Переходим к этапу внедрения ценностей.
Чтобы ценности приносили пользу компании, сотрудники должны не только знать их, но и руководствоваться ими в работе, мыслить и действовать согласно ценностям. Для этого вам необходимо не навязывать названия ценностей, а демонстрировать их через существующие процессы.
Встроить ценности в рабочие процессы поможет Employee Journey Map (EJM) — путь сотрудника. Он описывает все шаги, которые проходит кандидат с момента знакомства с компанией.
На слайдах показаны основные этапы пути сотрудника, в них вы можете добавить активации для прокачки ценностей. Сохраняйте и берите в работу.
#инструменты
Чтобы ценности приносили пользу компании, сотрудники должны не только знать их, но и руководствоваться ими в работе, мыслить и действовать согласно ценностям. Для этого вам необходимо не навязывать названия ценностей, а демонстрировать их через существующие процессы.
Встроить ценности в рабочие процессы поможет Employee Journey Map (EJM) — путь сотрудника. Он описывает все шаги, которые проходит кандидат с момента знакомства с компанией.
На слайдах показаны основные этапы пути сотрудника, в них вы можете добавить активации для прокачки ценностей. Сохраняйте и берите в работу.
#инструменты
🔥15👍3
makelove исполняется 10 лет! И по этому поводу мы приглашаем вас на праздник.
5 августа приходите к нам в офис, чтобы потусоваться, пообщаться и провести время с пользой.
Мы приготовили для вас выступление директора по стратегии Ольги Казьминой с подведением итогов 10 лет работы makelove, гадание на HR-таро и открытую запись YouTube-шоу «Мы вас перезвоним», в которой вы сможете поучаствовать.
На мероприятие можно попасть только по предварительной регистрации на Timepad.
Увидимся 5 августа в 16:30 в офисе makelove по адресу:📍 Улица Бауманская, 11с8, подъезд 11.
5 августа приходите к нам в офис, чтобы потусоваться, пообщаться и провести время с пользой.
Мы приготовили для вас выступление директора по стратегии Ольги Казьминой с подведением итогов 10 лет работы makelove, гадание на HR-таро и открытую запись YouTube-шоу «Мы вас перезвоним», в которой вы сможете поучаствовать.
На мероприятие можно попасть только по предварительной регистрации на Timepad.
Увидимся 5 августа в 16:30 в офисе makelove по адресу:📍 Улица Бауманская, 11с8, подъезд 11.
🥰11🔥10👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В прошлом посте мы выяснили, в какие процессы можно встроить ценности. А теперь давай разберёмся, как сделать это интересно.
Чтобы сотрудники понимали и применяли ценности, нужна яркая креативная активация. В видео Игорь Трофимов на примере кейса Tele2 объясняет, как использовать креатив для продвижения ценностей.
Кстати, придумывать такие решения мы учим на интенсиве «Креатив в HR». Ближайший состоится в сентябре, а записаться можно уже сейчас.
Больше примеров активаций — в следующем посте.
#кейсы
Чтобы сотрудники понимали и применяли ценности, нужна яркая креативная активация. В видео Игорь Трофимов на примере кейса Tele2 объясняет, как использовать креатив для продвижения ценностей.
Кстати, придумывать такие решения мы учим на интенсиве «Креатив в HR». Ближайший состоится в сентябре, а записаться можно уже сейчас.
Больше примеров активаций — в следующем посте.
#кейсы
👍7🥰5👏2
Полтора месяца назад мы запустили онлайн-курс «Бренд-марафон для HR». Первый учебный поток защитил дипломные работы в эту среду. Марафон был непростым, но на скриншоте вы видите счастливые лица победителей. Поздравляем ребят!
После защиты мы спросили, что особенно запомнилось в курсе. Ответы будем публиковать в нескольких постах: вдруг и вы захотите прийти на следующий поток, который стартует в октябре.
Марина Лавровская, ведущий менеджер по корпоративным коммуникациям, ГЕРОФАРМ
«Я считала, и не только я (на рынке это очень распространённое мнение), что EVP — это вершина платформы бренда. После курса я узнала, что это только фундамент пирамиды и до сути бренда работодателя ещё необходимо добраться».
Диана Толкач, стратег-фрилансер
«До курса я не знала, сколько есть разных креативных техник. Мне всегда казалось, что придумывание оригинальных идей — это для людей с каким-то особым складом ума, но оказалось, что это доступно для каждого. Теперь буду стремиться прокачивать креативную мышцу)».
