Российские разработчики ПО готовятся к большому переделу мира
Тектонические сдвиги на мировом рынке программного обеспечения заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.
Санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из «недружественных стран» по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке. Хотя не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе.
В результате санкций, российские разработчики ПО начали переориентировать экспорт своих программных продуктов и услуг по разработке ПО на рынки Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америки, и Ближнего Востока. По данным исследования РУССОФТ, если в 2021 году 5,3% отечественных разработчиков планировали выйти на рынок Южной и Восточной Азии, то в 2022 году – уже 9,6%.
В частности, российские компании демонстрируют рост интереса к выходу на рынки Индии (7,4% в 2022 году против 2,4% в первом полугодии 2022 года); Узбекистана (9,6% против 6,8%) а также стран в Ближнего Востока 8,4% (8,5% против 4,4%) и Африки (7,2% против 2,9%). В то же время отмечается падение интереса у разработчиков ПО к европейским рынкам и к США.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
#глобальные_рынки
Тектонические сдвиги на мировом рынке программного обеспечения заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.
Санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из «недружественных стран» по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке. Хотя не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе.
В результате санкций, российские разработчики ПО начали переориентировать экспорт своих программных продуктов и услуг по разработке ПО на рынки Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америки, и Ближнего Востока. По данным исследования РУССОФТ, если в 2021 году 5,3% отечественных разработчиков планировали выйти на рынок Южной и Восточной Азии, то в 2022 году – уже 9,6%.
В частности, российские компании демонстрируют рост интереса к выходу на рынки Индии (7,4% в 2022 году против 2,4% в первом полугодии 2022 года); Узбекистана (9,6% против 6,8%) а также стран в Ближнего Востока 8,4% (8,5% против 4,4%) и Африки (7,2% против 2,9%). В то же время отмечается падение интереса у разработчиков ПО к европейским рынкам и к США.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
#глобальные_рынки
Экспорт или внутренний рынок?
Что в бОльшей степени "вытащит" российский софтверный бизнес в ближайшие годы - экспорт или дальнейший рост внутреннего спроса?
Считаю, что основным драйвером роста в ближайшие годы станет российский рынок и его программа импортозамещения. Недружественный рынок на какое-то время останется на периферии внимания индустрии - из-за санкций и проблем денежных переводов, а также благодаря выросшему курсу рубля. Для быстрого роста на дружественных рынках необходима серьезная поддержка зарубежного маркетинга.
Прежде всего, необходимо придать экспорту ИТ статус одного из приоритетов Национальной программы Цифровая экономика. Это даст индустрии возможность задействовать всю гамму инструментов, финансовых и нефинансовых мер поддержки экспорта Российского Экспортного центра. Необходимо наконец решиться на создание платежной и финансовой экосистемы, которая позволит финансировать этот процесс независимо от SWIFT и американского доллара. И необходимо применение для проведения оплаты экспортных контрактов цифровых финансовых активов, той же криптовалюты, хотя бы вне территории России.
#глобальные_рынки
#технологический_суверенитет
Что в бОльшей степени "вытащит" российский софтверный бизнес в ближайшие годы - экспорт или дальнейший рост внутреннего спроса?
Считаю, что основным драйвером роста в ближайшие годы станет российский рынок и его программа импортозамещения. Недружественный рынок на какое-то время останется на периферии внимания индустрии - из-за санкций и проблем денежных переводов, а также благодаря выросшему курсу рубля. Для быстрого роста на дружественных рынках необходима серьезная поддержка зарубежного маркетинга.
Прежде всего, необходимо придать экспорту ИТ статус одного из приоритетов Национальной программы Цифровая экономика. Это даст индустрии возможность задействовать всю гамму инструментов, финансовых и нефинансовых мер поддержки экспорта Российского Экспортного центра. Необходимо наконец решиться на создание платежной и финансовой экосистемы, которая позволит финансировать этот процесс независимо от SWIFT и американского доллара. И необходимо применение для проведения оплаты экспортных контрактов цифровых финансовых активов, той же криптовалюты, хотя бы вне территории России.
#глобальные_рынки
#технологический_суверенитет
Судьба экспорта будет решена стратегией развития страны
На ЦИПР и ПМЭФ высказывалось много идей по поддержке экспорта ПО, однако реальных шагов со стороны государства пока нет. Есть договоренность с министром М.И. Шадаевым о том, что РУССОФТ вначале августа предложит дорожную карту поддержки экспорта. Чем мы сейчас и занимаемся.
Для того, чтобы государство серьезно занялось поддержкой экспорта, сначала необходимо договориться о стратегии развития России. Будет ли стратегия развития направлена «во-внутрь», защищая страну от внешних врагов, либо «во-вне» - создавая новое сообщество стран и народов с лидирующей ролью России – от этого и будет зависеть понимание необходимости поддержки экспорта ИТ.
Вторая стратегия менее понятна для чиновников и для населения, которое на протяжении веков привыкло видеть страну защищающейся от внешнего врага. Но в современной ситуации выхода на мировую арену бывших колоний с миллиардным населением, вторая стратегия развития превращается из коммунистической мечты в пост-капиталистическую реальность.
#глобальные_рынки
На ЦИПР и ПМЭФ высказывалось много идей по поддержке экспорта ПО, однако реальных шагов со стороны государства пока нет. Есть договоренность с министром М.И. Шадаевым о том, что РУССОФТ вначале августа предложит дорожную карту поддержки экспорта. Чем мы сейчас и занимаемся.
Для того, чтобы государство серьезно занялось поддержкой экспорта, сначала необходимо договориться о стратегии развития России. Будет ли стратегия развития направлена «во-внутрь», защищая страну от внешних врагов, либо «во-вне» - создавая новое сообщество стран и народов с лидирующей ролью России – от этого и будет зависеть понимание необходимости поддержки экспорта ИТ.
Вторая стратегия менее понятна для чиновников и для населения, которое на протяжении веков привыкло видеть страну защищающейся от внешнего врага. Но в современной ситуации выхода на мировую арену бывших колоний с миллиардным населением, вторая стратегия развития превращается из коммунистической мечты в пост-капиталистическую реальность.
#глобальные_рынки
ИТ-терроризм: на что нужно обратить внимание
Оснащенность российских компаний программным обеспечением в области ИБ не соответствует уровню существующих угроз информационной безопасности, где угрозы исходят не только от мошенников и злоумышленников, но и от целых государств. Нужно понимать, что бизнес сегодня не готов защищать себя от какого-либо зарубежного государственного вредителя – кибер-террориста, который захочет поразить информационную систему крупной, инфраструктурной или социально-значимой компании с целью нанести ущерб отрасли, крупной агломерации или экономике страны в целом.
Данная ситуация требует диалога между государством и бизнесом. Дело затратное, но стимулировать борьбу с государственным кибер-терроризмом нужно.
Со стороны государства нужно создать инструменты и механизмы, позволяющие бороться с вмешательством государственных хакеров из недружественных стран. Бизнес должен договориться с государством о мерах поддержки и участвовать в процессе создания этих инструментов защиты, а не ждать их от властей.
Сейчас есть несколько направлений, которые требуют усиления информационной безопасности бизнеса и населения:
◾️ Во-первых, это социальная сфера. Здесь государству надо уделять внимание защите населения от "информационного терроризма" с точки зрения информационного влияния противника на население.
◾️ Во-вторых, нужно обеспечивать информационную безопасность критической инфраструктуры - в энергетике, водоснабжении и других сферах, которые обеспечивают жизнь населения.
