Выручка e-commerce в России увеличилась за февраль на 3,2%
Выручка российского сектора электронной торговли за февраль увеличилась на 3,2% по сравнению с январем, составив более 910 млрд руб.
Выручка юрлиц составила свыше 880 млрд руб., а индивидуальных предпринимателей – 22,2 млрд руб. На долю маркетплейсов в общей интернет-торговле пришлось 59%, всего в феврале было зафиксировано 208,5 млн уникальных покупателей, средний чек составил 939 руб.
Общий оборот рынка розничной интернет-торговли в России по итогам 2022 г. составил 5,7 трлн руб. По сравнению с позапрошлым годом этот показатель увеличился на 38%. В натуральном выражении же рост составил около 65% – до 2,8 млрд заказов.
Аналитики также отмечали, что основной рост онлайн-продаж в 2022 г. обеспечили крупные универсальные маркетплейсы. Во второй половине 2022 г. их доля достигла рекордных 73% в общем количестве заказов.
Несмотря на существенный рост, темпы развития этого рынка замедлились. В 2021 г. общий оборот данного сегмента увеличился на 52% в деньгах и на 104% в натуральном выражении по сравнению с предыдущим годом.
Источник
31.03.2023
Выручка российского сектора электронной торговли за февраль увеличилась на 3,2% по сравнению с январем, составив более 910 млрд руб.
Выручка юрлиц составила свыше 880 млрд руб., а индивидуальных предпринимателей – 22,2 млрд руб. На долю маркетплейсов в общей интернет-торговле пришлось 59%, всего в феврале было зафиксировано 208,5 млн уникальных покупателей, средний чек составил 939 руб.
Общий оборот рынка розничной интернет-торговли в России по итогам 2022 г. составил 5,7 трлн руб. По сравнению с позапрошлым годом этот показатель увеличился на 38%. В натуральном выражении же рост составил около 65% – до 2,8 млрд заказов.
Аналитики также отмечали, что основной рост онлайн-продаж в 2022 г. обеспечили крупные универсальные маркетплейсы. Во второй половине 2022 г. их доля достигла рекордных 73% в общем количестве заказов.
Несмотря на существенный рост, темпы развития этого рынка замедлились. В 2021 г. общий оборот данного сегмента увеличился на 52% в деньгах и на 104% в натуральном выражении по сравнению с предыдущим годом.
Источник
31.03.2023
Emirates и Air Arabia возобновили прием российских карт Visa и MasterCard
Несколько авиакомпаний Ближнего Востока возобновляют прием карт Visa и MasterCard, выпущенных российскими банками. "Оплатить билет по отечественному "пластику" снова можно", - пишет газета "Известия". И предупреждает о подводных камнях.
У Fly Dubai, например, транзакции будут проходить через уполномоченного агента, дополнительный сбор составит 2 тысячи рублей.
У Emirates необходимо отсканировать QR-код, обратившись в службу поддержки.
У Air Arabia можно оплатить через Систему быстрых платежей (СБП), но тоже необходимо обратиться в службу поддержки, чтобы получить ссылку для проведения операции. Сбор составит 6 процентов.
Источник
02.04.2023
Несколько авиакомпаний Ближнего Востока возобновляют прием карт Visa и MasterCard, выпущенных российскими банками. "Оплатить билет по отечественному "пластику" снова можно", - пишет газета "Известия". И предупреждает о подводных камнях.
У Fly Dubai, например, транзакции будут проходить через уполномоченного агента, дополнительный сбор составит 2 тысячи рублей.
У Emirates необходимо отсканировать QR-код, обратившись в службу поддержки.
У Air Arabia можно оплатить через Систему быстрых платежей (СБП), но тоже необходимо обратиться в службу поддержки, чтобы получить ссылку для проведения операции. Сбор составит 6 процентов.
Источник
02.04.2023
Кто и почему протестует против первой аквафермы осьминогов
Испанская компания Grupo Nueva Pescanova готовится летом 2023 года открыть первую в мире ферму аквакультуры осьминогов мощностью 3 тыс. тонн в год. Этот план вызывает яростные протесты у ученых и защитников дикой природы. Один из главных аргументов противников аквафермы — осьминоги слишком разумные существа, поэтому их нельзя выращивать на убой.
