🤔 Как на одном слайде поместить тест из девяти вопросов?
Посмотрите #КЕЙС от Jackie Van Nice.
В основе этой механики - тест на знание пунктуации. А за симпатичными персонажами скрыты не только вопросы, но и метафоры в тему.
Но даже если не знать английский, принцип понятен.
Выбирайте персонажа и отвечайте на вопросы 🤓
❗И что еще круто: тест - это игра "крестики-нолики" 😀
Можно устроить соревнования!
Итак, в этом примере три слоя:
⚀ Тест на знания
⚁ Теория в случае неверного ответа
⚂ Игра
➕ персонажи со смыслом
➕ приятный дизайн
Попробуйте!
И давайте посмотрим, кто победит: ❎ или 🅾️
Поехали!
Посмотрите #КЕЙС от Jackie Van Nice.
В основе этой механики - тест на знание пунктуации. А за симпатичными персонажами скрыты не только вопросы, но и метафоры в тему.
Но даже если не знать английский, принцип понятен.
Выбирайте персонажа и отвечайте на вопросы 🤓
❗И что еще круто: тест - это игра "крестики-нолики" 😀
Можно устроить соревнования!
Итак, в этом примере три слоя:
⚀ Тест на знания
⚁ Теория в случае неверного ответа
⚂ Игра
➕ персонажи со смыслом
➕ приятный дизайн
Попробуйте!
И давайте посмотрим, кто победит: ❎ или 🅾️
Поехали!
Завтра все встанут пораньше, чтобы побыстрее пойти на работу, чтобы побыстрее с нее уйти и опять дома ничего не делать 😁
А вы готовы к рабочим будням? 😏
А вы готовы к рабочим будням? 😏
Доброе утро, друзья и коллеги! ☺️
Надеюсь, вы хорошо отметили праздники ❄️, и готовы к новым свершениям!
А я продолжаю делиться с вами полезными материалами, идеями и событиями.
По традиции каждый понедельник ловите свежий анонс событий в мире e-learning! Добавляйте себе в календарь 😊
Если вы знаете о других интересных мероприятиях, напишите мне - добавлю их в общий календарь 😏
До встречи!
https://telegra.ph/Anons-sobytij-e-learning-09012018-01-08
Надеюсь, вы хорошо отметили праздники ❄️, и готовы к новым свершениям!
А я продолжаю делиться с вами полезными материалами, идеями и событиями.
По традиции каждый понедельник ловите свежий анонс событий в мире e-learning! Добавляйте себе в календарь 😊
Если вы знаете о других интересных мероприятиях, напишите мне - добавлю их в общий календарь 😏
До встречи!
https://telegra.ph/Anons-sobytij-e-learning-09012018-01-08
Telegraph
Анонс событий e-learning 09/01/2018
После долгих каникул бывает сложно собраться с мыслями. Поэтому приготовьте чашку ароматного кофе и смотрите первый в этом году анонс мероприятий для профессионального развития в сфере e-learning.
🎬 На каникулах писала сценарии для учебных видеороликов. Нашла ресурс, который помогает оценить продолжительность видео по количеству текста.
Так первоначальный сценарий одного ролика вышел на 4 минуты, но нужно было уложиться в 2-2,5. Пришлось удалять текст без потери смысла. Кажется, осталось самое важное.
Подскажите, какие ресурсы еще полезны для разработки сценария к видео? 😉
https://hronomer.ru/
Так первоначальный сценарий одного ролика вышел на 4 минуты, но нужно было уложиться в 2-2,5. Пришлось удалять текст без потери смысла. Кажется, осталось самое важное.
Подскажите, какие ресурсы еще полезны для разработки сценария к видео? 😉
https://hronomer.ru/
hronomer.ru
Хрономер | Определение хронометража текста
Рассчитать хронометраж? Вам сюда
🤔 ПРО ИДЕАЛЬНЫЙ КУРС
Сегодня смотрела курс от одного заказчика, и к середине поняла, что я бы его основательно так переработала. Ничего критичного, но где-то ляпы по дизайну, где-то проблемы с логикой изложения, много текста, мало жизни...
Но заказчику нужно срочно запустить обучение.
А мне хочется улучшить курс.
А у него сроки.
А я перфекционист.
И вот что прикажете делать?
👌🏼Настаивать на своем и быть спокойной что курс получится более learner friendly?
🤚Или оставить как есть, курс же задачу выполняет?
Что думаете? 🤓
#заметкипеддизайнера
Сегодня смотрела курс от одного заказчика, и к середине поняла, что я бы его основательно так переработала. Ничего критичного, но где-то ляпы по дизайну, где-то проблемы с логикой изложения, много текста, мало жизни...
Но заказчику нужно срочно запустить обучение.
А мне хочется улучшить курс.