◾️ Третье – технологические процессы, которые обеспечивают производство необходимой стране продукции.
#ит_отрасль
Оснащенность российских компаний программным обеспечением в области ИБ не соответствует уровню существующих угроз информационной безопасности, где угрозы исходят не только от мошенников и злоумышленников, но и от целых государств. Нужно понимать, что бизнес сегодня не готов защищать себя от какого-либо зарубежного государственного вредителя – кибер-террориста, который захочет поразить информационную систему крупной, инфраструктурной или социально-значимой компании с целью нанести ущерб отрасли, крупной агломерации или экономике страны в целом.
Данная ситуация требует диалога между государством и бизнесом. Дело затратное, но стимулировать борьбу с государственным кибер-терроризмом нужно.
Со стороны государства нужно создать инструменты и механизмы, позволяющие бороться с вмешательством государственных хакеров из недружественных стран. Бизнес должен договориться с государством о мерах поддержки и участвовать в процессе создания этих инструментов защиты, а не ждать их от властей.
Сейчас есть несколько направлений, которые требуют усиления информационной безопасности бизнеса и населения:
◾️ Во-первых, это социальная сфера. Здесь государству надо уделять внимание защите населения от "информационного терроризма" с точки зрения информационного влияния противника на население.
◾️ Во-вторых, нужно обеспечивать информационную безопасность критической инфраструктуры - в энергетике, водоснабжении и других сферах, которые обеспечивают жизнь населения.
◾️ Третье – технологические процессы, которые обеспечивают производство необходимой стране продукции.
#ит_отрасль
Интерес российских разработчиков ПО к продуктам Microsoft продолжает снижаться
В России разработка под ОС MS Windows и СУБД MS SQL за год значительно сократилась, а под Linux и PostgreSQL — продолжает увеличиваться. Таковы данные опроса РУССОФТ.
Опрос компаний-разработчиков ПО, который Ассоциация РУССОФТ проводит в рамках собственного ежегодного исследования российской софтверной индустрии, показал, что доля MS Windows по затраченному времени на разработку решений и приложений под эту ОС сократилась за год с 42,9% до 28,2%, а доля СУБД MS SQL — с 29,2% до 17,2%. При этом аналогичный показатель семейства ОС GNU Linux увеличился с 32,5% до 48,8%, а СУБД PostgreSQL — с 38,5% до 47,1%. Популярность других операционных систем и систем управления базами данных изменилась не так драматично или не изменилась вовсе.
Пользователи очень неохотно переходят на другие операционные системы взамен той, к которой они привыкли. Однако мотивов у разработчиков ПО сохранять приверженность MS Windows и к её пакету офисных приложений MS Office с каждым годом становится все меньше и меньше. С 2022 г. необходимость перехода на Linux уже выглядит обязательной. Важно принять во внимание, что этот факт осознали не только в России, но и во многих других странах. Даже в США переход на Linux имеет достаточно массовый характер, но, в основном, по экономическим причинам, поскольку использование ПК с Linux может быть намного более продолжительным, чем с Windows, для которой периодически требуется замена «железа» для работы с «супер-новой» версией ОС.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
В России разработка под ОС MS Windows и СУБД MS SQL за год значительно сократилась, а под Linux и PostgreSQL — продолжает увеличиваться. Таковы данные опроса РУССОФТ.
Опрос компаний-разработчиков ПО, который Ассоциация РУССОФТ проводит в рамках собственного ежегодного исследования российской софтверной индустрии, показал, что доля MS Windows по затраченному времени на разработку решений и приложений под эту ОС сократилась за год с 42,9% до 28,2%, а доля СУБД MS SQL — с 29,2% до 17,2%. При этом аналогичный показатель семейства ОС GNU Linux увеличился с 32,5% до 48,8%, а СУБД PostgreSQL — с 38,5% до 47,1%. Популярность других операционных систем и систем управления базами данных изменилась не так драматично или не изменилась вовсе.
Пользователи очень неохотно переходят на другие операционные системы взамен той, к которой они привыкли. Однако мотивов у разработчиков ПО сохранять приверженность MS Windows и к её пакету офисных приложений MS Office с каждым годом становится все меньше и меньше. С 2022 г. необходимость перехода на Linux уже выглядит обязательной. Важно принять во внимание, что этот факт осознали не только в России, но и во многих других странах. Даже в США переход на Linux имеет достаточно массовый характер, но, в основном, по экономическим причинам, поскольку использование ПК с Linux может быть намного более продолжительным, чем с Windows, для которой периодически требуется замена «железа» для работы с «супер-новой» версией ОС.
Подробнее по ссылке.
#аналитика_РУССОФТ
Обеспечение IT-суверенитета предприятий промышленности ОПК
Цифровая трансформация предприятий ОПК является условием их перехода к новому технологическому укладу, а потому – приоритетом деятельности предприятий ОПК. В условиях санкций, применяемых к импорту оборудования и программного обеспечения, особенно важно замещать импорт отечественным ПО и электроникой, чтобы обеспечить безопасность и цифровой суверенитет основополагающих отраслей российской экономики и промышленности.
Комитет по импортозамещению РУССОФТ при поддержке Минпромторга и Минэкономразвития накопил серьезный опыт взаимодействия с индустриальными центрами компетенций (ИЦК) в области металлургии, химпрома, фармакологии и ритэйла. Этот опыт, а также опыт работы в проектах цифровой трансформации для ведущих иностранных заказчиков, могут быть предложены компаниями РУССОФТ предприятиям ОПК для ускорения и повышения эффективности проектов импортозамещения ПО и ПАКов.
16 августа Ассоциация «РУССОФТ» совместно с Ассоциацией экспорта технологического суверенитета провели сессию «Обеспечение IT-суверенитета предприятий промышленности ОПК» в рамках деловой программы международного военно-технического форума «АРМИЯ-2022».
Подробности по ссылке.
#технологический_суверенитет
Цифровая трансформация предприятий ОПК является условием их перехода к новому технологическому укладу, а потому – приоритетом деятельности предприятий ОПК. В условиях санкций, применяемых к импорту оборудования и программного обеспечения, особенно важно замещать импорт отечественным ПО и электроникой, чтобы обеспечить безопасность и цифровой суверенитет основополагающих отраслей российской экономики и промышленности.
Комитет по импортозамещению РУССОФТ при поддержке Минпромторга и Минэкономразвития накопил серьезный опыт взаимодействия с индустриальными центрами компетенций (ИЦК) в области металлургии, химпрома, фармакологии и ритэйла. Этот опыт, а также опыт работы в проектах цифровой трансформации для ведущих иностранных заказчиков, могут быть предложены компаниями РУССОФТ предприятиям ОПК для ускорения и повышения эффективности проектов импортозамещения ПО и ПАКов.
16 августа Ассоциация «РУССОФТ» совместно с Ассоциацией экспорта технологического суверенитета провели сессию «Обеспечение IT-суверенитета предприятий промышленности ОПК» в рамках деловой программы международного военно-технического форума «АРМИЯ-2022».
Подробности по ссылке.
#технологический_суверенитет
Как российские компании замещают иностранные сервисы? Часть 1.
Как уход иностранных сервисов повлиял на смену стратегии развития российских ИТ-компаний?
Валентин Макаров (далее – ВМ): Российские ИТ компании сейчас частично занимают ниши ушедших с рыка западных вендоров, частично используют импортозамещение для вытеснения тех, кто еще не ушел, а частично предвосхищают потребности компаний в цифровой трансформации и создают вместе с ними новые решения и продукты.
