Зачем России нужен экспорт ИТ? Часть 1.
Участвуя в подготовке РУССОФТом предложений по мерам государственной поддержки ИТ-отрасли, я с удивлением каждый раз замечал, как предложения по мерам поддержки экспорта ИТ всегда откладывались на потом. Поддержка экспорта не рассматривалась как один из приоритетов государственной поддержки, а сам экспорт ИТ воспринимался как некий вспомогательный вид деятельности, не имеющий отношения ни к решению проблемы обеспечения безопасности и технологической независимости России, ни к предотвращению релокации ИТ-кадров из России.
Так ли это на самом деле?
Начнем с проблемы релокации ИТ-кадров из России, где несоответствие постановки задачи принятым мерам наиболее заметно. Сначала разберемся, для кого же проблема релокации стоит наиболее остро. Проблема релокации ИТ-кадров в практической плоскости стоит перед теми ИТ-специалистами, которые: 1) владеют иностранными языками; 2) имеют опыт работы на зарубежных рынках или с зарубежными компаниями; 3) в результате антироссийских санкций теряют работу.
Кто же попадает в эту категорию?
1. Сотрудники центров разработки ПО зарубежных компаний, которые получили указание из своих штаб-квартир о закрытии офисов в России, при этом эти сотрудники получают от своих компаний «пакеты» мер стимулирования релокации.
2. Сотрудники российских компаний, работающих по контрактам с зарубежными клиентами, которые опасаются «вторичных санкций» и потому либо отказываются от работы с российскими поставщиками, либо требуют релокации работающих с ними российских команд из России в любую зарубежную страну. К этим проблемам прибавляется необходимость поиска путей перевода в Россию средств по выполненным контрактам из-за санкций против российских банков.
3. Фрилансеры, работавшие на зарубежных маркет-плэйсах, принявших решения о прекращении работы с Россией. У фрилансеров вообще пропадает и рынок, и финансовый механизм получения денег на этом рынке.
Кто не попадает в эту категорию?
Российские компании, работающие исключительно на российском рынке.
#глобальные_рынки
#кадры
Участвуя в подготовке РУССОФТом предложений по мерам государственной поддержки ИТ-отрасли, я с удивлением каждый раз замечал, как предложения по мерам поддержки экспорта ИТ всегда откладывались на потом. Поддержка экспорта не рассматривалась как один из приоритетов государственной поддержки, а сам экспорт ИТ воспринимался как некий вспомогательный вид деятельности, не имеющий отношения ни к решению проблемы обеспечения безопасности и технологической независимости России, ни к предотвращению релокации ИТ-кадров из России.
Так ли это на самом деле?
Начнем с проблемы релокации ИТ-кадров из России, где несоответствие постановки задачи принятым мерам наиболее заметно. Сначала разберемся, для кого же проблема релокации стоит наиболее остро. Проблема релокации ИТ-кадров в практической плоскости стоит перед теми ИТ-специалистами, которые: 1) владеют иностранными языками; 2) имеют опыт работы на зарубежных рынках или с зарубежными компаниями; 3) в результате антироссийских санкций теряют работу.
Кто же попадает в эту категорию?
1. Сотрудники центров разработки ПО зарубежных компаний, которые получили указание из своих штаб-квартир о закрытии офисов в России, при этом эти сотрудники получают от своих компаний «пакеты» мер стимулирования релокации.
2. Сотрудники российских компаний, работающих по контрактам с зарубежными клиентами, которые опасаются «вторичных санкций» и потому либо отказываются от работы с российскими поставщиками, либо требуют релокации работающих с ними российских команд из России в любую зарубежную страну. К этим проблемам прибавляется необходимость поиска путей перевода в Россию средств по выполненным контрактам из-за санкций против российских банков.
3. Фрилансеры, работавшие на зарубежных маркет-плэйсах, принявших решения о прекращении работы с Россией. У фрилансеров вообще пропадает и рынок, и финансовый механизм получения денег на этом рынке.
Кто не попадает в эту категорию?
Российские компании, работающие исключительно на российском рынке.
