Участвовать, не сомневаться!

Подготовка к премии — это возможность ретроспективно оценить все проекты года: что сделано лучше, что сделано нового и по-другому, а ещё запланировать год с фокусом на позитивные изменения.
Участие в премии и признание коллег — это структуризация практик внутри и мощный источник вдохновения для всей команды!

Горжусь ❤️‍🔥

Полёт будет проходить в турбулентном 2026!

Наблюдение: многие стали называть тренд-репорты предсказаниями, видимо, снижая ответственность за публикацию. А вот turbulence & uncertainty из отчётов ещё не скоро уйдут.

Посмотрела модный приговор McKinsey на 2026, выделила интересное для меня, делюсь:

📊«Аппетит» к тратам снижается, и это самый главный риск для всех fashion-брендов, особенно для люкса. Почти 80% покупателей говорят, что когда цены растут, они не будут покупать по полной цене, а будут ждать распродажи, откладывать покупку или покупать секонд-хенд (к нему вернёмся).
В чём видят решение: целостное выражение ценности бренда за счёт работы с качеством, клиентским опытом и сторителлингом. Сверхсостоятельные top-tier клиенты уже чётко ответили: атрибут №1, олицетворяющий роскошь, — это «экспертиза и качество». От себя добавлю и репутацию: никто не готов платить несколько тысяч евро за сумку, сделанную нелегальными ручками и с реальной ценой 54€.

💌Расцвет ресейла, или pre-owned/pre-loved (не секонд-хенд!): по прогнозам ресейл будет расти в 2-3 раза быстрее, чем рынок новых товаров (отчасти благодаря кусающемуся росту цен на новое). Бренды ищут собственные ресейл-стратегии, планируя влететь в окно возможностей, которое к 2027 году будет размером более 317 млрд $. Только в США количество программ ресейла от брендов выросло примерно на 300% с 2021 по 2025.

Ресейл уже нельзя предотвратить, поэтому нужно организовать и возглавить:

📌Бренды определяют подходящую им модель — от партнёрства с платформами до ресейла как собственного сервиса.
📌Расставляют приоритеты по категориям и региональной динамике. Высокая вторичная стоимость у верхней одежды, сумок и…ювелирки.
📌Используют ресейл для создания гало-эффекта вокруг основного предложения бренда, привлекая новых клиентов, укрепляя восприятие качества (долговечности) и выходя на новые циклы лояльности.
Для иллюстрации:
🔎43% потребителей, которые впервые открыли для себя бренд через ресейл, впоследствии покупали новые товары.
🔎Lululemon Like New или Reselfridges от универмага Selfridges, Reborn в турецком Beymen, ЦУМ Collect и многие другие.

Вывод один: то, что раньше воспринималось как риск, стало спасением основного бизнеса.

Отчёт в комментариях📚

Если вас спросят, зачем работать над укреплением доверия:

запоминаем цифру 67% — именно столько клиентов считает, что доверие к бренду трансформируется в долгосрочную лояльность и рекомендации.

Честность — лучшая стратегия!

Дания готова!

Платформа бренда одним фото❤️‍🔥

Бренд Louis Vuitton очень системный, без тяги инвестировать не будет: ну любит его Азия!

Мчаться или нет в Бангкок, чтобы оценить креативное пространство бренда, решайте после просмотра честного ревью от Насти (и подписывайтесь: помимо красивого, здесь ещё и много интересного для девчонок, а такое мы любим).


Маркетинг впечатлений ❤️‍🔥