В прошлом посте мы начали говорить о горизонтальной карьере. Чтобы адаптировать компанию под меняющиеся реалии, нужно обучать сотрудников и пересобирать команды, как конструктор. Помочь сотрудникам получить новую должность внутри компании можно с помощью рескиллинга, или переквалификации кадров. Такой подход поможет сразу в нескольких направлениях.

Борьба с выгоранием
Если ценный сотрудник чувствует, что выгорел, или хочет попробовать себя в новой роли, вы можете сохранить его, переведя в другой отдел.

Гибкая и адаптивная команда
Чем больше сотрудники погружены в процессы всей компании, тем лучше. Иногда мы даже не догадываемся, чем занимаются наши коллеги. А это важный аспект для достижения общих целей.

Расширение возможностей найма
Рескиллинг позволяет нанимать кандидатов без нужных hard skills и обучать команду узким навыкам, которые нужны компании.

Сохранение кадров
Чтобы сохранить штат, можно перераспределить команды и перевести сотрудников в те отделы, где их не хватает. Отличный пример — кейс «Сбера».

Компания столкнулась с проблемой: многие процессы были оцифрованы, и должности вроде обработчиков или операционистов в прежних количествах стали не нужны. Чтобы не терять команду, сотрудников переучили на IT-специалистов и перевели в отдел, который занимается созданием датасетов и обучением нейросетей. А у «СИБУР Диджитал» есть целый портал, на котором компания делится историями успешного рескиллинга сотрудников, которые перешли в IT из других подразделений.

Ещё один пример — Gloria Jeans. В 2008 году бренд должен был сократить штат втрое из-за уменьшения региональных представительств. Вместо массовых увольнений компания переобучила сотрудников и направила их на производство, которое перенесли в Россию из Китая и Бангладеш.

Кстати, если вы решили заниматься разработкой бренда работодателя и сформировали команду, мы поможем обучить её. Оставьте свои контакты, и мы расскажем про корпоративное обучение от makelove school подробнее.

→ написать нам

#кейсы

Привлекать соискателей проще, если умеешь пользоваться диджитал-инструментами✨

Месяц назад мы выкладывали пост о трёх факторах HR-трансформации по версии Gartner и выяснили, что сейчас необходимо приобретать лидерские качества, интегрировать технологии в работу, быть гибкими и развивать в себе бизнес-мышление и аналитические скиллы. Первым шагом на пути к вашей трансформации может стать наш интенсив «Продвижение в диджитал для HR».

Новые скиллы → вы изучите диджитал-инструменты и начнёте самостоятельно планировать рекламные кампании для продвижения бренда работодателя и привлечения соискателей;

Технологии → вы научитесь выбирать каналы, соцсети и форматы для разных целей, использовать рекламные кабинеты и софты для анализа KPI кампаний, а также контроля работы подрядчиков;

Лидерство на рынке талантов → с помощью диджитал инструментов вы будете продвигать бренд работодателя и хантить соискателей быстрее и эффективнее.

Преподаватель — Таня Васильева, старший стратег с опытом 7+ лет в диджитал, сертифицированный специалист по работе в myTarget, «Яндексе», Google.

📍10 июня в 11:00

Встречаемся онлайн. Подробный анонс мероприятия и регистрация — по ссылке.

Друзья, привет! Не успели мы оглянуться, а уже завтра лето 🏖

Залетаем в последний день весны с дайджестом самых популярных постов за май:

→ Подборка аватарок для Telegram. Сейчас самое время сохранить себе парочку: для отпуска или дэйоффа. С Меладзе или Рианной — есть на любой вкус.

→ Кто такие слеш-карьеристы. Рассказали, почему люди во всём мире строят несколько карьер одновременно и что такое slash life and off work.

→ Подкаст «Слэш/люди». Подборка выпусков о том, чем слеш-карьеристы отличаются от людей, которых интересует только одна сфера, и можно ли быть технарём и гуманитарием одновременно.

→ Как трансформировать бренд работодателя. Пять практических советов от креативного директора агентства makelove Ксюши Шаповаловой.

→ Рескиллинг сотрудников. Как переучить сотрудников клиентского сервиса в айтишников и сохранить штат — рассказали на примере кейсов.

