Продолжаем делиться полезным контентом
Теперь все эфиры, прошедшие в нашем канале, можно посмотреть в одном месте. Собрали их в плейлисте на Youtube.
Смотрите сами и делитесь с коллегами.
#эфир
Теперь все эфиры, прошедшие в нашем канале, можно посмотреть в одном месте. Собрали их в плейлисте на Youtube.
Смотрите сами и делитесь с коллегами.
#эфир
❤12👏3🐳2❤🔥1👍1
makelove school 🎓 pinned «Продолжаем делиться полезным контентом Теперь все эфиры, прошедшие в нашем канале, можно посмотреть в одном месте. Собрали их в плейлисте на Youtube. Смотрите сами и делитесь с коллегами. #эфир»
Отрицательный результат — тоже результат! Стоп, или нет?
Чтобы не теряться в догадках, когда начинаете работу с employer-брендом, сразу ответьте себе на вопрос, каких результатов вы ждёте. На каких материалах бренд должен быть представлен? С какими аудиториями он будет взаимодействовать? Каковы do’s and don’ts? Так в финале будет проще оценить успешность проекта и понять, всё ли получилось и над чем ещё стоит поработать.
Лучше всего прогнозировать результат в конкретных метриках. Например, если цель бренда имиджевая, результат будет выражен в охвате или уровне здоровья бренда (BHT, Brand Health Tracking). И, конечно, важно решить это на берегу, на этапе брифинга команды.
#вредныесоветы
Чтобы не теряться в догадках, когда начинаете работу с employer-брендом, сразу ответьте себе на вопрос, каких результатов вы ждёте. На каких материалах бренд должен быть представлен? С какими аудиториями он будет взаимодействовать? Каковы do’s and don’ts? Так в финале будет проще оценить успешность проекта и понять, всё ли получилось и над чем ещё стоит поработать.
Лучше всего прогнозировать результат в конкретных метриках. Например, если цель бренда имиджевая, результат будет выражен в охвате или уровне здоровья бренда (BHT, Brand Health Tracking). И, конечно, важно решить это на берегу, на этапе брифинга команды.
#вредныесоветы
👍9
На прошлой неделе мы встретились с некоторыми из вас на HR-завтраке в офисе makelove. А вот ещё один повод для встречи — теперь онлайн.
6 октября в 13:00 увидимся на онлайн-лекции креативного директора makelove Игоря Трофимова. Пройдём по всем этапам разработки бренда, от брифинга до креатива, и разберёмся, каких ошибок нужно избежать на каждом.
Регистрируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2187431
6 октября в 13:00 увидимся на онлайн-лекции креативного директора makelove Игоря Трофимова. Пройдём по всем этапам разработки бренда, от брифинга до креатива, и разберёмся, каких ошибок нужно избежать на каждом.
Регистрируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2187431
👍12❤🔥9
Друзья, в последнее время мы все очень сосредоточены на новостях. Кто-то ищет способы отвлечься, кто-то не перестаёт думскроллить, а кто-то и вовсе закрывается от любой входящей информации.
Мы хотим быть полезными, поэтому решили узнать, какой контент вам сейчас актуален.
Мы хотим быть полезными, поэтому решили узнать, какой контент вам сейчас актуален.
👍16
Ещё одна ловушка, в которую можно попасть при создании бренда работодателя, — поверхностная работа с целевой аудиторией.
Правило первое: сегментировать аудитории. В каждой компании работают сотрудники разных специализаций и возрастов, с разным бэкграундом и приоритетами. Соискатели тоже выбирают работодателя по разным критериям, в зависимости от своей профессии, опыта и карьерных целей. Поэтому важно разделять коммуникацию по сегментам, а не создавать общие материалы для всех — обо всём и ни о чём одновременно.
Правило второе: действовать на основе исследований. Часто велик соблазн оценивать коммуникацию по себе, субъективно. Однако не всегда целевая аудитория вы, а значит, оценка будет нерепрезентативной. То, что нравится вам, необязательно понравится вашим сотрудникам и соискателям. Опирайтесь на результаты исследований и ответы представителей целевой аудитории, чтобы определить логичный и точный план действий.
