📣 Анонс событий для тех, кто создает образование
Насыщенная неделя, начинается учебный год. Успехов всем студентам, ученикам и преподавателям! 💛
Курсы
▫️Imper Group
Школа фасилитации онлайн
▫️Imper Group
Мастерская «Технологии форсайт-сессий»
▫️Центр дизайн-мышления
Дизайн-мышление. Кейс-практикум
Митапы и конференции
▫️Digital Learning
Наставничество: перезагрузка
▫️MOD
Онбординг сотрудников. Секреты адаптации персонала
▫️Студия развития тренерского и методического мастерства
Клуб методологов
▫️LLLab
Онлайн human library про карьерные траектории методистов и дизайнеров образовательного опыта.
Вебинары
▫️ТренингСпэйс
Рескиллинг: избавляться нельзя удержать
▫️eLearning Brothers
10 Ways You’re Getting Gamification Wrong - And How to Fix Them for Outstanding Results
.........................................
Не забудьте собрать портфель, photo by Matt Ragland
Анонс @lxnotes
Поделитесь с коллегами 💛
Насыщенная неделя, начинается учебный год. Успехов всем студентам, ученикам и преподавателям! 💛
Курсы
▫️Imper Group
Школа фасилитации онлайн
▫️Imper Group
Мастерская «Технологии форсайт-сессий»
▫️Центр дизайн-мышления
Дизайн-мышление. Кейс-практикум
Митапы и конференции
▫️Digital Learning
Наставничество: перезагрузка
▫️MOD
Онбординг сотрудников. Секреты адаптации персонала
▫️Студия развития тренерского и методического мастерства
Клуб методологов
▫️LLLab
Онлайн human library про карьерные траектории методистов и дизайнеров образовательного опыта.
Вебинары
▫️ТренингСпэйс
Рескиллинг: избавляться нельзя удержать
▫️eLearning Brothers
10 Ways You’re Getting Gamification Wrong - And How to Fix Them for Outstanding Results
.........................................
Не забудьте собрать портфель, photo by Matt Ragland
Анонс @lxnotes
Поделитесь с коллегами 💛
👍7
Новая возможность получить признание и подробную обратную связь по своему проекту
Стартовал прием заявок на Премию Digital Learning 2022, где я буду в составе жюри.
Участвуйте и получите профессиональное признание, обратную связь от экспертов рынка, познакомьтесь с коллегами, обменяйтесь опытом и конечно же, претендуйте на ценные призы!
Кто может принять участие
- команды обучения внутри компаний
- EdTech-компании
- онлайн-школы
- ВУЗы
- провайдеры электронных курсов
- разработчики онлайн-курсов / фрилансеры
Заявки принимаются до 15 октября
https://dlmeeting.online/award
Стартовал прием заявок на Премию Digital Learning 2022, где я буду в составе жюри.
Участвуйте и получите профессиональное признание, обратную связь от экспертов рынка, познакомьтесь с коллегами, обменяйтесь опытом и конечно же, претендуйте на ценные призы!
Кто может принять участие
- команды обучения внутри компаний
- EdTech-компании
- онлайн-школы
- ВУЗы
- провайдеры электронных курсов
- разработчики онлайн-курсов / фрилансеры
Заявки принимаются до 15 октября
https://dlmeeting.online/award
👍3❤1
📌 Как замотивировать учеников возвращаться на платформу?
Спасибо всем, кто оставил свои идеи и ответы на пятничный #LX_case.
Напомню вопрос кейса:
Ваша задача — сделать так, чтобы ученикам нравились задания и они возвращались на платформу. Как вы к ней подойдете? Что вы будете делать в первую очередь? Какие методические решения вы можете предложить?
Опишу кратко мой подход и логику рассуждений (потому что при ответе на кейс важно это, а не предложенные решения, для решений нужно больше контекста). Итак, как бы я ответила на этот кейс.
✏️ 1. Смотрим на цели и метрики
"нравятся задания" - это параметр удовлетворенности. Например, это можно измерять метриками CSAT, CSI.
"возвращаются на платформу" — это параметр продолжительности обучения. Его можно измерять через COR, Retention и даже LTV.
За этими двумя параметрами скорее всего стоит бизнес-задача, которую нужно уточнять у заказчика/руководителя. Это может быть увеличение выручки, увеличение количества студентов и т.д.
Вся эта информация поможет приоритизировать идеи по улучшению продукта, держать фокус на результат.
✏️ 2. Анализируем ситуацию
Я бы посмотрела:
- путь ученика - как происходит его взаимодействие с платформой и учебными материалами, через какие точки контакта он заходит, когда есть точки выхода
- метрики на текущий момент по разным этапам пути — какой контент больше нравится, где сложнее, куда больше заходят
- какие отзывы и комментарии оставляют ученики на платформе, про что больше всего жалуются, чем больше довольны
- как распределяется когнитивная нагрузка — сложно/легко, понятно/не понятно.
- что не так с материалам с низкими оценками — смотреть лучше вместе с предметным экспертам
✏️ 3. Предлагаем методические решения
В зависимости от результатов анализа, я бы предложила усилить разные этапы пути студента. Например:
- добавить соревнования, конкурсы, геймификацию
- добавить персонажей, создать вселенную
- разнообразить механики заданий
- где-то упростить, где-то усложнить задания, добавить подсказки
- прописать поддерживающую обратную связь на неправильный ответ, чтобы захотелось пройти снова
- добавить уведомления, чтобы напоминать о незавершенных заданиях
- добавить фана, легкого юмора и смешных ситуаций с героями и внутри задач
- улучшить визуализацию, что-то упростить для лучшего восприятия, что-то переделать, чтобы дизайн был привлекательным и удобным
В комментариях под кейсом были хорошие идеи методических решений. Если это ваш кейс - обязательно посмотрите.
❗️ Важное уточнение
Так как речь идет про обучение детей, считаю полезным вспомнить возрастную психологию, понятие ведущей деятельности Эльконина, Давыдова и зоны ближайшего развития Выготского. Также можно почитать про стадии когнитивного развития Пиаже. Это даст фундамент для принятия решений.
В пятницу будет новый кейс, оставайтесь на связи!
@lxnotes
Спасибо всем, кто оставил свои идеи и ответы на пятничный #LX_case.
