В цифрах и фактах рассказали о продвижении бренда работодателя для Объединённой металлургической компании. Читайте в статье 👇

Следующий шаг в работе с соцсетями — составление контент-плана. Начнём? 😊
⠀
Классный рубрикатор не решает проблему планирования постов. Чтобы не хвататься каждый день за голову, пытаясь придумать тему поста на завтра, вам понадобится продуманный график публикаций — контент-план. Обычно это таблица, в которой планируется и прописывается весь контент на определённый период.

Составлять его несложно, главное — следовать простым шагам ⬇️
⠀
🔸 Создайте таблицу
Выберите привычный сервис и сделайте в нём табличку, где каждый новый лист — предстоящий месяц. Внутри таблицы — пять строчек под количество недель и семь столбиков под дни недели. Так у каждой даты месяца появится своя ячейка.
⠀
🔸 Раскидайте рубрики
Не торопитесь с поиском тем: сначала проще расставить рубрики. Старайтесь их перемешивать, так как будет странно, если одна неделя заполнится только развлекательными рубриками, а следующая — информационными. Мы заметили, что аудитория карьерных сообществ хорошо реагирует на обучающие посты в начале недели, а на развлекательные — в конце.
⠀
🔸 Подберите темы
Раскидав рубрики по дням месяца, можно искать темы под каждую. С качественно составленным рубрикатором это занятие становится приятным и простым. Например, вы видите в плане рубрику «Правда или миф», которую решили делать в формате опроса. Всё, что вам нужно, — выбрать релевантный для вашей сферы миф, коротко описать его в посте и предложить два варианта ответа — «правда» и «миф», — чтобы подписчики голосовали.

В итоге ячейки таблицы могут быть заполнены так:
🔹 название рубрики;
🔹 тема поста;
🔹 краткий план его содержания;
🔹 источник (если есть).

По такому чёткому плану очень приятно отписывать контент на месяц. И даже если к вам влетит пара срочных инфоповодов, которые сдвинут посты в контент-плане, вы всегда сможете использовать их в следующем месяце 🙌🏻

#digital #инструменты

«Взболтать, но не смешивать!» — реплика, справедливая и для водки с мартини, и для employer-бренда.

Ошибка, с которой в брендинге сталкивается буквально каждый, — смешение нескольких абсолютно разных и целостных идей. Такое желание возникает на любом этапе работы: и при выборе позиционирования, и при разработке бренд-стратегии, но чаще всего при создании креативной платформы.

«А давайте возьмём слоган из первой концепции, а визуалку — из второй» не работает. Ведь концепции устроены не как конструктор, который можно разобрать на части и пересобрать в другом порядке. Все элементы взаимосвязаны и вытекают один из другого.

Не бойтесь сделать выбор в пользу только одной идеи! Поверьте, вы ничего не упустите, если откажетесь от остальных вариантов. Пусть идеи, предложенные заказчиком или командой, воплощаются в своём оригинальном виде.

#вредныесоветы

Где и как искать темы для постов, если рубрикатора нет, а вдохновение никак не приходит? 🤔

Не всегда есть силы на создание полноценного рубрикатора, понимаем. Но делать классный контент можно и без него. Вот наш топ советов, которые вам с этим помогут ⬇️

1. Ориентируйтесь на форматы
Если у вас нет рубрик, можно сосредоточиться на нескольких форматах контента и адаптировать под них темы для постов. Такими форматами могут быть опросы, плейлисты, прямые эфиры, тесты, case study, комиксы или тренд-репорты.

2. Ищите вдохновение в трендах
Потенциальные темы для контента окружают нас повсюду: в мемах, новостях, громких событиях. Поэтому вашей фишкой может стать ситуативный контент. Адаптируйте под свою сферу инфоповоды, о которых говорят все; следите за трендами в индустрии и реагируйте на них; делайте мемы, если позволяет Tone of Voice.

3. Задавайте тренды сами
В соцсетях вы можете позиционировать себя как экспертов в сфере деятельности компании. Готовьте материалы, тренд-репорты и аналитику на темы, в которых разбираетесь, и привлекайте аудиторию экспертным контентом.

4. Делайте life-контент
Ещё одной фишкой может быть «бытовой» контент о жизни компании. Публикуйте фотографии и видео от сотрудников, их истории и мнение, серьёзные и несерьёзные рабочие моменты в режиме «здесь и сейчас».

5. Не забывайте про вовлечение
Карьерные каналы хороши тем, что позволяют потенциальным соискателям напрямую пообщаться с представителями компании и погрузиться в её атмосферу. Поэтому так важно вовлекать аудиторию в диалог. Например, с помощью интерактивных постов, где можно что-то нажать, выбрать, отправить свой ответ или вступить в дискуссию.

6. Запрашивайте обратную связь
Не стесняйтесь просить у подписчиков фидбэк на публикации. Спрашивайте, что им нравится и не нравится, чего хочется больше, а чего — меньше. Так вам будет проще корректировать контент и направлять его в нужное русло.

#digital #инструменты

12 ноября мы проводим интенсив «Креатив в HR».

Креативность — умение придумывать нестандартные решения для разных задач: начиная от бытовых дел, заканчивая большими рабочими проектами. И заметьте, умение, а не талант. Это значит, что придумывать яркие решения может каждый.

Для этого нужно разобраться, как работает креатив и какие инструменты помогают им пользоваться.

Этим мы и займёмся на интенсиве:
🔹посмотрим примеры рекламы в HR и разберём её на составляющие;
🔹поговорим об основных компонентах любой креативной активации: инсайте, механике и легенде;
🔹разберём девять креативных методик — инструментов, которые помогают придумывать.