Как сегментировать аудиторию и проводить исследования среди сотрудников и соискателей, расскажем на курсе «Бренд-марафон в HR». Стартуем 17 октября, приходите.
#вредныесоветы
Правило первое: сегментировать аудитории. В каждой компании работают сотрудники разных специализаций и возрастов, с разным бэкграундом и приоритетами. Соискатели тоже выбирают работодателя по разным критериям, в зависимости от своей профессии, опыта и карьерных целей. Поэтому важно разделять коммуникацию по сегментам, а не создавать общие материалы для всех — обо всём и ни о чём одновременно.
Правило второе: действовать на основе исследований. Часто велик соблазн оценивать коммуникацию по себе, субъективно. Однако не всегда целевая аудитория вы, а значит, оценка будет нерепрезентативной. То, что нравится вам, необязательно понравится вашим сотрудникам и соискателям. Опирайтесь на результаты исследований и ответы представителей целевой аудитории, чтобы определить логичный и точный план действий.
Как сегментировать аудиторию и проводить исследования среди сотрудников и соискателей, расскажем на курсе «Бренд-марафон в HR». Стартуем 17 октября, приходите.
#вредныесоветы
👍13
Лекция Игоря Трофимова об ошибках при создании бренда работодателя уже завтра. Не пропустите 😉
Регистируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2187431/
Регистируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2187431/
makeloveagency.timepad.ru
Главные ошибки при создании бренда работодателя / События на TimePad.ru
Онлайн-лекция креативного директора makelove Игоря Трофимова о главных ошибках при создании employer-бренда.
👍8🔥7
Forwarded from makelove school 🎓
На прошлой неделе мы встретились с некоторыми из вас на HR-завтраке в офисе makelove. А вот ещё один повод для встречи — теперь онлайн.
6 октября в 13:00 увидимся на онлайн-лекции креативного директора makelove Игоря Трофимова. Пройдём по всем этапам разработки бренда, от брифинга до креатива, и разберёмся, каких ошибок нужно избежать на каждом.
Регистрируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2187431
6 октября в 13:00 увидимся на онлайн-лекции креативного директора makelove Игоря Трофимова. Пройдём по всем этапам разработки бренда, от брифинга до креатива, и разберёмся, каких ошибок нужно избежать на каждом.
Регистрируйтесь по ссылке: makeloveagency.timepad.ru/event/2187431
🔥9👍5
Всем привет! На связи Лина Гурова, digital-продюсер в makelove и автор воркшопа по ведению карьерных соцсетей в makelove school.
Несколько лет я вела карьерные страницы разных компаний: L’Oréal, UNIQLO, Ситибанка, Avon, «О’КЕЙ», «Ростелекома». За это время наработала большой опыт, которым теперь с радостью делюсь, — рассказываю, как развивать карьерные каналы бренда.
Сегодня соискателю мало просто изучить информацию о компании в традиционных каналах: на HH, официальном и карьерном сайтах. Ему хочется сразу познакомиться с интересным работодателем поближе. Почитать про сотрудников, посмотреть на живые фотографии из офиса, проникнуться атмосферой, напрямую задать волнующие вопросы. Всё, чтобы заранее понять: возможен мэтч с этой компанией или нет.
Карьерные каналы — та самая точка контакта с аудиторией, в которой вы можете глубоко погрузить потенциального соискателя в культуру компании и сделать его амбассадором бренда ещё до отклика на вакансию. Если грамотно подойдёте к вопросу развития своих сообществ.
Поэтому в ближайшее время мы:
🔹 разберём особенности соцсетей и посмотрим примеры карьерных сообществ;
🔹 научимся олицетворять бренд работодателя в digital-пространстве и поймём, как искать большую идею для канала;
🔹 узнаем, зачем нужен рубрикатор и как его разработать;
🔹 разберёмся, как создавать контент-план, как часто надо постить и где искать темы для постов;
🔹 посмотрим на основные KPI для анализа эффективности ведения канала и научимся их считать.