Напомню вопрос кейса:
Ваша задача — сделать так, чтобы ученикам нравились задания и они возвращались на платформу. Как вы к ней подойдете? Что вы будете делать в первую очередь? Какие методические решения вы можете предложить?
Опишу кратко мой подход и логику рассуждений (потому что при ответе на кейс важно это, а не предложенные решения, для решений нужно больше контекста). Итак, как бы я ответила на этот кейс.
✏️ 1. Смотрим на цели и метрики
"нравятся задания" - это параметр удовлетворенности. Например, это можно измерять метриками CSAT, CSI.
"возвращаются на платформу" — это параметр продолжительности обучения. Его можно измерять через COR, Retention и даже LTV.
За этими двумя параметрами скорее всего стоит бизнес-задача, которую нужно уточнять у заказчика/руководителя. Это может быть увеличение выручки, увеличение количества студентов и т.д.
Вся эта информация поможет приоритизировать идеи по улучшению продукта, держать фокус на результат.
✏️ 2. Анализируем ситуацию
Я бы посмотрела:
- путь ученика - как происходит его взаимодействие с платформой и учебными материалами, через какие точки контакта он заходит, когда есть точки выхода
- метрики на текущий момент по разным этапам пути — какой контент больше нравится, где сложнее, куда больше заходят
- какие отзывы и комментарии оставляют ученики на платформе, про что больше всего жалуются, чем больше довольны
- как распределяется когнитивная нагрузка — сложно/легко, понятно/не понятно.
- что не так с материалам с низкими оценками — смотреть лучше вместе с предметным экспертам
✏️ 3. Предлагаем методические решения
В зависимости от результатов анализа, я бы предложила усилить разные этапы пути студента. Например:
- добавить соревнования, конкурсы, геймификацию
- добавить персонажей, создать вселенную
- разнообразить механики заданий
- где-то упростить, где-то усложнить задания, добавить подсказки
- прописать поддерживающую обратную связь на неправильный ответ, чтобы захотелось пройти снова
- добавить уведомления, чтобы напоминать о незавершенных заданиях
- добавить фана, легкого юмора и смешных ситуаций с героями и внутри задач
- улучшить визуализацию, что-то упростить для лучшего восприятия, что-то переделать, чтобы дизайн был привлекательным и удобным
В комментариях под кейсом были хорошие идеи методических решений. Если это ваш кейс - обязательно посмотрите.
❗️ Важное уточнение
Так как речь идет про обучение детей, считаю полезным вспомнить возрастную психологию, понятие ведущей деятельности Эльконина, Давыдова и зоны ближайшего развития Выготского. Также можно почитать про стадии когнитивного развития Пиаже. Это даст фундамент для принятия решений.
В пятницу будет новый кейс, оставайтесь на связи!
@lxnotes
🔥17❤13👍7
📌 Что такое Customer Development и как проводить глубинные интервью
Снова делюсь с вами полезным видео из плейлиста Управление продуктом Академии Яндекса.
Если вы хотите сделать свой образовательный продукт полезнее для студентов, обязательно посмотрите выступление Ивана Замесина Основы Customer Development
Таймкоды:
1:10 — Скрипт проблемного интервью
7:58 — Зачем проводить custdev (слушаем не людей, а их проблемы, и проверяем гипотезы)
18:18 — Мы теряем деньги, если получаем первый отклик слишком поздно
25:35 — Кейсы уменьшения времени на получение обратной связи на разных этапах:
25:50 — ищем потребность
28:50 — проверяем гипотезы
32:09 — качественная валидация
33:45 — количественная валидация
35:22 — валидация монетизации
39:24 — итерации улучшения
40:12 — Как проводить custdev в зависимости от основания продукта (явная боль, привычная боль, заимствуем хорошее и чиним плохое, дофаминово-эндорфиновое поведение)
43:08 — Процесс custdev
45:04 — ABCDX - сегментация от ФРИИ
51:41 — Что можно и что нельзя «достать» custdev
52:47 — Подготовка к custdev
Enjoy! 💛
Снова делюсь с вами полезным видео из плейлиста Управление продуктом Академии Яндекса.
Если вы хотите сделать свой образовательный продукт полезнее для студентов, обязательно посмотрите выступление Ивана Замесина Основы Customer Development
Таймкоды:
1:10 — Скрипт проблемного интервью
7:58 — Зачем проводить custdev (слушаем не людей, а их проблемы, и проверяем гипотезы)
18:18 — Мы теряем деньги, если получаем первый отклик слишком поздно
25:35 — Кейсы уменьшения времени на получение обратной связи на разных этапах:
25:50 — ищем потребность
28:50 — проверяем гипотезы
32:09 — качественная валидация
33:45 — количественная валидация
35:22 — валидация монетизации
39:24 — итерации улучшения
40:12 — Как проводить custdev в зависимости от основания продукта (явная боль, привычная боль, заимствуем хорошее и чиним плохое, дофаминово-эндорфиновое поведение)
43:08 — Процесс custdev
45:04 — ABCDX - сегментация от ФРИИ
51:41 — Что можно и что нельзя «достать» custdev
52:47 — Подготовка к custdev
Enjoy! 💛
YouTube
Основы Customer Development. Иван Замесин
8 из 10 продуктовых идей обречены на провал. Игнорируя этот факт, компании теряют огромные деньги. Так считает Иван Замесин, евангелист подхода Customer Development, позволяющего проверить спрос на ваш новый продукт или фичу перед разработкой. Посмотрите…
🔥24👍4
Первое сентября 🍁
Вчера коллега попросила поделиться, что значит для меня первое сентября.
Моя первая ассоциация: Первое сентября — это идти в школу с новыми тетрадками.
Интересно, что этот праздник для меня важнее как для ученика, чем как для преподавателя. Наверное потому что я никогда не работала в школе (только практику проходила), и не почувствовала на себе эту перемену — вот еще каникулы, а вот начало учебного года.
Поздравляю всех, кто учится и учит с Днем Знаний. Пусть знания станут изменениями к лучшему!
А что для вас значит 1 сентября?
Поделитесь в комментариях)
Вчера коллега попросила поделиться, что значит для меня первое сентября.