→ Как провести stay interview. Удержать нельзя отпустить. HRG makelove agency Катя Черных рассказала, как с помощью интервью можно удержать сотрудника. Бонус — готовый чек-лист с вопросами.

На прошлой неделе завершился курс «Бренд-марафон для HR» 💚

Двенадцать недель участники марафона проходили все этапы построения бренда работодателя: от составления брифа до защиты дипломного проекта — прототипа бренда работодателя. В чате курса собралось целое комьюнити: мы продолжаем общаться и делиться находками и инсайтами.

Мы трепетно относимся к каждому потоку и собираем много обратной связи, чтобы сделать следующий поток ещё круче. Вот пара отзывов от наших студентов.

Екатерина Чарыкова, «МилФудс» (Poetti):
«Понравилась структура, множество разнообразной информации, отличные преподаватели, интересное преподавание. Всегда можно было обратиться к преподавателям с разбором домашнего задания».

Валерия Собинина, Replika:
«Очень понравились последние блоки (креативная концепция и комстрат. — Прим. makelove school), много полезного, суперинтересные и профессиональные лекции. Понравилось общение с Игорем, Ираклием, Ксюшей, индивидуальный подход. Очень понравился tone of voice, такое партнёрское отношение к студентам на всех этапах!»

#отзывы

Кстати, до 12 июня вы можете занять место на курсе со скидкой 🔥

Чтобы узнать подробности и записаться на курс, переходите по ссылке ниже. Старт нового потока — 12 июля. Ждём вас!

«Ведомости»: работодатели поднимут зарплату сотрудникам
По данным опроса HeadHunter, больше половины работодателей планируют увеличить зарплаты сотрудников в 2023 году. Сократить расходы на зарплаты собираются лишь 3% работодателей. Увеличивать зарплаты будут в сфере IТ, строительства и недвижимости. О снижении оплаты труда заявляют компании из области розничной торговли и финансовых технологий.
→ Читать

The Wall Street Journal: Apple запретила сотрудникам пользоваться ChatGPT
Компания опасается утечек конфиденциальной информации во время использования нейросети. Ранее Apple запретила команде использовать и GitHub Copilot — инструмент, разработанный OpenAI и Microsoft, который позволяет писать код с помощью искусственного интеллекта.
→ Читать

AdAge: PepsiCo нанимает больше женщин на руководящие должности
К 2025 году половину руководящих должностей в компании будут занимать женщины. Также компания нанимает больше национальных меньшинств на менеджерские позиции, чтобы бороться с дискриминацией по гендерному и национальному признаку в США.
→ Читать

«Коммерсантъ»: на специалистов по продвижению вырос спрос
По данным отчёта HeadHunter, число вакансий в маркетинге, рекламе и PR выросло на 42%, вернувшись на уровень 2022 года. Это обусловлено ростом российского рынка ретейла и многих других областей.
→ Читать

Sostav: Apple набирает сотрудников для работы с ИИ
На сайте компании уже появились десятки вакансий для специалистов по машинному обучению. В апреле стало известно, что «Яндекс» тоже начала набирать в штат людей гуманитарных профессий для обучения своей нейросети — российского аналога ChatGPT. Профессиональным редакторам, журналистам, филологам и педагогам предлагают стать AI-тренерами или их руководителями.
→ Читать

#дайджест

HR-менеджеры не только много общаются с кандидатами, но и много пишут. Рассылок, вакансий, приглашений, а иногда и материалов для корпоративных аккаунтов в соцсетях. Чтобы писать много и классно, точно понадобится вдохновение.

А вот и нет! Умение писать тексты — это навык, который можно развить. На интенсиве «Пишу как хочу: копирайтинг для эйчаров» вместе с креативным директором агентства makelove Ксюшей Шаповаловой вы погрузитесь в основы копирайтинга, научитесь писать тексты, которые точно дочитают, и перестанете использовать клише «дружный коллектив» и «молодая и амбициозная компания».

24 июня с 11 до 17:00 вас ждёт:

→ нескучная теория и примеры успешных кейсов;
→ восемь простых приёмов создания текста для любого формата;
→ пять упражнений для развития навыка;
→ лайфхаки для эффективной работы с текстами.

Встречаемся онлайн, никуда идти не надо. Подробный анонс мероприятия и регистрация — по ссылке 💜