Что мешало российским компаниям активно развиваться до того, как с от нас ушли иностранные сервисы?
ВМ: Дело в том, что в период «перестройки» рынки ПО в России были не заполнены российскими продуктами. Не было ни рынка вообще, ни частной индустрии. Пришел капитализм с его идеологией потребления для физ.лиц, а также с рейтинговыми агентствами и консалтерами для рынка В2В, которые выставляли всем российских компаниям, желающим получить инвестиции или доступ к рынкам за рубежом, требования использовать только лучшие решения в области ИТ. И эти решения всегда были импортными, ведь они и создавались в условиях капитализма. Вот и результат – постепенно весь российский рынок, кроме ИБ, был оккупирован импортным ПО. Российский крупный бизнес привык к нему и ни о чем другом, не имеющим таких же рейтингов, и думать не мог.
Есть ли ниши среди софта, в которых у российских разработчиков по-прежнему нет альтернатив? В какой перспективе эти пробелы можно будет закрыть?
ВМ: Да, такие ниши есть, но время жизни этих ниш сокращается. Бизнес меняется, пропадает диктат рейтинговых агентств, закрываются недружественные и открываются дружественные рынки. Поэтому время работает на российских разработчиков. Нужно работать на российском рынке импортозамещения, накапливать деньги и компетенции, и сразу же выходить с этими решениями на рынки дружественных стан. Эти рынки прекрасно понимают, что к ним могут быть применены такие же санкции в случае конфликта с «развитыми странами», а потому рассматривают Россию с ее суверенными технологиями в качестве разумной и защищенной альтернативы в качестве поставщика ИТ. Объема этих рынков будет достаточно для достижения российскими компаниями мирового лидерства (конечно, при условии адекватной поддержки экспорта со стороны государства).
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Как уход иностранных сервисов повлиял на смену стратегии развития российских ИТ-компаний?
Валентин Макаров (далее – ВМ): Российские ИТ компании сейчас частично занимают ниши ушедших с рыка западных вендоров, частично используют импортозамещение для вытеснения тех, кто еще не ушел, а частично предвосхищают потребности компаний в цифровой трансформации и создают вместе с ними новые решения и продукты.
Что мешало российским компаниям активно развиваться до того, как с от нас ушли иностранные сервисы?
ВМ: Дело в том, что в период «перестройки» рынки ПО в России были не заполнены российскими продуктами. Не было ни рынка вообще, ни частной индустрии. Пришел капитализм с его идеологией потребления для физ.лиц, а также с рейтинговыми агентствами и консалтерами для рынка В2В, которые выставляли всем российских компаниям, желающим получить инвестиции или доступ к рынкам за рубежом, требования использовать только лучшие решения в области ИТ. И эти решения всегда были импортными, ведь они и создавались в условиях капитализма. Вот и результат – постепенно весь российский рынок, кроме ИБ, был оккупирован импортным ПО. Российский крупный бизнес привык к нему и ни о чем другом, не имеющим таких же рейтингов, и думать не мог.
Есть ли ниши среди софта, в которых у российских разработчиков по-прежнему нет альтернатив? В какой перспективе эти пробелы можно будет закрыть?
ВМ: Да, такие ниши есть, но время жизни этих ниш сокращается. Бизнес меняется, пропадает диктат рейтинговых агентств, закрываются недружественные и открываются дружественные рынки. Поэтому время работает на российских разработчиков. Нужно работать на российском рынке импортозамещения, накапливать деньги и компетенции, и сразу же выходить с этими решениями на рынки дружественных стан. Эти рынки прекрасно понимают, что к ним могут быть применены такие же санкции в случае конфликта с «развитыми странами», а потому рассматривают Россию с ее суверенными технологиями в качестве разумной и защищенной альтернативы в качестве поставщика ИТ. Объема этих рынков будет достаточно для достижения российскими компаниями мирового лидерства (конечно, при условии адекватной поддержки экспорта со стороны государства).
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Как российские компании замещают иностранные сервисы? Часть 2.
Могут ли отечественные разработчики обратно потерять аудиторию в случае возвращения иностранцев на российский рынок? Какие еще есть риски?
Валентин Макаров: Риск возвращения вендоров из недружественных стран не кажется мне большим. Для этого Россия должна проиграть в СВО на Украине, что маловероятно. В случае явной победы России и Китая, и поражения США, возврат к временам «перестройки» и к монополии американских вендоров на рынках, занятых российскими компаниями и бизнесов из дружественных стран, был бы большой глупостью.
Существуют внутренние риски: закрытия границ и окукливания рынка, передачи всех бюджетных денег гос.корпорациям и поощрения инсорсинга. Для снижения этих рисков и борется Ассоциация.
Нужно развивать сотрудничество с дружественными странами, поддерживать экспорт, активно заниматься исследованиями в области цифровых технологий, наукой, подготовкой кадров для производства и для потребления ИТ, повышать производительность труда программистов и внедрять интегрированную безопасность разработку (то, что называется secure by design) – и это тоже наука.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Могут ли отечественные разработчики обратно потерять аудиторию в случае возвращения иностранцев на российский рынок? Какие еще есть риски?
Валентин Макаров: Риск возвращения вендоров из недружественных стран не кажется мне большим. Для этого Россия должна проиграть в СВО на Украине, что маловероятно. В случае явной победы России и Китая, и поражения США, возврат к временам «перестройки» и к монополии американских вендоров на рынках, занятых российскими компаниями и бизнесов из дружественных стран, был бы большой глупостью.
Существуют внутренние риски: закрытия границ и окукливания рынка, передачи всех бюджетных денег гос.корпорациям и поощрения инсорсинга. Для снижения этих рисков и борется Ассоциация.
Нужно развивать сотрудничество с дружественными странами, поддерживать экспорт, активно заниматься исследованиями в области цифровых технологий, наукой, подготовкой кадров для производства и для потребления ИТ, повышать производительность труда программистов и внедрять интегрированную безопасность разработку (то, что называется secure by design) – и это тоже наука.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
#импортозамещение
Зачем создаются индустриальные центры компетенций?
После выступления премьера на форуме ЦИПР в Нижнем Новгороде с предложением активизировать работу по импортозамещению ПО, Минцифры и Минпромторг активно занялись формированием центров компетенций по развитию российского ПО (ЦКР) и индустриальных центров компетенций (ИЦК), которые должны стимулировать развитие российских программных продуктов и импортозамещение ПО в ведущих секторах экономики России.
РУССОФТ включился в работу ИЦК для импортозамещения ПО в ряде секторов промышленности (химпром, металлургия, фармакология, автомобилестроение).
В ходе этой работы выяснилось, что основные проблемы промышленности связаны с инженерным ПО. Долгие годы отрасль повсеместно пользовалась сложными импортными пакетами, которые большей частью являлись результатами системных национальных или даже многонациональных проектов. Фактически для отечественных пакетов инженерного ПО (CAD/CAM/CAE/PLM) не было рынка. В этих условиях наивно было рассчитывать на создание сравнимых отечественных аналогов. И тем не менее, есть целый ряд российских продуктов, которые добились признания и которые нужно усиленно поддержать и главное - гарантировать им рынок. Это вопрос времени.