Моя первая ассоциация: Первое сентября — это идти в школу с новыми тетрадками.
Интересно, что этот праздник для меня важнее как для ученика, чем как для преподавателя. Наверное потому что я никогда не работала в школе (только практику проходила), и не почувствовала на себе эту перемену — вот еще каникулы, а вот начало учебного года.
Поздравляю всех, кто учится и учит с Днем Знаний. Пусть знания станут изменениями к лучшему!
А что для вас значит 1 сентября?
Поделитесь в комментариях)
👍15
Ask Me Anything в сентябре - 5.09 в 18.00 мск
5 сентября в 6 вечера по мск, встретимся с вами на традиционном эфире Ask Me Anything.
Отвечаю на любые вопросы про разработку образовательных продуктов, методологию, образование, делюсь рекомендациями и рассказываю истории про всё, что вам интересно.
Вопросы и темы оставляйте этим постом в комментариях 👇
Записи прошлых встреч по тегу #askme
5 сентября в 6 вечера по мск, встретимся с вами на традиционном эфире Ask Me Anything.
Отвечаю на любые вопросы про разработку образовательных продуктов, методологию, образование, делюсь рекомендациями и рассказываю истории про всё, что вам интересно.
Вопросы и темы оставляйте этим постом в комментариях 👇
Записи прошлых встреч по тегу #askme
Первый полный месяц поиска работы в Европе. Одна мысль и немного статистики.
Постоянно наталкиваюсь на статьи про релокацию и истории успеха в поиске работы. Например, вот как получить 7 офферов за 60 дней. При детальном рассмотрении оказывается, что они нерелевантны для моей ситуации: или это история разработчика, или условия, на которые я бы не пошла. При этом из таких статей можно забрать разные тактические приемы и стратегии, как люди ищут работу. Ну и вдохновиться, конечно.
Вывод такой. Если вы, как и я, находитесь в поиске работы в международном пространстве, не слишком переживайте из-за успехов других. Их истории — не ваши. И еще это может быть систематическая ошибка выжившего, о неудачах мало кто пишет. В общем, читайте для вдохновения, и не огорчайтесь, что у вас пока не так.
А теперь к статистике. Я посчитала, что за август у меня было:
- 103 отклика на вакансии — можно было больше
- 23 из них — отказ на этапе резюме
- 12 собеседований с 10 компаниями
- 2 теста на способности и предпочтения — уже не удивляюсь им
- 1 видеоинтервью — запись нескольких ответов на вопросы
- 1 созвон с HR c обратной связью — большая редкость
- 1 вариант проектной работы — но это не то, что мне нужно сейчас
От двух компаний жду сейчас фидбек по следующим шагам. И продолжаю свой #LX_challenge
Напишите, если у вас есть вопросы по этой теме, в комментариях или в личку — отвечу, если будет чем поделиться
To be continued...
Постоянно наталкиваюсь на статьи про релокацию и истории успеха в поиске работы. Например, вот как получить 7 офферов за 60 дней. При детальном рассмотрении оказывается, что они нерелевантны для моей ситуации: или это история разработчика, или условия, на которые я бы не пошла. При этом из таких статей можно забрать разные тактические приемы и стратегии, как люди ищут работу. Ну и вдохновиться, конечно.
Вывод такой. Если вы, как и я, находитесь в поиске работы в международном пространстве, не слишком переживайте из-за успехов других. Их истории — не ваши. И еще это может быть систематическая ошибка выжившего, о неудачах мало кто пишет. В общем, читайте для вдохновения, и не огорчайтесь, что у вас пока не так.
А теперь к статистике. Я посчитала, что за август у меня было:
- 103 отклика на вакансии — можно было больше
- 23 из них — отказ на этапе резюме
- 12 собеседований с 10 компаниями
- 2 теста на способности и предпочтения — уже не удивляюсь им
- 1 видеоинтервью — запись нескольких ответов на вопросы
- 1 созвон с HR c обратной связью — большая редкость
- 1 вариант проектной работы — но это не то, что мне нужно сейчас
От двух компаний жду сейчас фидбек по следующим шагам. И продолжаю свой #LX_challenge
Напишите, если у вас есть вопросы по этой теме, в комментариях или в личку — отвечу, если будет чем поделиться
To be continued...
👍29❤17
Пятничный #LX_case
Сегодня предлагаю сложное превращать в понятное. А заодно поделиться опытом и своими подходами.
Кейс
Вы работаете методистом на платформе дополнительного профессионального образования, создаете обучение по цифровым профессиям - от дизайна до программирования.
Сейчас вы начинаете проектировать новую профессию Аналитик данных. До этого вы не сталкивались с этой предметной областью, а тем более не создавали обучение в ней.
Задача
Как вы будете изучать новую для себя предметную область, чтобы разработать курс? Что будет результатом вашего исследования?
Бонус-задача:
Что точно вы бы не стали делать в этой ситуации? Что на ваш взгляд будет менее эффективно?
.............................................................
Делитесь в комментариях, как вы бы решили этот кейс, свой разбор я опубликую в ближайший вторник. Для лучшей прокачки рекомендую сначала написать ответ отдельно, потом зайти в комментарии.
Полетели! 🚀
Сегодня предлагаю сложное превращать в понятное. А заодно поделиться опытом и своими подходами.
Кейс
Вы работаете методистом на платформе дополнительного профессионального образования, создаете обучение по цифровым профессиям - от дизайна до программирования.
Сейчас вы начинаете проектировать новую профессию Аналитик данных. До этого вы не сталкивались с этой предметной областью, а тем более не создавали обучение в ней.
Задача
Как вы будете изучать новую для себя предметную область, чтобы разработать курс? Что будет результатом вашего исследования?
Бонус-задача:
Что точно вы бы не стали делать в этой ситуации? Что на ваш взгляд будет менее эффективно?
.............................................................
Делитесь в комментариях, как вы бы решили этот кейс, свой разбор я опубликую в ближайший вторник. Для лучшей прокачки рекомендую сначала написать ответ отдельно, потом зайти в комментарии.
