Сегодня к нам в эфир приходила Софья Ратникова, руководитель В2В-направления Нетологии. Софья рассказала о том, как корпоративное образование помогает сохранить человеческие ресурсы в непростое время, чему обучать сотрудников, и как отслеживать эффективность обучения. Делимся записью и тайм-кодами.

01:00 О спикере;
01:37 Стоит ли заниматься обучением сотрудников в условиях сложной и нестабильной экономической ситуации;
03:18 Как корпоративное образование помогает бизнесу;
04:30 Четыре цели корпоративного обучения;
12:15 Как понять, что сотрудников надо обучать, и чему именно;
13:33 Индивидуальное и групповое обучение сотрудников;
16:40 Инструменты для создания системы обучения: карта компетенций, опросы, стратсессии;
25:40 Hard skills и soft skills — какое обучение выбрать;
32:28 Как измерить эффективность обучения;
41:00 Почему обучение может быть неэффективным.

Если у вас остались вопросы, пишите в комментарии.

#эфир

Какие изменения ждут рынок труда и как они отразятся на HR-стратегиях?

Поговорим об этом в прямом эфире с Татьяной Смирновой, руководителем центра развития карьеры Нетологии.

Встречаемся 16 марта в 12:30.
Ведущая — Олеся Дудник.

Начинаем эфир с Татьяной Смирновой, руководителем центра развития карьеры Нетологии. Поговорим об изменениях на рынке труда. Подключайтесь и задавайте вопросы.

Сегодня в эфире с руководителем центра развития карьеры «Нетологии» Татьяной Смирновой поговорили об изменениях на рынке труда. Публикуем запись и тайм-коды.

01:26 — ситуация на рынке: массовые сокращения и наём;
08:30 — переезд и уход специалистов в иностранные компании;
11:45 — какие профессиональные сферы сейчас в топе и будут расти;
15:30 — каких специалистов ждут сложности;
17:02 — как компаниям удержать сотрудников;
21:00 — каким будет рынок труда и отношения компаний и сотрудников в 2022 году.

А вот ссылка на канал, где Татьяна делится своими мыслями и полезными материалами по теме. Подписывайтесь.

#эфир

Завтра, 18 марта, проведём ещё один эфир на актуальную тему.

Вместе с Анастасией Хрисанфовой, Organizational Development Director в СБЕР ЕАПТЕКА, поговорим о том, что делать руководителям и эйчарам для устойчивости и поддержки сотрудников.

Ведущая — креатор makelove Олеся Дудник.

Встречаемся тут в 13:00.

Начинаем эфир с Анастасией Хрисанфовой. Подключайтесь!

Директор по организационному развитию СБЕР ЕАПТЕКА Анастасия Хрисанфова рассказала, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками в кризисное время, и какие шаги помогут сохранить устойчивость. Несмотря на неполадки со связью, эфир получился очень полезным.

Тайм-коды:

0:45 — что делать компаниям в кризис в первую очередь;
2:45 — что делать, если компании нечего сказать, нет готовых решений;
5:52 — стоит ли говорить сотрудникам о возможном негативном сценарии;
10:35 — как отвечать на неудобные вопросы, что делать с информационным шумом;
13:09 — личная коммуникация сотрудников и руководителей, какие вопросы хотят обсуждать сотрудники;
16:58 — стоит ли нанимать психолога в штат;
19:15 — какой формат работы комфортнее сейчас: удаленка или офис;
21:15 — что делать с долгосрочными развивающими программами;
24:45 — программы лояльности для сотрудников;
25:15 — «взрослая позиция». Почему важна открытая коммуникация с сотрудниками.

#эфир

2 апреля мы проведём онлайн-интенсив «Копирайтинг для эйчаров». Ксюша Шаповалова, креативный директор makelove, научит вас писать интересные и эффективные тексты. Для чего? Для описания вакансий, внутренних рассылок или просто переписки с коллегами.

Вот что будет на занятии:
• 8 приёмов редактирования текстов;
• 5 упражнений для развития навыка сторителлинга;
• лайфхаки для борьбы с отсутствием вдохновения;
• практика.

И ещё одна важная вещь. Мы хотели провести этот интенсив позднее, но поменяли планы. Решили, что интенсив на целый день — это отличный способ отвлечься от проблем, зарядиться и потусоваться с коллегами.

Ждём вас 2 апреля. Полное описание интенсива смотрите тут.

Недавний опрос показал, что вам интересна тема коммуникаций в кризис. Мы уже начали говорить об этом в эфире с Анастасией Хрисанфовой.

А сегодня делимся небольшим чек-листом. В основе — материалы эфира и правила антикризисных коммуникаций от Forbes Agency Council. Эти принципы помогут поддержать сотрудников в такие непростые времена, как сейчас:

✦ будьте честными, выходите с открытой коммуникацией для всех сотрудников. Это поможет сохранить устойчивость и доверие к компании.

✦ не оставляйте людей без информации, общайтесь всеми доступными способами, чтобы было понятно, что вы держите ситуацию под контролем. Например, делайте рассылки, пишите в корпоративных соцсетях или чатах, организуйте живые встречи.

✦ говорите о том, что происходит в компании, даже если готовых решений ещё нет. Ваше молчание только усиливает тревогу.

✦ не погружайте сотрудников во все возможные негативные сценарии. В ситуации неопределенности говорите только о тех решениях, которые уже приняты.

✦ дайте возможность сотрудникам задавать вопросы руководителям напрямую. Это очень ценно для тех, кто не готов делиться переживаниями на общих встречах. А для вас — ещё одна возможность собирать обратную связь и понимать, что беспокоит людей.

✦ согласовывайте со своей PR-командой любую коммуникацию, работайте сообща. Кстати, об этом мы уже говорили в эфире с PR-менеджером Полиной Курач. Если пропустили, смотрите тут.

Сейчас мы готовим большой материал о реакции разных брендов на актуальную повестку. Скоро поделимся с вами.

#инструменты

«А что, если эйчар сможет высказать претензии соискателю в лицо, а потом выслушать ответные?» — примерно так мы думали, создавая первый выпуск развлекательного HR-шоу «Мы вас перезвоним». Идея родилась ещё в январе, а в середине февраля мы сняли первую серию.

В ней мы столкнули эйчара и iOS-разработчика, выслушали их претензии друг другу, а также разобрали самые распространённые мифы об их работе. Получилось остро, честно, смешно и без цензуры (да, наши гости матерятся).

К сожалению, последний месяц в нашей жизни не было места для развлекательного контента, и мы отложили релиз. Сейчас же, когда многие из вас устали от публикаций о тревожности и кризисе, мы решили всё-таки поделиться с вами первым выпуском.

Надеемся, вам понравится. Смотрите выпуск на YouTube, ловите инсайты и пишите в комментариях, с кем бы вы хотели видеть следующий.