А у него сроки.
А я перфекционист.
И вот что прикажете делать?
👌🏼Настаивать на своем и быть спокойной что курс получится более learner friendly?
🤚Или оставить как есть, курс же задачу выполняет?
Что думаете? 🤓
#заметкипеддизайнера
❓О НЕИЗВЕСТНОСТИ И ОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Самый большой страх человека - страх неизвестности.
Поэтому мы боимся высоты, темноты, смерти... 😱
Человек стремится к определенности, к понятной структуре. Так устроено наше мышление - ищем ответов, ставим точки, раскладываем "по полочкам".
В обучени эта определённость создаёт комфорт, повышает вовлеченность, увеличивает процент прохождения курса.
🤔 Как побороть страх неизвестности при проектировании обучения?
✏Показать в начале курса его объём - в слайдах, в темах, в часах.
Слушатель сможет спланировать своё время на обучение.
✏ Показывать прогресс обучения.
Человеку легче завершить начатое, когда понятно, сколько пройдено и сколько ещё осталось. В курсе это может быть счётчик слайдов, шкала прогресса или периодический возврат к содержанию курса, где выделены пройденные темы.
✏ Структурировать контент.
Каждый даже небольшой информационный блок должен иметь начало, середину и конец – введение, основную часть, заключение. Это кажется очевидным, но, иногда в курсах не хватает такой завершённости, переходов, выводов - информация просто распределена по слайдам. Деление на части помогает пользователю лучше понять материал и, если он случайно отвлёкся от курса, быстрее к нему вернуться.
💡Есть идеи, как преодолеть страх неизвестности в обучении? Поделитесь? 😉
Самый большой страх человека - страх неизвестности.
Поэтому мы боимся высоты, темноты, смерти... 😱
Человек стремится к определенности, к понятной структуре. Так устроено наше мышление - ищем ответов, ставим точки, раскладываем "по полочкам".
В обучени эта определённость создаёт комфорт, повышает вовлеченность, увеличивает процент прохождения курса.
🤔 Как побороть страх неизвестности при проектировании обучения?
✏Показать в начале курса его объём - в слайдах, в темах, в часах.
Слушатель сможет спланировать своё время на обучение.
✏ Показывать прогресс обучения.
Человеку легче завершить начатое, когда понятно, сколько пройдено и сколько ещё осталось. В курсе это может быть счётчик слайдов, шкала прогресса или периодический возврат к содержанию курса, где выделены пройденные темы.
✏ Структурировать контент.
Каждый даже небольшой информационный блок должен иметь начало, середину и конец – введение, основную часть, заключение. Это кажется очевидным, но, иногда в курсах не хватает такой завершённости, переходов, выводов - информация просто распределена по слайдам. Деление на части помогает пользователю лучше понять материал и, если он случайно отвлёкся от курса, быстрее к нему вернуться.
💡Есть идеи, как преодолеть страх неизвестности в обучении? Поделитесь? 😉
☕️ Доброе утро, друзья!
Продолжаю бодрить по понедельникам свежим как зимний ветер анонсом событий в мире обучения. ❄️
По традиции собрала актуальные мероприятия на ближайшую неделю.
Если вы знаете о других событиях, напишите мне - добавлю в календарь и буду участвовать вместе с вами ☺️
Успешной недели! ✌🏻
Продолжаю бодрить по понедельникам свежим как зимний ветер анонсом событий в мире обучения. ❄️
По традиции собрала актуальные мероприятия на ближайшую неделю.
Если вы знаете о других событиях, напишите мне - добавлю в календарь и буду участвовать вместе с вами ☺️
Успешной недели! ✌🏻
Telegraph
Анонс событий e-learning 15/01/2018
Вторая неделя нового года обещает быть весьма насыщенной на мероприятия! Бесплатные вебинары, старт новых курсов, и даже воскресная лекция. Встречайте свежий анонс событий в мире онлайн-обучения, добавляйте в свой календарь.
🔎Продолжаю поиски идеального курса. И, кажется, я близка к разгадке этого секрета!🕵️♂️
Сегодня пост о продолжении методического семинара Сбербанка, который, напоминаю, был 20 декабря и назывался MOOCs & COOCs & SPOC: есть ли рецепт идеального курса?
Первая часть была 21 декабря - листайте 👆
Сегодня часть 2, из которой понятно, что игрофикация должна быть умной.
(внимание, много букв)
📍 С точки зрения внешней мотивации на прохождение обучения, призы/награды (материальное вознаграждение) - это самый дорогой и наименее эффективный способ. На втором месте - власть (возможность делать что-то , что другие не могут), далее доступ (к чему-то, чего нет у других), статус (быть круче других).