Полетели! 🚀
🔥9👍3
📣 Анонс событий для тех, кто создает образование
Мы продолжаем! 💛
Курсы
▫️ LXD hero
Инструменты проектирования образовательного опыта — программа менторинга
▫️ LXD Online
Learning Experience Design Course
▫️ eLearning Master
Управление разработкой электронных курсов
▫️ School of Education
Основы проектирования образовательного опыта
▫️ Нетология
Технический администратор онлайн‑школы
▫️ eLearning Master
Онлайн-занятия на доске Miro
▫️ 20.35 Университет
Школа цифровой трансформации образования: допнабор
Митапы и конференции
▫️ Transcend Network
Learning from how we learn in the wild | LXP Jam with Egle Vinauskaite
▫️ Образование в мессенджерах/чат-ботах
Мастер-группа по JTBD-исследованиям
▫️ School of education
День открытых дверей
▫️ ПиР
Конференция ПиР. Практики Развития
▫️ Theory&Practice
Воркшоп для HR команд: развитие внутренних экспертов
Вебинары
▫️ ДиректАкадемия
Онлайн-школа для преподавателей: опыт, проблемы, решения
▫️ Teachbase
Метрики в обучении сотрудников: как понять, что бюджет на обучение не улетает в трубу
▫️ Нетология
Как стать востребованным методистом онлайн-курсов
▫️ Инсайт-групп
Мысли как создатель: креативное мышление в работе современного человека
▫️ Нетология
Технический администратор онлайн-школы
▫️ Urait
Университеты и Ed Tech: конкуренция и партнерство
▫️ Digital Learning
Прямой эфир № 8 "3 гибких навыка методиста и педагогического дизайнера"
▫️ КухняHR
Внутренняя экспертиза для оптимизации HR бюджета
▫️ ДиректАкадемия
Презентация-хамелеон: как совместить в презентации объём и выразительность
▫️ iSpring
How can we maintain the Digital momentum within education?
.........................................
Photo by Stephen Leonardi — парк Йосеммите, США
Анонс @lxnotes
Поделитесь с коллегами 💛
Мы продолжаем! 💛
Курсы
▫️ LXD hero
Инструменты проектирования образовательного опыта — программа менторинга
▫️ LXD Online
Learning Experience Design Course
▫️ eLearning Master
Управление разработкой электронных курсов
▫️ School of Education
Основы проектирования образовательного опыта
▫️ Нетология
Технический администратор онлайн‑школы
▫️ eLearning Master
Онлайн-занятия на доске Miro
▫️ 20.35 Университет
Школа цифровой трансформации образования: допнабор
Митапы и конференции
▫️ Transcend Network
Learning from how we learn in the wild | LXP Jam with Egle Vinauskaite
▫️ Образование в мессенджерах/чат-ботах
Мастер-группа по JTBD-исследованиям
▫️ School of education
День открытых дверей
▫️ ПиР
Конференция ПиР. Практики Развития
▫️ Theory&Practice
Воркшоп для HR команд: развитие внутренних экспертов
Вебинары
▫️ ДиректАкадемия
Онлайн-школа для преподавателей: опыт, проблемы, решения
▫️ Teachbase
Метрики в обучении сотрудников: как понять, что бюджет на обучение не улетает в трубу
▫️ Нетология
Как стать востребованным методистом онлайн-курсов
▫️ Инсайт-групп
Мысли как создатель: креативное мышление в работе современного человека
▫️ Нетология
Технический администратор онлайн-школы
▫️ Urait
Университеты и Ed Tech: конкуренция и партнерство
▫️ Digital Learning
Прямой эфир № 8 "3 гибких навыка методиста и педагогического дизайнера"
▫️ КухняHR
Внутренняя экспертиза для оптимизации HR бюджета
▫️ ДиректАкадемия
Презентация-хамелеон: как совместить в презентации объём и выразительность
▫️ iSpring
How can we maintain the Digital momentum within education?
.........................................
Photo by Stephen Leonardi — парк Йосеммите, США
Анонс @lxnotes
Поделитесь с коллегами 💛
👍9
Друзья, напоминаю, что сегодня в 18.00 мск встречаемся в эфире Ask Me Anything здесь, на канале LX notes
Вопросы собираю в комментариях под этим постом https://t.iss.one/lxnotes/1780
До встречи! 💛
Вопросы собираю в комментариях под этим постом https://t.iss.one/lxnotes/1780
До встречи! 💛
Telegram
LX notes // Образование как продукт
Ask Me Anything в сентябре - 5.09 в 18.00 мск
5 сентября в 6 вечера по мск, встретимся с вами на традиционном эфире Ask Me Anything.
Отвечаю на любые вопросы про разработку образовательных продуктов, методологию, образование, делюсь рекомендациями и рассказываю…
5 сентября в 6 вечера по мск, встретимся с вами на традиционном эфире Ask Me Anything.
Отвечаю на любые вопросы про разработку образовательных продуктов, методологию, образование, делюсь рекомендациями и рассказываю…
👍3
🎲 Настольные игры. Инструкция начинающего гейм-дизайнера
В видео 10 шагов к игре от Андрея Комиссарова, методолога и игропрактика, автора канала Дизайн образования
📌 Смотреть видео: https://youtu.be/HdAJmACoxkU
Таймкоды (и некоторые идеи)
1:35 — Что такое игра
2:48 — Что такое игрофикация (геймификация)
3:25 — Игровая насмотренность
6:18 — Цель разработки игры (в т.ч. для чего мы включаем игру в образовательный процесс, какой навык будем отрабатывать)
7:10 — Техническое задание (для образования можем вписать в ТЗ, какой предмет, количество игроков, их возраст, продолжительность игры - все то, что важно для образовательных целей. Например, от возраста зависит, включать ли рандом или лучше больше уделить внимание стратегии)
9:27 — Игровая платформа -
9:35 — Порог реиграбельности
12:20 — Конкурентность
13:39 — Рандом (хорош для детей, с возрастом привлекательность падает, на первый план выходят стратегии. Важна проработка целевой аудитории, т.к. «Серебряной пули» нет, не может быть идеальной игры «для всех»)
15:34 — Ролевой отыгрыш (нужен далеко не во всех играх)
16:40 — Игровой конфликт
19:47 — Игровая деятельность (именно на этом этапе крайне необходима ваша игровая насмотренность - в игре можно задействовать память, решать логистические задачи и т.д., подробнее примерный перечень можно увидеть в инструкции)
22:46 — Задачи, условия победы
23:17 — Баланс (когда все предыдущие моменты прописаны, получился грубый набросок игры, комплект элементов, который нужно отбалансировать - это самое основное для геймдизайнера. Тестируем игру - ищем баланс между образовательными элементами, элементами геймплея, динамикой, внешним видом и др. Альфа-тестирование)
25:53 — игра должна быть красивой. Сервис для отрисовки с помощью нейросети.