#глобальные_рынки
#кадры
Зачем России нужен экспорт ИТ? Часть 2. Говорим про релокацию.
Попробую подтвердить мои рассуждения фактами. Отъезд сотрудников компаний, работающих преимущественно в России, составляет (по данным Натальи Касперской из Ассоциации АРПП, озвученным на заседании Экспертного совета Совета Федерации в конце апреля 2022 г.) проценты или доли процентов от всего персонала таких компаний. Такие же цифры наблюдаем и мы в РУССОФТ. Уезжают единицы, но это наиболее квалифицированные сотрудники, владеющие иностранными языками, имеющие авторитет и широкие контакты за границей.
Релокация сотрудников центров разработки ПО зарубежных компаний (по экспертным оценкам) составляет около трети персонала. Это значит, что до 70% высококвалифицированных ИТ-специалистов, привыкших работать с самыми передовыми заказчиками и успешно конкурировать на мировом рынке, хотят остаться в России (по личным или идеологическим причинам). Но для этого им необходимо найти работу аналогичного уровня по оплате и по уровню решаемых задач.
Релокация сотрудников российских компаний экспортеров составляет (по экспертным оценкам) до 20% персонала, из которых часть выезжает в другие страны, но либо работает вахтовым методом, либо продолжает работать на российские компании в удаленном режиме. Для того, чтобы они остались в России, необходимо либо трудоустроить их в России, либо помочь предоставить доступ к новым рынкам, которые могут заместить санкционные рынки и обеспечить легальные форматы оплаты результатов их труда.
Для обеспечения достойной работы в России для сотрудников этих двух категорий ИТ-компаний с конца февраля огромную работу проводят Минцифры, ИТ-Ассоциации, крупные, средние и малые российские компании (не только из области ИТ). Десятки тысяч сотрудников этих компаний уже устроены на работу в российском ИТ-сообществе. Тем не менее, не все нашли себе работу (по данным HeadHunter, они обеспечили снижение дефицита на рынке труда, увеличив число заявок на имеющиеся свободные вакансии с 1,8 до начала военной операции на Украине до почти 3 в апреле).
Для фрилансеров наиболее свойственным является переезд в другие страны, где они будут иметь доступ к своему рабочему месту и к своему рынку одновременно. Им нужен доступ к маркет-плэйсам, которые обеспечивают и возможность заработать денег, и получить свой заработок легальными путями. Но и здесь релокация ИТ-специалистов не составляет 100%, и они также вышли на рынок труда и способствовали снижению дефицита кадров.
Для всех трех категорий ИТ-специалистов, пострадавших от санкций, работа в России является довольно сложной альтернативой, поскольку им придется осваивать новые технологии и главное - новые отношения с заказчиками. И что наиболее важно — российский рынок ПО и услуг по его разработке составляет примерно половину общего объема продаж всей индустрии разработки ПО в России. Вторую половину составляет экспорт.
Импортозамещение не сможет позволить индустрии нарастить продажи в два раза и полностью заместить потерю экспорта. Поэтому, либо мы забываем об интересах значительной части своей индустрии (половины индустрии), считая ее «чужой» и ненужной стране, либо находим для нее инструменты поддержки, позволяющие иметь высокооплачиваемую работу на других рынках. Насколько важна индустрия разработки ПО на этапе становления Нового технологического уклада для любой страны — можно легко оценить, посмотрев на данные по дефициту ИТ-специалистов во всем мире и на то, как в США оперативно создаются стимулы для релокации математиков и ИТ-специалистов из России.
#глобальные_рынки
#кадры
Попробую подтвердить мои рассуждения фактами. Отъезд сотрудников компаний, работающих преимущественно в России, составляет (по данным Натальи Касперской из Ассоциации АРПП, озвученным на заседании Экспертного совета Совета Федерации в конце апреля 2022 г.) проценты или доли процентов от всего персонала таких компаний. Такие же цифры наблюдаем и мы в РУССОФТ. Уезжают единицы, но это наиболее квалифицированные сотрудники, владеющие иностранными языками, имеющие авторитет и широкие контакты за границей.