📍 Внутренняя мотивация в прохождении обучения:
🍀стремление к мастерству (важно показывать прогресс, показать, что в конце)
🍀единение (чувство общности с группой)
🍀высший смысл (зачем это нужно)
🍀автономия (возможность выбрать траекторию и награду)
📍 Внутри курса слушатели должны находиться в потоке (М.Чиксентмихайи) - чтобы было не слишком сложно (беспокойство), не слишком просто (скучно), и при этом, чтобы было постепенное усложнение - см.картинку ниже.
📍 Есть несколько моментов, в которые происходит выпадение слушателей из обучения:
🍀на входе (не начинают обучение). Решение: писать мотивирующие письма
🍀после первых "побед" (перед 2 модулем), когда пользователь понимает, что до конца курса еще далеко/сложно. Решение: показывать траектории движения и нагады.
🍀в середине курса (рутина), когда модули повторяются, становится скучно. Решение: работать с внутренней мотивацией
🍀в конце курса, когда кажется, что это конец. Решение: предложить пройти заново в новом качестве, стать ментором.
📍 Чтобы вовлечь в обучение, продумайте историю (Путь Героя, Поток)
📍 Будьте готовым, что слушатель уходит - спроектируйте курс так, что когда бы человек ни ушел, получил завершенное знание.
📍 Сделайте необязательную командную игру.
📍 Дробите материал - на видео максимум по 3-5 минут
📍 При проектировании курса цель - не чтобы все прошли курс, а чтобы научились новому, создавали контент, формировали сообщество
📍 Курсы MOOC с кросс-рецензированием показывают бОльший процент проходимости
📍 В курсе можно зарабатывать не баллы/оценки, а кристаллы разного цвета
📍 В курсе есть секретная комната, доступ к которой только при знании пароля - это помогает слушателям в какой-то момент пересмотреть курс полностью, пройти обучение повторно, чтобы вспомнить информацию, найти все подсказки, лучше сдать итоговое задание.
📍 Вопрос: Нужны ли MOOCs для корпоративного обучения? Ответ: MOOCs наCoursera нужен не для корпоративного обучения, а для обучения потенциальных сотрудников. В рамках корпоративного обучения есть свои MOOCs - на разных платформах, только для сотрудников.
📍 На общие сложные темы можно не разрабатывать курсы своими силами, а использовать уже готовые открытые курсы.
📍 Если нет разработчиков курсов, можно разработать правила/шаблоны и создавать силами экспертов.
📍 Количество прошедних обучение - не самый лучший показатель эффективности курса. Не все идут учиться за сертификат, идут до конца. Кому-то достаточно получить знания.
📍 Один из способов увеличения процента прохождения курса - включение его в бОльшую программу обучения + напоминания (Microsoft - 80% прохождения курсов Coursera).
Спасибо, что дочитали! 😊
Видеозапись и информационный бюллетень по семинару смотрите по ссылке
Хорошего дня! 👋
Сегодня пост о продолжении методического семинара Сбербанка, который, напоминаю, был 20 декабря и назывался MOOCs & COOCs & SPOC: есть ли рецепт идеального курса?
Первая часть была 21 декабря - листайте 👆
Сегодня часть 2, из которой понятно, что игрофикация должна быть умной.
(внимание, много букв)
📍 С точки зрения внешней мотивации на прохождение обучения, призы/награды (материальное вознаграждение) - это самый дорогой и наименее эффективный способ. На втором месте - власть (возможность делать что-то , что другие не могут), далее доступ (к чему-то, чего нет у других), статус (быть круче других).
📍 Внутренняя мотивация в прохождении обучения:
🍀стремление к мастерству (важно показывать прогресс, показать, что в конце)
🍀единение (чувство общности с группой)
🍀высший смысл (зачем это нужно)
🍀автономия (возможность выбрать траекторию и награду)
📍 Внутри курса слушатели должны находиться в потоке (М.Чиксентмихайи) - чтобы было не слишком сложно (беспокойство), не слишком просто (скучно), и при этом, чтобы было постепенное усложнение - см.картинку ниже.
📍 Есть несколько моментов, в которые происходит выпадение слушателей из обучения:
🍀на входе (не начинают обучение). Решение: писать мотивирующие письма
🍀после первых "побед" (перед 2 модулем), когда пользователь понимает, что до конца курса еще далеко/сложно. Решение: показывать траектории движения и нагады.
🍀в середине курса (рутина), когда модули повторяются, становится скучно. Решение: работать с внутренней мотивацией
🍀в конце курса, когда кажется, что это конец. Решение: предложить пройти заново в новом качестве, стать ментором.
📍 Чтобы вовлечь в обучение, продумайте историю (Путь Героя, Поток)
📍 Будьте готовым, что слушатель уходит - спроектируйте курс так, что когда бы человек ни ушел, получил завершенное знание.