27:09 — разбор игры «Терраформер»
Полезности:
▫️Фанатское сообщество tesera.ru — путеводитель по настольным играм
▫️Книга «Искусство геймдизайна: Книга Линз» автора Джесси Шелл - про балансировку игр
▫️Https://beta.dreamstudio.ai - нейросети рисуют по запросу
▫️Книга «Игропрактика в образовании»
▫️Книга «Геймшторминг: игры, в которые играет бизнес»
▫️Книга «Сборник игр для развития системного мышления»
▫️Книга «Игры Школы Илона Маска»
Еще раз ссылка на видео: https://youtu.be/HdAJmACoxkU
👍
В видео 10 шагов к игре от Андрея Комиссарова, методолога и игропрактика, автора канала Дизайн образования
📌 Смотреть видео: https://youtu.be/HdAJmACoxkU
Таймкоды (и некоторые идеи)
1:35 — Что такое игра
2:48 — Что такое игрофикация (геймификация)
3:25 — Игровая насмотренность
6:18 — Цель разработки игры (в т.ч. для чего мы включаем игру в образовательный процесс, какой навык будем отрабатывать)
7:10 — Техническое задание (для образования можем вписать в ТЗ, какой предмет, количество игроков, их возраст, продолжительность игры - все то, что важно для образовательных целей. Например, от возраста зависит, включать ли рандом или лучше больше уделить внимание стратегии)
9:27 — Игровая платформа -
9:35 — Порог реиграбельности
12:20 — Конкурентность
13:39 — Рандом (хорош для детей, с возрастом привлекательность падает, на первый план выходят стратегии. Важна проработка целевой аудитории, т.к. «Серебряной пули» нет, не может быть идеальной игры «для всех»)
15:34 — Ролевой отыгрыш (нужен далеко не во всех играх)
16:40 — Игровой конфликт
19:47 — Игровая деятельность (именно на этом этапе крайне необходима ваша игровая насмотренность - в игре можно задействовать память, решать логистические задачи и т.д., подробнее примерный перечень можно увидеть в инструкции)
22:46 — Задачи, условия победы
23:17 — Баланс (когда все предыдущие моменты прописаны, получился грубый набросок игры, комплект элементов, который нужно отбалансировать - это самое основное для геймдизайнера. Тестируем игру - ищем баланс между образовательными элементами, элементами геймплея, динамикой, внешним видом и др. Альфа-тестирование)
25:53 — игра должна быть красивой. Сервис для отрисовки с помощью нейросети.
27:09 — разбор игры «Терраформер»
Полезности:
▫️Фанатское сообщество tesera.ru — путеводитель по настольным играм
▫️Книга «Искусство геймдизайна: Книга Линз» автора Джесси Шелл - про балансировку игр
▫️Https://beta.dreamstudio.ai - нейросети рисуют по запросу
▫️Книга «Игропрактика в образовании»
▫️Книга «Геймшторминг: игры, в которые играет бизнес»
▫️Книга «Сборник игр для развития системного мышления»
▫️Книга «Игры Школы Илона Маска»
Еще раз ссылка на видео: https://youtu.be/HdAJmACoxkU
👍
🔥15❤3👍2
📌 Как работать со сложными темами
В этом посте — решение пятничного #LX_case.
Напомню, что перед методистом была поставлена задача изучить новую для себя предметную область Аналитика данных и создать обучение по профессии. Мне понравились ваши идеи, дополню также своими.
Итак, какие бы я выбрала способы исследования предметной области:
👉 Исследовать вакансии
Так как вам нужно создать обучение по профессии, хорошо начать с понимания требований к таким специалистам. Из исследования рынка труда вы узнаете:
- задачи роли
- требования к кандидатам по хард- и софт-скиллам
- технологии и инструменты - много новых слов для поиска))
- количество вакансий
- варианты названий должности
- различия в функционале
... я не зря предложила вам профессию Аналитик данных. Его легко спутать с Бизнес-аналитиком, Системным аналитиком, Аналитиком 1С, Веб-аналитиком и так далее (вот тут 13 вариантов посмотрите).
👉 Составить карту компетенций
Формат может быть любой: знает-умеет, харды-софты, задачи-навыки и т.п. Карта может быть в виде mind map, блок-схемы или таблицы. Важно собрать в одном месте список возможных задач и скиллов, которыми должен обладать специалист. Дальше карту компетенций можно обсуждать с предметными экспертами.
👉 Проанализировать обучение по теме
Полезно посмотреть с точки зрения ученика, какие варианты обучения есть по этой профессии. Из сравнительного анализа курсов-конкурентов вы можете достать:
- названия курсов
- продолжительность
- формат теории и практики
- кто эксперты
- стоимость
- темы и подтемы
Вы также можете просмотреть материалы курсов, если они доступны, чтобы получить большее представление о содержании.
👉 Посмотреть открытые материалы по теме
Только после сфокусированного исследования вакансий и курсов я бы пошла в открытые источники - видео на Youtube, прямой поиск на сайтах. Так поиск будет более релевантным, можно лучше сформулировать запрос.
👉 Пообщаться с экспертами
После того, как собрана базовая информация и есть представление по теме, можно пойти к предметным экспертам. Задать более узкие вопросы, проверить, правильно ли вы понимаете процесс работы специалиста, сочетание технологий и т.д.
❌ Что мне кажется менее эффективно:
🤨 Начинать с интервью предметных экспертов
Скорее всего вы не поймете многое, о чем будут говорить, не сможете задать все нужные вопросы.
🤨 Проходить курс по этой теме
Вы потратите много времени, но не обязательно поймете предметную область. Хоть курс может быть направлен на новичков, наверняка для старта понадобятся какие-то базовые знания предмета. Кроме того, не обязательно этот курс будет давать системные знания. Возможно, это будет лишь точка зрения эксперта-преподавателя, которая вам не очень поможет для проекта.