Релокация сотрудников центров разработки ПО зарубежных компаний (по экспертным оценкам) составляет около трети персонала. Это значит, что до 70% высококвалифицированных ИТ-специалистов, привыкших работать с самыми передовыми заказчиками и успешно конкурировать на мировом рынке, хотят остаться в России (по личным или идеологическим причинам). Но для этого им необходимо найти работу аналогичного уровня по оплате и по уровню решаемых задач.
Релокация сотрудников российских компаний экспортеров составляет (по экспертным оценкам) до 20% персонала, из которых часть выезжает в другие страны, но либо работает вахтовым методом, либо продолжает работать на российские компании в удаленном режиме. Для того, чтобы они остались в России, необходимо либо трудоустроить их в России, либо помочь предоставить доступ к новым рынкам, которые могут заместить санкционные рынки и обеспечить легальные форматы оплаты результатов их труда.
Для обеспечения достойной работы в России для сотрудников этих двух категорий ИТ-компаний с конца февраля огромную работу проводят Минцифры, ИТ-Ассоциации, крупные, средние и малые российские компании (не только из области ИТ). Десятки тысяч сотрудников этих компаний уже устроены на работу в российском ИТ-сообществе. Тем не менее, не все нашли себе работу (по данным HeadHunter, они обеспечили снижение дефицита на рынке труда, увеличив число заявок на имеющиеся свободные вакансии с 1,8 до начала военной операции на Украине до почти 3 в апреле).
Для фрилансеров наиболее свойственным является переезд в другие страны, где они будут иметь доступ к своему рабочему месту и к своему рынку одновременно. Им нужен доступ к маркет-плэйсам, которые обеспечивают и возможность заработать денег, и получить свой заработок легальными путями. Но и здесь релокация ИТ-специалистов не составляет 100%, и они также вышли на рынок труда и способствовали снижению дефицита кадров.
Для всех трех категорий ИТ-специалистов, пострадавших от санкций, работа в России является довольно сложной альтернативой, поскольку им придется осваивать новые технологии и главное - новые отношения с заказчиками. И что наиболее важно — российский рынок ПО и услуг по его разработке составляет примерно половину общего объема продаж всей индустрии разработки ПО в России. Вторую половину составляет экспорт.
Импортозамещение не сможет позволить индустрии нарастить продажи в два раза и полностью заместить потерю экспорта. Поэтому, либо мы забываем об интересах значительной части своей индустрии (половины индустрии), считая ее «чужой» и ненужной стране, либо находим для нее инструменты поддержки, позволяющие иметь высокооплачиваемую работу на других рынках. Насколько важна индустрия разработки ПО на этапе становления Нового технологического уклада для любой страны — можно легко оценить, посмотрев на данные по дефициту ИТ-специалистов во всем мире и на то, как в США оперативно создаются стимулы для релокации математиков и ИТ-специалистов из России.
#глобальные_рынки
#кадры
Что ждет ИТ-специалиста в России?
Перспективы трудоустройства ИТ-специалистов
Несмотря на увеличение числа заявок на одну вакансию ИТ-специалиста в течение марта-апреля с 1,8 человека на место почти до 3-х, дефицит программистов и, в целом, ИТ-специалистов никуда не уходит.
Цифровая трансформация и импортозамещение – это не лозунги, а жесткая неотложная необходимость. Поэтому сейчас не только программисты будут нужны как воздух, но и специалисты всех других сегментов экономики, имеющие навыки работы в ИТ-системах и с ИТ-инструментами, с каждым днем станут все более востребованы.
Какие отрасли более всего нуждаются в ИТ-кадрах?
Отмечу, что мы вступаем в Новый Технологический уклад с неминуемой конвергенцией ИТ со всеми секторами экономики и с переходом от автоматизированных к киберфизическим системам. Это касается транспорта (с его беспилотниками), энергетики («умная энергетика»), производства (распределенное цифровое производство), медицины (телемедицина), финансов (цифровые финансовые активы), госуправления, и даже сферы безопасности (с устранением необходимости использования удостоверяющих центров).