📍 Сделайте необязательную командную игру.
📍 Дробите материал - на видео максимум по 3-5 минут
📍 При проектировании курса цель - не чтобы все прошли курс, а чтобы научились новому, создавали контент, формировали сообщество
📍 Курсы MOOC с кросс-рецензированием показывают бОльший процент проходимости
📍 В курсе можно зарабатывать не баллы/оценки, а кристаллы разного цвета
📍 В курсе есть секретная комната, доступ к которой только при знании пароля - это помогает слушателям в какой-то момент пересмотреть курс полностью, пройти обучение повторно, чтобы вспомнить информацию, найти все подсказки, лучше сдать итоговое задание.
📍 Вопрос: Нужны ли MOOCs для корпоративного обучения? Ответ: MOOCs наCoursera нужен не для корпоративного обучения, а для обучения потенциальных сотрудников. В рамках корпоративного обучения есть свои MOOCs - на разных платформах, только для сотрудников.
📍 На общие сложные темы можно не разрабатывать курсы своими силами, а использовать уже готовые открытые курсы.
📍 Если нет разработчиков курсов, можно разработать правила/шаблоны и создавать силами экспертов.
📍 Количество прошедних обучение - не самый лучший показатель эффективности курса. Не все идут учиться за сертификат, идут до конца. Кому-то достаточно получить знания.
📍 Один из способов увеличения процента прохождения курса - включение его в бОльшую программу обучения + напоминания (Microsoft - 80% прохождения курсов Coursera).
Спасибо, что дочитали! 😊
Видеозапись и информационный бюллетень по семинару смотрите по ссылке
Хорошего дня! 👋
Методические семинары
Методические семинары — 13
Кстати, 31 января планируется следующий методический семинар от Сбербанка.
Если будете в Москве, можно поучаствовать очно - это бесплатно.
Если не будете - смотрите онлайн-трансляцию.
Новая тема еще не объявлена - вы можете предложить вашу тему по ссылке ниже 👇
Темы 2017 года
(сначала последние):
📎 «MOOCs & COOCs & SPOC: есть ли рецепт идеального курса?"
📎 Адаптивное обучение: за персонализацией будущее?»
📎 Дополненная реальность: как AR-технологии обогащают учебный процесс?»
📎 Оценка эффективности: новое время – новые методы?»
📎 Геймификация: как сделать рутину увлекательной?».
📎 Обучение через опыт: как повысить вовлеченность в обучение и создать новые возможности?».
📎 Виртуальная реальность в образовании: больше чем edutainment?».
📎 Социальное обучение: готовы ли мы к свободе и открытости?».
📎 Кейс-метод умер, да здравствуют “живые кейсы”?".
📎 Игры, в которые играют руководители, или технологии деловых игр и симуляций
Материалы семинаров - видеозаписи и бюллетени
Если будете в Москве, можно поучаствовать очно - это бесплатно.
Если не будете - смотрите онлайн-трансляцию.
Новая тема еще не объявлена - вы можете предложить вашу тему по ссылке ниже 👇
Темы 2017 года
(сначала последние):
📎 «MOOCs & COOCs & SPOC: есть ли рецепт идеального курса?"
📎 Адаптивное обучение: за персонализацией будущее?»
📎 Дополненная реальность: как AR-технологии обогащают учебный процесс?»
📎 Оценка эффективности: новое время – новые методы?»
📎 Геймификация: как сделать рутину увлекательной?».
📎 Обучение через опыт: как повысить вовлеченность в обучение и создать новые возможности?».
📎 Виртуальная реальность в образовании: больше чем edutainment?».
📎 Социальное обучение: готовы ли мы к свободе и открытости?».
📎 Кейс-метод умер, да здравствуют “живые кейсы”?".
📎 Игры, в которые играют руководители, или технологии деловых игр и симуляций
Материалы семинаров - видеозаписи и бюллетени
📝 Вчера обсуждали с коллегами методы обучения soft skills.
И как раз в тему вышла моя статья про диалоговые тренажеры - зачем нужны и как создать
Это пятый урок в блоге iSpring из цикла «Марафон: как создать онлайн-курс».
Кстати, рекомендую почитать марафон с начала - даже для бывалых методологов будет полезно 😉
✏ Пишите комментарии и вопросы по статье в Facebook и блоге iSpring.
📨 А за репост в соцсетях подарю развернутую обратную связь по вашему курсу/тренажеру и просто скажу спасибо за поддержку 😊
Удачного вам дня и интересных диалогов! 💬
И как раз в тему вышла моя статья про диалоговые тренажеры - зачем нужны и как создать
Это пятый урок в блоге iSpring из цикла «Марафон: как создать онлайн-курс».