Да, программа предстоит насыщенная, но будет интересно, обещаю 😎 Для разогрева поделилась любопытной статистикой основных соцсетей — изучайте на карточках!
Если хотите научиться вести карьерные соцсети и разработать всё от олицетворения и большой идеи до ToV и рубрикатора уже сейчас, оставляйте заявку на корпоративное обучение по ссылке.
#корпобучение #digital #инструменты
Несколько лет я вела карьерные страницы разных компаний: L’Oréal, UNIQLO, Ситибанка, Avon, «О’КЕЙ», «Ростелекома». За это время наработала большой опыт, которым теперь с радостью делюсь, — рассказываю, как развивать карьерные каналы бренда.
Сегодня соискателю мало просто изучить информацию о компании в традиционных каналах: на HH, официальном и карьерном сайтах. Ему хочется сразу познакомиться с интересным работодателем поближе. Почитать про сотрудников, посмотреть на живые фотографии из офиса, проникнуться атмосферой, напрямую задать волнующие вопросы. Всё, чтобы заранее понять: возможен мэтч с этой компанией или нет.
Карьерные каналы — та самая точка контакта с аудиторией, в которой вы можете глубоко погрузить потенциального соискателя в культуру компании и сделать его амбассадором бренда ещё до отклика на вакансию. Если грамотно подойдёте к вопросу развития своих сообществ.
Поэтому в ближайшее время мы:
🔹 разберём особенности соцсетей и посмотрим примеры карьерных сообществ;
🔹 научимся олицетворять бренд работодателя в digital-пространстве и поймём, как искать большую идею для канала;
🔹 узнаем, зачем нужен рубрикатор и как его разработать;
🔹 разберёмся, как создавать контент-план, как часто надо постить и где искать темы для постов;
🔹 посмотрим на основные KPI для анализа эффективности ведения канала и научимся их считать.
Да, программа предстоит насыщенная, но будет интересно, обещаю 😎 Для разогрева поделилась любопытной статистикой основных соцсетей — изучайте на карточках!
Если хотите научиться вести карьерные соцсети и разработать всё от олицетворения и большой идеи до ToV и рубрикатора уже сейчас, оставляйте заявку на корпоративное обучение по ссылке.
#корпобучение #digital #инструменты
🔥17
Дай человеку одну рыбу, и он будет сыт один день. Дай человеку миллион рыб… и он не поймёт, что с ними делать. То же самое происходит и со смыслами внутри employer-бренда.
На этапе стратегии определяется суть и ценностное предложение бренда, и здесь важно собраться с мыслями. Конечно, в каждой компании много важного и хорошего: и команда, и масштаб, и инновации, и устремлённость в будущее. Что получится, если соединить их все в одном бренде? Расплывчатый образ, который сложно запомнить.
Выделиться среди конкурентов позволит один чёткий смысл, основанный на информации о рынке, аудитории, конкурентном окружении и вашем реальном преимуществе.
Как формулировать суть бренда на основе этих данных, рассказываем в модуле «Стратегия» на курсе «Бренд-марафон для HR»
#вредныесоветы
На этапе стратегии определяется суть и ценностное предложение бренда, и здесь важно собраться с мыслями. Конечно, в каждой компании много важного и хорошего: и команда, и масштаб, и инновации, и устремлённость в будущее. Что получится, если соединить их все в одном бренде? Расплывчатый образ, который сложно запомнить.
Выделиться среди конкурентов позволит один чёткий смысл, основанный на информации о рынке, аудитории, конкурентном окружении и вашем реальном преимуществе.
Как формулировать суть бренда на основе этих данных, рассказываем в модуле «Стратегия» на курсе «Бренд-марафон для HR»
#вредныесоветы
👍14
Как выбрать соцсеть для ведения карьерной страницы?
Обратить внимание на её особенности.
🔸 В Telegram приходят читать тексты: чем выше их качество, тем лучше вовлекается аудитория.
🔸 В VK ищут развлечений: здесь аудитория не очень любит читать длинные тексты, поэтому привлечь её внимание можно через сочетание разных форматов контента.
🔸 На Facebook* идут за нетворкингом: тут множество самообразующихся комьюнити, возникающих не вокруг брендов, а вокруг тем. Например, группы по релокации или с вакансиями в какой-то конкретной сфере.
🔸 В Instagram* заходят за зрелищами: смотреть сторис как сериалы, залипать в рилс, как в TikTok, рассматривать фотографии и красивые картинки.
Подробнее об особенностях каждой соцсети читайте на карточках.
А ниже найдёте примеры карьерных каналов на разных площадках ⬇️
Telegram
«„Яндекс“ нанимает» — канал с вакансиями в «Яндексе» для IT-специалистов.
«Учи.ру Team» — карьерный канал EdTech-компании с советами от сотрудников, анонсами мероприятий, новостями из сферы и вакансиями.
VK
«Карьера в „МТС Финтех“» — классическая карьерная группа с дайджестами вакансий, историями сотрудников, отчётами с мероприятий и кухней компании.
L’Oréal Career Lab — пример нестандартной карьерной группы, которую мы вели до 2022 года. Здесь найдёте комиксы, case study, тесты и развлекательный контент.
Facebook*
«Карьера в World Class» — группа, построенная на контенте от сотрудников и про сотрудников. Личные истории, статьи, внутренние ивенты.
TE Careers — пример живого и по-хорошему простого зарубежного карьерного сообщества.
Instagram*
H&M Careers — стильная карьерная страница с историями сотрудников.
Ericsson Careers — страница, на которой охватывается и деятельность компании, и личности сотрудников.
* Facebook и Instagram признаны экстремистскими организациями и запрещены в Российской Федерации.
#инструменты #кейсы
Обратить внимание на её особенности.
🔸 В Telegram приходят читать тексты: чем выше их качество, тем лучше вовлекается аудитория.
🔸 В VK ищут развлечений: здесь аудитория не очень любит читать длинные тексты, поэтому привлечь её внимание можно через сочетание разных форматов контента.
🔸 На Facebook* идут за нетворкингом: тут множество самообразующихся комьюнити, возникающих не вокруг брендов, а вокруг тем. Например, группы по релокации или с вакансиями в какой-то конкретной сфере.
🔸 В Instagram* заходят за зрелищами: смотреть сторис как сериалы, залипать в рилс, как в TikTok, рассматривать фотографии и красивые картинки.
Подробнее об особенностях каждой соцсети читайте на карточках.
А ниже найдёте примеры карьерных каналов на разных площадках ⬇️
Telegram
«„Яндекс“ нанимает» — канал с вакансиями в «Яндексе» для IT-специалистов.
«Учи.ру Team» — карьерный канал EdTech-компании с советами от сотрудников, анонсами мероприятий, новостями из сферы и вакансиями.
VK
«Карьера в „МТС Финтех“» — классическая карьерная группа с дайджестами вакансий, историями сотрудников, отчётами с мероприятий и кухней компании.
L’Oréal Career Lab — пример нестандартной карьерной группы, которую мы вели до 2022 года. Здесь найдёте комиксы, case study, тесты и развлекательный контент.
Facebook*
«Карьера в World Class» — группа, построенная на контенте от сотрудников и про сотрудников. Личные истории, статьи, внутренние ивенты.
TE Careers — пример живого и по-хорошему простого зарубежного карьерного сообщества.
Instagram*
H&M Careers — стильная карьерная страница с историями сотрудников.
Ericsson Careers — страница, на которой охватывается и деятельность компании, и личности сотрудников.
* Facebook и Instagram признаны экстремистскими организациями и запрещены в Российской Федерации.
#инструменты #кейсы
👍11❤4🔥4⚡2
Что компания может предложить аудитории как работодатель? А что для аудитории важнее всего в работодателе? На стыке этих двух вопросов и находится верное стратегическое позиционирование employer-бренда.
На первый взгляд, можно подумать, что главное в работе (и для компании, и для сотрудника) — это зарплата. К ней можно добавить премии, ДМС, оформление по ТК РФ и печеньки — словом, всё, что относится к условиям труда и гигиеническим потребностям сотрудников. Конечно, всё это важно, но идентичные условия предлагают почти все компании. Как выделиться?
На самом деле миссия, видение и культура компании оказываются важнее бонусов и плюшек. Они позволяют объяснить аудитории ценность работы здесь, а ещё становятся фундаментом для сильного бренда работодателя.
На курсе «Бренд-марафон для HR» мы рассказываем, как сделать бренд уникальным и привлекать соискателей, не опираясь на гигиенические факторы. Вы ещё успеете записаться на учёбу.
#вредныесоветы
На первый взгляд, можно подумать, что главное в работе (и для компании, и для сотрудника) — это зарплата. К ней можно добавить премии, ДМС, оформление по ТК РФ и печеньки — словом, всё, что относится к условиям труда и гигиеническим потребностям сотрудников. Конечно, всё это важно, но идентичные условия предлагают почти все компании. Как выделиться?
На самом деле миссия, видение и культура компании оказываются важнее бонусов и плюшек. Они позволяют объяснить аудитории ценность работы здесь, а ещё становятся фундаментом для сильного бренда работодателя.
На курсе «Бренд-марафон для HR» мы рассказываем, как сделать бренд уникальным и привлекать соискателей, не опираясь на гигиенические факторы. Вы ещё успеете записаться на учёбу.
#вредныесоветы
👍9
Вы выбрали соцсеть для ведения карьерного канала. Что дальше?
Дальше — самое интересное: олицетворение бренда, поиск большой идеи и разработка ToV.
1️⃣ Олицетворение бренда работодателя в digital-пространстве
Чтобы понять, как бренд будет позиционировать себя в соцсетях, нужно представить его как живого человека в одном из состояний эго: родитель, взрослый или ребёнок.
🔸 В эго-состоянии родителя бренд относится к другим заботливо и немного критично. Наставляет, помогает и передаёт накопленный опыт.
🔸 В эго-состоянии взрослого бренд ведёт себя рационально: объективно оценивает реальность и общается с другими на равных.
🔸 В эго-состоянии ребёнка бренд по-детски наивен: много смеётся, шутит и поддаётся творческим порывам.
Определившись с эго-состоянием бренда, представьте человека, который идеально олицетворяет бренд. Им может быть конкретный персонаж или чей-то собирательный образ.
Например, бренд UNIQLO мы представили как консервативного японца-наставника, который ведёт себя уважительно, сдержанно и заботливо. Он рад делиться мудростью и опытом, но только с теми, кто готов их принять.
Дальше — поиск большой идеи. Об этом в следующем посте.
#digital #инструменты
Дальше — самое интересное: олицетворение бренда, поиск большой идеи и разработка ToV.
1️⃣ Олицетворение бренда работодателя в digital-пространстве
Чтобы понять, как бренд будет позиционировать себя в соцсетях, нужно представить его как живого человека в одном из состояний эго: родитель, взрослый или ребёнок.
🔸 В эго-состоянии родителя бренд относится к другим заботливо и немного критично. Наставляет, помогает и передаёт накопленный опыт.
🔸 В эго-состоянии взрослого бренд ведёт себя рационально: объективно оценивает реальность и общается с другими на равных.
🔸 В эго-состоянии ребёнка бренд по-детски наивен: много смеётся, шутит и поддаётся творческим порывам.
Определившись с эго-состоянием бренда, представьте человека, который идеально олицетворяет бренд. Им может быть конкретный персонаж или чей-то собирательный образ.
Например, бренд UNIQLO мы представили как консервативного японца-наставника, который ведёт себя уважительно, сдержанно и заботливо. Он рад делиться мудростью и опытом, но только с теми, кто готов их принять.
Дальше — поиск большой идеи. Об этом в следующем посте.
#digital #инструменты
👍11❤🔥6