Те современные страны и их лидеры экономики, которые не будут идти по пути конвергенции с ИТ и построения кибер-физических систем, неизбежно отстанут. И наоборот, те страны, кто первым пойдет по пути разрешения внедрения киберфизических систем, и те бизнесы, которые сумеют наиболее эффективно внедрять достижения ИТ в своей работе, станут мировыми лидерами на долгие 30-40 лет, независимо от тех позиций, которые они занимают сегодня.
И подчеркну еще раз – знания в области ИТ нужны сейчас всем секторам экономики, независимо от того, являетесь ли вы разработчиком ПО или пользователем ИТ-инструментов. А потому подготовка в области ИТ на долгие годы будет приоритетом мирового образования.
#кадры
#рынок_труда
#импортозамещение
Перспективы трудоустройства ИТ-специалистов
Несмотря на увеличение числа заявок на одну вакансию ИТ-специалиста в течение марта-апреля с 1,8 человека на место почти до 3-х, дефицит программистов и, в целом, ИТ-специалистов никуда не уходит.
Цифровая трансформация и импортозамещение – это не лозунги, а жесткая неотложная необходимость. Поэтому сейчас не только программисты будут нужны как воздух, но и специалисты всех других сегментов экономики, имеющие навыки работы в ИТ-системах и с ИТ-инструментами, с каждым днем станут все более востребованы.
Какие отрасли более всего нуждаются в ИТ-кадрах?
Отмечу, что мы вступаем в Новый Технологический уклад с неминуемой конвергенцией ИТ со всеми секторами экономики и с переходом от автоматизированных к киберфизическим системам. Это касается транспорта (с его беспилотниками), энергетики («умная энергетика»), производства (распределенное цифровое производство), медицины (телемедицина), финансов (цифровые финансовые активы), госуправления, и даже сферы безопасности (с устранением необходимости использования удостоверяющих центров).
Те современные страны и их лидеры экономики, которые не будут идти по пути конвергенции с ИТ и построения кибер-физических систем, неизбежно отстанут. И наоборот, те страны, кто первым пойдет по пути разрешения внедрения киберфизических систем, и те бизнесы, которые сумеют наиболее эффективно внедрять достижения ИТ в своей работе, станут мировыми лидерами на долгие 30-40 лет, независимо от тех позиций, которые они занимают сегодня.
И подчеркну еще раз – знания в области ИТ нужны сейчас всем секторам экономики, независимо от того, являетесь ли вы разработчиком ПО или пользователем ИТ-инструментов. А потому подготовка в области ИТ на долгие годы будет приоритетом мирового образования.
#кадры
#рынок_труда
#импортозамещение
Возвращаются ли уехавшие из России ИТ специалисты назад?
Максут Шадаев на прошлой неделе озвучил, что кадровый костяк IT-отрасли остается в России. По данным операторов связи: «Около 80% сим-карт, которые уехали с 24 февраля, вернулись в страну. "Айтишники" составляют значимую часть этой аудитории"».
По оценкам РУССОФТ, на конец апреля из России выехало около 25-30 тысяч ИТ-специалистов. В мае отъезд продолжается гораздо меньшими темпами, зато начался процесс возвращения.
По нашим наблюдениям, в мае число выехавших из страны и возвратившихся в Россию сравнялось. В течение 9 месяцев ожидаем возвращения до половины тех, кто уехал в марте-апреле.
Согласно результатам нашего ежегодного опроса, из сотрудников российских ИТ-компаний, работающих на российском рынке, отъезд не превышает 1-1,5%.
Важно отметить, уезжают не ИТ-специалисты вообще, а те, кто владеет иностранными языками и представляют три сегмента ИТ-индустрии:
1) сотрудники офисов зарубежных ИТ-компаний в России, принявших решение закрыть свои офисы в России (30% от числа сотрудников офисов, 70% разбираются крупными российскими ИТ-компаниями);
2) сотрудники компаний-экспортеров, у которых возникли проблемы с отказами клиентов от работы с Россией из-за «вторичных санкций» и с переводом оплаты работы из банков недружественных стран в российские банки (6-7%);
3) фрилансеры.