Официально ИЦК были инициированы для того, чтобы обеспечить постановку задач на разработку отраслевых стеков ПО со стороны потребителей. Выбирался потребитель среди крупных предприятий отрасли. Затем потребитель определял себе консорциум поставщиков, имеющих серьезные наработки и соответствующих его требованиям. Далее он должен обратиться в Фонд РФРИТ для получения гос.финансирования на доработку этими поставщиками отраслевого стека ПО, который будет закупаться этим потребителем в случае выполнения условий технического задания.
Такой подход имеет большой плюс в том, что связывает спрос и предложение общим финансированием. Но он имеет и риск того, что этот конкретный потребитель может ограничивать техническое задание своим понимаем того, как должно работать ПО на его предприятии. Таким образом он сужает требования к продукту.
Это плохо потому, что так продукт не станет универсальным для других предприятий отрасли, а также для предприятий других вертикальных сегментов и для разных стран, имеющих разные инженерные культуры и рынки. И значит – этот продукт не станет продуктом в истинном смысле этого слова – в смысле его конкурентоспособности на глобальном рынке.
#технологический_суверенитет
После выступления премьера на форуме ЦИПР в Нижнем Новгороде с предложением активизировать работу по импортозамещению ПО, Минцифры и Минпромторг активно занялись формированием центров компетенций по развитию российского ПО (ЦКР) и индустриальных центров компетенций (ИЦК), которые должны стимулировать развитие российских программных продуктов и импортозамещение ПО в ведущих секторах экономики России.
РУССОФТ включился в работу ИЦК для импортозамещения ПО в ряде секторов промышленности (химпром, металлургия, фармакология, автомобилестроение).
В ходе этой работы выяснилось, что основные проблемы промышленности связаны с инженерным ПО. Долгие годы отрасль повсеместно пользовалась сложными импортными пакетами, которые большей частью являлись результатами системных национальных или даже многонациональных проектов. Фактически для отечественных пакетов инженерного ПО (CAD/CAM/CAE/PLM) не было рынка. В этих условиях наивно было рассчитывать на создание сравнимых отечественных аналогов. И тем не менее, есть целый ряд российских продуктов, которые добились признания и которые нужно усиленно поддержать и главное - гарантировать им рынок. Это вопрос времени.
Официально ИЦК были инициированы для того, чтобы обеспечить постановку задач на разработку отраслевых стеков ПО со стороны потребителей. Выбирался потребитель среди крупных предприятий отрасли. Затем потребитель определял себе консорциум поставщиков, имеющих серьезные наработки и соответствующих его требованиям. Далее он должен обратиться в Фонд РФРИТ для получения гос.финансирования на доработку этими поставщиками отраслевого стека ПО, который будет закупаться этим потребителем в случае выполнения условий технического задания.
Такой подход имеет большой плюс в том, что связывает спрос и предложение общим финансированием. Но он имеет и риск того, что этот конкретный потребитель может ограничивать техническое задание своим понимаем того, как должно работать ПО на его предприятии. Таким образом он сужает требования к продукту.
Это плохо потому, что так продукт не станет универсальным для других предприятий отрасли, а также для предприятий других вертикальных сегментов и для разных стран, имеющих разные инженерные культуры и рынки. И значит – этот продукт не станет продуктом в истинном смысле этого слова – в смысле его конкурентоспособности на глобальном рынке.
#технологический_суверенитет
Рынок труда в ИТ сфере претерпевает изменения
Superjob недавно опубликовал исследование петербургского ИТ рынка труда, где основные тренды: заметное сокращение спроса на специалистов; возвращение в Россию значительного числа уехавших весной за границу айтишников; рост зарплат, весьма значительный в некоторых сегментах. С чем это может быть связано, и отражает ли реальность?
По данным РУССОФТ, многие российские сотрудники зарубежных компаний, прекративших свою работу в России, в итоге не уехали за границу, а остались здесь. Поскольку их квалификация, как правило, довольно высокая, их весной и в начале лета с удовольствием брали на работу российские компании – в большем количестве, чем обычно – под расширение своего бизнеса, которое стало возможным из-за ухода иностранных конкурентов. В результате к середине лета оказались заполнены не только текущие вакансии компаний, но и перспективные, и спрос на разработчиков резко упал.
Второй фактор, связан с подорожанием рубля. У наших экспортеров повысилась стоимость труда, а значит, и издержки в валютном исчислении. К этому добавились санкции (первичные и вторичные) на импорт российских IT-услуг в недружественные страны, плюс запрет на перевод валютных платежей в Россию для оплаты заказов, выполняемых российскими компаниями. В результате экспорт IT-услуг из России сократился. Это, в свою очередь, затормозило наращивание экспортного производства, а значит, и потребность в дополнительной рабочей силе.
Видим мы и тенденцию к возвращению уехавших из России специалистов. Пока возвращение не стало массовым, но оно явно происходит. Причем, не только из стран СНГ, но и из Европы.
#кадры
#рынок_труда
Superjob недавно опубликовал исследование петербургского ИТ рынка труда, где основные тренды: заметное сокращение спроса на специалистов; возвращение в Россию значительного числа уехавших весной за границу айтишников; рост зарплат, весьма значительный в некоторых сегментах. С чем это может быть связано, и отражает ли реальность?
По данным РУССОФТ, многие российские сотрудники зарубежных компаний, прекративших свою работу в России, в итоге не уехали за границу, а остались здесь. Поскольку их квалификация, как правило, довольно высокая, их весной и в начале лета с удовольствием брали на работу российские компании – в большем количестве, чем обычно – под расширение своего бизнеса, которое стало возможным из-за ухода иностранных конкурентов. В результате к середине лета оказались заполнены не только текущие вакансии компаний, но и перспективные, и спрос на разработчиков резко упал.
Второй фактор, связан с подорожанием рубля. У наших экспортеров повысилась стоимость труда, а значит, и издержки в валютном исчислении. К этому добавились санкции (первичные и вторичные) на импорт российских IT-услуг в недружественные страны, плюс запрет на перевод валютных платежей в Россию для оплаты заказов, выполняемых российскими компаниями. В результате экспорт IT-услуг из России сократился. Это, в свою очередь, затормозило наращивание экспортного производства, а значит, и потребность в дополнительной рабочей силе.
Видим мы и тенденцию к возвращению уехавших из России специалистов. Пока возвращение не стало массовым, но оно явно происходит. Причем, не только из стран СНГ, но и из Европы.
#кадры
#рынок_труда
Дифференциация рынка труда в ИТ
Важнейшей особенностью нынешнего этапа развития рынка труда считаю резко усилившуюся дифференциацию оплаты труда специалистов разных профилей, в разных сегментах IT-индустрии.
Например, зарплаты iOS-разработчиков сократились – поскольку их компании лишились заказов из-за санкций против России. Компании начали переориентироваться на другие рынки (в дружественных странах) и переобучать своих сотрудников под потребности этих рынков. Также интенсифицировалось импортозамещение, особенно заметное у компаний, разрабатывающих системное ПО – их обороты увеличились в 3 – 4 раза, а то и более. Это потребовало большого количества дополнительных специалистов.
Эти два тренда резко повысили спрос на специалистов определенных профилей - и зарплатные предложения для них естественно выросли. В результате резко изменилось распределение программистов по рынку. Раньше наибольшая их часть работала на экспорт в западные страны, теперь их надо переучивать под новые потребности, в том числе, связанные с импортозамещением и переориентацией на глобальные рынки дружественных стран, чем мы сейчас активно занимаемся.
