По данным MarketsandMarkets Analysis, 85% сотрудников проявляют большую вовлечённость, когда в их работу внедрены элементы геймификации. И неспроста. Вспомните детство. Когда мы росли, большинство вещей о мире узнавали именно через игру. Вот вы подкинули мяч и научились координировать движения. А вот сделали поделку на Новый год и научились вырезать фигуры из бумаги.

Чем старше мы становимся, тем сложнее знакомиться с людьми, получать навыки и развиваться. Помочь себе и команде осуществить всё это можно с помощью геймификации. Конечно, оригами мы складывать не будем, но вот получать ачивки на корпоративном портале за успехи в нетворкинге — запросто!

Узнать, как с помощью геймификации повысить вовлечённость сотрудников, создать корпоративный портал, которым действительно будут пользоваться, и развивать корпкультуру интересно, можно на вебинаре от «КОРУС консалтинга» и агентства makelove.

⏰ 10 октября, с 11:00 до 12:00.
📎 Подробности и регистрация — по ссылке.

Пс-с, вдохновиться темой геймификации можно тут:
Геймификация для привлечения сотрудников
Примеры геймификаций для оценки, вовлечения и обучения
Эфир о видеоиграх в HR и рекламе

Давайте для начала разберёмся, чем занимается продюсер. Это человек, который организовывает все процессы на проекте: финансы, разработку идей и контента, работу с подрядчиками и контроль результатов. Казалось бы, что может быть общего у продюсера и эйчара?

В этом году на канале мы разбирали три фактора HR-трансформации по версии Gartner. Один из них — приобретение скиллов, в частности участие в бизнес-процессах компании. Как мы все знаем, спецпроекты и ивенты тесно связаны с поддержанием имиджа компании на рынке и привлечением сотрудников. Получается идеальный план: продюсирование проектов поможет эйчарам, эмплоер-бренд-менеджерам и специалистам по внутрикому стать партнёрами для бизнеса и помогать ему через привлечение сотрудников и развитие корпоративной культуры.

— Понятно. А что организовывать-то?

Зависит от задач, которые перед вами стоят. Если нужно повысить узнаваемость компании как работодателя, подойдёт подкаст. Хороший пример: WeAreNetflix. Выпуски ведёт старший Senior Software Engineer Лайл Трокселл. Вместе с сотрудниками Netflix он обсуждает всё, что происходит в компании, и рассказывает, как они придумывают фильмы и сериалы, которые переворачивают индустрию.

Если нужно раскачать корпоративную культуру, обратите внимание на ивенты. Например, в Lamoda есть подразделение для IT-специалистов latech. Ребята проводят внутренние tech talks и demo days, где команды рассказывают про реализацию проектов. А ещё community leads и даже хакатоны.

В следующем посте разберем ещё больше примеров классных HR-проектов. А чтобы научиться делать так же круто, как Lamoda и Netflix, приходите на интенсив «Продюсирование для эйчаров» 14 октября. Подробности и регистрация 📎 по ссылке 📎

Из-за огромного количества HR-проектов придумывать и продюсировать новое становится всё труднее (вспомним вчерашнюю подборку кейсов для вдохновения). Сегодня поговорим о том, как вдохновляться чужими идеями, а не копировать. Поверьте, это не сложно, главное — следовать нескольким правилам.

#1 Помните, что начать с чистого листа невозможно

У нашего мозга есть удивительная способность собирать идеи и смыслы из того, что он уже когда-то видел. Поэтому придумать проект с нуля не получится, иначе мы были бы вынуждены каждый раз стирать себе память, как в фильме «Люди в чёрном». Помните, что любая новая идея — это улучшенная версия предыдущей. Мы всё равно будем копировать, так устроен мозг.

#2 Интерпретируйте и используйте личный опыт

Потренируйтесь адаптировать чужие идеи под свои задачи. Например, в прошлом посте мы писали о хакатоне пекарни «буше» и Kotelov. Подумайте, как применить идею с коллаборацией для вашей компании. Так вы не украдёте отдельные элементы проекта, а вдохновитесь самой идеей. И вдобавок сделаете её уникальной за счёт личной интерпретации.

