Начинаем эфир с Татьяной Смирновой, руководителем центра развития карьеры Нетологии. Поговорим об изменениях на рынке труда. Подключайтесь и задавайте вопросы.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в эфире с руководителем центра развития карьеры «Нетологии» Татьяной Смирновой поговорили об изменениях на рынке труда. Публикуем запись и тайм-коды.
01:26 — ситуация на рынке: массовые сокращения и наём;
08:30 — переезд и уход специалистов в иностранные компании;
11:45 — какие профессиональные сферы сейчас в топе и будут расти;
15:30 — каких специалистов ждут сложности;
17:02 — как компаниям удержать сотрудников;
21:00 — каким будет рынок труда и отношения компаний и сотрудников в 2022 году.
А вот ссылка на канал, где Татьяна делится своими мыслями и полезными материалами по теме. Подписывайтесь.
#эфир
01:26 — ситуация на рынке: массовые сокращения и наём;
08:30 — переезд и уход специалистов в иностранные компании;
11:45 — какие профессиональные сферы сейчас в топе и будут расти;
15:30 — каких специалистов ждут сложности;
17:02 — как компаниям удержать сотрудников;
21:00 — каким будет рынок труда и отношения компаний и сотрудников в 2022 году.
А вот ссылка на канал, где Татьяна делится своими мыслями и полезными материалами по теме. Подписывайтесь.
#эфир
🔥7❤2👍2
Завтра, 18 марта, проведём ещё один эфир на актуальную тему.
Вместе с Анастасией Хрисанфовой, Organizational Development Director в СБЕР ЕАПТЕКА, поговорим о том, что делать руководителям и эйчарам для устойчивости и поддержки сотрудников.
Ведущая — креатор makelove Олеся Дудник.
Встречаемся тут в 13:00.
Вместе с Анастасией Хрисанфовой, Organizational Development Director в СБЕР ЕАПТЕКА, поговорим о том, что делать руководителям и эйчарам для устойчивости и поддержки сотрудников.
Ведущая — креатор makelove Олеся Дудник.
Встречаемся тут в 13:00.
🔥15👍4❤3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Директор по организационному развитию СБЕР ЕАПТЕКА Анастасия Хрисанфова рассказала, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками в кризисное время, и какие шаги помогут сохранить устойчивость. Несмотря на неполадки со связью, эфир получился очень полезным.
Тайм-коды:
0:45 — что делать компаниям в кризис в первую очередь;
2:45 — что делать, если компании нечего сказать, нет готовых решений;
5:52 — стоит ли говорить сотрудникам о возможном негативном сценарии;
10:35 — как отвечать на неудобные вопросы, что делать с информационным шумом;
13:09 — личная коммуникация сотрудников и руководителей, какие вопросы хотят обсуждать сотрудники;
16:58 — стоит ли нанимать психолога в штат;
19:15 — какой формат работы комфортнее сейчас: удаленка или офис;
21:15 — что делать с долгосрочными развивающими программами;
24:45 — программы лояльности для сотрудников;
25:15 — «взрослая позиция». Почему важна открытая коммуникация с сотрудниками.
#эфир
Тайм-коды:
0:45 — что делать компаниям в кризис в первую очередь;
2:45 — что делать, если компании нечего сказать, нет готовых решений;
5:52 — стоит ли говорить сотрудникам о возможном негативном сценарии;
10:35 — как отвечать на неудобные вопросы, что делать с информационным шумом;
13:09 — личная коммуникация сотрудников и руководителей, какие вопросы хотят обсуждать сотрудники;
16:58 — стоит ли нанимать психолога в штат;
19:15 — какой формат работы комфортнее сейчас: удаленка или офис;
21:15 — что делать с долгосрочными развивающими программами;
24:45 — программы лояльности для сотрудников;
25:15 — «взрослая позиция». Почему важна открытая коммуникация с сотрудниками.
#эфир
👍16
2 апреля мы проведём онлайн-интенсив «Копирайтинг для эйчаров». Ксюша Шаповалова, креативный директор makelove, научит вас писать интересные и эффективные тексты. Для чего? Для описания вакансий, внутренних рассылок или просто переписки с коллегами.
