Нашему исследованию уже год!
На основе Ваших ответов мы подготовили много аналитических материалов. С самой актуальной - динамикой положения российского малого бизнеса за 4 квартала (июнь 2021 года - май 2022 года) можно ознакомиться на нашем сайте.
Несколько интересных наблюдений из данной динамики:
🔹В первом квартале 2022 года доля предпринимателей, оценивающих ухудшение условий для ведения бизнеса, резко выросла на 21 п.п (30% отмечают ухудшение условий в 4 квартале 2021 года, против 51% в 1 квартале 2022 года).
🔹Удивительно, что при этом увеличилась доля предпринимателей с оптимистичными представлениями о положении бизнеса в будущем: на 9 п.п выросла доля тех, кто прогнозирует улучшение второго квартала для своего бизнеса по сравнению тем, кто говорил про улучшение первого квартала 2022 года (21% отмечали улучшение в первом квартале против 30% во втором квартале).
🔹На протяжении всех 4-х кварталов ваш бизнес не стоял на месте: росла доля предпринимателей, у которых появлялись и закрывались виды деятельности (с 11% до 18% в обоих показателях).
Скоро выйдут и другие материалы по темам последнего опроса: импортозамещение, санкции, меры поддержки. Остаемся на связи!
На основе Ваших ответов мы подготовили много аналитических материалов. С самой актуальной - динамикой положения российского малого бизнеса за 4 квартала (июнь 2021 года - май 2022 года) можно ознакомиться на нашем сайте.
Несколько интересных наблюдений из данной динамики:
🔹В первом квартале 2022 года доля предпринимателей, оценивающих ухудшение условий для ведения бизнеса, резко выросла на 21 п.п (30% отмечают ухудшение условий в 4 квартале 2021 года, против 51% в 1 квартале 2022 года).
🔹Удивительно, что при этом увеличилась доля предпринимателей с оптимистичными представлениями о положении бизнеса в будущем: на 9 п.п выросла доля тех, кто прогнозирует улучшение второго квартала для своего бизнеса по сравнению тем, кто говорил про улучшение первого квартала 2022 года (21% отмечали улучшение в первом квартале против 30% во втором квартале).
🔹На протяжении всех 4-х кварталов ваш бизнес не стоял на месте: росла доля предпринимателей, у которых появлялись и закрывались виды деятельности (с 11% до 18% в обоих показателях).
Скоро выйдут и другие материалы по темам последнего опроса: импортозамещение, санкции, меры поддержки. Остаемся на связи!
СМБиз.ФОМ
Как российский малый бизнес проходит через кризисы — СМБиз
Динамика положения бизнесов участников Лонгитюда на фоне пандемии и санкций: II квартал 2021 года – I квартал 2022 года, ожидания от II квартала 2022 года
Forwarded from ФОМ
📗 ФОМ выпустил книгу о коронакризисе
Недавно мы проводили опрос о том, с какими изданиями ФОМа вы знакомы. Огромное спасибо всем, кто поучаствовал в нем! Мы рады сообщить, что вышла в свет новая книга серии «Социология пандемии», – «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис». В ней рассказывается о том, как коронакризис повлиял на экономическую повседневность россиян, как они это воспринимали и как менялись их финансовое поведение и ожидания.
Опираясь на данные социологических исследований ФОМа, авторы фокусируются на трех тематических областях, в которых отчетливее всего проявились социально-экономические последствия пандемии: материальном положении населения, сфере занятости и потреблении. Эти последствия коснулись всех — но по-разному. Россияне переживали пандемию с разными ресурсами и разным потенциалом выживания в условиях кризиса, поэтому в книге приводится анализ не только по населению в целом, но и по отдельным социально-демографическим группам, среди которых выделены наиболее и наименее пострадавшие от коронакризиса.
Издание адресовано всем, кого интересует социологический взгляд на то, как россияне переживают экономические последствия пандемии. Оно будет полезно как исследователям, так и практикам. Чем именно – рассказывают авторы книги «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис» Людмила Преснякова и Наталья Гашенина.
#экономика #финансы
Недавно мы проводили опрос о том, с какими изданиями ФОМа вы знакомы. Огромное спасибо всем, кто поучаствовал в нем! Мы рады сообщить, что вышла в свет новая книга серии «Социология пандемии», – «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис». В ней рассказывается о том, как коронакризис повлиял на экономическую повседневность россиян, как они это воспринимали и как менялись их финансовое поведение и ожидания.