#отзывы
После защиты мы спросили, что особенно запомнилось в курсе. Ответы будем публиковать в нескольких постах: вдруг и вы захотите прийти на следующий поток, который стартует в октябре.
Марина Лавровская, ведущий менеджер по корпоративным коммуникациям, ГЕРОФАРМ
«Я считала, и не только я (на рынке это очень распространённое мнение), что EVP — это вершина платформы бренда. После курса я узнала, что это только фундамент пирамиды и до сути бренда работодателя ещё необходимо добраться».
Диана Толкач, стратег-фрилансер
«До курса я не знала, сколько есть разных креативных техник. Мне всегда казалось, что придумывание оригинальных идей — это для людей с каким-то особым складом ума, но оказалось, что это доступно для каждого. Теперь буду стремиться прокачивать креативную мышцу)».
#отзывы
🔥17❤2👏1
В прошлом посте мы рассказали, как можно донести корпоративные ценности до сотрудников при помощи креативной активации. А вот ещё несколько примеров оформления и продвижения ценностей.
Costa Coffee записала звуки кофейни и создала четыре саундтрека, символизирующих ценности компании.
«РТЛабс» придумала кампанию, в которой сотрудники буквально прокачивали свои навыки пользования ценностями. А ещё интегрировала в офис семейство маскотов.
Continental напомнила сотрудникам, что корпоративную культуру они создали своими руками, поэтому ценности — это их DIY-продукт.
#кейсы
Продолжение в следующем посте 👇
Costa Coffee записала звуки кофейни и создала четыре саундтрека, символизирующих ценности компании.
«РТЛабс» придумала кампанию, в которой сотрудники буквально прокачивали свои навыки пользования ценностями. А ещё интегрировала в офис семейство маскотов.
Continental напомнила сотрудникам, что корпоративную культуру они создали своими руками, поэтому ценности — это их DIY-продукт.
#кейсы
Продолжение в следующем посте 👇
👍9🔥6❤1
Бренд Bromford запустил имиджевую кампанию с вопросами, которые проверяют соискателей на соответствие корпоративным ценностям.
Студия Артемия Лебедева создала айдентику ценностей Райффайзенбанка в виде оригами.
Apple рассказала о ценностях через истории сотрудников.
«Тинькофф» сделал мерч, где каждый элемент одежды символизирует ценность: жилет — безопасность, ремень — надёжность и т. д.
А у вас есть любимые примеры продвижения ценностей? Делитесь в чате.
#кейсы
Студия Артемия Лебедева создала айдентику ценностей Райффайзенбанка в виде оригами.
Apple рассказала о ценностях через истории сотрудников.
«Тинькофф» сделал мерч, где каждый элемент одежды символизирует ценность: жилет — безопасность, ремень — надёжность и т. д.
А у вас есть любимые примеры продвижения ценностей? Делитесь в чате.
#кейсы
🔥14🥰2👏1
Арт-директор makelove Анастасия Башанина рассказывает об айдентике.
Айдентика — все визуальные материалы и графические элементы, которые создают определённый образ компании в глазах потребителей, а в нашем случае соискателей. Это фирменные цвета, шрифты, логотип, иконки и т. д. Айдентика делает бренд уникальным и узнаваемым среди конкурентов.
Айдентика — все визуальные материалы и графические элементы, которые создают определённый образ компании в глазах потребителей, а в нашем случае соискателей. Это фирменные цвета, шрифты, логотип, иконки и т. д. Айдентика делает бренд уникальным и узнаваемым среди конкурентов.
🔥6👏4👍2❤🔥1
Школа менеджмента Mit Sloan выяснила, что в корпоративной культуре компаний из разных стран чаще всего встречаются три ценности: честность, сотрудничество и клиент.
А ещё обнаружила, что ценности компаний из одной сферы часто похожи. Обратите внимание на картинку к этому посту: на ней показана связь сфер и ценностей.
В food-сфере говорят о стремлении к развитию, взаимодействии, ответственности (Danone, Coca-Cola).
В продуктовом ретейле — о честности и человечности («ВкусВилл», «Азбука вкуса»).
В фешен-ретейле — о постоянном развитии и улучшении мира (Zara, 12storeez).
В IT-сфере — о клиенте, нацеленности на результат и уважении («Яндекс», «МегаФон», Pinterest).
В нефтяных компаниях — о людях, ответственности и экологии («Лукойл», «Газпром»).
Часто такая ситуация возникает из-за того, что компании не пытаются найти в своей культуре уникальные черты и повторяют за индустрией.
А теперь посмотрите на ваши ценности. Видите что-то похожее на то, что делали конкуренты? Если да, то пора их менять: как это делать, мы рассказывали в постах выше.
#кейсы
А ещё обнаружила, что ценности компаний из одной сферы часто похожи. Обратите внимание на картинку к этому посту: на ней показана связь сфер и ценностей.
В food-сфере говорят о стремлении к развитию, взаимодействии, ответственности (Danone, Coca-Cola).
В продуктовом ретейле — о честности и человечности («ВкусВилл», «Азбука вкуса»).
В фешен-ретейле — о постоянном развитии и улучшении мира (Zara, 12storeez).
В IT-сфере — о клиенте, нацеленности на результат и уважении («Яндекс», «МегаФон», Pinterest).
В нефтяных компаниях — о людях, ответственности и экологии («Лукойл», «Газпром»).
Часто такая ситуация возникает из-за того, что компании не пытаются найти в своей культуре уникальные черты и повторяют за индустрией.
А теперь посмотрите на ваши ценности. Видите что-то похожее на то, что делали конкуренты? Если да, то пора их менять: как это делать, мы рассказывали в постах выше.
#кейсы
❤🔥13🔥3
Для кандидатов важен культурный код компании при принятии офера: 35% работников заявили, что отказались бы от идеальной работы, если бы им не подходили корпоративные ценности.
На Западе это давно поняли и придумали термин cultural fit.
Что такое cultural fit
Это совместимость ценностей кандидата и работодателя. Во время собеседования HR-менеджер рассказывает соискателю о компании, а тот — о себе. Так они понимают, подходят друг другу или нет.
Если ценности не совпадают, мы знаем, к чему это может привести: сотруднику будет некомфортно в команде, он будет работать без энтузиазма, что обязательно повлияет на результаты.
Наш HR-менеджер Полина Кухто рассказала, как оценивает cultural fit при общении с кандидатом
«Всегда начинаю с общих вопросов, которые определяют ценности человека: что его драйвит, что важно в работе, что мотивировало поменять работу. Далее оцениваю кандидата на соответствие нашим ценностям. Мне важны не только ответы, но и косвенные факторы.
Например, одна из ценностей — увлечённость. Смотрю на уровень энергии в голосе. Выясняю, как человек развивается. Прошу привести примеры проектов, которые кандидат инициировал сам. Ещё одна ценность — исследование: узнаю, когда он в последний раз разбирался в теме с нуля, было ли ему комфортно».
Проанализируйте ваши ценности. Попробуйте собрать такой тест-опросник и использовать его на собеседованиях. И если будут вопросы, пишите нам: Полина с радостью вам поможет.
#инструменты
На Западе это давно поняли и придумали термин cultural fit.
Что такое cultural fit
Это совместимость ценностей кандидата и работодателя. Во время собеседования HR-менеджер рассказывает соискателю о компании, а тот — о себе. Так они понимают, подходят друг другу или нет.
Если ценности не совпадают, мы знаем, к чему это может привести: сотруднику будет некомфортно в команде, он будет работать без энтузиазма, что обязательно повлияет на результаты.
Наш HR-менеджер Полина Кухто рассказала, как оценивает cultural fit при общении с кандидатом
«Всегда начинаю с общих вопросов, которые определяют ценности человека: что его драйвит, что важно в работе, что мотивировало поменять работу. Далее оцениваю кандидата на соответствие нашим ценностям. Мне важны не только ответы, но и косвенные факторы.
Например, одна из ценностей — увлечённость. Смотрю на уровень энергии в голосе. Выясняю, как человек развивается. Прошу привести примеры проектов, которые кандидат инициировал сам. Ещё одна ценность — исследование: узнаю, когда он в последний раз разбирался в теме с нуля, было ли ему комфортно».
Проанализируйте ваши ценности. Попробуйте собрать такой тест-опросник и использовать его на собеседованиях. И если будут вопросы, пишите нам: Полина с радостью вам поможет.
#инструменты
👍10🔥2🐳1
А мы продолжаем писать об открытиях наших студентов: рассказываем, что нового узнали ребята на «Бренд-марафоне». Кстати, следующий поток стартует 10 октября: подумайте, не пора ли вам на учёбу.
Максуд Эрметов, Korzinka
«Никогда не задумывался о том, что такое инсайт, а они, оказывается, окружают нас. Это сильный инструмент воздействия на людей через мотив и барьер: бренд приходит и удовлетворяет неочевидную потребность человека, тем самым втираясь в доверие. Буду использовать его теперь с коллегами и женой».
Ольга Мамонова
«До обучения у меня были поверхностные знания о бренде. На курсе я узнала много нового. Очень зацепил блок о креативе в HR-коммуникациях: сначала я удивлялась, как сложные решения приходят в голову креативщикам (например, фотобудка для ABB), а после разобралась с креативными методиками (латералкой) и сама научилась придумывать».
#отзывы
Максуд Эрметов, Korzinka
«Никогда не задумывался о том, что такое инсайт, а они, оказывается, окружают нас. Это сильный инструмент воздействия на людей через мотив и барьер: бренд приходит и удовлетворяет неочевидную потребность человека, тем самым втираясь в доверие. Буду использовать его теперь с коллегами и женой».
Ольга Мамонова
«До обучения у меня были поверхностные знания о бренде. На курсе я узнала много нового. Очень зацепил блок о креативе в HR-коммуникациях: сначала я удивлялась, как сложные решения приходят в голову креативщикам (например, фотобудка для ABB), а после разобралась с креативными методиками (латералкой) и сама научилась придумывать».
#отзывы
👍14
На следующей неделе завершим тему корпоративных ценностей ещё одним эфиром. В этот раз к нам придёт Надежда Башмакова, лидер HR «Додо Пиццы».
Надя создавала ценности «Додо» и расскажет нам подробно об этом опыте. А ещё мы обсудим, как ценности бренда работодателя соотносятся с продуктовыми, какие инструменты продвижения работают лучше всего и как живут ценности «Додо» сейчас.
Эфир пройдёт здесь, в канале, 9 августа в 16:00. Подключайтесь и готовьте вопросы.
Надя создавала ценности «Додо» и расскажет нам подробно об этом опыте. А ещё мы обсудим, как ценности бренда работодателя соотносятся с продуктовыми, какие инструменты продвижения работают лучше всего и как живут ценности «Додо» сейчас.
Эфир пройдёт здесь, в канале, 9 августа в 16:00. Подключайтесь и готовьте вопросы.
👍15❤🔥2👏2
Итак, вы провели интервью, сформулировали и даже внедрили ценности. Но что-то идёт не так. Сегодня расскажем, в каких случаях ценности не работают.
Чтобы не допускать ошибок, проверьте вашу систему ценностей по этому чек-листу.
#инструменты
Чтобы не допускать ошибок, проверьте вашу систему ценностей по этому чек-листу.
#инструменты
🔥9❤🔥4👍3
10 августа состоится конференция InterComm Club «Битва за IT: как создать корпкультуру мечты»
Почему вам стоит там быть? Во-первых, проблема привлечения айтишников по-прежнему актуальна, а во-вторых, формат классный — никаких длинных и скучных лекций.
Вот что будет:
🔹печа-куча с демонстрацией кейсов от лидеров IT-индустрии;
🔹выступление в стиле TED о возможностях блокчейна во внутренних коммуникациях;
🔹деловая командная игра «Внутрикомы vs айтишники» по обработке реальных случаев из практики 2022 года.
Мероприятие пройдёт офлайн, участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке intercomm.timepad.ru/event/2110788/
#партнёрскийпост
Почему вам стоит там быть? Во-первых, проблема привлечения айтишников по-прежнему актуальна, а во-вторых, формат классный — никаких длинных и скучных лекций.
Вот что будет:
🔹печа-куча с демонстрацией кейсов от лидеров IT-индустрии;
🔹выступление в стиле TED о возможностях блокчейна во внутренних коммуникациях;
🔹деловая командная игра «Внутрикомы vs айтишники» по обработке реальных случаев из практики 2022 года.
Мероприятие пройдёт офлайн, участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке intercomm.timepad.ru/event/2110788/
#партнёрскийпост
👍8🔥4