Аквакультура, то есть разведение водных организмов (рыб, ракообразных, моллюсков, водорослей) с целью употребления их в пищу — быстроразвивающаяся отрасль. Согласно вышедшему в январе 2023 года докладу Global Aquaculture Industry, в 2020 году ее объем составлял $180,9 млрд, а в 2027 году должен достичь $245,2 млрд. По всему миру на аквафермах разводят более 580 видов и подвидов водных организмов. Осьминогов, относящихся к головоногим моллюскам, в этом списке пока нет, хотя популярность мяса осьминога и цены на него растут.
В сентябре 2004 года в журнале Aquaculture была опубликована статья группы португальских исследователей. В ней отмечалось, что осьминоги — хорошие кандидаты на разведение в промышленных масштабах по следующим параметрам: легкое привыкание к содержанию в неволе, быстрые темпы роста, низкая стоимость необходимых им продуктов питания, высокая скорость репродукции и высокая рыночная цена.
Эксперименты по выращиванию осьминогов в неволе проводятся или проводились в Греции, Италии, Португалии, Австралии, Чили. Китайские специалисты изучают возможность искусственного разведения восьми видов осьминогов. Лидеры гонки за право стать первыми коммерческими производителями мяса — США, Япония, Мексика, Испания.
Отношение массы мозга и массы тела у осьминогов — самое большое среди беспозвоночных. Но уровень интеллекта не зависит напрямую от этого показателя. У людей и грызунов данное соотношение примерно одинаковое, но разница в интеллекте, безусловно, есть.
Но если человеку осьминог сильно проигрывает, то на фоне других высокоразвитых животных выглядит вполне достойно.
Читать подробнее
02.04.2023
Испанская компания Grupo Nueva Pescanova готовится летом 2023 года открыть первую в мире ферму аквакультуры осьминогов мощностью 3 тыс. тонн в год. Этот план вызывает яростные протесты у ученых и защитников дикой природы. Один из главных аргументов противников аквафермы — осьминоги слишком разумные существа, поэтому их нельзя выращивать на убой.
Аквакультура, то есть разведение водных организмов (рыб, ракообразных, моллюсков, водорослей) с целью употребления их в пищу — быстроразвивающаяся отрасль. Согласно вышедшему в январе 2023 года докладу Global Aquaculture Industry, в 2020 году ее объем составлял $180,9 млрд, а в 2027 году должен достичь $245,2 млрд. По всему миру на аквафермах разводят более 580 видов и подвидов водных организмов. Осьминогов, относящихся к головоногим моллюскам, в этом списке пока нет, хотя популярность мяса осьминога и цены на него растут.
В сентябре 2004 года в журнале Aquaculture была опубликована статья группы португальских исследователей. В ней отмечалось, что осьминоги — хорошие кандидаты на разведение в промышленных масштабах по следующим параметрам: легкое привыкание к содержанию в неволе, быстрые темпы роста, низкая стоимость необходимых им продуктов питания, высокая скорость репродукции и высокая рыночная цена.
Эксперименты по выращиванию осьминогов в неволе проводятся или проводились в Греции, Италии, Португалии, Австралии, Чили. Китайские специалисты изучают возможность искусственного разведения восьми видов осьминогов. Лидеры гонки за право стать первыми коммерческими производителями мяса — США, Япония, Мексика, Испания.
Отношение массы мозга и массы тела у осьминогов — самое большое среди беспозвоночных. Но уровень интеллекта не зависит напрямую от этого показателя. У людей и грызунов данное соотношение примерно одинаковое, но разница в интеллекте, безусловно, есть.
Но если человеку осьминог сильно проигрывает, то на фоне других высокоразвитых животных выглядит вполне достойно.
Читать подробнее
02.04.2023
Оказалось, что вывеска «Мы открыты» на экс-ресторанах McDonald's в Белоруссии — это не логотип нового бренда.
«Мы благодарны гостям и сотрудникам за более чем 1500 полученных от них предложений по названию нового бренда для наших ресторанов, из которых в настоящий момент выбираем наиболее подходящий вариант», — рассказали РБК.