Помимо этих соображений, на дифференциацию рынка труда повлияет активно растущая потребность в специалистах по информационной безопасности и защите информации. Рост спроса на таких специалистов отражает новейший тренд. Все наконец осознали (хотя мы говорим об этом все последние годы), что информационная безопасность становится ключевым фактором конкурентной борьбы. Те компании, которые сумеют обеспечить наибольшую безопасность и удобство своих продуктов для пользователей, и будут выигрывать конкуренцию. Это направление будет самым быстро развивающимся.
#кадры
#рынок_труда
Важнейшей особенностью нынешнего этапа развития рынка труда считаю резко усилившуюся дифференциацию оплаты труда специалистов разных профилей, в разных сегментах IT-индустрии.
Например, зарплаты iOS-разработчиков сократились – поскольку их компании лишились заказов из-за санкций против России. Компании начали переориентироваться на другие рынки (в дружественных странах) и переобучать своих сотрудников под потребности этих рынков. Также интенсифицировалось импортозамещение, особенно заметное у компаний, разрабатывающих системное ПО – их обороты увеличились в 3 – 4 раза, а то и более. Это потребовало большого количества дополнительных специалистов.
Эти два тренда резко повысили спрос на специалистов определенных профилей - и зарплатные предложения для них естественно выросли. В результате резко изменилось распределение программистов по рынку. Раньше наибольшая их часть работала на экспорт в западные страны, теперь их надо переучивать под новые потребности, в том числе, связанные с импортозамещением и переориентацией на глобальные рынки дружественных стран, чем мы сейчас активно занимаемся.
Помимо этих соображений, на дифференциацию рынка труда повлияет активно растущая потребность в специалистах по информационной безопасности и защите информации. Рост спроса на таких специалистов отражает новейший тренд. Все наконец осознали (хотя мы говорим об этом все последние годы), что информационная безопасность становится ключевым фактором конкурентной борьбы. Те компании, которые сумеют обеспечить наибольшую безопасность и удобство своих продуктов для пользователей, и будут выигрывать конкуренцию. Это направление будет самым быстро развивающимся.
#кадры
#рынок_труда
РУССОФТ направил в Минцифры дорожную карту по развитию экспорта софта за рубеж
30 августа РУССОФТ отправил в Минцифры проект Дорожной карты мер поддержки экспорта информационных технологий, поручение о разработке которого было озвучено Максутом Шадаевым на ИТ-завтраке в рамках ПМЭФ-2022.
В дорожной карте мы предлагаем включить экспорт ИТ в число приоритетов национальной программы «Цифровая экономика».
Основные предложения дорожной карты:
До 1 января 2023 года сформировать каталог платформенных решений и продвигать их через институты торговых представителей, службы «Цифровые атташе» по международным направлениям профильных ведомств.
До 1 апреля 2023 года для продвижения платформенных решений Правительству России предлагается организовать государственный реестр Отраслевых решений для обеспечения развития экспортного потенциала в области ИКТ.
До 1 января 2023 Минцифры России предлагается создать экспертную группу из представителей ИТ-компаний с подтвержденным зарубежным опытом.
До 1 марта 2023 в части налогов - разработать механизм зачета входящего НДС при экспорте российских ИТ-услуг по аналогии с экспортом товаров.
Большое внимание в дорожной карте уделяется маркетингу российского ПО за рубежом и популяризации импорта нашего ПО за границей. Так, например, дорожная карта предполагает грантовую поддержку с целью компенсации затрат на продвижение ПО в дружественных странах, финансовую поддержку создания и работы зарубежных сайтов российских ИТ-компаний и т.д.
Для реализации экспорта российского ПО РУССОФТ предлагает Минпромторгу совместно с Минцифры до 1 июля 2023 года создать ИТ-центры в странах присутствия для обеспечения рабочих мест, коворкингов и инфраструктуры для размещения представителей российских компаний.
Дорожной картой предполагается и предоставление субсидий и кредитов российским ИТ-компаниям в валюте дружественных и нейтральных государств.
Предусмотрено также создание санкциионно-устойчивых инструментов обеспечения платежей по импортно-экспортным операциям, в том числе, с использованием цифровых финансовых активов.
Подробнее по ссылке.
#глобальные_рынки
30 августа РУССОФТ отправил в Минцифры проект Дорожной карты мер поддержки экспорта информационных технологий, поручение о разработке которого было озвучено Максутом Шадаевым на ИТ-завтраке в рамках ПМЭФ-2022.
В дорожной карте мы предлагаем включить экспорт ИТ в число приоритетов национальной программы «Цифровая экономика».
Основные предложения дорожной карты:
До 1 января 2023 года сформировать каталог платформенных решений и продвигать их через институты торговых представителей, службы «Цифровые атташе» по международным направлениям профильных ведомств.
До 1 апреля 2023 года для продвижения платформенных решений Правительству России предлагается организовать государственный реестр Отраслевых решений для обеспечения развития экспортного потенциала в области ИКТ.
До 1 января 2023 Минцифры России предлагается создать экспертную группу из представителей ИТ-компаний с подтвержденным зарубежным опытом.
До 1 марта 2023 в части налогов - разработать механизм зачета входящего НДС при экспорте российских ИТ-услуг по аналогии с экспортом товаров.
Большое внимание в дорожной карте уделяется маркетингу российского ПО за рубежом и популяризации импорта нашего ПО за границей. Так, например, дорожная карта предполагает грантовую поддержку с целью компенсации затрат на продвижение ПО в дружественных странах, финансовую поддержку создания и работы зарубежных сайтов российских ИТ-компаний и т.д.
Для реализации экспорта российского ПО РУССОФТ предлагает Минпромторгу совместно с Минцифры до 1 июля 2023 года создать ИТ-центры в странах присутствия для обеспечения рабочих мест, коворкингов и инфраструктуры для размещения представителей российских компаний.
Дорожной картой предполагается и предоставление субсидий и кредитов российским ИТ-компаниям в валюте дружественных и нейтральных государств.
Предусмотрено также создание санкциионно-устойчивых инструментов обеспечения платежей по импортно-экспортным операциям, в том числе, с использованием цифровых финансовых активов.
Подробнее по ссылке.
#глобальные_рынки
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, друзья,
Сегодня Ассоциация "РУССОФТ" празднует 23-х летие!
9 сентября 1999 года 10 компаний собрались в Смольном и учредили Консорциум "Форт Росс", который в 2004 году ровно через 5 лет объединился с Ассоциаций АРПО и с тех пор называется НП РУССОФТ. Мы очень сильно выросли, нашими компаниями покрыли все ведущие регионы России и все сегменты индустрии разработки ПО.
Мы живем в историческое время. Для всей индустрии ПО настоящий момент - большой шанс. Возможности роста как всегда в период кризиса повышаются. У нас есть все шансы использовать понимание текущих геополитических процессов, поддержку государства и свои наработки для того, чтобы выйти на российский и глобальные рынки с платформенными решениями.
Поэтому я желаю всем коллегам не бояться трудностей, входить на новые рынки, заниматься импортозамещением. Это время новых возможностей!
Сегодня Ассоциация "РУССОФТ" празднует 23-х летие!
9 сентября 1999 года 10 компаний собрались в Смольном и учредили Консорциум "Форт Росс", который в 2004 году ровно через 5 лет объединился с Ассоциаций АРПО и с тех пор называется НП РУССОФТ. Мы очень сильно выросли, нашими компаниями покрыли все ведущие регионы России и все сегменты индустрии разработки ПО.
Мы живем в историческое время. Для всей индустрии ПО настоящий момент - большой шанс. Возможности роста как всегда в период кризиса повышаются. У нас есть все шансы использовать понимание текущих геополитических процессов, поддержку государства и свои наработки для того, чтобы выйти на российский и глобальные рынки с платформенными решениями.
Поэтому я желаю всем коллегам не бояться трудностей, входить на новые рынки, заниматься импортозамещением. Это время новых возможностей!
Про господдержку ИТ-компаний
Сейчас ИТ-компаниям предоставлен набор мер поддержки, который можно назвать беспрецедентным.
Гос.поддержка в сфере налогового регулирования, льготного кредитования, прямых субсидий разработчикам и т.п. распространяется все шире и шире. Уже, пожалуй, и не найти сегмента ИТ, который бы не мог пользоваться этими мерами.
Но в этом расширении есть и серьезный риск того, что объем предоставляемых льгот выйдет из-под контроля и превысит возможности бюджета. Если в число получателей льгот попадут сегменты, которые не могут быстро расти и компенсировать льготы из бюджета ростом объема выплаты налогов за счет увеличения продаж, то в конце концов государство будет вынуждено изменить порядок аккредитации ИТ-компаний.
В результате государство поставит общие барьеры на пути всех тех, кому льготы были предоставлены. И тогда пострадают субъекты малого предпринимательства - разработчики ПО, которым льготы первоначально и были предоставлены. Риск очень велик.
Что касается субсидий на разработку ПО от государства, выплаты которых регулирует РФРИТ, то сейчас мы видим стремление нового состава Фонда работать в диалоге с индустрией, что очень важно.
Возможно, это желание не всегда может быть реализовано при существующем регулировании субсидий и грантов. Поэтому стоит подумать об альтернативной форме финансирования разработок - и хотя бы частично перейти от грантов к конкурсам, когда премию получает победитель конкурса, который продемонстрировал лучший результат, а не лучший заполненный формуляр заявки на конкурс.
#поддержка_ит
Сейчас ИТ-компаниям предоставлен набор мер поддержки, который можно назвать беспрецедентным.
Гос.поддержка в сфере налогового регулирования, льготного кредитования, прямых субсидий разработчикам и т.п. распространяется все шире и шире. Уже, пожалуй, и не найти сегмента ИТ, который бы не мог пользоваться этими мерами.
Но в этом расширении есть и серьезный риск того, что объем предоставляемых льгот выйдет из-под контроля и превысит возможности бюджета. Если в число получателей льгот попадут сегменты, которые не могут быстро расти и компенсировать льготы из бюджета ростом объема выплаты налогов за счет увеличения продаж, то в конце концов государство будет вынуждено изменить порядок аккредитации ИТ-компаний.
В результате государство поставит общие барьеры на пути всех тех, кому льготы были предоставлены. И тогда пострадают субъекты малого предпринимательства - разработчики ПО, которым льготы первоначально и были предоставлены. Риск очень велик.
Что касается субсидий на разработку ПО от государства, выплаты которых регулирует РФРИТ, то сейчас мы видим стремление нового состава Фонда работать в диалоге с индустрией, что очень важно.
Возможно, это желание не всегда может быть реализовано при существующем регулировании субсидий и грантов. Поэтому стоит подумать об альтернативной форме финансирования разработок - и хотя бы частично перейти от грантов к конкурсам, когда премию получает победитель конкурса, который продемонстрировал лучший результат, а не лучший заполненный формуляр заявки на конкурс.
#поддержка_ит
Важно формировать российские платформенные решения
С момента открытия российского ИТ-рынка в период «перестройки», иностранные продукты быстро и весьма профессионально заняли почти весь рынок. Со временем они выстроили платформенные решения (Intel+Microsoft, Oracle, SAP,…), конкурировать с которыми небольшим российским компаниям было просто невозможно.
Крупные российские клиенты, выходившие в то время на зарубежные финансовые и товарные рынки, были обязаны привлекать ведущие зарубежные консалтинговые агентства, которые обязательно и настоятельно рекомендовали использовать импортные платформы в качестве их информационных систем. В результате российская экономика в очень большой степени была пронизана зарубежными платформенными решениями, в то время как российские компании долгое время могли предложить либо отдельные продукты, либо услуги по разработке ПО.
Но вот пришло время российских платформ. Импортозамещение требует замены не отдельного продукта или решения, а целого стека ПО. Предприятие не может просто взять один продукт из реестра отечественного ПО на замену ушедшего иностранного - в таком случае велик риск несовместимости или снижения эффективности работы всей ИТ-системы. Поэтому необходимо замещать весь стек. Для этого нужно иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, чтобы они были совместимы и эффективно работали. Это задача не только вендоров – производителей конкретных продуктов, но и интегратора, который может доработать связи между ними.
Переход к платформенным решениям — это принципиально важный шаг. Для этого необходимо уходить от идеологии импортозамещения отдельных продуктов и переходить к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО.
С другой стороны, на развивающихся рынках дружественных стран мало специалистов, способных внедрить не только платформы, но и отдельные программные продукты. Им нужны ИТ-системы «под ключ», целиком. Поэтому для успехов на глобальном рынке необходимы интеграторы, способные формировать платформенные решения и нужны механизмы государственной поддержки для их внедрения.
#платформенные_решения
#глобальные_рынки
С момента открытия российского ИТ-рынка в период «перестройки», иностранные продукты быстро и весьма профессионально заняли почти весь рынок. Со временем они выстроили платформенные решения (Intel+Microsoft, Oracle, SAP,…), конкурировать с которыми небольшим российским компаниям было просто невозможно.
Крупные российские клиенты, выходившие в то время на зарубежные финансовые и товарные рынки, были обязаны привлекать ведущие зарубежные консалтинговые агентства, которые обязательно и настоятельно рекомендовали использовать импортные платформы в качестве их информационных систем. В результате российская экономика в очень большой степени была пронизана зарубежными платформенными решениями, в то время как российские компании долгое время могли предложить либо отдельные продукты, либо услуги по разработке ПО.
Но вот пришло время российских платформ. Импортозамещение требует замены не отдельного продукта или решения, а целого стека ПО. Предприятие не может просто взять один продукт из реестра отечественного ПО на замену ушедшего иностранного - в таком случае велик риск несовместимости или снижения эффективности работы всей ИТ-системы. Поэтому необходимо замещать весь стек. Для этого нужно иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, чтобы они были совместимы и эффективно работали. Это задача не только вендоров – производителей конкретных продуктов, но и интегратора, который может доработать связи между ними.
Переход к платформенным решениям — это принципиально важный шаг. Для этого необходимо уходить от идеологии импортозамещения отдельных продуктов и переходить к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО.
С другой стороны, на развивающихся рынках дружественных стран мало специалистов, способных внедрить не только платформы, но и отдельные программные продукты. Им нужны ИТ-системы «под ключ», целиком. Поэтому для успехов на глобальном рынке необходимы интеграторы, способные формировать платформенные решения и нужны механизмы государственной поддержки для их внедрения.
#платформенные_решения
#глобальные_рынки
ЮВА стремится к технологическому суверенитету в сотрудничестве с Россией
10-17 сентября Ассоциация «РУССОФТ» провела бизнес-миссиию российских высокотехнологичных компаний в Малайзию — Индонезию. Основным выводом из общения с местными компаниями и представителями органов власти заключается в том, что страны региона ЮВА хотят обрести технологический суверенитет и надеются его получить в сотрудничестве с Россией.