ИТ-специалисты возвращаются из-за того, что в России не происходит массовой мобилизации (чего, собственно и боялись многие), а условия жизни в странах массовой релокации оказались худшими, чем это казалось из России.
К тому же в странах Европы ИТ-специалисты встретили враждебное отношение местного населения и, иногда, агрессивное отношение мигрантов с Украины.
#кадры
#ит_отрасль
Максут Шадаев на прошлой неделе озвучил, что кадровый костяк IT-отрасли остается в России. По данным операторов связи: «Около 80% сим-карт, которые уехали с 24 февраля, вернулись в страну. "Айтишники" составляют значимую часть этой аудитории"».
По оценкам РУССОФТ, на конец апреля из России выехало около 25-30 тысяч ИТ-специалистов. В мае отъезд продолжается гораздо меньшими темпами, зато начался процесс возвращения.
По нашим наблюдениям, в мае число выехавших из страны и возвратившихся в Россию сравнялось. В течение 9 месяцев ожидаем возвращения до половины тех, кто уехал в марте-апреле.
Согласно результатам нашего ежегодного опроса, из сотрудников российских ИТ-компаний, работающих на российском рынке, отъезд не превышает 1-1,5%.
Важно отметить, уезжают не ИТ-специалисты вообще, а те, кто владеет иностранными языками и представляют три сегмента ИТ-индустрии:
1) сотрудники офисов зарубежных ИТ-компаний в России, принявших решение закрыть свои офисы в России (30% от числа сотрудников офисов, 70% разбираются крупными российскими ИТ-компаниями);
2) сотрудники компаний-экспортеров, у которых возникли проблемы с отказами клиентов от работы с Россией из-за «вторичных санкций» и с переводом оплаты работы из банков недружественных стран в российские банки (6-7%);
3) фрилансеры.
ИТ-специалисты возвращаются из-за того, что в России не происходит массовой мобилизации (чего, собственно и боялись многие), а условия жизни в странах массовой релокации оказались худшими, чем это казалось из России.
К тому же в странах Европы ИТ-специалисты встретили враждебное отношение местного населения и, иногда, агрессивное отношение мигрантов с Украины.
#кадры
#ит_отрасль
Специалисты зарубежных компаний не остаются без работы
Далеко не все сотрудники иностранных ИТ-компаний хотят уезжать из России. В ситуации дефицита кадров многие российские компании с удовольствием берут на работу специалистов иностранных центров разработки и консалтинговых агентств, поскольку они обладают очень высокими компетенциями.
Причем, во многих случаях в России остаются не отдельные сотрудники, а целые команды, которые часто продолжают заниматься теми же разработками – меняется только вывеска. Такое уже произошло с персоналом известных брэндов – Luxoft, EPAM, DELL, T-Systems, DataArt и др. И вот сейчас – с Accenture, российское подразделение которой присоединилось к группе «Рексофт» в лице команды стратегического консалтинга.
Международные компетенции этих специалистов чрезвычайно высоки, так что с организацией работы на глобальном рынке у них не будет проблем. Потому что дружественным странам тоже нужны их наработки и опыт. То, что такое сотрудничество возможно эффективно осуществлять в условиях любых санкций, показал опыт Ирана и СССР.
С марта РУССОФТ и его члены начали работать с центрами разработки зарубежных компаний, уходящих из России, с тем, чтобы найти рабочие места остающимся у нас их сотрудникам. Мы уже помогли трудоустроиться в разных российских компаниях нескольким тысячам таких специалистов.
#кадры
#ит_отрасль
Далеко не все сотрудники иностранных ИТ-компаний хотят уезжать из России. В ситуации дефицита кадров многие российские компании с удовольствием берут на работу специалистов иностранных центров разработки и консалтинговых агентств, поскольку они обладают очень высокими компетенциями.