🤨 Подписываться на все телеграм-каналы по теме, читать все подряд
Это полезно, когда вы погружаетесь в предметную область, в которой сами хотите работать, что хотите изучать. Так вы формируете насмотренность и общее представление о сфере. В вашем же проекте это будет только отвлекать, вам нужен системный взгляд. Ищите информацию там, где она уже организована.
🤨 В комментариях предложили прочитать нормативные документы по этой области - профстандарт, кодексы.
Хорошее решение, если это не курс по профессии, и это не много материала. Иначе дело дойдет до профессиональной литературы, а на это времени точно нет будет))
📌 Полезные материалы
Недавно публиковала видео с неформальной встречи, где коллеги делились опытом создания курсов для IT профессий — там также освещалась эта тема
https://t.iss.one/lxnotes/1754
Спасибо всем, кто оставил свои идеи в комментариях!
В пятницу будет новый кейс, оставайтесь на связи. Все кейсы по тегу #LX_case
@lxnotes
💛
В этом посте — решение пятничного #LX_case.
Напомню, что перед методистом была поставлена задача изучить новую для себя предметную область Аналитика данных и создать обучение по профессии. Мне понравились ваши идеи, дополню также своими.
Итак, какие бы я выбрала способы исследования предметной области:
👉 Исследовать вакансии
Так как вам нужно создать обучение по профессии, хорошо начать с понимания требований к таким специалистам. Из исследования рынка труда вы узнаете:
- задачи роли
- требования к кандидатам по хард- и софт-скиллам
- технологии и инструменты - много новых слов для поиска))
- количество вакансий
- варианты названий должности
- различия в функционале
... я не зря предложила вам профессию Аналитик данных. Его легко спутать с Бизнес-аналитиком, Системным аналитиком, Аналитиком 1С, Веб-аналитиком и так далее (вот тут 13 вариантов посмотрите).
👉 Составить карту компетенций
Формат может быть любой: знает-умеет, харды-софты, задачи-навыки и т.п. Карта может быть в виде mind map, блок-схемы или таблицы. Важно собрать в одном месте список возможных задач и скиллов, которыми должен обладать специалист. Дальше карту компетенций можно обсуждать с предметными экспертами.
👉 Проанализировать обучение по теме
Полезно посмотреть с точки зрения ученика, какие варианты обучения есть по этой профессии. Из сравнительного анализа курсов-конкурентов вы можете достать:
- названия курсов
- продолжительность
- формат теории и практики
- кто эксперты
- стоимость
- темы и подтемы
Вы также можете просмотреть материалы курсов, если они доступны, чтобы получить большее представление о содержании.
👉 Посмотреть открытые материалы по теме
Только после сфокусированного исследования вакансий и курсов я бы пошла в открытые источники - видео на Youtube, прямой поиск на сайтах. Так поиск будет более релевантным, можно лучше сформулировать запрос.
👉 Пообщаться с экспертами
После того, как собрана базовая информация и есть представление по теме, можно пойти к предметным экспертам. Задать более узкие вопросы, проверить, правильно ли вы понимаете процесс работы специалиста, сочетание технологий и т.д.
❌ Что мне кажется менее эффективно:
🤨 Начинать с интервью предметных экспертов
Скорее всего вы не поймете многое, о чем будут говорить, не сможете задать все нужные вопросы.
🤨 Проходить курс по этой теме
Вы потратите много времени, но не обязательно поймете предметную область. Хоть курс может быть направлен на новичков, наверняка для старта понадобятся какие-то базовые знания предмета. Кроме того, не обязательно этот курс будет давать системные знания. Возможно, это будет лишь точка зрения эксперта-преподавателя, которая вам не очень поможет для проекта.
🤨 Подписываться на все телеграм-каналы по теме, читать все подряд
Это полезно, когда вы погружаетесь в предметную область, в которой сами хотите работать, что хотите изучать. Так вы формируете насмотренность и общее представление о сфере. В вашем же проекте это будет только отвлекать, вам нужен системный взгляд. Ищите информацию там, где она уже организована.
🤨 В комментариях предложили прочитать нормативные документы по этой области - профстандарт, кодексы.
Хорошее решение, если это не курс по профессии, и это не много материала. Иначе дело дойдет до профессиональной литературы, а на это времени точно нет будет))
📌 Полезные материалы
Недавно публиковала видео с неформальной встречи, где коллеги делились опытом создания курсов для IT профессий — там также освещалась эта тема
https://t.iss.one/lxnotes/1754
Спасибо всем, кто оставил свои идеи в комментариях!
В пятницу будет новый кейс, оставайтесь на связи. Все кейсы по тегу #LX_case
@lxnotes
💛
👍22❤7
Audio
Запись эфира Ask Me Anything — выпуск 016 — 5 сентября
00:00 — Формат эфира и обзор вопросов
02:00 — Насколько востребованы открытые образовательные ресурсы и/или их совместное создание в сотрудничестве со студентами
07:31 — Что почитать/посмотреть по теме продакт менеджмент в EdTech
15:20 — Насколько важен опыт преподавания для работы методистом/методологом и можно ли стать профессионалом без такого опыта
20:47 — Как перейти в методисты из проджект менеджмента и онлайн-коммуникаций и будет ли сложно без опыта в педагогике.
32:20 — Особенности и отличия в требованиях к позиции педагогического дизайнера на международном рынке по сравнению с российским рынком
36:10 — Мои новости и проекты
#askme
00:00 — Формат эфира и обзор вопросов
02:00 — Насколько востребованы открытые образовательные ресурсы и/или их совместное создание в сотрудничестве со студентами
07:31 — Что почитать/посмотреть по теме продакт менеджмент в EdTech
15:20 — Насколько важен опыт преподавания для работы методистом/методологом и можно ли стать профессионалом без такого опыта
20:47 — Как перейти в методисты из проджект менеджмента и онлайн-коммуникаций и будет ли сложно без опыта в педагогике.
