​​Санкции дали толчок к переходу от импортозамещения к развитию цифрового суверенитета

Импортозамещение в текущих реалиях - это уже неправильный термин, так как он подразумевает, что мы догоняем и заменяем то, что наши конкуренты сделали вчера. И потому обречены на отставание.

Надо говорить о цифровом суверенитете, когда мы имеем возможность самостоятельно разработать и произвести то, что обеспечит нам информационную и технологическую независимость сегодня и в будущем.

В санкциях можно увидеть и положительный толчок для нашей экономики. Российские разработчики ПО счастливы от того, что после ухода иностранных вендоров они получили долгожданный доступ к крупным российским клиентам.

Еще с 2014-2015гг., когда начался процесс импортозамещения, мы надеялись, что будем замещать целые программные стеки во всех отраслях. Но это оказалось тогда никому не нужным. Сейчас же настал час, когда необходимо полностью переходить на отечественные решения, и вдруг оказалось, что  своих продуктов, сравнимых с иностранными, у нас не так много.

В процессе перехода к технологической независимости важна роль государства, которое способно организовать  процесс перехода от импорта на российские решения, причем целыми платформами. Внутри страны сейчас создано 40 индустриальных центров компетений (ИЦК), которые централизованно занимаются замещением ПО иностранных поставщиков, ушедших с российского рынка.

Важно проводить эту работу в диалоге с разработчиками, чтобы  создавать отраслевые стеки решений и даже совмещать решения этих стеков для разных отраслей. Учитывая опыт работы ИЦК и ЦКР (центров компетенций разработки), сейчас абсолютно ясно, что изначально было бы целесообразно включить Ассоциации разработчиков софта в ИЦК для аудита состояния ИТ-систем на предприятиях разных отраслей, а потом совместно с их ИТ-директорами создавать ТЗ для импортозамещения. Только так мы сможем достичь конкурентного уровня развития замещающего стека ПО.

Изменения сейчас необходимо вносить быстро, так же быстро принимать решения по экспериментальным правовым режимам, позволяющим применять новые, ранее не существовавшие, технологии и модели ведения бизнеса. Это время возможностей, которое нельзя упустить.
#санкции
#технологический_суверенитет

Для работы на экспорт ИТ отрасли нужно дополнительно почти 12 тыс. сотрудников со знанием иностранных языков
 
Опрос софтверных компаний РУССОФТ 2022 года показал, что потребность российской софтверной индустрии в дополнительном количестве программистов и менеджеров, владеющих иностранными языками, оценивается примерно в 11,7 тыс. чел., из которых 8,8 тыс. чел. должны говорить свободно на английском языке.
 
К концу первого полугодия 2022 г. в индустрии произошло некоторое сокращение количества сотрудников со знанием иностранных языков из-за релокации ИТ-специалистов за рубеж. Однако во многом релокация имела частичный характер, поскольку эти специалисты по большей части продолжили работать за рубежом в тех же компаниях-экспортерах, но в удаленном режиме.
 
Интересно то, что на втором месте по востребованности оказался китайский язык. Немецкий язык оказался даже не на 3-м месте, а на 4-м, уступив еще и испанскому языку. Это объясняется значительным интересом российских ИТ-компаний к «дружественным странам» в Латинской Америке (где, кроме Бразилии, государственным языком является испанский). 
 
Подробнее по ссылке.

#аналитика_руссофт

Какие вызовы новая реальность ставит перед ИТ отраслью?
 
Первым вызовом является замещение сложного импортного ПО на крупнейших российских предприятиях, которым необходимо обеспечить не только инфобезопасность, но высокую эффективность производства. Отмечу, что наиболее уязвимыми в части импортного ПО оказались ниши платформенных решений цифрового проектирования и организации производства, а также системное ПО, применяемое для виртуализации данных и процессов, для встроенных расчетов в больших базах данных.
 