Вот что будет на занятии:
• 8 приёмов редактирования текстов;
• 5 упражнений для развития навыка сторителлинга;
• лайфхаки для борьбы с отсутствием вдохновения;
• практика.
И ещё одна важная вещь. Мы хотели провести этот интенсив позднее, но поменяли планы. Решили, что интенсив на целый день — это отличный способ отвлечься от проблем, зарядиться и потусоваться с коллегами.
Ждём вас 2 апреля. Полное описание интенсива смотрите тут.
Вот что будет на занятии:
• 8 приёмов редактирования текстов;
• 5 упражнений для развития навыка сторителлинга;
• лайфхаки для борьбы с отсутствием вдохновения;
• практика.
И ещё одна важная вещь. Мы хотели провести этот интенсив позднее, но поменяли планы. Решили, что интенсив на целый день — это отличный способ отвлечься от проблем, зарядиться и потусоваться с коллегами.
Ждём вас 2 апреля. Полное описание интенсива смотрите тут.
👍17
Недавний опрос показал, что вам интересна тема коммуникаций в кризис. Мы уже начали говорить об этом в эфире с Анастасией Хрисанфовой.
А сегодня делимся небольшим чек-листом. В основе — материалы эфира и правила антикризисных коммуникаций от Forbes Agency Council. Эти принципы помогут поддержать сотрудников в такие непростые времена, как сейчас:
✦ будьте честными, выходите с открытой коммуникацией для всех сотрудников. Это поможет сохранить устойчивость и доверие к компании.
✦ не оставляйте людей без информации, общайтесь всеми доступными способами, чтобы было понятно, что вы держите ситуацию под контролем. Например, делайте рассылки, пишите в корпоративных соцсетях или чатах, организуйте живые встречи.
✦ говорите о том, что происходит в компании, даже если готовых решений ещё нет. Ваше молчание только усиливает тревогу.
✦ не погружайте сотрудников во все возможные негативные сценарии. В ситуации неопределенности говорите только о тех решениях, которые уже приняты.
✦ дайте возможность сотрудникам задавать вопросы руководителям напрямую. Это очень ценно для тех, кто не готов делиться переживаниями на общих встречах. А для вас — ещё одна возможность собирать обратную связь и понимать, что беспокоит людей.
✦ согласовывайте со своей PR-командой любую коммуникацию, работайте сообща. Кстати, об этом мы уже говорили в эфире с PR-менеджером Полиной Курач. Если пропустили, смотрите тут.
Сейчас мы готовим большой материал о реакции разных брендов на актуальную повестку. Скоро поделимся с вами.
#инструменты
А сегодня делимся небольшим чек-листом. В основе — материалы эфира и правила антикризисных коммуникаций от Forbes Agency Council. Эти принципы помогут поддержать сотрудников в такие непростые времена, как сейчас:
✦ будьте честными, выходите с открытой коммуникацией для всех сотрудников. Это поможет сохранить устойчивость и доверие к компании.
✦ не оставляйте людей без информации, общайтесь всеми доступными способами, чтобы было понятно, что вы держите ситуацию под контролем. Например, делайте рассылки, пишите в корпоративных соцсетях или чатах, организуйте живые встречи.
✦ говорите о том, что происходит в компании, даже если готовых решений ещё нет. Ваше молчание только усиливает тревогу.
✦ не погружайте сотрудников во все возможные негативные сценарии. В ситуации неопределенности говорите только о тех решениях, которые уже приняты.
✦ дайте возможность сотрудникам задавать вопросы руководителям напрямую. Это очень ценно для тех, кто не готов делиться переживаниями на общих встречах. А для вас — ещё одна возможность собирать обратную связь и понимать, что беспокоит людей.
✦ согласовывайте со своей PR-командой любую коммуникацию, работайте сообща. Кстати, об этом мы уже говорили в эфире с PR-менеджером Полиной Курач. Если пропустили, смотрите тут.
Сейчас мы готовим большой материал о реакции разных брендов на актуальную повестку. Скоро поделимся с вами.