Ранее в Сети появились сообщения о том, что рестораны теперь работают под названием «Мы открыты». При этом на официальной странице «КСБ Виктори Рестораны» во «ВКонтакте» этот логотип появился еще 5 февраля.
Источник
01.04.2023
«Мы благодарны гостям и сотрудникам за более чем 1500 полученных от них предложений по названию нового бренда для наших ресторанов, из которых в настоящий момент выбираем наиболее подходящий вариант», — рассказали РБК.
Ранее в Сети появились сообщения о том, что рестораны теперь работают под названием «Мы открыты». При этом на официальной странице «КСБ Виктори Рестораны» во «ВКонтакте» этот логотип появился еще 5 февраля.
Источник
01.04.2023
Эволюция бриллиантов: станут ли лабораторные алмазы новой вехой в истории электроники
Пока ювелирный масс-маркет получает отличную прибыль с продажи обручальных колец с кристально чистыми лабораторными бриллиантами на 3 карата по цене до $4500 (в Tiffany & Co., для сравнения, за аналогичные просят в 10 раз больше), люксовые ювелирные дома вроде Cartier и Van Cleef & Arpels воротят носы.
Президент Всемирного алмазного совета Эдвард Ашер тоже не очень-то вдохновлен: «В более крупных размерах они настолько дешевые, что растеряли всякую ценность».
Несмотря на пренебрежительное отношение со стороны традиционных мастеров, рынок ювелирных изделий и драгоценных камней, оцениваемый в $85 млрд, вскоре наводнят выращенные в лабораторных условиях алмазы Мартина Рошайзена.
Кроме того, они могут сыграть немаловажную роль в разработке продвинутых микрочипов для таких сфер, как производство электромобилей и квантовые вычисления. А еще из них получаются небьющиеся экраны смартфонов.
Читать подробнее
02.04.2023
Пока ювелирный масс-маркет получает отличную прибыль с продажи обручальных колец с кристально чистыми лабораторными бриллиантами на 3 карата по цене до $4500 (в Tiffany & Co., для сравнения, за аналогичные просят в 10 раз больше), люксовые ювелирные дома вроде Cartier и Van Cleef & Arpels воротят носы.
Президент Всемирного алмазного совета Эдвард Ашер тоже не очень-то вдохновлен: «В более крупных размерах они настолько дешевые, что растеряли всякую ценность».
Несмотря на пренебрежительное отношение со стороны традиционных мастеров, рынок ювелирных изделий и драгоценных камней, оцениваемый в $85 млрд, вскоре наводнят выращенные в лабораторных условиях алмазы Мартина Рошайзена.
Кроме того, они могут сыграть немаловажную роль в разработке продвинутых микрочипов для таких сфер, как производство электромобилей и квантовые вычисления. А еще из них получаются небьющиеся экраны смартфонов.
Читать подробнее
02.04.2023
Российские парфюмеры создали духи с ароматом корюшки
Парфюмеры из Гильдии парфюмеров России создали «аромат петербургской свежести», в котором объединяются запах Невы, первоцветов и корюшки.
Запах корюшки помогли передать амбринол, озон и ундекавертол, рассказала президент Гильдии парфюмеров России Оксана Чернышова. Ундеркарветол, по ее словам, обладает свежей и одновременно пудровой нотой. «Это запах фиалковой свежести. Обычный человек говорит, что корюшка пахнет огурцом, а парфюмеры говорят, фиалкой. Вот представьте, если взять мохнатый лист этого цветка, толстый такой, мясистый и разломить пополам, то внутри мы почувствуем запах, о котором я говорю. Снаружи по ощущениям будет мягкий бархатный аромат, а внутри свежий. Так же и корюшка. У нее ведь не плоский запах, а объемный», — сказала Чернышова.
В коллекции парфюмерной лаборатории есть около полусотни духов, связанных с Петербургом. В частности, парфюмеры создали духи с запахом пышек, Ботанического сада и фонтанов Петергофа.
Корюшка европейская, или огуречник — рыба семейства корюшковых. Обитает в соленой и в пресной воде — ловят ее в Балтийском, Немецком и Северном морях, а также в Онежском и Ладожском озерах. Путина начинается в марте-апреле.