Причем, во многих случаях в России остаются не отдельные сотрудники, а целые команды, которые часто продолжают заниматься теми же разработками – меняется только вывеска. Такое уже произошло с персоналом известных брэндов – Luxoft, EPAM, DELL, T-Systems, DataArt и др. И вот сейчас – с Accenture, российское подразделение которой присоединилось к группе «Рексофт» в лице команды стратегического консалтинга.
Международные компетенции этих специалистов чрезвычайно высоки, так что с организацией работы на глобальном рынке у них не будет проблем. Потому что дружественным странам тоже нужны их наработки и опыт. То, что такое сотрудничество возможно эффективно осуществлять в условиях любых санкций, показал опыт Ирана и СССР.
С марта РУССОФТ и его члены начали работать с центрами разработки зарубежных компаний, уходящих из России, с тем, чтобы найти рабочие места остающимся у нас их сотрудникам. Мы уже помогли трудоустроиться в разных российских компаниях нескольким тысячам таких специалистов.
#кадры
#ит_отрасль
Рынок труда в ИТ сфере претерпевает изменения
Superjob недавно опубликовал исследование петербургского ИТ рынка труда, где основные тренды: заметное сокращение спроса на специалистов; возвращение в Россию значительного числа уехавших весной за границу айтишников; рост зарплат, весьма значительный в некоторых сегментах. С чем это может быть связано, и отражает ли реальность?
По данным РУССОФТ, многие российские сотрудники зарубежных компаний, прекративших свою работу в России, в итоге не уехали за границу, а остались здесь. Поскольку их квалификация, как правило, довольно высокая, их весной и в начале лета с удовольствием брали на работу российские компании – в большем количестве, чем обычно – под расширение своего бизнеса, которое стало возможным из-за ухода иностранных конкурентов. В результате к середине лета оказались заполнены не только текущие вакансии компаний, но и перспективные, и спрос на разработчиков резко упал.
Второй фактор, связан с подорожанием рубля. У наших экспортеров повысилась стоимость труда, а значит, и издержки в валютном исчислении. К этому добавились санкции (первичные и вторичные) на импорт российских IT-услуг в недружественные страны, плюс запрет на перевод валютных платежей в Россию для оплаты заказов, выполняемых российскими компаниями. В результате экспорт IT-услуг из России сократился. Это, в свою очередь, затормозило наращивание экспортного производства, а значит, и потребность в дополнительной рабочей силе.
Видим мы и тенденцию к возвращению уехавших из России специалистов. Пока возвращение не стало массовым, но оно явно происходит. Причем, не только из стран СНГ, но и из Европы.
#кадры
#рынок_труда
Superjob недавно опубликовал исследование петербургского ИТ рынка труда, где основные тренды: заметное сокращение спроса на специалистов; возвращение в Россию значительного числа уехавших весной за границу айтишников; рост зарплат, весьма значительный в некоторых сегментах. С чем это может быть связано, и отражает ли реальность?
По данным РУССОФТ, многие российские сотрудники зарубежных компаний, прекративших свою работу в России, в итоге не уехали за границу, а остались здесь. Поскольку их квалификация, как правило, довольно высокая, их весной и в начале лета с удовольствием брали на работу российские компании – в большем количестве, чем обычно – под расширение своего бизнеса, которое стало возможным из-за ухода иностранных конкурентов. В результате к середине лета оказались заполнены не только текущие вакансии компаний, но и перспективные, и спрос на разработчиков резко упал.
Второй фактор, связан с подорожанием рубля. У наших экспортеров повысилась стоимость труда, а значит, и издержки в валютном исчислении. К этому добавились санкции (первичные и вторичные) на импорт российских IT-услуг в недружественные страны, плюс запрет на перевод валютных платежей в Россию для оплаты заказов, выполняемых российскими компаниями. В результате экспорт IT-услуг из России сократился. Это, в свою очередь, затормозило наращивание экспортного производства, а значит, и потребность в дополнительной рабочей силе.
Видим мы и тенденцию к возвращению уехавших из России специалистов. Пока возвращение не стало массовым, но оно явно происходит. Причем, не только из стран СНГ, но и из Европы.
#кадры
#рынок_труда