Опираясь на данные социологических исследований ФОМа, авторы фокусируются на трех тематических областях, в которых отчетливее всего проявились социально-экономические последствия пандемии: материальном положении населения, сфере занятости и потреблении. Эти последствия коснулись всех — но по-разному. Россияне переживали пандемию с разными ресурсами и разным потенциалом выживания в условиях кризиса, поэтому в книге приводится анализ не только по населению в целом, но и по отдельным социально-демографическим группам, среди которых выделены наиболее и наименее пострадавшие от коронакризиса.
Издание адресовано всем, кого интересует социологический взгляд на то, как россияне переживают экономические последствия пандемии. Оно будет полезно как исследователям, так и практикам. Чем именно – рассказывают авторы книги «Деньги и коронаВирус: как россияне переживают кризис» Людмила Преснякова и Наталья Гашенина.
#экономика #финансы
Forwarded from ФОМ
#МузейПандемиС
Выставки в Музее ПандемиС
Основная единица Музея ПандемиС – экскурсия, составленная из экспонатов (дайджестов) определенной тематики. В дайджестах мы обозревали публикации из Сети и вирусные ролики о пандемии. В дополнение к этому формату мы запустили новый раздел Музея – «Выставки». Суть выставок – в том, чтобы усилить экспонаты Музея публикациями из различных разделов Проекта коронаФОМ, раскрыть тему более детально. Предлагаем посмотреть наши первые выставки про бизнес и социальных мыслителей. В них вы найдете интервью с владельцами компаний, философами и социологами, а также видео и исследовательские комментарии наших коллег из ФОМа.
Выставки в Музее ПандемиС
Основная единица Музея ПандемиС – экскурсия, составленная из экспонатов (дайджестов) определенной тематики. В дайджестах мы обозревали публикации из Сети и вирусные ролики о пандемии. В дополнение к этому формату мы запустили новый раздел Музея – «Выставки». Суть выставок – в том, чтобы усилить экспонаты Музея публикациями из различных разделов Проекта коронаФОМ, раскрыть тему более детально. Предлагаем посмотреть наши первые выставки про бизнес и социальных мыслителей. В них вы найдете интервью с владельцами компаний, философами и социологами, а также видео и исследовательские комментарии наших коллег из ФОМа.
Влияние санкций на малый бизнес
По результатам четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ, 73% предпринимателей к началу мая испытали негативное влияние санкций и контрсанкций - ухудшились условия ведения бизнеса и большинству предпринимателей, чтобы адаптироваться к новым реалиям, приходится вносить изменения в привычный порядок работы предприятия, отказываться от некоторых видов деятельности и даже поднимать вопрос о закрытии бизнеса. Неопределенность и нарастание санкционного давления вынуждают предпринимателей смотреть в будущее с тревогой.
Относительно первого квартала 2022 года:
🔸44% предпринимателей сообщили об уменьшении числа заказов, клиентов;
🔸41% - о росте издержек, инфляции, росте цен;
🔸39% - о проблемах с поставками.
Подробнее о том, как представители малого бизнеса оценивают влияние санкций на их бизнес и адаптируются к изменениям, читайте в статье "Реакция предпринимателей на санкции и контрсанкции".
По результатам четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ, 73% предпринимателей к началу мая испытали негативное влияние санкций и контрсанкций - ухудшились условия ведения бизнеса и большинству предпринимателей, чтобы адаптироваться к новым реалиям, приходится вносить изменения в привычный порядок работы предприятия, отказываться от некоторых видов деятельности и даже поднимать вопрос о закрытии бизнеса. Неопределенность и нарастание санкционного давления вынуждают предпринимателей смотреть в будущее с тревогой.
Относительно первого квартала 2022 года:
🔸44% предпринимателей сообщили об уменьшении числа заказов, клиентов;
🔸41% - о росте издержек, инфляции, росте цен;
🔸39% - о проблемах с поставками.
Подробнее о том, как представители малого бизнеса оценивают влияние санкций на их бизнес и адаптируются к изменениям, читайте в статье "Реакция предпринимателей на санкции и контрсанкции".
Зарубежные поставки и малый бизнес
Среди представителей малого бизнеса 62% сказали, что деятельность их предприятий в той или иной степени зависит от поставок материалов, сырья, товаров или технологий из стран, которые ввели санкции против России.
