Воскресная рекомендация о взаимосвязи моды и кино: Наследники, Барби, Эмили в Париже, Бедные-несчастные и Эйфория.

Как фильмы задают тренды, или что связывает Дюну и династию Романовых 🩶

https://youtu.be/uM8hebtmwSI?si=9FVYIh11pT352dMo

Почему пиар НЕ должен быть под маркетингом?

Еще на заре карьеры я часто слышала фразу – не иди туда, где пиар подчиняется маркетингу.

Но если подумать. При отработке больших инфоповодов или запуске новой продуктовой фичи логично, что пиар работает в тесной связке с маркетингом и брендовыми отделами, стимулируя в конечном итоге продажи. Цепь рассуждений рисует присоединение пиара под крыло маркетинга, чтобы все коммуникации были консистентны.

Однако, цели бизнеса не ограничиваются только зарабатываением денег. Бизнес существует в многомерном пространстве государственных, общественных, религиозных и экономических институтов, где важно формировать нужную репутацию и доверие к бренду.

Истоки пиара. В своем каноническом виде пиар помогает формировать и управлять имиджем бренда, косвенно влияя и на продажи. Маркетинг напрямую влияет на продажи, но НЕ формирует доверие. That's it.

За неправильный шаг в коммуникациях, компания может не просто потерять часть прибыли, но рискует своей репутацией и бизнесом в целом. Ей могут заблокировать счета, удалить приложение из сторов, а директора посадить в тюрьму (да, гендиректор — под уголовной ответвенностью).

Расцвет в антикризисе. До первого серьезного кризиса роль пиара для репутации бренда не всегда очевидна.

Потом происходит оно: сайт компании лежит неделю в пиковый период продаж, слиты личные данные пользователей в сеть, вскрылись факты гринвошинга, или из-за рекламной кампании разгорелся громкий общественный скандал. Кто это все разгребает?

Обычно пиарщик берет весь удар на себя и координирует действия компании вовне. В режиме реального времени собирает информацию из ключевых отделов, напрямую со стейкхолдерами формулирует и реализует план действий. Событие — не для слабонервных.

Это я ещё молчу о том, что GR, IR, ESG повестки пиар также пропускает через себя.

Поэтому в моей картине мира:

— для продуктового пиара выстраиваем взаимовыгодные отношения с командой продукта, маркетинга и бренда;
— для формировании доверия и репутации — общаемся со стейкхолдерами — СEO, C-level, акционеры.