Следующим вызовом является инсорсинг – то есть тренд у крупных предприятий и банков на создание собственных программных продуктов взамен импортных. Разрабатывая ПО только на своем предприятии, они в 99% случаев не смогут создать реально конкурентный продукт для мирового рынка и вскоре будут вынуждены снова переходить на импорт. А в это время индустрия разработки ПО не будет иметь доступ к их потребностям в ПО и не сможет самостоятельно создать мировой конкурентный продукт. Проиграют все.
 
Еще один важнейший вызов скорее относится к государству. В условиях разделения мира на «дружественные» и «недружественные» страны Россия получила уникальный шанс занять лидирующие позиции в качестве «дружественного» альтернативного поставщика ИТ-решений, продуктов, услуг и платформ. Чтобы воспользоваться этим окном возможностей, индустрия должна получить серьезную поддержку со стороны государства, которое должно предоставить ей набор инструментов финансового и нефинансового характера, сравнимых с теми, которые используются нашими конкурентами.

#технологический_суверенитет

На айтишниках держится весь наш уровень жизни

Дефицит ИТ-специалистов в России наблюдается уже много лет. Сейчас, в условиях антироссийских санкций и многократного роста кибер-атак на объекты инфраструктуры и промышленные предприятия все боле остро стоит вопрос обеспечения информационной безопасности, поддержки функционирования объектов критической информационной инфраструктуры, сохранения уровня существующих электронно-цифровых сервисов для населения страны. Это невозможно без достаточного количества ИТ специалистов: от начинающих айтишников до высококвалифицированных профессионалов.

В существующих реалиях мобилизации российских ИТ-специалистов будут стараться переманить как компании западных рынков, так и из дружественных стран, которые стали рассматривать Россию в качестве потенциального ресурса ключевых фигур для реализации программ цифровой трансформации и обеспечения "цифрового суверенитета".

Именно поэтому Минцифры активно помогает ИТ компаниям с отсрочкой от призыва на воинскую службу для выпускников ВУЗов и с освобождением от мобилизации уже работающих у них сотрудников, а сами компании и их HR-службы борются за сохранение персонала, что является залогом  развития бизнеса.

В условиях санкций и ухода иностранных вендоров ПО, стране как никогда нужны отечественные программные решения и платформы. Без него застопорится работа в школах, медицинских учреждениях, на заводах и фабриках, в армии и в спецслужбах, на пассажирских и грузовых перевозках…. Может остановиться не только привычный всем оборот инвестиций. Производств и услуг, но и рухнет ставший нам комфортным сервис оказания электронных услуг: от госулуг до вызова такси и доставки продуктов. Т.е. остановятся все системы, построенные на цифре, а ведь нужно помнить о том, что на АйТи сейчас держится весь наш уровень жизни.

Потребность в айтишниках всех квалификаций только будет расти! Если наша страна хочет быть среди мировых лидеров Нового технологического уклада, защищать себя на уровне «цифры» в конкурентной борьбе и в военном противостоянии, обеспечивать комфортный уровень жизни населению, иметь достойные сервисы для производства, образования, медицинских услуг, транспорта, всех видов платежей и т.д., важно сейчас по-максимуму сохранить АйТи кадры и продолжить поддержку ИТ-индустрии.

#кадры

Курс на экспорт
 
Результат массированного применения ИТ-санкций против России и многократных безуспешных кибер-атак на критическую инфраструктуру и на объекты всех сегментов экономики и социальной жизни России показал всему миру, что рынок ИТ России не только не сломался, но и успешно развивается.
 
Все системы жизнеобеспечения функционируют при кратном увеличении числа кибератак. Кадры, уровень их квалификации и способность внутренней мобилизации ресурсов - все это осталось в стране после начала СВО, поскольку ожидавшегося отъезда критической массы ИТ-специалистов из страны так и не произошло.
 