При этом экономические проблемы тех, кто может частично (29%) или полностью (13%) перейти на доступные аналоги российских и новых зарубежных производителей, менее серьезны, чем у предпринимателей, которые аналогов найти не могут (20%). Среди последних больше владельцев предприятий, работающих в пострадавших от санкций сферах: логистике, автомобильной торговле, IT, а также бизнесов, которые активно продвигались в интернете, индивидуальных предпринимателей и работающих в крупных городах.
Подробнее о различиях в оценках состояния бизнеса и перспектив его развития среди предпринимателей, чья деятельность зависит и не зависит от зарубежных поставок, читайте в статье “Влияние проблем с зарубежными поставками на малый бизнес”.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес
Среди представителей малого бизнеса 62% сказали, что деятельность их предприятий в той или иной степени зависит от поставок материалов, сырья, товаров или технологий из стран, которые ввели санкции против России.
При этом экономические проблемы тех, кто может частично (29%) или полностью (13%) перейти на доступные аналоги российских и новых зарубежных производителей, менее серьезны, чем у предпринимателей, которые аналогов найти не могут (20%). Среди последних больше владельцев предприятий, работающих в пострадавших от санкций сферах: логистике, автомобильной торговле, IT, а также бизнесов, которые активно продвигались в интернете, индивидуальных предпринимателей и работающих в крупных городах.
Подробнее о различиях в оценках состояния бизнеса и перспектив его развития среди предпринимателей, чья деятельность зависит и не зависит от зарубежных поставок, читайте в статье “Влияние проблем с зарубежными поставками на малый бизнес”.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес
Forwarded from ФОМ
🎙 Социологи ФОМа расскажут о положении малого бизнеса в кризис
Ассоциация ОИРОМ (Объединение исследователей рынка и общественного мнения) проводит открытый вебинар «Бизнес весной 2022». В рамках вебинара специалисты ведущих исследовательских компаний и представители бизнеса обсудят новую деловую реальность: состояние малого и среднего бизнесов, стратегии компаний, ожидаемые возможности.
Специалисты ФОМа Наталья Гашенина, ведущий аналитик группы «Финансовое поведение», и
Юлия Кот, руководитель коммуникационного направления, представят доклад «Малый Бизнес в турбоРеальности: данные ФОМ-Проекта СМБиз», в котором расскажут, как предприниматели адаптируются к санкционному кризису и справляются с новыми вызовами.
Бесплатный Вебинар состоится 23 июня в 17:00. Зарегистрироваться можно здесь: Вебинар «Бизнес весной 2022» (oirom.ru).
😊 Приходите, будет интересно!
Ассоциация ОИРОМ (Объединение исследователей рынка и общественного мнения) проводит открытый вебинар «Бизнес весной 2022». В рамках вебинара специалисты ведущих исследовательских компаний и представители бизнеса обсудят новую деловую реальность: состояние малого и среднего бизнесов, стратегии компаний, ожидаемые возможности.
Специалисты ФОМа Наталья Гашенина, ведущий аналитик группы «Финансовое поведение», и
Юлия Кот, руководитель коммуникационного направления, представят доклад «Малый Бизнес в турбоРеальности: данные ФОМ-Проекта СМБиз», в котором расскажут, как предприниматели адаптируются к санкционному кризису и справляются с новыми вызовами.
Бесплатный Вебинар состоится 23 июня в 17:00. Зарегистрироваться можно здесь: Вебинар «Бизнес весной 2022» (oirom.ru).
😊 Приходите, будет интересно!
Ощущения предпринимателей относительно состояния своего бизнеса
По окончании каждого квартала в Лонгитюде Малого Бизнеса предприниматели отвечали на вопрос о том, какой из трех бизнес-стратегий – выживание, сохранение, рост – они придерживались. После второго, третьего и четвертого опросов мы получили четыре категории:
🔹 «поднимающиеся» – смогли подняться со стадии выживания до стадии сохранения или роста; со стадии сохранения до стадии роста; остались на стадии роста;
🔹 «стабильные» – продолжают придерживаться стратегии сохранения бизнеса;
🔹 «опускающиеся» – опустились со стадии роста до сохранения или выживания; со стадии сохранения до стадии выживания; остались на стадии выживания;
🔹 «закрывшиеся» – в текущем замере сообщили, что закрыли бизнес.
За весь период наблюдения доля «опускающихся» выросла на 11 п. п. (с 31 до 42%), а доля «закрывшихся» – на 3 п. п. (с 2 до 5%). При этом доля «поднимающихся» на 10 п. п. упала (с 28 до 18%). Единственная группа, размер которой колеблется совсем немного, – это «стабильные».