Корюшка считается одним из символов Санкт-Петербурга. По одной из городских легенд, корюшку настолько любил Петр I, что в 1709 г. он устроил первый городской праздник, посвященный этой рыбе. Сейчас День корюшки в городе проводится в мае.
Источник
31.03.2023
Парфюмеры из Гильдии парфюмеров России создали «аромат петербургской свежести», в котором объединяются запах Невы, первоцветов и корюшки.
Запах корюшки помогли передать амбринол, озон и ундекавертол, рассказала президент Гильдии парфюмеров России Оксана Чернышова. Ундеркарветол, по ее словам, обладает свежей и одновременно пудровой нотой. «Это запах фиалковой свежести. Обычный человек говорит, что корюшка пахнет огурцом, а парфюмеры говорят, фиалкой. Вот представьте, если взять мохнатый лист этого цветка, толстый такой, мясистый и разломить пополам, то внутри мы почувствуем запах, о котором я говорю. Снаружи по ощущениям будет мягкий бархатный аромат, а внутри свежий. Так же и корюшка. У нее ведь не плоский запах, а объемный», — сказала Чернышова.
В коллекции парфюмерной лаборатории есть около полусотни духов, связанных с Петербургом. В частности, парфюмеры создали духи с запахом пышек, Ботанического сада и фонтанов Петергофа.
Корюшка европейская, или огуречник — рыба семейства корюшковых. Обитает в соленой и в пресной воде — ловят ее в Балтийском, Немецком и Северном морях, а также в Онежском и Ладожском озерах. Путина начинается в марте-апреле.
Корюшка считается одним из символов Санкт-Петербурга. По одной из городских легенд, корюшку настолько любил Петр I, что в 1709 г. он устроил первый городской праздник, посвященный этой рыбе. Сейчас День корюшки в городе проводится в мае.
Источник
31.03.2023
Эксперты рассказали о массовой трансформации ТЦ
Современные моллы превращаются из простой площадки для арендаторов в событийные центры и место городских коммуникаций с комфортной средой. Об этом «Известиям» заявила глава архитектурного бюро MAD Architects Мария Николаева.
Сегодня в ТЦ появляются образовательные и культурно-выставочные пространства, сказал руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.
«Сегодня основная задача любого торгового комплекса — обрести концептуальную и финансовую устойчивость. Любые кризисы завершаются, а пока Россия изолирована от множества зарубежных брендов, важно создать прочные бизнес-модели с гибкой системой управления», — отметила Мария Николаева.
По словам Сергея Труханова, крупные торговые центры обладают большой вариативностью в контексте реконцепции и смены микса наполнения. Это достигается за счет характерных архитектурных решений в виде большепролетных конструкций, широких атриумов, выделенных мощностей, пояснил он.
«Функционал современных ТЦ до наступления сложных времен помогал закрывать фактически любые ежедневные развлекательные, гастрономические и сервисные потребности горожанина. Теперь все данные факторы могут поспособствовать полноценно наполнить их многогранное пространство не только ритейлом», — добавил Труханов.
Ранее, 29 марта, сообщалось, что на свободных площадях в ТЦ в России планируется массово размещать МФЦ и инфраструктуру «Почты России» — имеются в виду отделения, почтоматы и т.д. Меру предлагает Минпромторг в связи с ухудшением финансовых показателей моллов.
Источник
02.04.2023
Современные моллы превращаются из простой площадки для арендаторов в событийные центры и место городских коммуникаций с комфортной средой. Об этом «Известиям» заявила глава архитектурного бюро MAD Architects Мария Николаева.
Сегодня в ТЦ появляются образовательные и культурно-выставочные пространства, сказал руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.
«Сегодня основная задача любого торгового комплекса — обрести концептуальную и финансовую устойчивость. Любые кризисы завершаются, а пока Россия изолирована от множества зарубежных брендов, важно создать прочные бизнес-модели с гибкой системой управления», — отметила Мария Николаева.
