​Герои, это финальный last call этого года 🍾
Сегодня проводим заключительный практикум 2022 на самую горячую тему года – метрики в образовании.
Готовьте шампанское, давайте вместе погрузимся в дивный метричный мир.

Для вас подготовили:
☑️ Нетворкинг
☑️ Викторину
☑️ Алгоритм выстраивания системы метрик
☑️ Много кейсов и примеров из образования
☑️ Практику на ваших проектах
⭐️ Юмор и ламповую атмосферу

👉 До встречи сегодня в 17:00 на практикуме по метрикам

​⭐️ Что же мы натворили в 2022 году?

Традиционно подводим итоги года и рассказываем, что мы успели с вами натворить (итоги 2020 года тут, про 2021 писали тут).

В 2022:

🚀 Развивали навыки проектирования образовательного опыта на воркшопах и практикумах: проектировали SJM, разрабатывали систему метрик, учились мотивировать учеников, и создавать обучение в формате лонгридов. Еще можете успеть прокачаться в этих темах - регистрируйтесь и получите записи и материалы 😘

🚀 Первая группа героев образования прошла нашу топовую программу Менторинга, прокачали свои проекты и стали еще круче! Будем продолжать расти в кругу лучших 😎

🚀 Встречались с вами на «Компасе методиста»: решали, куда развиваться и где искать работу в образовании. Самое время пересмотреть запись и выбрать свой путь на 2023 ⛵️

🚀 Читали и обсуждали книгу Сони Смысловой «Проектирование образовательного опыта». Смотрите на каникулах полезный книжный клуб: раз, два, три 📚

🚀 Прокачивали профессиональный английский в LXD hero Speaking Club. И никаких больше лет ми спик фром май харт 🇬🇧

🚀 Отмечали День Рожедния LXD hero в прямом эфире, рассказывали байки и отвечали на ваши вопросы 🎁

🚀 Наше сообщество выросло почти в 1,5 раза! Спасибо, что остаетесь с нами и рекомендуете нас коллегам 💙

🚀 А еще работали с компаниями по индивидуальным запросам, развитию отделов обучения и обучению внутренних экспертов упаковке экспертизы в образовательные продукты 😉

✨ Еще один год мы делали все, чтобы помогать начинающим и опытным методистам создавать увлекательные образовательные программы. Спасибо, что вы с нами. Мы рады, что можем быть полезны вам. В 2023 продолжим, будем создавать еще больше событий, которые поддержат вас и помогут в профессиональном развитии.

❤️ Обнимаем и до новых встреч!

Слон всегда будет рад хорошо рассказанной истории 🐘

Нет, мы не сошли с ума в новом году, мы про того самого слона, который живет у нас в голове и о котором так много пишет Джули Дирксен в своей книге «Искусство обучать». Давайте разберёмся, почему слону в нашей голове так нравятся истории.

4 причины, почему людям так нравятся истории:
1️⃣ Полки в голове: у человека в голове уже есть каркас, на который можно положить подробности истории. Люди уже умеют их воспринимать и даже знают, из чего они состоят.
2️⃣ Внутренняя логика: в историях уже заложена последовательность событий, часто хронологическая, которая облегчает запоминание. Например, вы скорее запомните порядок «ползти > идти > бежать», чем «идти > бежать > ползти», поскольку первый обладает внутренней логикой. 
3️⃣ Истории содержат интригу: любая история изначально представляет собой ребус, который вы пытаетесь решить. В чем смысл истории? Будет ли она смешной? Или удивительной? Вы начинаете гадать. Слон любит загадки
4️⃣ Истории не вызывают скуку, если они хорошо спроектированы. Бывают, конечно, и плохие, но мы в Мастерской будем разбираться, чем отличаются хорошие истории от плохих.

Если вы поставили цель на год «создавать вовлекающее обучение», то добро пожаловать в Мастерскую историй.

🤔 Поговорим про управление качеством курсов

Привет, это Женя Ращупкина 👋 Сегодня хочу поделиться своим подходом к обновлению образовательных продуктов.

Мы с вами знаем, что обучение должно быть полезным для студентов и выполнять задачу бизнеса. При этом разработка обучения — это дело трудозатратное, и нужно хорошо поработать на каждом шаге, чтобы не пришлось потом переделывать весь курс из-за фактической ошибки в контенте или цвета рубашки спикера. Это вы уже и так знаете без меня.

Я же говорю про системный подход к управлению качеством обучения, который точно вам нужен, если у вас в компании/проекте больше пяти продуктов (если меньше, проще делать аудит и следить за качеством).

☝️Три важные вещи, без которых невозможен системный подход управления качеством (проверьте, есть ли это у вас):

1️⃣ Выстроенный процесс разработки продуктов
Это такое состояние системы и рабочих процессов, когда всем понятно, что, как и когда происходит, и кто ответственный. Когда выстроены каналы коммуникации и есть единый рабочий поток.

2️⃣ Критерии качества на каждом этапе
Это может быть чек-лист качества программы, SLA по процессу работы с клиентами, критерии отбора спикеров и пр. Здесь может быть немного методической душноты для творческой команды, но без этого уходит гораздо больше ресурсов на разработку.

3️⃣ Система отслеживания показателей
Не в каждом проекте есть дашборды (такие сводные схемы и таблицы) по метрикам продуктов, но простые системы отслеживания можно сделать в любом курсе. Самое важное, чтобы вы знали: а) что вы измеряете б) как вы измеряете и в) какие решения вы будете принимать на основе данных

💫 Кроме этого есть еще разные штуки типа работы с качественными данными (например, с отзывами студентов), приоритизация доработки курсов, сам процесс аудита продуктов, иехархия метрик…

Мы в @LXDhero помогаем выстраивать систему управления качеством образовательных продуктов для корпоративных заказчиков. Но если у вас есть небольшой свой проект или вы хотите с нашей помощью внедрить эти практики в компании, приходите на Программу менторинга — там мы сможем сопровождать вас на каждом шаге, поделимся всеми шаблонами и своими подходами. Сможете использовать и для будущих проектов 🙂

Старт второго потока уже 6 февраля, заявки рассматриваем индивидуально, чтобы убедиться, что программа ответит на ваш запрос👌

Присоединяйтесь!