Более подробную информацию о том, как предприниматели меняют свои бизнес-стратегии, читайте на сайте.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
По окончании каждого квартала в Лонгитюде Малого Бизнеса предприниматели отвечали на вопрос о том, какой из трех бизнес-стратегий – выживание, сохранение, рост – они придерживались. После второго, третьего и четвертого опросов мы получили четыре категории:
🔹 «поднимающиеся» – смогли подняться со стадии выживания до стадии сохранения или роста; со стадии сохранения до стадии роста; остались на стадии роста;
🔹 «стабильные» – продолжают придерживаться стратегии сохранения бизнеса;
🔹 «опускающиеся» – опустились со стадии роста до сохранения или выживания; со стадии сохранения до стадии выживания; остались на стадии выживания;
🔹 «закрывшиеся» – в текущем замере сообщили, что закрыли бизнес.
За весь период наблюдения доля «опускающихся» выросла на 11 п. п. (с 31 до 42%), а доля «закрывшихся» – на 3 п. п. (с 2 до 5%). При этом доля «поднимающихся» на 10 п. п. упала (с 28 до 18%). Единственная группа, размер которой колеблется совсем немного, – это «стабильные».
Более подробную информацию о том, как предприниматели меняют свои бизнес-стратегии, читайте на сайте.
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
СМБиз.ФОМ
Как предприниматели меняют свои бизнес-стратегии — СМБиз
Завершился первый год опросов участников Лонгитюда Малого Бизнеса (одних и тех же 700 предпринимателей, согласившихся ежеквартально отвечать на вопросы о своем бизнесе), и мы решили выяснить, как менялись ощущения предпринимателей относительно состояния своего…
Forwarded from ФОМ
#СМБиз
👥 Малые предприниматели – об уроках пандемии
Не успел малый бизнес оправиться от пандемического кризиса, как грянул новый – санкционный.
У обоих кризисов есть общие черты, вызванные ими проблемы. В первую очередь – разрыв логистических цепочек. В пандемический кризис – из-за эпидемиологических ограничений, в санкционный – из-за запрета на поставки из стран Запада и ухода с российского рынка множества значимых предприятий. Сходным являются и опыт закрытия границ, и необходимость использования онлайн-инструментов для проведения переговоров, бизнес-конференций, форумов.
Процесс адаптации предпринимателей к жизни и деятельности в условиях пандемии представляет интерес не только потому, что он наполнен множеством драматических деталей. Гораздо важнее понять, как удавалось малому бизнесу находить силы и возможности справляться с небывалыми трудностями, извлечь и запомнить на будущее опыт, полученный во время пандемии, дабы использовать его в грядущих социальных потрясениях.
Чтобы в какой-то мере зафиксировать и осмыслить уникальную по своим масштабам многомесячную эпопею выживания, адаптации, трансформации и взросления российского малого бизнеса в контексте слома его жизнедеятельности, по итогам 2021 года был подготовлен доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса». Исследователи сфокусировались на изучении не только того, что происходило, но и того, как происходили изменения, как предприниматели осваивали и создавали правила ведения бизнеса в новой реальности. Социологам важно было уловить, как сами предприниматели видят, определяют и формулируют эти новые реалии, из какой системы координат исходят в своих действиях. Поэтому на ключевые вопросы доклада (какие важные перемены возникли из-за пандемии в мире малого бизнеса, что пандемия изменила в самом малом бизнесе, чему она научила предпринимателей, какие уроки им преподнесла) отвечают сами предприниматели.
Таких респондентов-предпринимателей ФОМ уважительно называет КЭПами – Коммуникабельными Экспертами-Предпринимателями. Отбор КЭПов и проведение сессий осуществлялись в 23 субъектах РФ силами партнерских региональных социологических организаций, составляющих вместе с ФОМом Исследовательский Консорциум Проекта СМБиз. Всего в сессиях приняли участие 60 предпринимателей.
В новых условиях доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса» приобрел еще большую актуальность: ведь речь в нем идет не столько о пандемии, сколько о формах стрессоустойчивости российского предпринимательства. А временнóе соседство пандемического и санкционного кризисов позволяет рассчитывать на то, что уроки, вынесенные малым бизнесом из пандемического кризиса, еще свежи в памяти, тонус и готовность действовать в неблагоприятной внешней среде сохраняются. В конечном счете именно эти факторы обусловливают способность нашего общества в целом и бизнеса как важной его части выстоять и перейти от выживания к развитию в условиях новой, турбулентной, реальности.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
👥 Малые предприниматели – об уроках пандемии
Не успел малый бизнес оправиться от пандемического кризиса, как грянул новый – санкционный.