32:20 — Особенности и отличия в требованиях к позиции педагогического дизайнера на международном рынке по сравнению с российским рынком
36:10 — Мои новости и проекты
#askme
👍4🔥4
Ссылки по итогам эфира #askme
Видео эфира https://youtu.be/eXi23KU3LVI
◾️ Что почитать про продакт менеджмент
- Марти Каган. Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру https://www.labirint.ru/books/735549/
- ТГ-канал Бабаева, к доске @changemarketing
- ТГ-канал Продукты, книги и любовь - @product_love
- Сообщество - Epic Growth https://epicgrowth.ru/
◾️ Скиллсет методиста
https://skillsetmetodista.ru/
До встречи 5 октября! 💛
Видео эфира https://youtu.be/eXi23KU3LVI
◾️ Что почитать про продакт менеджмент
- Марти Каган. Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру https://www.labirint.ru/books/735549/
- ТГ-канал Бабаева, к доске @changemarketing
- ТГ-канал Продукты, книги и любовь - @product_love
- Сообщество - Epic Growth https://epicgrowth.ru/
◾️ Скиллсет методиста
https://skillsetmetodista.ru/
До встречи 5 октября! 💛
YouTube
Из преподавателя и проджекта в методисты | Продуктовый менеджмент в EdTech // Ask Me Anything 016
Запись эфира Ask Me Anything — выпуск 016 — 5 сентября00:00 — Формат эфира и обзор вопросов02:00 — Насколько востребованы открытые образовательные ресурсы и/...
🔥7
Выиграть бесплатную лицензию iSpring своим творчеством — такой шанс нельзя упускать 😏
Конкурс от канала LX notes Образование как продукт и iSpring
Что нужно сделать:
1. Собрать короткий курс с помощью триальной версии нового iSpring Suite
2. Поделиться своими впечатлениями от этого опыта со ссылкой на курс в любой соцсети с упоминанием LX notes и iSpring
3. Прислать ссылку на свой пост в эту форму, чтобы мы никого не пропустили
Какие призы
🎁 Авторы 5 лучших курсов получат персональную консультацию по своему запросу.
🎁 Автор самого лучшего курса получит бесплатную лицензию нового iSpring Suite 11 на 1 год.
Сроки конкурса:
Заявки принимаются
Что вам понадобится:
▫️ Конструктор iSpring Suite - триал 14 дней
▫️ Карта курса - базовый сценарий
▫️ Форма для заявки
Всем удачи!
Расскажите коллегам 😌
Конкурс от канала LX notes Образование как продукт и iSpring
Что нужно сделать:
1. Собрать короткий курс с помощью триальной версии нового iSpring Suite
2. Поделиться своими впечатлениями от этого опыта со ссылкой на курс в любой соцсети с упоминанием LX notes и iSpring
3. Прислать ссылку на свой пост в эту форму, чтобы мы никого не пропустили
Какие призы
🎁 Авторы 5 лучших курсов получат персональную консультацию по своему запросу.
🎁 Автор самого лучшего курса получит бесплатную лицензию нового iSpring Suite 11 на 1 год.
Сроки конкурса:
Заявки принимаются
до 29 сентября
30 сентября объявим победителейЧто вам понадобится:
▫️ Конструктор iSpring Suite - триал 14 дней
▫️ Карта курса - базовый сценарий
▫️ Форма для заявки
Всем удачи!
Расскажите коллегам 😌
👍9
🎧 Создать свой курс и начать работать в онлайн-образовании
Вчера была гостем эфира на канале Oh! World
Обсудили:
• что сейчас происходит в онлайн образовании
• какие роли и профессии существуют и как начать работать в сфере
• с чего начать создание своего курса, если ты эксперт
• что такое инфобизнес, как он помогает и мешает развитию сферы
• как выбрать обучение для себя и почему не все онлайн-курсы одинаково полезны
📌 Ссылка на эфир: https://t.iss.one/ohwrld/834
Канал @ohwrld, кстати, рекомендую для тех, кто путешествует, работает удаленно или собирается переезжать в другую страну. Авторский уникальный контент 👍
Вчера была гостем эфира на канале Oh! World
Обсудили:
• что сейчас происходит в онлайн образовании
• какие роли и профессии существуют и как начать работать в сфере
• с чего начать создание своего курса, если ты эксперт
• что такое инфобизнес, как он помогает и мешает развитию сферы
• как выбрать обучение для себя и почему не все онлайн-курсы одинаково полезны
📌 Ссылка на эфир: https://t.iss.one/ohwrld/834
Канал @ohwrld, кстати, рекомендую для тех, кто путешествует, работает удаленно или собирается переезжать в другую страну. Авторский уникальный контент 👍
Telegram
Oh, world!
Спасибо @ideva за проведенный #эфир о работе в онлайн-образовании!
Полезные ресурсы для самостоятельного изучения:
• материалы митапа про фриланс и карьеру в образовании
• атлас ролей в образовании
• скиллсет методиста
• ресурсы для поиска работы в образовании
Полезные ресурсы для самостоятельного изучения:
• материалы митапа про фриланс и карьеру в образовании
• атлас ролей в образовании
• скиллсет методиста
• ресурсы для поиска работы в образовании
🔥4👍1
Как понять, что ваше обучение кому-то нужно. Проводим проблемное интервью
Частая ошибка создателей образовательных продуктов — уверенность в уникальности своей идеи, которая непременно взорвет рынок. Проблема в том, что идея может оказаться абсолютно не нужна вашей аудитории, а вы потратите время и деньги.
Включаем самокритичность и идем проводить исследование, чтобы понять, есть ли рынок (аудитория) для вашего обучения. В этом посте — про то, как организовать проблемные интервью.
Следуем алгоритму исследования
1️⃣ Что мы уже знаем о аудитории
Всегда начинаем с брейншторма. Лучше проводить его с командой. Наша задача — выгрузить всю информацию, которую мы уже знаем о нашей аудитории. Откуда можем знать:
- общение с отдельными клиентами
- отзывы, в т.ч. у конкурентов
- эксперты в нише
- личный опыт
- наши фантазии :)
2️⃣ Какие у нас есть гипотезы
На основе собранных данных строим гипотезы. Для них нам нужно определить
- с какой задачей/проблемой сталкивается наш клиент
- в какой ситуации
- как он себя при этом чувствует
- как хотел бы чувствовать
- как уже решал проблему
- какие проблемы были с прошлым решением
Очень важно! Нужный нам сегмент как раз те, кто ощущает острую потребность в решении проблемы и уже пытались ее решить!