По словам Сергея Труханова, крупные торговые центры обладают большой вариативностью в контексте реконцепции и смены микса наполнения. Это достигается за счет характерных архитектурных решений в виде большепролетных конструкций, широких атриумов, выделенных мощностей, пояснил он.
«Функционал современных ТЦ до наступления сложных времен помогал закрывать фактически любые ежедневные развлекательные, гастрономические и сервисные потребности горожанина. Теперь все данные факторы могут поспособствовать полноценно наполнить их многогранное пространство не только ритейлом», — добавил Труханов.
Ранее, 29 марта, сообщалось, что на свободных площадях в ТЦ в России планируется массово размещать МФЦ и инфраструктуру «Почты России» — имеются в виду отделения, почтоматы и т.д. Меру предлагает Минпромторг в связи с ухудшением финансовых показателей моллов.
Источник
02.04.2023
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите видео-обзор основных новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" от 02.04.23 (выпуск №42).
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Ырысбек Ташбаев.
#новостидня
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Ырысбек Ташбаев.
#новостидня
Audio
Слушайте аудио-обзор основных новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" от 02.04.23 (выпуск №42).
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Ырысбек Ташбаев.
#новостидня
Сегодня обзор новостей для вас подготовил Ырысбек Ташбаев.
#новостидня
Производители принтеров не вписываются в систему оценки российскости
Производители электроники, Минпромторг и Минцифры обсуждают доработку балльной системы «отечественности» радиоэлектроники. Производители просят регуляторов включить в систему требования по печатному оборудованию — принтерам и многофункциональным устройствам (МФУ).
Сейчас такое оборудование для признания отечественным должно иметь российский процессор, которого физически не существует.
В балльной системе заинтересованы и сами чиновники: «У ведомств есть KPI по закупке российской электроники. Но сейчас российских принтеров и МФУ нет в реестре Минпромторга, и поэтому ведомства закупают зарубежную технику». С 1 января 2025 года доля российского оборудования в инфраструктуре госкомпаний должна превышать 40%, это закреплено в методических рекомендациях по стратегии цифровой трансформации госкомпаний.
Министерства и производители определяют, для каких операций может быть введена балльная система.
Там признают, что в РФ отсутствуют принтеры с российскими чипами, первые партии такой техники ожидаются только в 2024 году.
«По завершении формирования требований проект постановления будет направлен на согласование в органы исполнительной власти»,— добавили в Минпромторге.
По итогам 2022 года объем рынка печатного оборудования в РФ (без учета расходных материалов) снизился на 50%, до $310 млн. Падение произошло из-за ухода всех крупнейших вендоров. Поиск и формирование новых цепочек поставок, которые подвергаются давлению из-за риска вторичных санкций и постоянно меняются, увеличили сроки доставки и стоимость оборудования.
Большую долю спроса в сегменте формируют госзаказчики. На ведомства приходится 25% от рынка, на госкомпании — 35–40%». Доля госсектора на рынке печатных устройств в 2022 году составила около 55%, хотя годом ранее была 45%.
Балльная система определения «отечественности» радиоэлектроники регулируется поправками к 719-му постановлению правительства.
Читать далее
30.03.23
Производители электроники, Минпромторг и Минцифры обсуждают доработку балльной системы «отечественности» радиоэлектроники. Производители просят регуляторов включить в систему требования по печатному оборудованию — принтерам и многофункциональным устройствам (МФУ).
Сейчас такое оборудование для признания отечественным должно иметь российский процессор, которого физически не существует.
В балльной системе заинтересованы и сами чиновники: «У ведомств есть KPI по закупке российской электроники. Но сейчас российских принтеров и МФУ нет в реестре Минпромторга, и поэтому ведомства закупают зарубежную технику». С 1 января 2025 года доля российского оборудования в инфраструктуре госкомпаний должна превышать 40%, это закреплено в методических рекомендациях по стратегии цифровой трансформации госкомпаний.
Министерства и производители определяют, для каких операций может быть введена балльная система.
Там признают, что в РФ отсутствуют принтеры с российскими чипами, первые партии такой техники ожидаются только в 2024 году.
«По завершении формирования требований проект постановления будет направлен на согласование в органы исполнительной власти»,— добавили в Минпромторге.
