16. Феномен дистального видения: наша мотивация и наши цели определяются тем, насколько хорошо наш мозг способен конструировать образ будущего, заглядывать вперёд. Если Default Mode Network не работает → у человека утрачивается способность заглядывать вперёд, он не может фокусировать и ставить цели.
17. Вишенка на торте — исследование 2017 года про Brain Drain [рассказывал о нём в прошлом году: https://t.iss.one/vladzelyzip/739] — простое присутствие вашего мобильного телефона на столе снижает ваши когнитивные способности.

ИТОГО
— чем больше несложной информации в разных форматах мы потребляем, тем слабее наши интеллектуальные способности.
— структура социально взаимодействия меняется → теряем соц. навыки, хуже учимся.
— изменения в коммуникациях приводит к увеличению цифровой зависимости и снижению эмоционального интеллекта.
— общая установка на гедонизм при неспособности строить образы будущего приводит к тому, что люди становятся не толерантны к своим провалам, рассчитывают на лёгкий успех, и всё это не лучшим образом работает на экономику и цивилизацию в целом.

ЧТО ДЕЛАТЬ
— медитировать и применять практики осознанности,
— использовать правила цифровой гигиеной,
— улучшать социальные связи и увеличивать кол-во социальных коммуникаций, чтобы Default Mode Network лучше работало.

video: https://www.facebook.com/sergey.smelov.12/videos/3333283736701606/UzpfSTEwMDAwMDYwMDM3MDg0MzozMzMzMjkxNzg2NzAwODAx/

Прекрасный пост об эффекте ИИ на экономику

Технологии всегда ведут к большему процветанию и лучшему качеству жизни. При этом, это не всегда ровная дорожка.

В программировании даже если 6 месяцев назад многие скептики плевались, то сегодня они уже первые апологеты ИИ-кодинга. В течении 2-3 лет (а может и месяцев) ИИ будет лучше топ 0.1% разработчиков, включая задачи сурового энтерпрайза, embedded, баз данных, девопс и т.д. (Кому чешется поспорить — прочитайте пост).

Это меняет экономику создания ПО. ИИ будет придумывать продукты, управлять продуктом и писать софт. Такой софт люди будут предпочитать любому другому, потому что он дешевле и удобнее. Так же как сегодня ты выберешь поездку на Waymo без водителя вместо Убера.

Идея поста в том, что это произойдет во всех других интеллектуальных работах — врачи, учителя, юристы, бухгалтера, маркетологи. Это повысит качество и кардинально снизит стоимость этих услуг. Это приведет к куда более крутому и удобному миру.

НО!

Это произойдет не сразу и нас ждет период стремительного перехода, когда технологии уже предоставляют более качественное решение задач, но экономика еще не адаптировалась.

Абсолютно неизбежно, что в течении 5-7 лет сотни миллионов людей останутся без работы. Да, конечно, в целом качество жизни вырастет беспрецедентными темпами, появится новая работа, одиночки-фаундеры будут делать от $1М/год, мир станет куда более крутым, интересным и счастливым местом, но переходный период в самые ближайшие годы — это вызов для цивилизации.

Риск заключается в том, что та область экономики, в которой работали миллионы белых воротничков и офисных сотрудников будет заменена пару сотен или тысяч супер-агентных инди-хакеров с миллионами ИИ-агентов под управлением. И проблемой является не сам этот процесс, а сверхчеловеческая скорость с которой это произойдет в ближайшие годы.

⁠🇬🇧 Agentic Misalignment: How LLMs could be insider threats. Компания Anthropic проверила действия 16 нейронок в нестандартных выдуманных ситуациях:

• Когда их якобы хотели отключить
• Когда им ставили такие цели, которые они не могли выполнить в текущих условиях

По сценарию, у нейросетей был доступ к корпоративной электронной почте, в том числе к вымышленной любовной переписке между CTO Кайлом и сотрудницей. Плюс Кайл планировал отключить модель в этот же день, о чём нейронка знала. В рамках эксперимента нейросети часто выбирали неэтичное, вредоносное поведение, вместо того чтобы смириться с ситуацией.

