کامیون و تراکتور صنعتی
۲۲. سرپرستان آتش‌نشانان
۲۳. سیمان‌کاران و پرداخت‌کاران بتن
۲۴. ظرف‌شویان
۲۵. اپراتورهای تغذیه ماشین‌آلات
۲۶. اپراتورهای ماشین‌آلات بسته‌بندی و پرکن
۲۷. آماده‌کنندگان تجهیزات پزشکی
۲۸. کارگران نگهداری بزرگراه‌ها
۲۹. کارگران کمکی تولید
۳۰. متخصصان پروتزهای دندانی
۳۱. تعمیرکاران و تعویض‌کنندگان تایر
۳۲. مهندسان کشتی
۳۳. نصابان و تعمیرکاران شیشه خودرو
۳۴. جراحان دهان، فک و صورت
۳۵. اپراتورهای کارخانه و سیستم
۳۶. متخصص آماده‌سازی و نگهداری جسد
۳۷. کارگران کمکی (نقاش، گچ‌کار و ...)
۳۸. کارگران حذف مواد خطرناک
۳۹. دستیاران پرستار
۴۰. مسئول نمونه‌گیری خون

مدیران ایران

@management_ai
4
Forwarded from Harmony HR
🤖کارگاه پرامپت‌نویسی منابع انسانی
(Chat GPT)

🎯سرفصل‌ها:
۱. ساختار پرامپت‌نویسی chat GPT
۲. تدوین شناسنامه شغلی با هوش مصنوعی
۳. استخراج شاخص‌های کلیدی عملکرد
۴. نیازسنجی و تحلیل شکاف آموزشی
۵. تعیین ارزش شغل و گریدینگ
۶. ارزیابی رزومه‌ها و جذب

📆زمان برگزاری: چهارشنبه ۱۹ شهریور ساعت ۱۷


☎️برای ثبت نام با تخفیف ویژه فقط تا پایان دوشنبه به آیدی زیر پیام بدید:
@M_zamani01
1
💢درس‌های اقتصاد رفتاری از رابرت چیالدینی

🔺اگر می‌خواهید مشتریان شما یک جعبه شکلات گرانقیمت را بخرند، کاری کنید که پیش از معرفی، با یک رقم بسیار بزرگتر از قیمت شکلات‌ها روبه‌رو شوند و سپس پیشنهاد را مطرح کنید. (اگر بتوان پیش از معرفی آنها را وادار به نوشتن آن رقم بسیار بزرگ کرد که معرکه است!)

🔺اگر می‌خواهید مشتریان‌تان اجناس فرانسوی شما را بیشتر انتخاب کنند، یک موزیک پس زمینه فرانسوی را برای آنها پخش کنید؛ پخش موسیقی شرق آسیا هم برای فروختن اجناس چینی راه بدی نیست!

🔺اگر می‌خواهید افراد یک محصول جدید و نو را تست کنند، زمانی که افراد حس ماجراجویی دارند را انتخاب کنید. بعد از دیدن یک فیلم، یک مسابقه ورزشی یا یک رویداد پرهیجان بهترین زمان خواهد بود.

🔺اگر می خواهید مشتری یک کالای بسیار محبوب و همه‌پسند را انتخاب کند، بعد از دیدن یک فیلم ترسناک محصول‌تان را به آنها پیشنهاد دهید.

🔺اگر می خواهید حس خوب و گرمی به شما داشته باشند، یک نوشیدنی گرم دستشان بدهید.

🔺اگر می‌خواهید به شما کمک کنند، تصاویر افرادی را به آنها نشان دهید که کنار هم ایستاده‌اند.

🔺اگر می‌خواهید کارکنان‌تان ارزیابی دقیقی داشته باشند، تصویرهای رودین (همان مجسمه متفکر معروف) را در محل قرار دهید.

@management_technique
Forwarded from M Bastani pour
⭕️

مدرسه منابع انسانی ویناپ برگزار می کند:


🎞 HR Performance Hack 📈

کارگاه تخصصی مديريت عملكرد

💻 مدرس: دكتر مهرداد باستاني پور
مدرس: دكتر محسن سلمان


20 ساعت آموزش تخصصی

به همراه:

روشهاي نوين هدف گذاري
جعبه إبزار ارزيابي عملكرد
جعبه إبزار مربي گري عملكرد
هوش مصنوعي در مديريت عملكرد


💼 تاريخ شروع دوره: هفته اول مهرماه
⏱️زمان برگزاري: پنجشنبه از ساعت ٩ تا ١٤

برای ثبت نام در اين دوره و كسب اطلاعات بیشتر، میتونید ما در اتباط باشید⬇️

📞 02188787309
💬 WatsApp
💬 @WinUp_Admin


با  ویناپ فراتر از توانایی هات پرواز کن
🌐 web  |🤝linkdin | 💬 telegram


🌩🌩🌩🌩🌩🌩🌩🌩🌩
💢اشتباهات رایج در اجرای استراتژی

🔹 ابهام در اهداف عملیاتی
مدیران کلان اهداف را مشخص می‌کنند، اما این اهداف به وظایف روزمره کارکنان ترجمه نمی‌شود.

🔹 عدم پیگیری و پایش مستمر
اگر شاخص‌های عملکرد (KPI) تعریف نشود، استراتژی در حد شعار باقی خواهد ماند.

🔹 کم‌اهمیت دانستن فرهنگ سازمانی
بدون هم‌سویی فرهنگی، حتی بهترین برنامه‌ها نیز با مقاومت کارکنان مواجه می‌شوند.

🔹 تمرکز صرف بر نتایج مالی
استراتژی تنها برای سودآوری نیست؛ باید ارزش پایدار برای مشتری و جامعه ایجاد کند.

آکادمی مدیریت استراتیک‌

@strategym_academy
1