Все это вызвало запрос со стороны «дружественных» стран поделиться рецептом успеха в обретении технологического суверенитета.
 
Сочетание дружественной модели ведения бизнеса и высокого технологического уровня открыло для России окно возможностей для российского экспорта программных продуктов, услуг и целых платформ. И в этом смысле Россия готова экспортировать технологический суверенитет в другие страны, которым нужны наши платформенные решения.
 
Считаю, что экспорту IT-услуг нужно придать статус одного из приоритетов внешнеторговой политики, наравне с экспортом товаров. Кроме этого, важно учитывать менталитет и культуру новых рынков и работать над такой моделью ведения бизнеса, которая развивает доверие местных партнеров из дружественных стран.
 
Если они поймут, что наши компании пришли всерьез и надолго, вместе с партнерской моделью ведения бизнеса, включающей подготовку местных кадров, создание СП и представительств, с инвестициями в местную экономику, то и ИТ-контракты будут подписываться быстрее.

#глобальные_рынки

Минцифры выбирает наиболее перспективные операционные системы

Минцифры провело опрос бизнеса и разработчиков софта для выбора «целевых» российских операционных систем, по итогам которого были определены три операционные системы (далее - ОС) на базе Linux: Astra Linux, БазАльт и Ред ОС.

Что это означает? Будут ли другие операционные системы получать меньше преференций?

Во-первых, речь идет об операционных системах общего назначения, среди которых указанные действительно являются лидерами. Помимо них, есть еще ОС, встроенные в конкретную аппаратуру типа Интернета вещей и мобильных устройств, ОС реального времени. Все виды ОС будут продолжать существовать и развиваться.

Что касается универсальных ОС (ОС общего назначения), то на практике трех лидирующих пакетов в одном сегменте ПО бывает достаточно для обеспечения необходимого уровня конкуренции, а значит - высокого качества и разумной цены.

Могу предположить, что другие ОС общего назначения, не пользующиеся большой популярностью, либо найдут свои специализированные ниши, либо не будут поддерживаться и развиваться их разработчиками, а потому постепенно будут исключены из Реестра. Но если появятся новые ОС, лучше отвечающие требованиям рынка, они также будут включены в Реестр и получат такие же преференции, что и сегодняшние лидеры.

Нужно отметить, что поддержание большого числа разных ОС приводит к необходимости дополнительных затрат со стороны разработчиков приложений на разработку приложений под каждую из операционных систем и на обеспечение их совместимости. В результате все дополнительные расходы ложатся на пользователей. Уверен, что оптимальное число ОС общего назначения будет определено самим рынком.

#отечественное_по

Западные вендоры хотят вернуться в Россию?

Сейчас на рынке все чаще можно услышать новости, что тот или иной западный вендор ПО хочет вернуться в Россию или уже вернулся обходными путями (например, Майкрософт начал снова продавать свой софт в России).

Возникает вопрос, есть ли вероятность, что западные вендоры вернутся к нам?

В моем понимании, вероятность того, что американские вендоры захотят вернуться на российский рынок ПО – 100%. Многие уже активно работают со своими клиентами в России и дают им заверения в продолжении работы. 
Другое дело – захочет ли государство разрешить им вернуть позиции в ИТ-экосистеме и соответствующие риски безопасности и технологической зависимости нашей страны.

Почему вендоры ПО из США возвращаются?

Во-первых, рынок России достаточно крупный для американских компаний, их общий ежегодный объем продаж ПО в России составлял несколько млрд. долларов, и его основная масса распределялась между небольшим числом вендоров.

Во-вторых, ИТ – это не только экспортные поступления для коммерческих компаний, это еще и контроль за деятельностью клиентов, получение оперативно-значимой информации о физических лицах – пользователях и возможность блокирования работы информационных систем, управляющих критическими процессами и инфраструктурой. На этот вид деятельности американский ИТ-бизнес неизбежно был ориентирован Агентством национальной безопасности и другими спецслужбами. Ну а взамен бизнес получал возможности работы в США и в «дружественных» США странах.  