По итогам 2022 года объем рынка печатного оборудования в РФ (без учета расходных материалов) снизился на 50%, до $310 млн. Падение произошло из-за ухода всех крупнейших вендоров. Поиск и формирование новых цепочек поставок, которые подвергаются давлению из-за риска вторичных санкций и постоянно меняются, увеличили сроки доставки и стоимость оборудования.
Большую долю спроса в сегменте формируют госзаказчики. На ведомства приходится 25% от рынка, на госкомпании — 35–40%». Доля госсектора на рынке печатных устройств в 2022 году составила около 55%, хотя годом ранее была 45%.
Балльная система определения «отечественности» радиоэлектроники регулируется поправками к 719-му постановлению правительства.
Читать далее
30.03.23
ФАС предлагает НЛМК самоограничить цены
НЛМК не согласен с предложенным ФАС мировым соглашением. Регулятор предлагает установить цены на горячекатаный плоский прокат на внутреннем рынке на уровне цен 2019 года с учетом изменения затрат на железорудное сырье (ЖРС) и концентрат коксующегося угля (ограничить рентабельность 2023 года рентабельностью за аналогичный период 2019 года).
«Директивное ценообразование, в том числе путем ограничения прибыльности отечественных компаний, реализующих масштабные инвестиционные и социальные программы, приводит к дестабилизации экономики,— заявил представитель НЛМК.— Компания убеждена, что ценообразование на горячекатаный плоский прокат на рынке РФ было и остается экономически обоснованным и отвечает требованиям антимонопольного законодательства».
ФАС в апреле 2021 года возбудила три отдельных дела в отношении «Северстали», ММК и НЛМК по признакам установления и поддержания монопольно высокой цены на горячекатаный прокат на внутреннем рынке. Цены производителей на прокат в первом полугодии 2021 года выросли более чем на 50%. Сталелитейщики объясняли рост цен на внутреннем рынке мировой конъюнктурой. Со временем стороны перешли к переговорам о мировом соглашении.
Предлагаемая методика ФАС приведет к рентабельности в 8–10%, что является недостаточным даже для поддержания производства, в том числе проведения ремонтов.
Предложения ФАС влияют на объем налоговых платежей в бюджет и создают риски снижения объемов производства, в результате чего место российских заводов могут занять иностранные поставщики, работающие в рамках рыночного ценообразования. Фискальная нагрузка, влияющая на себестоимость, существенно возросла: в 2021 году НДПИ на ЖРС вырос в 2,5 раза по сравнению с 2020 годом, введены пошлины на экспорт металлопродукции, в 2022 году НДПИ на ЖРС по сравнению с 2021 годом увеличился еще в 2,9 раза, на постоянной основе введен акциз на сталь.
Читать далее
30.03.23
НЛМК не согласен с предложенным ФАС мировым соглашением. Регулятор предлагает установить цены на горячекатаный плоский прокат на внутреннем рынке на уровне цен 2019 года с учетом изменения затрат на железорудное сырье (ЖРС) и концентрат коксующегося угля (ограничить рентабельность 2023 года рентабельностью за аналогичный период 2019 года).
«Директивное ценообразование, в том числе путем ограничения прибыльности отечественных компаний, реализующих масштабные инвестиционные и социальные программы, приводит к дестабилизации экономики,— заявил представитель НЛМК.— Компания убеждена, что ценообразование на горячекатаный плоский прокат на рынке РФ было и остается экономически обоснованным и отвечает требованиям антимонопольного законодательства».
ФАС в апреле 2021 года возбудила три отдельных дела в отношении «Северстали», ММК и НЛМК по признакам установления и поддержания монопольно высокой цены на горячекатаный прокат на внутреннем рынке. Цены производителей на прокат в первом полугодии 2021 года выросли более чем на 50%. Сталелитейщики объясняли рост цен на внутреннем рынке мировой конъюнктурой. Со временем стороны перешли к переговорам о мировом соглашении.
Предлагаемая методика ФАС приведет к рентабельности в 8–10%, что является недостаточным даже для поддержания производства, в том числе проведения ремонтов.