#3 Не забывайте о рефлексии

После того как вы собрали пул проектов-референсов и сели придумывать своё, легче всего будет начать с вопросов: чем мне понравились эти работы? какой инсайт стоит за ними? какую ценность я могу добавить к тому, что уже придумано? Саморефлексия поможет уйти как можно дальше от Ctrl C + Ctrl V и создать уникальный проект, который опирается на ваш опыт.

Кстати, чтобы тренировать насмотренность, изучайте работы победителей HR-фестивалей. Например, лондонских:
EBMA
RMA
RAD Awards

А чтобы точно быть уверенным в запуске любого проекта, приходите к нам учиться. Интенсив «Продюсирование для эйчаров» пройдёт уже в эту субботу, 14 октября, в 11:00. Подробности и запись на занятие → по ссылке.

Идея для этого поста вдохновлена статьёй дизайнера из Амстердама Алиуна Тиама.
#интересное

Forbes: вместо уверенного пользователя ПК — уверенный пользователь ИИ

По данным исследования hh.ru и IT-компании EvApps, число вакансий с требованием наличия навыков работы с нейросетями за год выросло более чем в десять раз. Уже в августе 2023 года на HeadHunter было размещено 3 600 вакансий, а годом ранее — всего 312. Чаще всего знание ИИ требуют от копирайтеров и редакторов.
→ Читать

The Washington Post: Zoom вернул сотрудников в офис

По словам генерального директора Эрика Юаня, компании необходимо из первых рук узнавать боли клиентов, чтобы создавать продукты для гибридной и офисной работы. Недавно на конференции Zoomtopia компания уже представила новый проект — Zoom Docs. Он оснащён помощником AI Companion, который позволит редактировать и составлять документы с помощью искусственного интеллекта и работать над ними сообща во время зум-колов.
→ Читать

«Бизнес-секреты»: «Яндекс» запустил демо-версию нового сервиса для найма

С помощью приложения «Яндекс Смена» бизнес может быстро найти временных исполнителей — например, сборщиков заказов или сотрудников пунктов выдачи. Ими смогут работать только самозанятые. Плату за задание устанавливает заказчик, а доход исполнителя складывается из фиксированной и переменной частей. Сейчас сервис работает в Москве, Санкт-Петербурге и некоторых городах в области.
→ Читать

👀 Что ещё почитать и посмотреть:

Статья в MiroBlog: как управлять кросс-функциональной командой.
Ролик «Авито» про амбассадоров компании.

🎧 Что послушать:

Подкаст «Воркшоп» о карьере, работе и самореализации.
Подкаст «Гости из IT» о технических инновациях в жизни и работе простым языком.
Подкаст «Потом доделаю» об историях и советах для тех, кто управляет проектами, людьми и собой.

#дайджест

Все вокруг обсуждают то, что придумывает нейросеть. А мы напишем о том, что придумывают люди!

По данным исследования Contentsquare, пользователи не замечают до 70% контента в интернете. Шансов на то, что соискатели обратят на вашу компанию внимание, остаётся всё меньше. Нужно подключать креатив.

Так, чтобы нанять самых аккуратных мастеров, турецкая тату-студия Berrge Tattoo придумала нестандартный ход: соискателям предложили разукрасить QR-код. Если закрашиваешь картинку идеально — сканируешь её и переходишь на страницу с описанием вакансии и возможностью отклика. Если закрашиваешь криво — сорри, приятель, мастерам с трясущимися руками точно не сюда.

А McKinsey, наоборот, решила подчеркнуть мысль о том, что ошибки — это нормально, и распространила в университетах брендированные карандаши с длиннющими ластиками. Месседж для будущих стажёров компании был такой: «Мы ищем студентов, которых не устраивает лишь бы какое решение».

Что объединяет эти кампании? У каждой есть три составляющие: инсайт, идея и форма. О каждой расскажем подробнее 28 октября на интенсиве «Креатив в HR». А ещё:

→ научим девяти креативным методикам для работы;
→ раскачаем воображение и вдохновим кейсами;
→ придумаем идеи для ваших компаний;
→ подарим чек-лист по работе с креативом.

Вести занятие будет Пётр Текалин, креативный продюсер МГУУ Правительства Москвы 🔥

📎 Подробности и регистрация — здесь 📎