Антироссийские санкции послужили импульсом для переориентации российских ИТ-компаний с рынков США и ЕС на рынки дружественных стран, а стремительное развитие Юго-Восточной Азии (ЮВА) создало колоссальные возможности для экспорта и кооперации наших компаний в относительно новых для нас регионах.
Юго-Восточная Азия является наиболее быстрорастущим рынком в мире. Население этих стран проявляет благоприятное отношение к России, которая в их глазах демонстрирует способность технологической независимости от США.
Для успешной конкуренции с уже закрепившимися на рынке ЮВА компаниями из США и Европы нашим компаниям важно иметь дружественную модель ведения бизнеса, а не продавать "черный ящик", как это исторически делали "технологические колонизаторы". Необходимо предлагать решение "под ключ", создавать совместные предприятия и обучать пользователей; предоставлять клиентам кредиты и использовать другие финансовые инструменты поддержки экспорта со стороны государства. И еще важно - для успехов на этом рынке необходимы собственные крупные интеграторы, способные формировать платформенные решения.
#глобальные_рынки
10-17 сентября Ассоциация «РУССОФТ» провела бизнес-миссиию российских высокотехнологичных компаний в Малайзию — Индонезию. Основным выводом из общения с местными компаниями и представителями органов власти заключается в том, что страны региона ЮВА хотят обрести технологический суверенитет и надеются его получить в сотрудничестве с Россией.
Антироссийские санкции послужили импульсом для переориентации российских ИТ-компаний с рынков США и ЕС на рынки дружественных стран, а стремительное развитие Юго-Восточной Азии (ЮВА) создало колоссальные возможности для экспорта и кооперации наших компаний в относительно новых для нас регионах.
Юго-Восточная Азия является наиболее быстрорастущим рынком в мире. Население этих стран проявляет благоприятное отношение к России, которая в их глазах демонстрирует способность технологической независимости от США.
Для успешной конкуренции с уже закрепившимися на рынке ЮВА компаниями из США и Европы нашим компаниям важно иметь дружественную модель ведения бизнеса, а не продавать "черный ящик", как это исторически делали "технологические колонизаторы". Необходимо предлагать решение "под ключ", создавать совместные предприятия и обучать пользователей; предоставлять клиентам кредиты и использовать другие финансовые инструменты поддержки экспорта со стороны государства. И еще важно - для успехов на этом рынке необходимы собственные крупные интеграторы, способные формировать платформенные решения.
#глобальные_рынки
Всемирный конгресс WCIT 2022 в Малайзии прошел вне политики
Во время бизнес-миссии РУССОФТ в Малайзию и Индонезию на всемирном конгрессе инновационных технологий WCIT 2022 я принял участие во встрече, организованной для руководителей ассоциаций, входящих во Всемирный Альянс ИТ-ассоциаций (WITSA).
Традиционно WITSA выступает от имени всех ИТ-Ассоциаций, находясь вне политики и действуя в интересах сотрудничества ИТ-индустрии всех стран участников. Эту идеологию уже много лет продвигает Джеймс Пойзонт (США), до этого бессменный председатель Правления WITSA. Ведущую позицию в WITSA уже несколько лет занимает Национальная техническая ассоциация Малайзии PIKOM, а ее президент Др. Сиан Шон возглавляет оргкомитет WCIT 2022, и в ходе Конгресса был избран новым председателем Правления WITSA.
В ходе WCIT 2022 было подписано Соглашение о сотрудничестве между РУССОФТ и PIKOM, а также проведены переговоры с Джеймсом Пойзонтом и руководителями ИТ-Ассоциаций Бразилии, Аргентины, Нигерии. Была также обсуждена возможность организации очередного конгресса WCIT в России.
Важно отметить, что WITSA была и остается вне политики, Альянс служит целям развития сектора ИКТ в мировой экономике. Об этом говорит тот факт, что открытие Конгресса проходило с участием представительниц Ассоциаций всех стран, участвующих в WITSA, включая представительницу России, а я как представитель РУССОФТ, был приглашен в качестве полноправного участника WITSA на бизнес-завтрак, где обсуждались злободневные вопросы развития сотрудничества в рамках Всемирного Альянса ИТ-Ассоциаций.
#глобальные_рынки
Во время бизнес-миссии РУССОФТ в Малайзию и Индонезию на всемирном конгрессе инновационных технологий WCIT 2022 я принял участие во встрече, организованной для руководителей ассоциаций, входящих во Всемирный Альянс ИТ-ассоциаций (WITSA).
Традиционно WITSA выступает от имени всех ИТ-Ассоциаций, находясь вне политики и действуя в интересах сотрудничества ИТ-индустрии всех стран участников. Эту идеологию уже много лет продвигает Джеймс Пойзонт (США), до этого бессменный председатель Правления WITSA. Ведущую позицию в WITSA уже несколько лет занимает Национальная техническая ассоциация Малайзии PIKOM, а ее президент Др. Сиан Шон возглавляет оргкомитет WCIT 2022, и в ходе Конгресса был избран новым председателем Правления WITSA.
В ходе WCIT 2022 было подписано Соглашение о сотрудничестве между РУССОФТ и PIKOM, а также проведены переговоры с Джеймсом Пойзонтом и руководителями ИТ-Ассоциаций Бразилии, Аргентины, Нигерии. Была также обсуждена возможность организации очередного конгресса WCIT в России.
Важно отметить, что WITSA была и остается вне политики, Альянс служит целям развития сектора ИКТ в мировой экономике. Об этом говорит тот факт, что открытие Конгресса проходило с участием представительниц Ассоциаций всех стран, участвующих в WITSA, включая представительницу России, а я как представитель РУССОФТ, был приглашен в качестве полноправного участника WITSA на бизнес-завтрак, где обсуждались злободневные вопросы развития сотрудничества в рамках Всемирного Альянса ИТ-Ассоциаций.
#глобальные_рынки
Зачем нужен Маркетплейс российского ПО
Минцифры в тестовом режиме запустил Маркетплейс российского ПО. РУССОФТ вместе с другими ИТ ассоциациями, разработчиками и IT-заказчиками уже занимается его наполнением и разработкой предложений по улучшению.
Для чего нужен Маркетплейс? На ресурсе можно будет найти необходимое отечественное ПО, в том числе, для замещения иностранного. В скором времени площадка дополнится новым функциями, в том числе возможностями оценивать продукты, оставлять комментарии и просматривать рейтинг ПО.
Важно, чтобы ресурс позволял легко получать подборку из ограниченного количества решений, подходящих конкретному заказчику, и чтобы она стала единой доверенной системой для взаимодействия заказчика и поставщика ПО.
Пока Маркетплейс находится в тестовом режиме, предлагаю вам ознакомиться с подборкой уже существующих ресурсов, которую сделало Агенство "Полилог" (члены РУССОФТ) в лице Людмилы Богатыревой, руководителя департамента цифровых решений.
Подборка доступна по ссылке.
#отечественное_по
Минцифры в тестовом режиме запустил Маркетплейс российского ПО. РУССОФТ вместе с другими ИТ ассоциациями, разработчиками и IT-заказчиками уже занимается его наполнением и разработкой предложений по улучшению.
Для чего нужен Маркетплейс? На ресурсе можно будет найти необходимое отечественное ПО, в том числе, для замещения иностранного. В скором времени площадка дополнится новым функциями, в том числе возможностями оценивать продукты, оставлять комментарии и просматривать рейтинг ПО.