#технологический_суверенитет

ИТ-индустрия на пороге выбора
 
8 ноября  состоялось заседание пресс-клуба РУССОФТ с повесткой: «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения». Настал момент, когда мы можем говорить о первых результатах и перспективах развития индустрии разработки ПО в условиях резких изменений геополитической ситуации в 2022 году. Отрадно и показательно, что все спикеры отметили развитие своих компаний, несмотря на сложности года.
 
Государству и ИТ компаниям нужно принять решение - ограничиваться заменой или поддержкой ПО ушедших западных компаний или же ставить задачу выхода в лидеры Нового технологического уклада со своими программными продуктами и платформенными решениями
 
Подчеркну, что потенциал и высокий уровень российских разработчиков позволяет нам претендовать на позицию одного из лидеров в новом технологическом укладе. Процесс импортозамещения ПО сейчас проходит в первую очередь в критической инфраструктуре и в критических процессах, где особенно велик риск остановки или нарушения их работы. Но необходимо идти дальше и развивать технологии кибер-физических систем, где российские разработки имеют перспективу стать на мировой арене лидерами новых рынков, которые пока только формируются. 
 
Сфера информационной безопасности в России доказала, что мы можем быть здесь лидерами и экспортировать технологический суверенитет в другие страны. Именно на платформах кибербезопасности нужно строить и продвигать на глобальном рынке другие российские приложения, в том числе, продукты Нового технологического уклада.
 
И в данном случае не обойтись без государственной поддержки, для чего РУССОФТ и разработал «Дорожную карту» мер поддержки экспорта.
 
Трансляция пресс-клуба доступна по ссылке 

#технологический_суверенитет

Какие предварительные итоги 2022 года в ИТ уже можно подвести?

Во-первых, можно сказать о первых результатах главного тренда этого года - импортозамещении ПО.

Процесс импортозамещения в госсекторе был запущен. Он уже дает некоторые результаты в виде снижения доли импортного ПО на рынке госструктур и предприятий с гос.участием. Дальнейшее развитие событий покажет, насколько государству удастся использовать импульс импортозамещения для превращения замещающих продуктов в мировые бренды и их превращения в платформенные решения.

Далее, обязательно стоит сказать об экспорте ПО, география и условия для ведения которого кардинально изменились в 2022 году.

Главным достижением в сфере развития экспорта для РУССОФТ была разработка “Дорожной карты” государственных мер поддержки экспорта ИТ, которая была составлена по итогам ИТ-завтрака на ПМЭФ-2022. В ближайшее время мы уже предоставим ее на обсуждение и для планирования дальнейших шагов в органы государственной власти.

Продолжение в следующем посте.

#ит_отрасль

Какие предварительные итоги 2022 года в ИТ уже можно подвести? Часть 2.

Важным событием для ИТ-отрасли стало создание ИЦК и ЦКР.

На сегодняшний день говорить об эффекте ИЦК и ЦКР еще все-таки рано.Отсутствие в ИЦК экспертов из индустрии разработки ПО на этапе формирования ТЗ, на мой взгляд, сказалось негативно на уровне формируемых в ИЦК проектов. При правильном госрегулировании и при внедрении стандартов построения и реализации проектов, идеология финансирования проектов ИЦК и ЦКР через РФРИТ должна дать эффект, но не ранее следующего года. При правильной организации он может быть выражен в виде нелинейного роста объемов импортозамещения и выращивания глобальных поставщиков платформенных ИТ-решений для мирового рынка из России

И, конечно же, нельзя не сказать про ситуацию на рынке кадров.