У обоих кризисов есть общие черты, вызванные ими проблемы. В первую очередь – разрыв логистических цепочек. В пандемический кризис – из-за эпидемиологических ограничений, в санкционный – из-за запрета на поставки из стран Запада и ухода с российского рынка множества значимых предприятий. Сходным являются и опыт закрытия границ, и необходимость использования онлайн-инструментов для проведения переговоров, бизнес-конференций, форумов.
Процесс адаптации предпринимателей к жизни и деятельности в условиях пандемии представляет интерес не только потому, что он наполнен множеством драматических деталей. Гораздо важнее понять, как удавалось малому бизнесу находить силы и возможности справляться с небывалыми трудностями, извлечь и запомнить на будущее опыт, полученный во время пандемии, дабы использовать его в грядущих социальных потрясениях.
Чтобы в какой-то мере зафиксировать и осмыслить уникальную по своим масштабам многомесячную эпопею выживания, адаптации, трансформации и взросления российского малого бизнеса в контексте слома его жизнедеятельности, по итогам 2021 года был подготовлен доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса». Исследователи сфокусировались на изучении не только того, что происходило, но и того, как происходили изменения, как предприниматели осваивали и создавали правила ведения бизнеса в новой реальности. Социологам важно было уловить, как сами предприниматели видят, определяют и формулируют эти новые реалии, из какой системы координат исходят в своих действиях. Поэтому на ключевые вопросы доклада (какие важные перемены возникли из-за пандемии в мире малого бизнеса, что пандемия изменила в самом малом бизнесе, чему она научила предпринимателей, какие уроки им преподнесла) отвечают сами предприниматели.
Таких респондентов-предпринимателей ФОМ уважительно называет КЭПами – Коммуникабельными Экспертами-Предпринимателями. Отбор КЭПов и проведение сессий осуществлялись в 23 субъектах РФ силами партнерских региональных социологических организаций, составляющих вместе с ФОМом Исследовательский Консорциум Проекта СМБиз. Всего в сессиях приняли участие 60 предпринимателей.
В новых условиях доклад «Уроки (пандемического) кризиса для малого бизнеса» приобрел еще большую актуальность: ведь речь в нем идет не столько о пандемии, сколько о формах стрессоустойчивости российского предпринимательства. А временнóе соседство пандемического и санкционного кризисов позволяет рассчитывать на то, что уроки, вынесенные малым бизнесом из пандемического кризиса, еще свежи в памяти, тонус и готовность действовать в неблагоприятной внешней среде сохраняются. В конечном счете именно эти факторы обусловливают способность нашего общества в целом и бизнеса как важной его части выстоять и перейти от выживания к развитию в условиях новой, турбулентной, реальности.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Forwarded from ФОМ
🔊 Социолог ФОМа представит данные Лонгитюда на телеканале РБК
Руководитель группы «Финансовое поведение» Людмила Преснякова выступит в прямом эфире передачи «День. Главное» на РБК-ТВ в рамках экспертного обсуждения совместного исследования ФОМа и НИУ ВШЭ «Лонгитюд Малого Бизнеса». Людмила Преснякова расскажет о проблемах, с которыми столкнулись предприниматели с введением западных санкций, и путях решения этих проблем.
❗️Прямой эфир состоится 30 июня в 11:10 на РБК-ТВ. Присоединяйтесь!
#СМБиз #СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Руководитель группы «Финансовое поведение» Людмила Преснякова выступит в прямом эфире передачи «День. Главное» на РБК-ТВ в рамках экспертного обсуждения совместного исследования ФОМа и НИУ ВШЭ «Лонгитюд Малого Бизнеса». Людмила Преснякова расскажет о проблемах, с которыми столкнулись предприниматели с введением западных санкций, и путях решения этих проблем.
❗️Прямой эфир состоится 30 июня в 11:10 на РБК-ТВ. Присоединяйтесь!
#СМБиз #СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
📢 Данные четвертой волны нашего Лонгитюда Малого Бизнеса опубликовал Forbes и другие ведущие СМИ.
Forwarded from Forbes Russia
Санкции, введенные из-за «спецоперации» на Украине, затронули 73% российских предпринимателей, опрошенных Фондом общественного мнения (ФОМ).