А в конце соберём полученные знания в один фреймворк и применим его для решения ваших рабочих задач.

Какие это могут быть задачи? Например, как донести ценности до сотрудников, как убедить их читать рассылки, участвовать в проактивах или обучать стажёров, как привлечь студентов или выделиться на ярмарках вакансий.

После интенсива уйдёте не только с порцией вдохновения и новыми инструментами, но и с готовыми решениями, которые можно брать в работу.

Преподаватели интенсива: креативный директор агентства makelove Игорь Трофимов и креативный групхед Пётр Текалин.

Будет полезно и интересно! Записывайтесь по ссылке и приходите.

Принимаем поздравления 🎉

Ещё один анонс 👇

3 ноября в 13:00 мы проводим онлайн-лекцию «Креативные решения во внутрикоме».

Многие компании сейчас приостанавливают наём и проекты для привлечения соискателей. Но внутренние коммуникации остаются, ведь они помогают поддерживать связь с сотрудниками и устоять в кризис.

На лекции креативный директор агентства makelove Игорь Трофимов расскажет, как креатив помогает решать задачи эйчаров и специалистов по внутрикому, и покажет примеры.

Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2218046

Завершили тему карьерных соцсетей. Если пропустили, читайте по хештегу #соцсети. Следующие две недели посвятим креативу.

Коротко о планах.

3 ноября состоится лекция Игоря Трофимова о креативе во внутрикоме. Игорь расскажет, как креатив помогает в работе специалистов по внутрикому, и покажет кейсы. Участие бесплатное, регистрация тут 👉 makeloveagency.timepad.ru/event/2218046

12 ноября пройдёт интенсив «Креатив в HR», где вы узнаете, как придумывать яркие и запоминающиеся идеи для решения HR-задач, и попрактикуетесь в этом. Подробности и запись — по ссылке: clck.ru/32YCL4

А в ближайших постах Пётр Текалин, креативный групхед makelove и преподаватель интенсива, расскажет о трёх элементах креативной активации — инсайте, механике и легенде — и любимых креативных методиках.

Оставайтесь на связи 😉

Как и обещали, переходим к разбору основных элементов креативной идеи. Рассказывает креативный групхед makelove и преподаватель интенсива «Креатив в HR» Пётр Текалин:

«У любой хорошей идеи есть три основные составляющие: инсайт, легенда (форма) и механика. Будем по порядку разбираться в каждой из них.

Первым делом — инсайт. Без него к креативу лучше вообще не подступаться: идеи получатся пресными и поверхностными.

Инсайт — это некое глубинное знание о вашей аудитории, о потребностях и проблемах людей, которые бренд может решить. Он состоит из трёх составляющих: потребность, барьер и вытекающее из этого поведение человека, которое нам-то и надо поменять.

Разберём на примере нашего кейса „Стиль стали“ для ОМК. Проблема была такая: молодые люди не хотели идти на завод. И не потому, что там, по их мнению, нет денег или карьерного роста. Нет, они считали, что производство — это скучно и несовременно. То есть инсайт выглядел так: я бы хотел надёжную, стабильную работу, но производство — это что-то серое, унылое, немодное, поэтому я лучше поищу себя в других сферах.

Это поведение мы и меняли при помощи модной коллаборации с брендом „Кружок“ и дизайнером Ромой Бантиком. Получилось круто, почитайте сами: makeloveagency.com/ru/cases/omk-kruzhok.

Как находить такие инсайты? Расскажем на интенсиве!»

#инструменты

Итак, вчера мы коротко разобрались с инсайтом.

Время поговорить о форме, и это будет леген…подожди-подожди…дарно!

Форма, или легенда, — это, по сути, креативная обёртка того, что вы хотите донести до аудитории. Соискателю скучно читать сухие перечисления преимуществ компании в соцсетях, сотрудники тоскуют от очередных формальных речей о ценностях.

А ведь можно превратить соцсети, например, в научную лабораторию или в спортзал по прокачке мозгов. А кампанию по продвижению ценностей — в кулинарный клуб или мастерскую (реальный кейс, кстати).

Из выбранной идеи вы можете вытащить самые разные и понятные другим формы социального взаимодействия: кулинары будут писать рецепты, спортсмены — составлять программы тренировок для мозгов и т. д. И каждая эта форма может стать основой для поста, активации, рассылки.

Главное правило: выбирайте что-то понятное. Не создавайте клуб зебр-маркетологов: люди банально не считают идею и не поймут, что надо делать.

Если вкратце, всё! В следующий раз поговорим о механиках. Stay tuned!

#инструменты

Делимся информацией от наших партнёров 👇

Во втором квартале 2022 года 76,7% компаний сократили бюджеты или вовсе остановили образовательные проекты для сотрудников. Это значит, что эйчары и T&D-менеджеры вынуждены искать альтернативные подходы к обучению.

Один из таких подходов — корпоративное обучение с помощью внутренних экспертов. Оно не только дешевле, но и эффективнее. Ведь сотрудники лучше тренеров знают бизнес-процессы и специфику компании.

Если для вас актуальна тема обучения сотрудников, читайте статью «Теорий и практик» о том, как растить внутренних экспертов, и воспользуйтесь чек-листом с рекомендациями.

А 10 ноября в 18:00 приходите на вебинар с представителями X5 Group, Норильский Никель, Авито и СБЕР ЕАПТЕКА. На вебинаре посмотрите кейсы и узнаете об инструментах для развития внутренней экспертизы. А потом сможете применить эти знания в работе. Регистрация по ссылке.

#партнёрскийпост