Серьезные изменения произошли на рынке труда. В первую очередь - общее снижение численности сообщества разработчиков ПО из-за релокации части сотрудников центров разработки зарубежных компаний и наших экспортеров. На этом фоне произошло парадоксальное снижения дефицита кадров, работающих на российском рынке, связанное с появлением на рынке труда оставшихся в России высококвалифицированных специалистов из релоцированных центров разработки зарубежных корпораций.
Начало итогов доступно по ссылке.

#ит_отрасль

Рейтинг вузов РУССОФТ выявил позитивные изменения в подготовке ИТ кадров
 
РУССОФТ выпустил «Рейтинг университетов 2022», где отмечается рост позиций целого ряда вузов и значительное улучшение мнения индустрии о состоянии обучения ИТ-специалистов в России. 
 
Опрошенные в последние два года российские софтверные компании оценили в качестве источников пополнения кадров 147 учебных заведений. Это намного больше, чем было отмечено респондентами за 4 года с 2016-го по 2019-й, когда в рейтинг РУССОФТ попало 117 вузов и колледжей. Есть и признаки расширения географии: если в 2021 году оцененные учебные заведения представляли 35 регионов, то в 2022 г. — 40 (для сравнения, можно ознакомиться с рейтингом 2021 г.). 
 
Расширение числа учебных заведений, в которых обучаются ИТ-специалисты, идет, в том числе, и за счёт средних специальных учебных заведений. 
 
Значительное улучшение позиций ряда университетов, которые уже давно закрепились в числе 50-и лучших, также, как и упоминание более широкого круга учебных заведений, свидетельствует о позитивных процессах в системе подготовки ИТ-кадров.
 
Ознакомиться с "Рейтингом вузов РУССОФТ 2022 года" можно по ссылке.

#аналитика_РУССОФТ

Зачем нужен совет по созданию условий для развития ПАК в России?

Ассоциация АПКИТ предложила создать совет по созданию условий для развития ПАК в России.

Сейчас в реестре отечественного программного обеспечения и в правовом поле формируется раздел программно-аппаратных комплексов, что является шансом на льготы для широкого круга компаний, работающих с железом.

Необходимость создания специализированного Совета АПКИТ по ПАК объясняется тем, что в государстве не существует органа, который бы имел полномочия для совместного развития разработки железа и ПО. Эти функции разделены между Минцифры и Минпромторгом, что не позволяет ИТ-компаниям, в которых обе половинки ИТ объединены в неразрывный комплекс проблем и решений (ПАК), иметь адекватный канал общения с государством.

Совет при АПКИТ нужен для того, чтобы ускорить и оптимизировать процесс принятия решений для разработчиков и производителей ПАКов.

Кроме того, внешнеполитическая ситуация подталкивает к развитию в России производства/сборки ИТ и телеком-оборудования, а также появлению госзаказов и спроса на него.

#ит_отрасль
#отечественное_по

Экспорт в Индию: сложности и перспективы

Интерес ИТ компаний к рынку Индии наблюдается уже несколько лет, что связано с высокими темпами развития экономики страны при премьере Нарендра Моди. А СВО и антироссийские санкции только усилили заинтересованность в этой стране, благодаря самостоятельной позиции Индии в сохранении экономического сотрудничества с Россией. 

Очевидно, что Индия примеривает к себе риски применения к ней санкций в случае вступления в конкуренцию с США. Россия в этом отношении для Индии является примером сохранения технологической независимости и потенциальным экспортером технологического суверенитета.

В первую очередь Индия стимулирует импорт новых технологий. Все, что связано с AI, ML, DM, VR, cyber-physical systems, … все эти красивые названия вызывают интерес. И, конечно, Сybersecurity.

Но необходимо помнить, что в Индии работает требование программы Made In India (значит, приходится создавать местные субъекты предпринимательства), а конкурсы на поставки проходят в большей степени в штатах, а не на федеральном уровне.  

Из сложностей, с которыми сталкиваются экспортеры на индийском рынке, хочу отметить особенности психологии, обязывающие индийского покупателя искать поставщика с минимальной ценой товара, обычно в ущерб качеству.