Бизнесмены сталкиваются с падением клиентского спроса и ростом издержек, вынуждены менять цены, ищут новых клиентов и поставщиков. При этом 65% из них уверены, что санкционная война не разрушит экономику России
Бизнесмены сталкиваются с падением клиентского спроса и ростом издержек, вынуждены менять цены, ищут новых клиентов и поставщиков. При этом 65% из них уверены, что санкционная война не разрушит экономику России
Forwarded from ФОМ
Каждый четвертый предприниматель допускает закрытие бизнеса в ближайшее время
#СМБиз
По данным четвертой волны всероссийского Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМа, о снижении дохода в I квартале 2022 года по сравнению с предыдущим кварталом говорили 50% участников исследования. Причем зависящие от иностранных поставок и не имеющие возможности перейти на зарубежные аналоги предприниматели чаще говорили о снижении дохода (56%).
Недостаточным текущий уровень доходов для покрытия расходов назвали 32% опрошенных. И по этому показателю выделяется группа не имеющих возможности перейти на аналоги – 40%. Текущий уровень доходов считают достаточным для покрытия прямых расходов 66% предпринимателей (в наиболее пострадавшей от разрыва цепочек поставок группе – 56%).
При этом, по данным исследования, каждый четвертый предприниматель допускает, что в ближайшее время ему придется закрыть бизнес. Перспективы более тревожны среди тех, кто не видит возможности перейти на аналоги: 38% из них дают такую оценку. Не зависящие от зарубежных поставок представители малого бизнеса говорили об этом почти в два раза реже – 21%.
#СМБиз
По данным четвертой волны всероссийского Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМа, о снижении дохода в I квартале 2022 года по сравнению с предыдущим кварталом говорили 50% участников исследования. Причем зависящие от иностранных поставок и не имеющие возможности перейти на зарубежные аналоги предприниматели чаще говорили о снижении дохода (56%).
Недостаточным текущий уровень доходов для покрытия расходов назвали 32% опрошенных. И по этому показателю выделяется группа не имеющих возможности перейти на аналоги – 40%. Текущий уровень доходов считают достаточным для покрытия прямых расходов 66% предпринимателей (в наиболее пострадавшей от разрыва цепочек поставок группе – 56%).
При этом, по данным исследования, каждый четвертый предприниматель допускает, что в ближайшее время ему придется закрыть бизнес. Перспективы более тревожны среди тех, кто не видит возможности перейти на аналоги: 38% из них дают такую оценку. Не зависящие от зарубежных поставок представители малого бизнеса говорили об этом почти в два раза реже – 21%.
Forwarded from ФОМ
#СМБиз
👥 Руководители – о том, как управлять бизнесом в кризис
С конца февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто преодолели два года пандемического кризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития своего бизнеса. У каждой из этих компаний – свои стратегии выживания. Исследователи собрали практики, которые в это непростое время помогают предпринимателям не отчаиваться, находить силы удерживать бизнес на плаву и вдохновлять сотрудников.
Предприниматели дают советы по руководству бизнесом, планированию и совершенствованию своего дела, управлению финансами, поиску новых клиентов и др.
Так, бизнесмены рекомендуют не принимать поспешных решений, трезво оценивать ситуацию, следить за трендами рынка, делать ставку на самые эффективные части бизнеса, по возможности диверсифицировать его, а также регулярно корректировать планы. «Сейчас нам приходится жить одним днем. С утра встал, план себе на день наметил, план выполнил, сравнил доходы и расходы, посмотрел, не в минусе ли ты. Если в минусе – подумал, что можно предпринять», – поделился представитель столичного агентства деловых мероприятий.
Также, по мнению руководителей антихрупких компаний, в кризис нужно искать новые каналы коммуникации с потенциальными клиентами, актуализировать прежние контакты и при необходимости вернуться к прямым продажам.
Кроме того, важно уметь находить поддержку, как в профессиональном сообществе, так и в коллективе. Обеспечить лояльность сотрудников в непростой период поможет забота руководителей. «Каждый сотрудник – личность, у которой есть свои достоинства и недостатки. И с ними надо грамотно работать, не забывать говорить спасибо. Если можно дополнительно премировать, надо это делать, особенно в период неопределенности», – рекомендует представитель московского кадрового агентства.