#инструменты
🔥14👍2
«А что, если эйчар сможет высказать претензии соискателю в лицо, а потом выслушать ответные?» — примерно так мы думали, создавая первый выпуск развлекательного HR-шоу «Мы вас перезвоним». Идея родилась ещё в январе, а в середине февраля мы сняли первую серию.
В ней мы столкнули эйчара и iOS-разработчика, выслушали их претензии друг другу, а также разобрали самые распространённые мифы об их работе. Получилось остро, честно, смешно и без цензуры (да, наши гости матерятся).
К сожалению, последний месяц в нашей жизни не было места для развлекательного контента, и мы отложили релиз. Сейчас же, когда многие из вас устали от публикаций о тревожности и кризисе, мы решили всё-таки поделиться с вами первым выпуском.
Надеемся, вам понравится. Смотрите выпуск на YouTube, ловите инсайты и пишите в комментариях, с кем бы вы хотели видеть следующий.
В ней мы столкнули эйчара и iOS-разработчика, выслушали их претензии друг другу, а также разобрали самые распространённые мифы об их работе. Получилось остро, честно, смешно и без цензуры (да, наши гости матерятся).
К сожалению, последний месяц в нашей жизни не было места для развлекательного контента, и мы отложили релиз. Сейчас же, когда многие из вас устали от публикаций о тревожности и кризисе, мы решили всё-таки поделиться с вами первым выпуском.
Надеемся, вам понравится. Смотрите выпуск на YouTube, ловите инсайты и пишите в комментариях, с кем бы вы хотели видеть следующий.
YouTube
HR x IT | Мы вас перезвоним
В пилотном выпуске шоу «Мы вас перезвоним» мы столкнули эйчара и iOS-разработчика, внимательно выслушали их претензии друг другу, а также разобрали самые распространённые мифы об их профессиях. Получилось весело, интересно и, конечно, полезно.
Наш сайт:…
Наш сайт:…
🔥24❤5👍2🤔2😱2
На проводе Ксения Шаповалова, креативный директор makelove. Меня попросили написать пост про копирайтинг, как будто такая вот нативная реклама моего апрельского интенсива.
Не хочу собирать правила или лайфхаки, умные люди и без меня уже сделали кучу книг на эту тему: там и как писать, и как не писать. Я хочу показать вам, насколько наш язык гибкий (уверена, вы знаете об этом, но не применяете в жизни).
Предлагаю простое упражнение «Перефразируй это», пятиминутная практика прямо здесь и сейчас. Представьте, сели вы писать рассылку коллегам с приглашением на корпоратив. С чего начнёте? «Коллеги, приглашаем на ежегодный корпоратив…». Всё, скучно. Попробуйте донести смысл иначе. Не думайте об ограничениях, о корпоративной культуре, просто перефразируйте как душе угодно! Для вдохновения набросала варианты в карточках.
Го в комментарии со своими копирайтами. Смелее! Тут нет неправильных ответов. Всё, что будет в комментах, останется в комментах. А всё, что будет на моём интенсиве, останется в ваших головах.
Не хочу собирать правила или лайфхаки, умные люди и без меня уже сделали кучу книг на эту тему: там и как писать, и как не писать. Я хочу показать вам, насколько наш язык гибкий (уверена, вы знаете об этом, но не применяете в жизни).
Предлагаю простое упражнение «Перефразируй это», пятиминутная практика прямо здесь и сейчас. Представьте, сели вы писать рассылку коллегам с приглашением на корпоратив. С чего начнёте? «Коллеги, приглашаем на ежегодный корпоратив…». Всё, скучно. Попробуйте донести смысл иначе. Не думайте об ограничениях, о корпоративной культуре, просто перефразируйте как душе угодно! Для вдохновения набросала варианты в карточках.
Го в комментарии со своими копирайтами. Смелее! Тут нет неправильных ответов. Всё, что будет в комментах, останется в комментах. А всё, что будет на моём интенсиве, останется в ваших головах.
🔥20👍5❤4🥰2
makelove school 🎓 pinned ««А что, если эйчар сможет высказать претензии соискателю в лицо, а потом выслушать ответные?» — примерно так мы думали, создавая первый выпуск развлекательного HR-шоу «Мы вас перезвоним». Идея родилась ещё в январе, а в середине февраля мы сняли первую серию.…»