Кстати, рекомендую почитать марафон с начала - даже для бывалых методологов будет полезно 😉
✏ Пишите комментарии и вопросы по статье в Facebook и блоге iSpring.
📨 А за репост в соцсетях подарю развернутую обратную связь по вашему курсу/тренажеру и просто скажу спасибо за поддержку 😊
Удачного вам дня и интересных диалогов! 💬
Проектирование электронных курсов очень похоже на дизайн пользовательского опыта и интерфейсов (UX/UI дизайн). Мы тоже должны учитывать, как слушатель будет с курсом взаимодействовать, будет ли обучение понятно и удобно. Восприятие – Внимание – Мышление – Память.🤔
Как-то я писала, что сейчас в elearning не достаточно быть хорошим методологом. Наше настоящее уже даже не педагогический дизайн (instructional design) – как разработка учебных материалов – а проектирование опыта обучения (learning experience design) – практика создания среды, в которой человек научится.
😀 Хорошая новость в том, что в сфере разработки интерфейсов накопилась большая база знаний, есть практики, которые мы почти без изменений можем использовать в разработке онлайн-курсов.
Так что вместо того, чтобы изобретать велосипед, нужно просто научиться его собирать для новой задачи. 😉 У меня даже есть инструкции и некоторые соображения, как это делается.🤹🏻♀️
⁉️В связи с этим вопрос. Будет ли интересно вам, мой дорогой подписчик, посмотреть на разработку онлайн-обучения через законы UX/UI дизайна? Добавлять эту рубрику или писать про что-то другое?
Можно голосовать!
🔥 Крутая тема, пиши!
🤓 Интересно, почитаю.
😐 Не особенно интересно.
😴 Совсем не моя тема.
Как-то я писала, что сейчас в elearning не достаточно быть хорошим методологом. Наше настоящее уже даже не педагогический дизайн (instructional design) – как разработка учебных материалов – а проектирование опыта обучения (learning experience design) – практика создания среды, в которой человек научится.
😀 Хорошая новость в том, что в сфере разработки интерфейсов накопилась большая база знаний, есть практики, которые мы почти без изменений можем использовать в разработке онлайн-курсов.
Так что вместо того, чтобы изобретать велосипед, нужно просто научиться его собирать для новой задачи. 😉 У меня даже есть инструкции и некоторые соображения, как это делается.🤹🏻♀️
⁉️В связи с этим вопрос. Будет ли интересно вам, мой дорогой подписчик, посмотреть на разработку онлайн-обучения через законы UX/UI дизайна? Добавлять эту рубрику или писать про что-то другое?
Можно голосовать!
🔥 Крутая тема, пиши!
🤓 Интересно, почитаю.
😐 Не особенно интересно.
😴 Совсем не моя тема.
Друзья, спасибо за активную обратную связь и комментарии!
Буду писать дальше! 😊
Буду писать дальше! 😊
Лёгкая пятничная статья под чашку ароматного кофе ☕
11 оптических иллюзий в интерфейсах
Особенно полезно посмотреть дизайнерам, которые создают визуализацию с нуля и хотят сделать курс современным и удобным для восприятия.
Рекомендую читать с монитора, в мобильной версии картинки статичны, сложнее увидеть эффект иллюзии.
Красивой вам пятницы! 🍭
11 оптических иллюзий в интерфейсах
Особенно полезно посмотреть дизайнерам, которые создают визуализацию с нуля и хотят сделать курс современным и удобным для восприятия.
Рекомендую читать с монитора, в мобильной версии картинки статичны, сложнее увидеть эффект иллюзии.
Красивой вам пятницы! 🍭
vc.ru
11 оптических иллюзий в интерфейсах — Дизайн на vc.ru
Перевод материала продуктового дизайнера Балрадж Чана о том, как использовать эффект оптических иллюзий в логотипах и иллюстрациях.
Доброе утро, друзья! ☀️
К чашке кофе свежий анонс событий для e-learning специалиста
На этой неделе в календаре больше 15 мероприятий - стартует несколько онлайн курсов, будут очные встречи в Москве и бесплатные вебинары.
Будем учиться делать чат-боты, писать тесты и работать с текстом, а также узнаем новые подходы к геймификации и созданию e-learning команд.
Приветствуем дебютантов нашего календаря - компании iSpring, Bunchball, Let me speak и экспертов Дмитрия Аббакумова, Елену Локтеву, Асю Казанцеву. 👏🏻👏🏻👏🏻
Добавляйте события в свой календарь и до встречи! 😉
К чашке кофе свежий анонс событий для e-learning специалиста
На этой неделе в календаре больше 15 мероприятий - стартует несколько онлайн курсов, будут очные встречи в Москве и бесплатные вебинары.
Будем учиться делать чат-боты, писать тесты и работать с текстом, а также узнаем новые подходы к геймификации и созданию e-learning команд.
Приветствуем дебютантов нашего календаря - компании iSpring, Bunchball, Let me speak и экспертов Дмитрия Аббакумова, Елену Локтеву, Асю Казанцеву. 👏🏻👏🏻👏🏻
Добавляйте события в свой календарь и до встречи! 😉
Telegraph
Анонс событий e-learning 22/01/2018
На этой неделе больше 15 мероприятий - стартует несколько онлайн курсов, будут очные встречи в Москве и бесплатные вебинары. Будем учиться делать чат-боты, писать тесты и работать с текстом, а также узнаем новые подходы к геймификации и созданию e-learning…
Продолжаем рассуждать про законы UX дизайна в построении электронного курса. Часть 1 из 10.
В эфире рубрика #LXдизайн и Закон Фиттса – про важность размера и расстояния.
Пол Фиттс - американский психолог, который в 1954 году сформулировал математическую модель движения человека при достижении цели в двумерном пространстве. В результате экспериментов ученый выявил закономерность: чем больше расстояние и чем меньше размер до цели — тем больше времени требуется для ее достижения.
🤓 Как учитывать закон Фиттса в разработке электронного курса?
✔ Интерактивные элементы (кнопки, картинки и пр.) должны выделяться и быть достаточно большими, чтобы пользователь мог более точно в них попадать курсором мыши или пальцем (особенно актуально для адаптивных и мобильных курсов).
✔ Если элементы используются последовательно, они должны быть расположены рядом. Чем больше «путь» от одного элемента до другого, тем сложнее взаимодействовать с интерфейсом. Например, на слайде нужно перетащить элементы - чем дальше точка Б от точки А, тем сложнее выполнить задание правильно, возможны ошибки.
✔ Если нужно постепенно открывать разделы, пусть они будут расположены не хаотично, а в соответствии с:
а) логикой чтения (сверху вниз, слева направо или из левого верхнего угла в правый нижний)
б) логикой роста (снизу вверх, из левого нижнего угла в правый верхний). Кстати, такое движение лучше подкреплять визуально - метафорой лестницы, например. Но об этом как-нибудь в другой раз.
✔ Если кнопки расположены на одном и том же месте (например, переход далее) то пользователь быстрее будет на них нажимать, а значит есть вероятность пролистывания курса без изучения. Поэтому рекомендую делать смешанную навигацию - когда чередуются переходы по кнопке "далее" с контекстными переходами.
✔ Элементы по углам экрана - самые легко доступные (т.к. имеют бесконечную ширину) - курсор упирается в них моментально.
✔ Вокруг кнопок и других интерактивных элементов нужно спроектировать более широкую зону клика, так уменьшится время на переход.
💡Другие законы UX-дизайна в следующих сериях.
Оставайтесь на связи! ✌
В эфире рубрика #LXдизайн и Закон Фиттса – про важность размера и расстояния.
Пол Фиттс - американский психолог, который в 1954 году сформулировал математическую модель движения человека при достижении цели в двумерном пространстве. В результате экспериментов ученый выявил закономерность: чем больше расстояние и чем меньше размер до цели — тем больше времени требуется для ее достижения.
🤓 Как учитывать закон Фиттса в разработке электронного курса?
✔ Интерактивные элементы (кнопки, картинки и пр.) должны выделяться и быть достаточно большими, чтобы пользователь мог более точно в них попадать курсором мыши или пальцем (особенно актуально для адаптивных и мобильных курсов).
✔ Если элементы используются последовательно, они должны быть расположены рядом. Чем больше «путь» от одного элемента до другого, тем сложнее взаимодействовать с интерфейсом. Например, на слайде нужно перетащить элементы - чем дальше точка Б от точки А, тем сложнее выполнить задание правильно, возможны ошибки.
✔ Если нужно постепенно открывать разделы, пусть они будут расположены не хаотично, а в соответствии с:
а) логикой чтения (сверху вниз, слева направо или из левого верхнего угла в правый нижний)
б) логикой роста (снизу вверх, из левого нижнего угла в правый верхний). Кстати, такое движение лучше подкреплять визуально - метафорой лестницы, например. Но об этом как-нибудь в другой раз.
✔ Если кнопки расположены на одном и том же месте (например, переход далее) то пользователь быстрее будет на них нажимать, а значит есть вероятность пролистывания курса без изучения. Поэтому рекомендую делать смешанную навигацию - когда чередуются переходы по кнопке "далее" с контекстными переходами.
✔ Элементы по углам экрана - самые легко доступные (т.к. имеют бесконечную ширину) - курсор упирается в них моментально.
✔ Вокруг кнопок и других интерактивных элементов нужно спроектировать более широкую зону клика, так уменьшится время на переход.
💡Другие законы UX-дизайна в следующих сериях.
Оставайтесь на связи! ✌
Принцип KISS 💋
В проектировании курса это всего лишь означает "keep it short and simple" - делайте коротко и просто 😉
#LXдизайн
В проектировании курса это всего лишь означает "keep it short and simple" - делайте коротко и просто 😉
#LXдизайн
Академия Best in elearning анонсировала два обучения в феврале.
Пора запланировать приезд в Москву и участие в тренингах:
15-16 февраля - Ваш первый электронный курс в Articulate Storyline!
https://live-learn.ru/articulate
26-27 февраля - Стань гуру педагогического дизайна
https://live-learn.ru/id
Редко в моем календаре очные тренинги, всё больше вебинары и конференции, поэтому рекомендую обратить внимание в первую очередь, если вы недавно в elearning и хотите получить комплексные знания, практику и общение с коллегами.
Кстати, а вы участвуете в очных мероприятиях 👨🏫 или предпочитаете учиться онлайн?👨💻
Пора запланировать приезд в Москву и участие в тренингах:
15-16 февраля - Ваш первый электронный курс в Articulate Storyline!
https://live-learn.ru/articulate
26-27 февраля - Стань гуру педагогического дизайна
https://live-learn.ru/id
Редко в моем календаре очные тренинги, всё больше вебинары и конференции, поэтому рекомендую обратить внимание в первую очередь, если вы недавно в elearning и хотите получить комплексные знания, практику и общение с коллегами.
Кстати, а вы участвуете в очных мероприятиях 👨🏫 или предпочитаете учиться онлайн?👨💻
Ура!!! Нас 200! 👏👏👏
Отзовись тот, кто только что подключился к нашей уютной компании?
Ты очень порадовал моего внутреннего перфекциониста. 👌🏼
Отзовись тот, кто только что подключился к нашей уютной компании?
Ты очень порадовал моего внутреннего перфекциониста. 👌🏼
В ТО ВРЕМЯ КАК КОРАБЛИ…
Сегодня весь день вокруг меня кейсы про масштабы обучения.
Мы создаём обучение, мы его проводим, мы оцениваем результат. Мы - люди, которые помогают другим людям.
Но КАК мы думаем?
В рамках одного учебного мероприятия (курса/тренинга)?
Одной техники внутри обучения?
Или думаем про систему обучения?
Про подход?
Про стратегию?
Где границы нашего влияния на обучаемого?
Знание?
Навык?
Бизнес-задача?
Жизнь?
И в чем мы в точности помогаем?
Соблюдать стандарты?
Решать задачу?
Выполнять план?
Получить мотивацию?
Понять смысл всего этого?
Такие мысли:
✔ в команде разработки обучения должны быть люди, которые мыслят в разных масштабах - техниках и в стратегии.
✔ выходить на разные уровки абстракции - это отдельный навык, людей по-настоящему им владеющих встречала редко.
✔ нет "правильного" уровня восприятия - только тот, который есть, и все нужны.
✔ на каждый уровень есть разные методы обучения.
✔ если есть несколько целей - методы нужно мешать, но аккуратно.
✔ если есть материалы, надо понять цель обучения (или спросить заказчика). Да, и вопрос про цель обучения - самый-самый первый который я задаю.
Сегодня весь день вокруг меня кейсы про масштабы обучения.
Мы создаём обучение, мы его проводим, мы оцениваем результат. Мы - люди, которые помогают другим людям.
Но КАК мы думаем?
В рамках одного учебного мероприятия (курса/тренинга)?
Одной техники внутри обучения?
Или думаем про систему обучения?
Про подход?
Про стратегию?
Где границы нашего влияния на обучаемого?
Знание?
Навык?
Бизнес-задача?
Жизнь?
И в чем мы в точности помогаем?
Соблюдать стандарты?
Решать задачу?
Выполнять план?
Получить мотивацию?
Понять смысл всего этого?
Такие мысли:
✔ в команде разработки обучения должны быть люди, которые мыслят в разных масштабах - техниках и в стратегии.
✔ выходить на разные уровки абстракции - это отдельный навык, людей по-настоящему им владеющих встречала редко.
✔ нет "правильного" уровня восприятия - только тот, который есть, и все нужны.
✔ на каждый уровень есть разные методы обучения.
✔ если есть несколько целей - методы нужно мешать, но аккуратно.
✔ если есть материалы, надо понять цель обучения (или спросить заказчика). Да, и вопрос про цель обучения - самый-самый первый который я задаю.
⭐️ 5 полезных привычек педагогического дизайнера
⭐️ Действуйте как консультант
📍 Ваша ценность в том, чтобы задавать нужные вопросы заказчику и подобрать оптимальное решение.
📍 Стройте предложение на основе доказательств, а не опыта и интуиции.
📍 Помогайте расставить приоритеты среди быстро-дешево-эффективно.
📍 Не бойтесь быть "плохим", предлагая не те ответы, которые хотят услышать.
⭐️ Оставайтесь любопытным
Это помогает быть в контакте с целью и вдохновляться работой.
📍 Читайте про вашу сферу - статьи, блоги, книги - чтобы взглянуть на профессиональный мир вне офиса.
📍 Общайтесь со коллегами, учениками, клиентами. Налаживайте контакт и узнавайте людей вокруг.
📍 Держите под рукой бумагу и ручку, записывайте вопросы и поставьте себе задачу найти ответы.
⭐️ Создавайте партнерские отношения с заказчиками
📍 Показывайте, что вы профессионал, которому важна работа заказчика. Готовьте вопросы ко встречам, делайте заметки, уточняйте, используйте записи для подготовки предложения.
📍 Стройте отношения, объединяя других людей. Узнавайте, чем живет заказчик, его проблемы, задачи.
📍 Помните, что у вас единая цель - результат для бизнеса. Держите ее во внимании, особенно в острых ситуациях.
📍 Подтверждайте свою экспертизу (особенно, если заказчик склонен к излишнему контролю). Заказчики - занятые люди, которые постоянно просят принять решение "на лету". Ваша готовность принимать быстрые решения может быть критичным фактором для создания доверия к вам.
⭐️ Изучайте тренды, которые влияют на вашу область
Смежные области подарят вам свежие идеи и лучшие практики для ваших проектов
📍 Регулярно посещайте сайты такие как Pinterest и Dribbble, изучайте, что происходит в графическом дизайне, дизайне интерфейсов.
📍 Будьте активны в Твиттер, LinkedIn. Здесь можно встретить лидеров мнений в смежных областях, которые делятся полезной информацией.
⭐️ Определяйте стандарты
Часто клиенты под созданием курса понимают добавление интеративности в презентацию. Они просят сделать больше интерактивности, так как материал качется скучными даже лишним.
📍 Используйте своми навыки педдизайна для создания коротких инструкций или курсов из большого объема контента. Так вы покажете ваши стандарты и подход к работе, который будет значим и осязаем для каждого.
Вольный перевод статьи Trina Rimmer
#заметкипеддизайнера
#LX_start
⭐️ Действуйте как консультант
📍 Ваша ценность в том, чтобы задавать нужные вопросы заказчику и подобрать оптимальное решение.
📍 Стройте предложение на основе доказательств, а не опыта и интуиции.
📍 Помогайте расставить приоритеты среди быстро-дешево-эффективно.
📍 Не бойтесь быть "плохим", предлагая не те ответы, которые хотят услышать.
⭐️ Оставайтесь любопытным
Это помогает быть в контакте с целью и вдохновляться работой.
📍 Читайте про вашу сферу - статьи, блоги, книги - чтобы взглянуть на профессиональный мир вне офиса.
📍 Общайтесь со коллегами, учениками, клиентами. Налаживайте контакт и узнавайте людей вокруг.
📍 Держите под рукой бумагу и ручку, записывайте вопросы и поставьте себе задачу найти ответы.
⭐️ Создавайте партнерские отношения с заказчиками
📍 Показывайте, что вы профессионал, которому важна работа заказчика. Готовьте вопросы ко встречам, делайте заметки, уточняйте, используйте записи для подготовки предложения.
📍 Стройте отношения, объединяя других людей. Узнавайте, чем живет заказчик, его проблемы, задачи.
📍 Помните, что у вас единая цель - результат для бизнеса. Держите ее во внимании, особенно в острых ситуациях.
📍 Подтверждайте свою экспертизу (особенно, если заказчик склонен к излишнему контролю). Заказчики - занятые люди, которые постоянно просят принять решение "на лету". Ваша готовность принимать быстрые решения может быть критичным фактором для создания доверия к вам.
⭐️ Изучайте тренды, которые влияют на вашу область
Смежные области подарят вам свежие идеи и лучшие практики для ваших проектов
📍 Регулярно посещайте сайты такие как Pinterest и Dribbble, изучайте, что происходит в графическом дизайне, дизайне интерфейсов.
📍 Будьте активны в Твиттер, LinkedIn. Здесь можно встретить лидеров мнений в смежных областях, которые делятся полезной информацией.
⭐️ Определяйте стандарты
Часто клиенты под созданием курса понимают добавление интеративности в презентацию. Они просят сделать больше интерактивности, так как материал качется скучными даже лишним.
📍 Используйте своми навыки педдизайна для создания коротких инструкций или курсов из большого объема контента. Так вы покажете ваши стандарты и подход к работе, который будет значим и осязаем для каждого.
Вольный перевод статьи Trina Rimmer
#заметкипеддизайнера
#LX_start