При этом предпринимателям не стоит забывать о себе. Ведь отсутствие отдыха часто приводит к выгоранию, что может негативно сказаться и на деятельности компании, и на состоянии самого руководителя. «Собственный бизнес – это работа целыми днями, даже в отпуске. Если не найти баланс между результатом и ресурсом, то либо потеряешь ресурсы (например, собственное здоровье), либо не достигнешь нужного результата», – уверен представитель столичной рекламно-производственной компании. Так что бизнесменам нужно уделять время не только работе, но и отдыху, а также находить баланс между ними.
Эти и другие рекомендации руководителей помогают их компаниям удержаться на плаву. Бизнес-сообщество старается выжить и продолжить работу в новых условиях, поэтому опыт представителей антихрупких компаний может оказаться полезным в подобных ситуациях в будущем.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
👥 Руководители – о том, как управлять бизнесом в кризис
С конца февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто преодолели два года пандемического кризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития своего бизнеса. У каждой из этих компаний – свои стратегии выживания. Исследователи собрали практики, которые в это непростое время помогают предпринимателям не отчаиваться, находить силы удерживать бизнес на плаву и вдохновлять сотрудников.
Предприниматели дают советы по руководству бизнесом, планированию и совершенствованию своего дела, управлению финансами, поиску новых клиентов и др.
Так, бизнесмены рекомендуют не принимать поспешных решений, трезво оценивать ситуацию, следить за трендами рынка, делать ставку на самые эффективные части бизнеса, по возможности диверсифицировать его, а также регулярно корректировать планы. «Сейчас нам приходится жить одним днем. С утра встал, план себе на день наметил, план выполнил, сравнил доходы и расходы, посмотрел, не в минусе ли ты. Если в минусе – подумал, что можно предпринять», – поделился представитель столичного агентства деловых мероприятий.
Также, по мнению руководителей антихрупких компаний, в кризис нужно искать новые каналы коммуникации с потенциальными клиентами, актуализировать прежние контакты и при необходимости вернуться к прямым продажам.
Кроме того, важно уметь находить поддержку, как в профессиональном сообществе, так и в коллективе. Обеспечить лояльность сотрудников в непростой период поможет забота руководителей. «Каждый сотрудник – личность, у которой есть свои достоинства и недостатки. И с ними надо грамотно работать, не забывать говорить спасибо. Если можно дополнительно премировать, надо это делать, особенно в период неопределенности», – рекомендует представитель московского кадрового агентства.
При этом предпринимателям не стоит забывать о себе. Ведь отсутствие отдыха часто приводит к выгоранию, что может негативно сказаться и на деятельности компании, и на состоянии самого руководителя. «Собственный бизнес – это работа целыми днями, даже в отпуске. Если не найти баланс между результатом и ресурсом, то либо потеряешь ресурсы (например, собственное здоровье), либо не достигнешь нужного результата», – уверен представитель столичной рекламно-производственной компании. Так что бизнесменам нужно уделять время не только работе, но и отдыху, а также находить баланс между ними.
Эти и другие рекомендации руководителей помогают их компаниям удержаться на плаву. Бизнес-сообщество старается выжить и продолжить работу в новых условиях, поэтому опыт представителей антихрупких компаний может оказаться полезным в подобных ситуациях в будущем.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Меры государственной поддержки для малых предпринимателей в условиях санкций
По данным четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса, о мерах и решениях, которые государство принимает для поддержки российской экономики в целом и малого бизнеса в частности, слышали 60% предпринимателей. При этом среди тех, кто слышал о мерах поддержки, вдвое больше (36% от всех опрошенных) оценивающих их как бесполезные для собственного бизнеса, чем считающих эти меры полезными (18%).
➡️ Лучше других знают о мерах господдержки крупные предприятия сферы малого бизнеса.
➡️ Знают о мерах поддержки 66% из имеющих статус юридического лица (таковых около трети от выборки) и только 56% индивидуальных предпринимателей.
➡️ Самая высокая доля информированных, 68%, среди предпринимателей, использующих труд шести и более сотрудников (таковых 24% от опрошенных).
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
По данным четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса, о мерах и решениях, которые государство принимает для поддержки российской экономики в целом и малого бизнеса в частности, слышали 60% предпринимателей. При этом среди тех, кто слышал о мерах поддержки, вдвое больше (36% от всех опрошенных) оценивающих их как бесполезные для собственного бизнеса, чем считающих эти меры полезными (18%).
➡️ Лучше других знают о мерах господдержки крупные предприятия сферы малого бизнеса.
➡️ Знают о мерах поддержки 66% из имеющих статус юридического лица (таковых около трети от выборки) и только 56% индивидуальных предпринимателей.
