💥 تخفیف ۹۴ درصدی برای حداکثر دو آموزش در فرادرس — فرصت زیادی نداری...
 
💯 از بین همه آموزش‌های فرادرس، یک یا دو آموزش انتخاب کن و ۹۴٪ تخفیف بگیر!
 
🎁 کد تخفیف: LEARN94
 
👇 بعضی از پرطرفدارترین دوره‌ها 👇
 
▫️ آموزش اصول و فنون مذاکره
 
▫️ مدیریت بازاریابی + حل سوالات آزمون‌های استخدامی
 
▫️ استاندارد ۳۴۰۰۰ تعالی منابع انسانی
 
▫️ طراحی انواع نمودار و دیاگرام با Microsoft Visio
 
▫️ اصول و مبانی سازمان و مدیریت
 
🔗 مشاهده سایر دوره‌ها - کلیک کنید
 
✅ اگر قبلا سفارش همراه با پرداخت داشته‌اید، می‌توانید یک آموزش و در صورتی که پرداختی در فرادرس نداشته‌اید، می‌توانید تا ۲ آموزش را به انتخاب خود، دریافت کنید.
 
✅ این کد تخفیف برای هر کاربر فقط یک بار قابل استفاده است و باید هر دو آموزش، یکجا در سبد سفارش باشند.

🔄 FaraDars - فرادرس

💢 اگر دو برادر همسان را به مدت سه سال هر روز به بدترین شکل کتک بزنند و به اولی بگویید کتک خوردنش جزئی از یک تمرین ورزشی است و به دومی هیچ دلیلی برای کتک خوردنش ارائه ندهید، برادر اول بعد از سه سال به ورزشکاری قوی و با اعتماد به‌نفس بالا، و برادر دوم به انسانی حقیر و سرشار از عقده‌ها تبدیل می‌شود.

⭕️ کتک خوردن و رنج برای هر دو یکسان است، اما تفاوت در حکمتی است که می تواند به رنج کشیدن‌ «معنا» بخشد. یکی به امید روزهای بهتر رنج می کشد و دیگری با هر ضربه خرُدتر و حقیرتر می شود.

⭕️ اینکه چگونه با سختی‌ها و مشقت‌های زندگی کنار بیاییم و به آن‌ها واکنش نشان دهیم، نهایتاً محصول یک «تصمیم شخصی» است.
می‌توانیم تصمیم بگیریم به سختی‌های اجتناب‌ناپذیر زندگی از منظر «معنا و حکمت» نگاه کنیم تا در پسِ هر ضربهٔ روحی و هر لطمهٔ جسمی تنومندتر، مقاوم‌تر و آگاه‌تر بیرون بیاییم یا اینکه تصمیم بگیریم در بهترین حالت، یک «قربانی منفعل» با حیاتی پر از غم باشیم.

👤 ویکتور فرانکل

@hrm_academy

💢اقداماتی که قبل از از دست دادن یک شغل باید انجام دهید

یکی از واقعیت‌هایی که در دنیای کارمندی و مدیریتی بارها به اثبات رسیده این است که هیچ‌گاه نمی‌توانید همیشه به رابطه با رئیس خود وابسته باشید تا کارتان را ادامه دهید. شاید شما کاری را در یک شرکت بسیار باثبات شروع کرده‌اید و بهترین رئیس دنیا را دارید، اما توجه داشته باشید که رئیس‌تان می‌تواند یک شبه عوض شود یا اینکه شرکت‌تان ممکن است توسط شرکت بزرگ‌تر دیگری خریداری شود و پس از آن داستان همیشگی تعدیل نیرو پس از ادغام رخ دهد.

نکته اینجاست که هیچ کدام از ما از آینده کاری خود چیزی نمی‌دانیم. در اینجا بعضی از کارهایی که می‌تواند به شما در رفع این نگرانی‌ها کمک کند آمده است:

🔹 یک پرونده خاص روی رایانه خود ایجاد کنید.
🔹 رزومه به‌روز شده خود را در آنجا نگه دارید.
🔹 تقاضای کار مشخص و هدفمندی را تهیه کنید.
🔹 همیشه به پاسخ این سوال بیندیشید که: «چه کاری انجام خواهم داد اگر فردا شغلم را از دست بدهم؟»
🔹 روی یک برنامه کاری کلی تمرین کنید و یک پرونده خاص باز کنید.
🔹 سعی کنید فایلی برای ثبت مدارک و تجربیات کاری خود ایجاد کنید. این اولین چیزی است که باید انجام دهید.

در ادامه نیز باید هر زمان که وقت کافی داشتید نسبت به تکمیل این فایل اقدام کنید تا در صورت وقوع مسائل پیش‌بینی نشده‌ای که به نفع شما نباشند، از آمادگی کافی برای مقابله با مشکلات جدی برخوردار باشید.

📌 اهمیت رزومه به‌روز شده

شما می‌توانید به‌صورت روزانه عملکردهای خود را به‌روز کنید و این کار واقعا اهمیت دارد حتی اگر آن را برای کسی نفرستید.
به عنوان یک انسان، طبیعی است که موارد بسیاری را فراموش کنید پس بهتر است همه چیز را بنویسید و به آنها موارد جدید را اضافه کنید.

بسیاری از افراد هنگام نوشتن رزومه کاری‌شان فقط عنوان شغلی، تاریخ گرفتن شغل و دو جمله‌ای را ذکر می‌کنند که مسوولیت آنها را توضیح می‌دهد که این کافی نیست و باید با اطلاعاتی راجع به میزان افزایش فروش، کسب سود برای شرکت و... تکمیل شود، چرا که همین موارد هستند که برای سابقه متقاضیان ارزش‌آفرین هستند.

یک رزومه بد در واقع می‌تواند شما را از یافتن شغل‌های بهتر باز دارد به جای آنکه بتواند در یافتن آنها به شما کمک کند.

📌 در حوزه کاری خود شناخته شوید

دو شیوه شناخته شدن خارج از شرکت وجود دارد: اول، در سازمان‌های حرفه‌ای مشارکت کنید و صرفا به شرکت در جلسات شرکت اکتفا نکنید. راه دوم نوشتن مقالاتی است که افراد در صنعت شما بخوانند.

شناخته شدن شما در میان همکاران و صاحبان شرکت‌ها می‌تواند در آینده باعث شود تا با دردسر کمتر و با صلابت بیشتر به دنبال شغل جدیدتان بگردید.


اندیشیدن به اینکه «چه کاری خواهم کرد اگر فردا شغلم را از دست بدهم؟» می‌تواند به شما کمک کند تا آماده باشید هر نوع تصمیمی را به موقع اتخاذ کنید. این موضوع که از نظر بعضی‌ها یک نوع بدبینی بی‌مورد و وسواس فکری تلقی می‌شود، در واقع نوعی آینده‌نگری و عاقبت‌اندیشی است.

در واقع آن کارمند یا مدیری که عاقبت‌اندیش و آینده‌نگر است با اعتماد به نفس بیشتری کار می‌کند و مجبور نیست که به خاطر مصلحت‌اندیشی و ترس از بیکار شدن و از دست دادن شغل فعلی‌اش به همه باج بدهد و بترسد.

✍ آکادمی مدیریت

@management_technique

💢همه چیز در تجربه خلاصه نمی‌شود

👈استفان رابینز در کتاب خود به نام «53 اصل مدیریت انسان‌ها» می‌نویسد:

👈همه ما روی این نکته توافق نظر داریم که: تجربه یک جزء با ارزش و لازم برای مدیریت و رهبری انسان‌ها به شمار می‌رود

👈برای همین است که حتی موقع استخدام یک کارمند بسیار ساده هم به تجربه‌های کاری و تحصیلی او اهمیت می‌دهیم

👈اما نکتۀ عجیب اینجاست که شواهد و مطالعات فراوان، این فرضیه را تایید نمی‌کنند: تجربه می‌تواند عملکرد و اثربخشی یک رهبر یا مدیر را ارتقا بدهد

👈در حقیقت، بسیاری از رهبران بی‌تجربه، به طور قابل ملاحظه‌ای موفق ظاهر شده‌اند و در مقابل، بسیاری از رهبران صاحب تجربه، شکست‌های بزرگی را رقم زده‌اند

👈برای مثال، آبراهام لینکُلن و هَری تُرومَن، دو رییس‌ جمهور بسیار محبوب و موفق در تاریخ آمریکا هستند که اتفاقا بدون هیچ تجربۀ قبلی رییس‌ جمهور شدند

👈پس یادمان باشد، این جمله که «تجربه حرف اول را می‌زند»، یک ایراد اساسی دارد: مدت زمانی که فردی در کاری اشتغال دارد، به معنای کسب تجربۀ او در آن کار نیست

👈برای مثال، این که فردی 20 سال در شغلی مثل فروشندگی سابقه دارد، به معنای باتجربه بودن او در فروشندگی نیست، چون ممکن است در طی آن 20 سال، شغل فروشندگی را به بدترین شکل ممکن انجام داده باشد و در نتیجه، تجربۀ خاصی به دست نیاورده باشد

👈پس هنگام انتخاب مدیران و کارمندان‌ مورد نیازمان نباید صرفاً به عامل تجربه اهمیت بدهیم، بلکه باید عوامل دیگری مثل خلاقیت، پشتکار، علاقه و غیره را ملاک قرار بدهیم

✍مارکتینگ آز

@management_technique