3️⃣ Составляем опросник интервью
На одно исследование формулируем 1-2 гипотезы и собираем опросник.
Он состоит из разделов:
- приветствие, знакомство
- квалифицирующие вопросы (чтобы сразу понять, что это не наш сегмент и не тратить время)
- проверка гипотез
- продажа нашего решения (не продукта!)
4️⃣ Приглашаем респондентов
Тут важно хорошо подумать, чтобы привлекались те, кто нужен. Часто приходят те, кто проблему и не пытался решить. Их вежливо отсеиваем на квалифицирующих вопросах.
5️⃣ После 3-4 интервью смотрим результаты корректируем гипотезы/опросник/оффер
6️⃣ Проводим еще 10-12 интервью.
7️⃣ Анализируем данные. Выделяем сегменты. Опровергаем или подтверждаем гипотезы.
8️⃣ Строим стратегию продукта. Принимаем решения
На видео показан фреймворк для проведения проблемного интервью и описаны основные шаги исследования.
https://www.youtube.com/watch?v=MMs89lv0E5I
Материал подготовлен каналом EdStartup, рекомендую заглянуть, там еще много информации о том как создавать образовательные продукты.
Частая ошибка создателей образовательных продуктов — уверенность в уникальности своей идеи, которая непременно взорвет рынок. Проблема в том, что идея может оказаться абсолютно не нужна вашей аудитории, а вы потратите время и деньги.
Включаем самокритичность и идем проводить исследование, чтобы понять, есть ли рынок (аудитория) для вашего обучения. В этом посте — про то, как организовать проблемные интервью.
Следуем алгоритму исследования
1️⃣ Что мы уже знаем о аудитории
Всегда начинаем с брейншторма. Лучше проводить его с командой. Наша задача — выгрузить всю информацию, которую мы уже знаем о нашей аудитории. Откуда можем знать:
- общение с отдельными клиентами
- отзывы, в т.ч. у конкурентов
- эксперты в нише
- личный опыт
- наши фантазии :)
2️⃣ Какие у нас есть гипотезы
На основе собранных данных строим гипотезы. Для них нам нужно определить
- с какой задачей/проблемой сталкивается наш клиент
- в какой ситуации
- как он себя при этом чувствует
- как хотел бы чувствовать
- как уже решал проблему
- какие проблемы были с прошлым решением
Очень важно! Нужный нам сегмент как раз те, кто ощущает острую потребность в решении проблемы и уже пытались ее решить!
3️⃣ Составляем опросник интервью
На одно исследование формулируем 1-2 гипотезы и собираем опросник.
Он состоит из разделов:
- приветствие, знакомство
- квалифицирующие вопросы (чтобы сразу понять, что это не наш сегмент и не тратить время)
- проверка гипотез
- продажа нашего решения (не продукта!)
4️⃣ Приглашаем респондентов
Тут важно хорошо подумать, чтобы привлекались те, кто нужен. Часто приходят те, кто проблему и не пытался решить. Их вежливо отсеиваем на квалифицирующих вопросах.
5️⃣ После 3-4 интервью смотрим результаты корректируем гипотезы/опросник/оффер
6️⃣ Проводим еще 10-12 интервью.
7️⃣ Анализируем данные. Выделяем сегменты. Опровергаем или подтверждаем гипотезы.
8️⃣ Строим стратегию продукта. Принимаем решения
На видео показан фреймворк для проведения проблемного интервью и описаны основные шаги исследования.
https://www.youtube.com/watch?v=MMs89lv0E5I
Материал подготовлен каналом EdStartup, рекомендую заглянуть, там еще много информации о том как создавать образовательные продукты.
YouTube
Фреймворк для исследования аудитории
🔥14👍4
Пятничный #LX_case
Сегодня предлагаю ответить на вопрос собеседования, который мне недавно задали в одной большой компании с матричной оргструктурой. В отличие от иерархической в этой структуре есть вертикали = бизнес-направления и горизонтали = поддерживающие направления (например, HR, финансы, сервис), и у одного сотрудника может быть два непосредственных руководителя — руководитель проекта и функции.
Кейс
Вы работаете методистом в компании с матричной структурой. Методический отдел находится в горизонтали, поэтому вы как методист можете получить запросы на разработку обучения сразу из нескольких бизнес-направлений. На этой неделе к вам пришли руководители трех команд с задачами по обучению своих сотрудников. Кроме того, у вас есть текущие проекты и срочные запросы, которые постоянно приходят в течение рабочего дня.
Задача
Вы хотите запланировать следующую рабочую неделю. Как вы будете определять приоритет задач? Как построите свое расписание?
Бонус-задача
Поделитесь практиками, как вы строите долгосрочное планирование вашей работы.
.............................................................
Делитесь в комментариях, как вы бы решили этот кейс, свой разбор я опубликую в ближайший вторник. Для лучшей прокачки рекомендую сначала написать ответ отдельно, потом зайти в комментарии.
Полетели! 🚀
Сегодня предлагаю ответить на вопрос собеседования, который мне недавно задали в одной большой компании с матричной оргструктурой. В отличие от иерархической в этой структуре есть вертикали = бизнес-направления и горизонтали = поддерживающие направления (например, HR, финансы, сервис), и у одного сотрудника может быть два непосредственных руководителя — руководитель проекта и функции.
Кейс
Вы работаете методистом в компании с матричной структурой. Методический отдел находится в горизонтали, поэтому вы как методист можете получить запросы на разработку обучения сразу из нескольких бизнес-направлений. На этой неделе к вам пришли руководители трех команд с задачами по обучению своих сотрудников. Кроме того, у вас есть текущие проекты и срочные запросы, которые постоянно приходят в течение рабочего дня.
Задача
Вы хотите запланировать следующую рабочую неделю. Как вы будете определять приоритет задач? Как построите свое расписание?
Бонус-задача
Поделитесь практиками, как вы строите долгосрочное планирование вашей работы.
.............................................................
Делитесь в комментариях, как вы бы решили этот кейс, свой разбор я опубликую в ближайший вторник. Для лучшей прокачки рекомендую сначала написать ответ отдельно, потом зайти в комментарии.
Полетели! 🚀
👍8