У РУССОФТ есть представитель в Индии, несколько долгосрочных партнерств. И даже в этом году мы, несмотря на санкции и начало СВО, провели бизнес-миссию в Индию для членов Ассоциации, где увидели взаимную заинтересованность в развитии сотрудничества и бизнеса между нашими странами.

#глобальные_рынки

Экосистема софтверного рынка

Софтверный рынок - один из наиболее сложных с точки зрения достижения наилучшего соотношения между доходами и издержками. Без наличия специализированных компаний — дистрибьюторов, дилеров, интеграторов -  его эффективные продажи вряд ли возможны. И нужно не забыть  сервисные компании, которые способны не только адаптировать решения вендоров под конкретного заказчика, но и обеспечивать их поддержку и развитие на всем жизненном цикле. Количество игроков каждого сегмента индустрии зависит от размера рынка, и при его колебаниях может серьезно меняться. 

Для прямых продаж потенциальным клиентам вендоры должны обладать соответствующими маркетинговыми бюджетами. Эти бюджеты могут составлять такие серьезные суммы, которых нет у средних и малых компаний, поэтому они обращаются к дилерам и дистрибьюторам. Да и крупные вендоры предпочитают действовать через интеграторов и дистрибьюторов, когда затраты на таких партнеров позволяют ускорить процесс продаж новым клиентам и не тратить слишком много денег на самостоятельный маркетинг.

Однако с развитием цифровой трансформации и с появлением цифровых платформ, вендоры все больше расширяют прямое взаимодействие с клиентами. 

В текущей ситуации вендорам нужно быть готовым к изменениям рынка и иметь навыки внесения быстрых изменений в организацию своей работы.  Как (говорят) говорил Дарвин, «…в эволюции (я бы сказал – в конкурентной борьбе) побеждает не самый сильный и даже не самый умный, а тот, кто сумеет лучше других приспособиться к изменяющимся условиям».

Главное, чтобы эти изменения геополитической ситуации не приводили к ограничениям доступа к рынку для частных компаний, когда конкуренция вытесняется поддержкой предприятий с гос.участием или ростом инсорсинга внутри крупнейших корпораций. Тогда и законы Дарвина теряют силу. 

#ит_отрасль

Российское ИТ и рынки дружественных страны

Санкции, запрет продаж и увеличение кибератак после начала СВО не принесли существенных проблем российской экономике. Наше ПО продолжает работать несмотря на санкции, а системы кибербезопасности смогли обеспечить защиту критической инфраструктуры и критичных производств. Весь мир увидел, что Россия владеет технологическим суверенитетом в области ИТ. И дружественным странам стал безусловно интересен наш опыт в этой сфере.

Отмечу, что российские компании приходят и с новой моделью ведения бизнеса. Продавая свое ПО, они приносят не «черный ящик», с которым никто не знает, как работать, а трансфер технологий. Мы обучаем работе с нашими технологиями, чтобы купившая их сторона могла самостоятельно обеспечивать поддержку, и предлагаем далее вместе развивать эти технологии.

Сейчас мы приближаемся к 6-му технологическому укладу, где ИТ становится доминантой в развитии всех секторов экономики и внедряется во все сферы жизни. И России важно не уступить лидерство в этом укладе ведущим игрокам прошлого уклада – США, ЕС и Японии. Мы должны объединиться с дружественными странами и возглавить это движение к технологическому лидерству.

#глобальные_рынки

Нуждается ли отрасль БПЛА в налоговых преференциях?

«Газпром нефть» предложила дать разработчикам беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и компаниям, занимающимся сервисными услугами для дронов, те же льготы, что уже есть у IТ-компаний.

Отмечу, что ИТ являются основой становления 6-го Технологического уклада, где самое главное - это переход к киберфизическим системам. БПЛА являются одним их приложений киберфизики, то есть систем, в которых человек устраняется из контура управления и заменяется искусственным интеллектом. Именно поэтому развитие БПЛА требует таких же (не меньших мер) поддержки, что были предоставлены ИТ индустрии.

Точно также нужно усиленно поддерживать и создавать преференциальные режимы для других видов беспилотного транспорта, а также телемедицины, финтеха, квантовой криптографии, распределенного производства, умной энергетики и т.п. киберфизических систем.

И что еще важнее для технологий нового уклада, чем меры поддержки, это формирование стимулирующей регуляторики, РАЗРЕШАЮЩЕЙ использование этих, доселе не существовавших технологий, хотя бы в форме Экспериментальных правовых режимов.

#новый_технологический_уклад

Готова ли нефтегазовая отрасль к импортозамещению?

Российская нефтегазовая отрасль в современном виде появилась благодаря залоговым аукционам, и изначально строилась по трафарету международного менеджмента. А значит никакого отечественного ПО там не было по принципиальным соображениям.

Ситуация усугублялась тем, что предприятия нефтегаза конкурировали на мировом рынке с ведущими зарубежными производителями, а значит подчинялись правилам, установленным на этих рынках, которые обязательно требовали от них применение исключительно решений ведущих мировых производителей соответствующего ПО. Так что к началу событий на Украине практически все значимое ПО для нефтегаза (то есть то, которое стоило приличные деньги) в этой индустрии было импортным.

После начала украинского кризиса и программы импортозамещения появились некоторые возможности для выращивания отечественных решений, но импортные позиции системного ПО и сложных продуктов типа ERP и расчета подземных запасов нефти и газа оставались незыблемыми.

Парадоксально, что именно санкции, которые должны были бы вредить развитию отечественной экономики, как раз помогают сейчас развивать рынок ПО в сегменте нефтегаза. Так как реальный риск их применения и невозможность поддержки и развития импортных продуктов приводит нефтегазовую отрасль к необходимости пользоваться отечественными решениями.

Да, при переходе на наше ПО компании нефтегазовой отрасли будут ощущать дискомфорт, и он у них будет абсолютно такой же, как и во всех других секторах экономики, долгие годы игнорировавших отечественные решения. Ведь они требуют решения такого же уровня, как продукты ведущих мировых производителей на фоне того, что сами долгие годы не давали возможность отрабатывать российские решения на своих площадках.

#отечественное_по
#технологический_суверенитет

Где на Руси хорошо для разработки ПО

РУССОФТ определил регионы с лучшими для высокотехнологичного бизнеса условиями и с наибольшим незадействованным в софтверной отрасли человеческим капиталом.
 
В основном рейтинге ранжирование регионов осуществлено только по размеру софтверной индустрии. Москва в нём на первом месте не только из-за того, что является самым густонаселенном субъектом федерации, но и потому что в столице сгруппированы финансовые ресурсы, самые крупные российские потребители ПО, сконцентрированы инвесторы, расположены ведущие вузы страны. Кроме того, такой современный мегаполис как Москва привлекателен для жизни, учёбы и работы молодых людей.
 
В то же время, если учитывать вклад удаленных центров разработки компаний из других регионов в совокупную выручку головных столичных структур, то Петербург по обороту разработки ПО окажется почти на уровне Москвы, имея почти в 2,5 раза меньшее население.

В совокупной выручке российских софтверных компаний на Москву приходится 27,6% (примерно ₽430 млрд.), а на Петербург — 24,2% (₽380 млрд.). При этом Северная столица хотя и является вторым по величине городом России, но как субъект федерации по численности населения находится только на 4 месте, уступая Московской области и Краснодарскому краю. Занимающие в рейтинге РУССОФТ 3-е и 4-е место Нижегородская область и Новосибирская область по количеству жителей находятся на 12-м и 15-м месте соответственно.
 