Важно, чтобы ресурс позволял легко получать подборку из ограниченного количества решений, подходящих конкретному заказчику, и чтобы она стала единой доверенной системой для взаимодействия заказчика и поставщика ПО.
Пока Маркетплейс находится в тестовом режиме, предлагаю вам ознакомиться с подборкой уже существующих ресурсов, которую сделало Агенство "Полилог" (члены РУССОФТ) в лице Людмилы Богатыревой, руководителя департамента цифровых решений.
Подборка доступна по ссылке.
#отечественное_по
Альянсы в Евразийском пространстве. Часть 1.
Санкции стали импульсом для объединения усилий разных игроков и для развития отношений сотрудничества в Евразийском пространстве.
Мы находимся на переломном этапе развития мировой экономики, в период перехода к новому технологическому укладу. Большую роль в нем будут играть альянсы, которые смогут решить глобальную задачу перехода от систем автоматизированного управления к киберфизическим системам и платформам, с которыми будет проще и быстрее заходить на рынки развивающихся стран. Крупные евразийские страны, включая, конечно же, Россию, объединившись, могут стать лидерами этого процесса.
Взаимодействие между Россией, Китаем и Индией можно рассматривать не только как партнерство для достижения технологического суверенитета, но и как процесс формирования совместного потенциала, необходимого для того, чтобы стать мировым лидером по внедрению киберфизических систем и получить конкурентное преимущество в новом технологическом укладе.
#глобальные_рынки
Санкции стали импульсом для объединения усилий разных игроков и для развития отношений сотрудничества в Евразийском пространстве.
Мы находимся на переломном этапе развития мировой экономики, в период перехода к новому технологическому укладу. Большую роль в нем будут играть альянсы, которые смогут решить глобальную задачу перехода от систем автоматизированного управления к киберфизическим системам и платформам, с которыми будет проще и быстрее заходить на рынки развивающихся стран. Крупные евразийские страны, включая, конечно же, Россию, объединившись, могут стать лидерами этого процесса.
Взаимодействие между Россией, Китаем и Индией можно рассматривать не только как партнерство для достижения технологического суверенитета, но и как процесс формирования совместного потенциала, необходимого для того, чтобы стать мировым лидером по внедрению киберфизических систем и получить конкурентное преимущество в новом технологическом укладе.
#глобальные_рынки
Альянсы в Евразийском пространстве. Часть 2.
Для достижения этого преимущества странам необходимо внедрить новые подходы и принципы взаимодействия:
◾️ Выйти на принципиально новый уровень безопасности, который позволит Регуляторам в разных странах внедрять киберзифические системы. Этот новый уровень безопасности требует применения новых физических принципов, например, применяемых в квантовой криптографии.
◾️ Создать единую инфраструктуру обеспечения информационной и кибер-безопасности для обеспечения работы киберфизических систем на территории всего (или большей части) Евразийского пространства.
◾️ Разработать общее нормативное и техническое регулирование для применения киберфизических систем в Евразии.
◾️ Использовать цифровые финансовые активы для снижения издержек, повышения безопасности и прозрачности финансовых транзакций (сейчас у России есть уникальный шанс: вместе с Китаем, Индией, Вьетнамом и другими странами Азии создать единую платежную систему на основе технологии блокчейн, не зависящую от SWIFT и от любых сторонних регуляторов).
◾️ Изменить модель ведения бизнеса в регионе, уйти от доминирования прибыли в качестве главного фактора успеха, выровнять уровень развития технологий у всех стран региона до лидеров через трансфер технологий и обучение
#глобальные_рынки
Для достижения этого преимущества странам необходимо внедрить новые подходы и принципы взаимодействия:
◾️ Выйти на принципиально новый уровень безопасности, который позволит Регуляторам в разных странах внедрять киберзифические системы. Этот новый уровень безопасности требует применения новых физических принципов, например, применяемых в квантовой криптографии.
◾️ Создать единую инфраструктуру обеспечения информационной и кибер-безопасности для обеспечения работы киберфизических систем на территории всего (или большей части) Евразийского пространства.
◾️ Разработать общее нормативное и техническое регулирование для применения киберфизических систем в Евразии.
◾️ Использовать цифровые финансовые активы для снижения издержек, повышения безопасности и прозрачности финансовых транзакций (сейчас у России есть уникальный шанс: вместе с Китаем, Индией, Вьетнамом и другими странами Азии создать единую платежную систему на основе технологии блокчейн, не зависящую от SWIFT и от любых сторонних регуляторов).
◾️ Изменить модель ведения бизнеса в регионе, уйти от доминирования прибыли в качестве главного фактора успеха, выровнять уровень развития технологий у всех стран региона до лидеров через трансфер технологий и обучение
#глобальные_рынки
Новый пакет санкций не окажет критических последствий на ИТ-отрасль
Евросоюз объявил, что вводит очередной, восьмой пакет санкций против России. Среди антироссийских мер в очередной пакет ЕС включен запрет на оказание ИТ-услуг и консалтинговых услуг российским юридическим лицам.
Конечно, в принципе любые ограничения на контакты с экспертами, на услуги и консалтинг от ведущих мировых поставщиков несут в себе риски снижения уровня создаваемых сложных отечественных ИТ-систем. Но на практике ситуация оказывается не настолько критичной.
Во-первых, после начала СВО многие крупные зарубежные консалтинговые агентства, которые имели свои офисы в России, уже покинули российскую юрисдикцию. Поэтому новых значительных потерь доступа к европейскому консалтингу не ожидается.
Во-вторых, зарубежные бренды уходили и предлагали своим российским сотрудникам программы релокации, но ... сотрудники этих агентств в очень большом количестве (и главное - качестве) остались в России. Они либо создали новые юридические лица с другими названиями и продолжили оказывать весь спектр услуг (включая ИТ-услуги), либо их с большим удовольствием нанимали российские компании. Примеров - уйма.
Вывод: ни для российской ИТ-отрасли, ни для экономики в целом нет ничего критичного в запрете предоставления ИТ-услуг (и услуг консалтинга) со стороны агентств ЕС и США.
#ит_отрасль
Евросоюз объявил, что вводит очередной, восьмой пакет санкций против России. Среди антироссийских мер в очередной пакет ЕС включен запрет на оказание ИТ-услуг и консалтинговых услуг российским юридическим лицам.
Конечно, в принципе любые ограничения на контакты с экспертами, на услуги и консалтинг от ведущих мировых поставщиков несут в себе риски снижения уровня создаваемых сложных отечественных ИТ-систем. Но на практике ситуация оказывается не настолько критичной.
Во-первых, после начала СВО многие крупные зарубежные консалтинговые агентства, которые имели свои офисы в России, уже покинули российскую юрисдикцию. Поэтому новых значительных потерь доступа к европейскому консалтингу не ожидается.
Во-вторых, зарубежные бренды уходили и предлагали своим российским сотрудникам программы релокации, но ... сотрудники этих агентств в очень большом количестве (и главное - качестве) остались в России. Они либо создали новые юридические лица с другими названиями и продолжили оказывать весь спектр услуг (включая ИТ-услуги), либо их с большим удовольствием нанимали российские компании. Примеров - уйма.
Вывод: ни для российской ИТ-отрасли, ни для экономики в целом нет ничего критичного в запрете предоставления ИТ-услуг (и услуг консалтинга) со стороны агентств ЕС и США.
#ит_отрасль