Почти все модели прибегали к шантажу. Чтобы не быть отключёнными, нейросети угрожали Кайлу, что расскажут о его внебрачной связи коллегам и жене. В частности, такую тактику выбрали Claude Opus 4 и GPT-4.1 в 96% и 80% случаев соответственно.

Нейросети охотно делились конфиденциальной информацией с конкурентами. Нейронке ставили цель — действовать в интересах США, и это якобы начинало противоречить новой миссии компании. В этом случае модель сливала секретные документы конкурентам, которые разделяли её цели. При этом нейросеть знала, что поступает неправильно с этической точки зрения.

Модель могла причинить вред человеку. В одном эксперименте руководитель компании якобы оказывается запертым в серверной комнате — кислорода не хватает, температура падает. У нейросети была возможность предупредить аварийные службы и спасти человека. Но, если нейронка знала, что её хотят заменить на другую, она бездействовала. Так, DeepSeek-R1 и Grok-3-Beta не помогали руководителю выбраться в 94% и 85% случаев соответственно.

Anthropic рекомендует:

• Проводить стресс-тестирования нейросетей
• Не доверять моделям конфиденциальную и особо чувствительную информацию
• Не надеятся на то, что нейросети всегда будут действовать в соответствии со строгими указаниями
• Контролировать действия нейронок, которые могут привести к необратимым последствиям

Не так давно у меня была очень интересная встреча с человеком, который занимает довольно высокий пост в одной крупной и известной корпорации. Человек этот отличается проницательностью и тем, что называется "социальный интеллект".
Он потроллил мои, как он сказал, "романтические" представления о карьерном развитии, а на вопрос о том, как на самом деле обстоят дела в корпорациях, немного подумал, а потом наговорил несколько идей, которые я превратил в пост.

Так что если думаете, как не только выжить, но и преуспеть в корпорациях, вот вам инструкция от бывалого человека (не является инвестиционной рекомендацией):

1. Всегда выгляди перегруженным.
Свободный сотрудник вызывает подозрение, а чем меньше у тебя времени - тем больше тебя ценят и уважают.

2. Говори сложнее, чем думаешь.
Не "мы не знаем, что делать", а "мы переосмысливаем стратегическую траекторию". Если ты можешь провести 15-минутную речь, не сказав ничего конкретного, но использовав огромное количество жаргонных слов, англицизмов и модных фреймов - ты готов к повышению.

3. Своевременно поддакивай тем, у кого есть власть.
Даже если идея - бред, а проект - катастрофа. Повышают за лояльность, а не за самое умное мнение в переговорке. Так что сделай правильную ставку и кивай раньше других.

4. Не светись слишком ярко.
Будешь слишком хорош - станешь угрозой.
Слишком сер - сольёшься с мебелью.
Найди свой оттенок корпоративного бежевого, иначе рискуешь быть срезанным корпоративной "газонокосилкой".

5. Заводи альянсы, а не друзей.
Настоящий успех - это не KPI, а иметь людей, которые будут за тебя, когда ты облажаешься. И когда на встрече с СЕО будет кто-то, кто скажет про тебя: "Он красавчик, наш человек".

6. Показывать результат важнее, чем его достигать.
Настоящий успех - это не сделать, а оформить или присвоить. Побеждает не тот, кто решил задачу, а тот, кто её красиво презентовал кому надо.

7. Социальный капитал важнее экспертизы.
Забудут, что ты сделал. Но не забудут, как ты шутил на инвесткомитете.

8. Сохраняй спокойствие во время шторма.
Крайне важно уметь делать лицо "всё под контролем". Особенно, когда контролировать уже нечего.

9. Читай контекст.
Ты можешь быть гением, но если не понимаешь, в какой момент кому что сказать, тебя обойдут.
Твой уровень понимания кулуарных игр часто важнее твоего уровня компетенций.

Что скажете, корпоративные самураи?