Изучение ситуации в 50 регионах страны позволило сделать вывод о том, что софтверные компании, успешно работающие на мировом рынке, могут появляться даже в небольших по численности населения регионах, которые не имеют известных университетов и развитой инфраструктуры. При этом их расположение может быть не очень удобным для работы с зарубежными заказчиками. Такие компании, например, появились в Вологодской области и Якутии.
 
Ознакомиться с рейтингом регионов можно по ссылке.

#аналитика_РУССОФТ

Зачем нужен координационный совет технологических предпринимателей РФ?

РУССОФТ, АПКИТ и Ассоциация быстрорастущих технологических компаний «Национальные чемпионы» создали Координационный Совет деловых объединений по технологическому предпринимательству РФ «Привлечение инвестиций и выход на биржевой публичный рынок». Совет избрал Председателем Кирилла Варламова, Директора ФРИИ, а ответственным секретарем Геннадия Марголита, сопредседателя Совета по инвестициям и биржам АПКИТ и РУССОФТ.

Основной целью совета помимо координации, является совершенствование экосистемы, необходимой для привлечения инвестиций, развитие нормативной базы и биржевой инфраструктуры, а также ее адаптация для работы с растущими технологическими компаниями, работа с инвестбанками, брокерами, фондами, консультантам и юристами. 

События 2022 года резко изменили ситуацию, в том числе, в индустрии разработки ПО. Возникли преграды бизнесу в виде первичных и вторичных санкций, но появились и новые возможности в виде программ импортозамещения в России и открытия рынка технологического суверенитета в дружественных странах. И преодоление проблем, и открытие новых рынков требуют инвестиций.  
 
В этих условиях фондовый рынок может быть инструментом, который способен предоставить бизнесу серьезный ресурс и помочь воспользоваться новыми возможностями. Совету по инвестициям и биржам предстоит настроить этот инструмент и сделать его полезным всем участвующим сторонам — и государству, и инвестору, и ИТ-бизнесу.

#ит_отрасль

Опубликованы первые стандарты в области искусственного интеллекта

19 декабря Росстандарт опубликовал тек­сты го­сударс­твен­ных стан­дар­тов ГОСТ Р ИСО/МЭК 24668-2022 "Ин­фор­ма­цион­ные тех­но­логии. Ис­кусс­твен­ный ин­тел­лект. Струк­ту­ра уп­рав­ле­ния про­цес­са­ми ана­лити­ки боль­ших дан­ных" и ГОСТ Р 70466-2022 "Ин­фор­ма­цион­ные тех­но­логии. Эта­лон­ная ар­хи­тек­ту­ра боль­ших дан­ных. Часть 1. Струк­ту­ра и про­цесс при­мене­ния". Оба этих стандарта касаются аналитики и применения больших данных.

Появление этих стандартов является чрезвычайно актуальным, так как это первые стандарты в данной сфере. Они касаются общих определений и являются основополагающими. Без них нельзя дальше двигаться. Теперь отрасль может ориентироваться на эти стандарты и правильно строить свои НИРы и ОКРы при подготовке к лицензированию и сертификации будущей продукции.

Отмечу, что появление стандартов в области технологий искусственного интеллекта (а аналитика больших данных составляет основу этих технологий) является критическим условием прикладного использования искусственного интеллекта и создания на его основе киберфизических систем для Нового технологического уклада. Каждый раз на этапе формирования нового технологического уклада должен преодолеваться барьер отсутствия государственного регулирования, которое бы позволило массово использовать новые технологии.

Формирование технического регулирования (прежде всего – технических стандартов) и нормативного регулирования является ключом к преодолению этого барьера, к победе в глобальной конкуренции за лидерство в новом технологическом укладе. И побеждает не тот, кто первым разработал новую технологию, а тот, кто первым сумел сформировать техническое и нормативное регулирование и получить согласование ее массового внедрения.  

#новый_технологический_уклад
#отечественное_по