➡️ Самая высокая доля информированных, 68%, среди предпринимателей, использующих труд шести и более сотрудников (таковых 24% от опрошенных).
#ФОМ #СМБиз #Бизнес #МалыйБизнес #ЛонгитюдМалогоБизнеса
Forwarded from FOM-FIN
Банк России понизил ключевую ставку до 8% на фоне снижающихся инфляционных ожиданий
Решение о снижении ключевой ставки на 150 базисных пунктов с 25 июля 2022 года регулятор принял на основании нескольких факторов, среди которых – заметное снижение инфляционных ожиданий населения, о чем упомянуто в пресс-релизе Банка России.
Выводы о динамике инфляционных ожиданий населения Банк России на протяжении более чем десяти лет делает на основании опросов, проводимых ФОМом.
В июле, накануне принятия решения по ключевой ставке, Банк России опубликовал свежий отчет ООО «инФОМ», данные которого показали снижение медианного значения ожидаемой инфляции до 10,8%. После резкого роста этого показателя в марте до 18,3% регистрируемое с апреля устойчивое снижение инфляционных ожиданий стало сигналом Банку России для дальнейшего понижения ключевой ставки.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в июле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/42183/inFOM_22-07.pdf
#инфляция #инфляционные_ожидания
Решение о снижении ключевой ставки на 150 базисных пунктов с 25 июля 2022 года регулятор принял на основании нескольких факторов, среди которых – заметное снижение инфляционных ожиданий населения, о чем упомянуто в пресс-релизе Банка России.
Выводы о динамике инфляционных ожиданий населения Банк России на протяжении более чем десяти лет делает на основании опросов, проводимых ФОМом.
В июле, накануне принятия решения по ключевой ставке, Банк России опубликовал свежий отчет ООО «инФОМ», данные которого показали снижение медианного значения ожидаемой инфляции до 10,8%. После резкого роста этого показателя в марте до 18,3% регистрируемое с апреля устойчивое снижение инфляционных ожиданий стало сигналом Банку России для дальнейшего понижения ключевой ставки.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в июле 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/42183/inFOM_22-07.pdf
#инфляция #инфляционные_ожидания
Вышел новый Дайджест наиболее популярных событий с упоминанием малого бизнеса.
В нем вы можете прочитать самые заметные новости, относящиеся к работе малого бизнеса. Например о том, что Корпорация «МСП» создала центр консультаций МСП по вопросу участия в закупках.
В нем вы можете прочитать самые заметные новости, относящиеся к работе малого бизнеса. Например о том, что Корпорация «МСП» создала центр консультаций МСП по вопросу участия в закупках.
📢📢📢 Уважаемые друзья, коллеги, присоединяйтесь к каналу «Социология Малого Бизнеса» в Telegram.
Теперь вся информация по проекту СМБиз, включая наш Лонгитюд, будет публиковаться здесь 👇
Теперь вся информация по проекту СМБиз, включая наш Лонгитюд, будет публиковаться здесь 👇
Telegram
Социология Малого Бизнеса
Результаты исследований ФОМа о том, как малый бизнес переживает кризисные времена
Сайт: https://smbiz.fom.ru
Контакты: [email protected]
Сайт: https://smbiz.fom.ru
Контакты: [email protected]
Forwarded from Социология Малого Бизнеса
В ходе опросов, проводимых в рамках Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ, мы обратили внимание на интерес предпринимателей к обучающим курсам и образовательным программам для малого бизнеса. Во втором выпуске информационных материалов о малом бизнесе, подготовленном на основе мониторинга соцмедиа и СМИ, мы предлагаем список таких курсов и программ.
Подробнее: Второй выпуск информационных материалов о малом бизнесе
__________________________
Первый выпуск можно найти тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лонгитюд Малого Бизнеса ФОМа pinned «🎓 Бесплатные обучающие курсы и образовательные программы для малого бизнеса В ходе опросов, проводимых в рамках Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ, мы обратили внимание на интерес предпринимателей к обучающим курсам и образовательным программам для малого бизнеса.…»
Forwarded from Социология Малого Бизнеса
Мы подготовили обзор аналитических статей по результатам шестой - восьмой волн Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ и совместного проекта ФОМа, Сбера и Минэкономразвития «Предприниматели России: исследовательский мониторинг (ПРИМ)».
Подробнее: Обзор актуальных результатов проекта
#ЛонгитюдМалогоБизнеса #ПРИМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM