Креативный групхед Анна Максимова рассказывает о динамическом слогане.
Динамический слоган — это ключевое сообщение бренда, которое всегда сохраняет свой смысл, но в зависимости от функции может меняться в деталях. В динамических слоганах есть постоянная часть (как правило, глагол) и динамическая часть (дополнения к нему).
Например:
Мы здесь, чтобы создавать
Слоган для основного носителя (key visual).
Мы здесь, чтобы создавать инновации
Слоган для баннера на «Хабре» или пресс-релиза нового сервиса.
Мы здесь, чтобы создавать вместе!
Слоган для промо вакансии или приглашения на ивент.
Мы здесь, чтобы создавать, создавать и ещё раз создавать!
Слоган для чего-то фанового, например мерча или скринсейвера.
Динамический слоган — это ключевое сообщение бренда, которое всегда сохраняет свой смысл, но в зависимости от функции может меняться в деталях. В динамических слоганах есть постоянная часть (как правило, глагол) и динамическая часть (дополнения к нему).
Например:
Мы здесь, чтобы создавать
Слоган для основного носителя (key visual).
Мы здесь, чтобы создавать инновации
Слоган для баннера на «Хабре» или пресс-релиза нового сервиса.
Мы здесь, чтобы создавать вместе!
Слоган для промо вакансии или приглашения на ивент.
Мы здесь, чтобы создавать, создавать и ещё раз создавать!
Слоган для чего-то фанового, например мерча или скринсейвера.
👍10❤🔥6
В предыдущем посте мы показали два подхода к формированию ценностей. Сегодня расскажем, где найти данные, из которых мы соберём ценности.
Листайте карточки ☝️
#инструменты
Листайте карточки ☝️
#инструменты
❤13🔥6👍4
В прошлом посте рассказали, как собрать массив данных для ценностей. Сегодня разберёмся, какие шаги нужно пройти, чтобы ценности сформировать.
🔹Проанализируйте собранные данные и определите, какие характеристики часто упоминали в интервью. Сформируйте список ценностей, с которыми будете работать в фокус-группах.
🔹Соберите минимум три фокус-группы с топ-менеджерами и сотрудниками, обсудите расшифровку выявленных ценностей. Спросите, откликаются ли у сотрудников эти принципы.
🔹Обработайте ответы и сформулируйте драфт поведенческих индикаторов: опишите, как сотрудники будут применять ценности в работе.
🔹Утвердите их с каждой аудиторией на воркшопе в группах.
🔹Проведите финальное количественное тестирование. Спросите сотрудников, какие ценности отражают действительность, а какие нет.
Таким образом, вы сформулируете «рабочие» ценности, в которых сотрудники и топ-менеджеры увидят смысл.
Когда ценности готовы, о них нужно рассказать сотрудникам. В следующем посте мы посмотрим, как это делать.
#инструменты
🔹Проанализируйте собранные данные и определите, какие характеристики часто упоминали в интервью. Сформируйте список ценностей, с которыми будете работать в фокус-группах.
🔹Соберите минимум три фокус-группы с топ-менеджерами и сотрудниками, обсудите расшифровку выявленных ценностей. Спросите, откликаются ли у сотрудников эти принципы.
🔹Обработайте ответы и сформулируйте драфт поведенческих индикаторов: опишите, как сотрудники будут применять ценности в работе.
🔹Утвердите их с каждой аудиторией на воркшопе в группах.
🔹Проведите финальное количественное тестирование. Спросите сотрудников, какие ценности отражают действительность, а какие нет.
Таким образом, вы сформулируете «рабочие» ценности, в которых сотрудники и топ-менеджеры увидят смысл.
Когда ценности готовы, о них нужно рассказать сотрудникам. В следующем посте мы посмотрим, как это делать.
#инструменты
👍14
Мы знаем, что вам нравится разбирать примеры ярких коммуникационных решений. Недавно мы в makelove сделали такой проект — кампанию по продвижению ценностей «Работа со вкусом» для узбекского фуд-ретейла Korzinka.
28 июля в 12:00 в прямом эфире с Олесей Дудник обсудим, зачем запускать кампании по продвижению ценностей и каких результатов в них можно добиться.
Гость эфира — Максуд Эрметов, наш партнёр и менеджер по внутренним коммуникациям в Korzinka.
28 июля в 12:00 в прямом эфире с Олесей Дудник обсудим, зачем запускать кампании по продвижению ценностей и каких результатов в них можно добиться.
Гость эфира — Максуд Эрметов, наш партнёр и менеджер по внутренним коммуникациям в Korzinka.
🔥15❤7🤩2
Эфир с Максудом Эрметовым о продвижении ценностей Korzinka начнётся через полчаса. Переходить никуда не нужно, подключайтесь прямо в канале 😊
👍10🔥8
Друзья, эфир о продвижении ценностей Korzinka оборвался раньше времени, а Максуд не успел поделиться ценными мыслями. Вот они 😊
👍6👏3
Forwarded from Maksud
Коллеги, в завершении вот, что хотел сказать:
Ценности — это не картинка на стене или набор фраз в вашем карьерном лендинге. Ценности прежде всего - базовые принципы, правильные модели поведения и взаимодействия с клиентами на которые ваши сотрудники опираются в работе. В каждой компании они работают в той или иной форме, где-то формализованы, где-то нет, но они существуют. Это фундамент корпоративной культуры, то, что отличает вас от других компаний. Очень важно выделить эти ценности и научиться в понятной форме доносить знания о них, показывать на реальных примерах как они работают и заряжать ими новичков.
Если вы всерьез задумались о «перезапуске» ценностей в своих компаниях, то не бойтесь обращаться к профессионалам. Тут очень важна форма, содержание, правильная упаковка. У вас только один патрон, ошибки могут подорвать доверие людей, даже если будете перезапускаться вновь. Тут абсолютно не обойтись без маркетинговых приемов, креативных идей для активаций, если вы немаленькая компания.
Но, работая с агентством, помните, никто лучше вас не знает особенности и культуру компании, предпочтения и настроения сотрудников, руководства. Поэтому у вас должна быть плотная связка с креаторами, огромное вовлечение локальной команды имплементаторов (которая в первую очередь должна быть заряжена этими ценностями) и постоянный обмен информацией на всех этапах реализации.
Всем удачи!
Ценности — это не картинка на стене или набор фраз в вашем карьерном лендинге. Ценности прежде всего - базовые принципы, правильные модели поведения и взаимодействия с клиентами на которые ваши сотрудники опираются в работе. В каждой компании они работают в той или иной форме, где-то формализованы, где-то нет, но они существуют. Это фундамент корпоративной культуры, то, что отличает вас от других компаний. Очень важно выделить эти ценности и научиться в понятной форме доносить знания о них, показывать на реальных примерах как они работают и заряжать ими новичков.
Если вы всерьез задумались о «перезапуске» ценностей в своих компаниях, то не бойтесь обращаться к профессионалам. Тут очень важна форма, содержание, правильная упаковка. У вас только один патрон, ошибки могут подорвать доверие людей, даже если будете перезапускаться вновь. Тут абсолютно не обойтись без маркетинговых приемов, креативных идей для активаций, если вы немаленькая компания.
Но, работая с агентством, помните, никто лучше вас не знает особенности и культуру компании, предпочтения и настроения сотрудников, руководства. Поэтому у вас должна быть плотная связка с креаторами, огромное вовлечение локальной команды имплементаторов (которая в первую очередь должна быть заряжена этими ценностями) и постоянный обмен информацией на всех этапах реализации.
Всем удачи!
🔥13👍5❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делимся записью сегодняшнего эфира с Максудом Эрметовым о кампании по продвижению ценностей Korzinka.
01:20 — почему плакаты с ценностями не работают;
08:00 — инструмент для внутренней коммуникации с сотрудниками;
08:30 — в чем суть концепции;
11:30 — какова роль амбассадоров в продвижении ценностей;
13:32 — конкурсы, которые повысили вовлечённость сотрудников;
22:10 — как работать с агентством;
24:22 — результаты кампании;
28:06 — как работать с ценностями после окончания кампании.
#эфир
01:20 — почему плакаты с ценностями не работают;
08:00 — инструмент для внутренней коммуникации с сотрудниками;
08:30 — в чем суть концепции;
11:30 — какова роль амбассадоров в продвижении ценностей;
13:32 — конкурсы, которые повысили вовлечённость сотрудников;
22:10 — как работать с агентством;
24:22 — результаты кампании;
28:06 — как работать с ценностями после окончания кампании.
#эфир
🔥15👍4
Переходим к этапу внедрения ценностей.
Чтобы ценности приносили пользу компании, сотрудники должны не только знать их, но и руководствоваться ими в работе, мыслить и действовать согласно ценностям. Для этого вам необходимо не навязывать названия ценностей, а демонстрировать их через существующие процессы.
Встроить ценности в рабочие процессы поможет Employee Journey Map (EJM) — путь сотрудника. Он описывает все шаги, которые проходит кандидат с момента знакомства с компанией.
На слайдах показаны основные этапы пути сотрудника, в них вы можете добавить активации для прокачки ценностей. Сохраняйте и берите в работу.
#инструменты
Чтобы ценности приносили пользу компании, сотрудники должны не только знать их, но и руководствоваться ими в работе, мыслить и действовать согласно ценностям. Для этого вам необходимо не навязывать названия ценностей, а демонстрировать их через существующие процессы.
Встроить ценности в рабочие процессы поможет Employee Journey Map (EJM) — путь сотрудника. Он описывает все шаги, которые проходит кандидат с момента знакомства с компанией.
На слайдах показаны основные этапы пути сотрудника, в них вы можете добавить активации для прокачки ценностей. Сохраняйте и берите в работу.
#инструменты
🔥15👍3
makelove исполняется 10 лет! И по этому поводу мы приглашаем вас на праздник.
5 августа приходите к нам в офис, чтобы потусоваться, пообщаться и провести время с пользой.
Мы приготовили для вас выступление директора по стратегии Ольги Казьминой с подведением итогов 10 лет работы makelove, гадание на HR-таро и открытую запись YouTube-шоу «Мы вас перезвоним», в которой вы сможете поучаствовать.
На мероприятие можно попасть только по предварительной регистрации на Timepad.
Увидимся 5 августа в 16:30 в офисе makelove по адресу:📍 Улица Бауманская, 11с8, подъезд 11.
5 августа приходите к нам в офис, чтобы потусоваться, пообщаться и провести время с пользой.
Мы приготовили для вас выступление директора по стратегии Ольги Казьминой с подведением итогов 10 лет работы makelove, гадание на HR-таро и открытую запись YouTube-шоу «Мы вас перезвоним», в которой вы сможете поучаствовать.
На мероприятие можно попасть только по предварительной регистрации на Timepad.
Увидимся 5 августа в 16:30 в офисе makelove по адресу:📍 Улица Бауманская, 11с8, подъезд 11.
🥰11🔥10👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В прошлом посте мы выяснили, в какие процессы можно встроить ценности. А теперь давай разберёмся, как сделать это интересно.
Чтобы сотрудники понимали и применяли ценности, нужна яркая креативная активация. В видео Игорь Трофимов на примере кейса Tele2 объясняет, как использовать креатив для продвижения ценностей.
Кстати, придумывать такие решения мы учим на интенсиве «Креатив в HR». Ближайший состоится в сентябре, а записаться можно уже сейчас.
Больше примеров активаций — в следующем посте.
#кейсы
Чтобы сотрудники понимали и применяли ценности, нужна яркая креативная активация. В видео Игорь Трофимов на примере кейса Tele2 объясняет, как использовать креатив для продвижения ценностей.
Кстати, придумывать такие решения мы учим на интенсиве «Креатив в HR». Ближайший состоится в сентябре, а записаться можно уже сейчас.
Больше примеров активаций — в следующем посте.
#кейсы
👍7🥰5👏2