Предложения ФАС влияют на объем налоговых платежей в бюджет и создают риски снижения объемов производства, в результате чего место российских заводов могут занять иностранные поставщики, работающие в рамках рыночного ценообразования. Фискальная нагрузка, влияющая на себестоимость, существенно возросла: в 2021 году НДПИ на ЖРС вырос в 2,5 раза по сравнению с 2020 годом, введены пошлины на экспорт металлопродукции, в 2022 году НДПИ на ЖРС по сравнению с 2021 годом увеличился еще в 2,9 раза, на постоянной основе введен акциз на сталь.
Читать далее
30.03.23
Компания Kraft Heinz продает российский бизнес детского питания «Черноголовке»
Kraft Heinz заключила соглашение о продаже своего бизнеса по производству детского питания в России ГК «Черноголовка», сообщила гендиректор Kraft Heinz в России и СНГ Мэри Гукасян партнерам. В сделку входят бренды «Умница», «Сами с усами» и предприятия в Георгиевске и Иваново. «Черноголовка» также сможет использовать бренд Heinz Baby в течение «непродолжительного» переходного периода. В Kraft Heinz планируют закрыть сделку летом 2023 года после ее утверждения регуляторами.
Kraft Heinz создана в 2015 году в результате слияния Heinz и Kraft Foods. В портфель брендов входят марки Kraft, Heinz, Philadelphia, Maxwell House и др. Глобальная выручка в 2022 году — более $26,4 млрд.
О планах Kraft Heinz продать бизнес детского питания в РФ сообщалось в июле 2022 года. Активами интересовались ГК «Черноголовка», «Фармалакт», а также АФК «Система». Kraft Heinz оценивала стоимость бизнеса в 2,5–3 млрд руб. С оценкой еще должна согласиться правительственная комиссия.
Продажа бизнеса детского питания в России позволит Kraft Heinz сфокусироваться на развитии основных категорий — кетчупов и соусов. Компания продолжает выпускать эти продукты на заводе в Ленинградской области, а также продавать товары под брендами Heinz и «Пикадор» в России и странах ближнего зарубежья, говорится в обращении.
«Черноголовка» выпускает безалкогольные напитки, снеки, сладости под марками Fantola, «Байкал», Turbo Energy, Bon Giorno, Fry’s, «Савинов». Выручка в 2021 году, по данным группы, 13,7 млрд руб. Еще осенью 2022 года называли «Черноголовку» наиболее вероятным претендентом на активы Kraft Heinz в детском питании. Владельцы «Черноголовки» искали возможности для приобретения бренда на этом рынке с заметной долей.
Сейчас «Черноголовка» выпускает в Новгородской области детские мясные консервы под своей маркой. А фруктовые пюре, к примеру, производит в Белоруссии.
Читать далее
30.03.23
Kraft Heinz заключила соглашение о продаже своего бизнеса по производству детского питания в России ГК «Черноголовка», сообщила гендиректор Kraft Heinz в России и СНГ Мэри Гукасян партнерам. В сделку входят бренды «Умница», «Сами с усами» и предприятия в Георгиевске и Иваново. «Черноголовка» также сможет использовать бренд Heinz Baby в течение «непродолжительного» переходного периода. В Kraft Heinz планируют закрыть сделку летом 2023 года после ее утверждения регуляторами.
Kraft Heinz создана в 2015 году в результате слияния Heinz и Kraft Foods. В портфель брендов входят марки Kraft, Heinz, Philadelphia, Maxwell House и др. Глобальная выручка в 2022 году — более $26,4 млрд.
О планах Kraft Heinz продать бизнес детского питания в РФ сообщалось в июле 2022 года. Активами интересовались ГК «Черноголовка», «Фармалакт», а также АФК «Система». Kraft Heinz оценивала стоимость бизнеса в 2,5–3 млрд руб. С оценкой еще должна согласиться правительственная комиссия.
Продажа бизнеса детского питания в России позволит Kraft Heinz сфокусироваться на развитии основных категорий — кетчупов и соусов. Компания продолжает выпускать эти продукты на заводе в Ленинградской области, а также продавать товары под брендами Heinz и «Пикадор» в России и странах ближнего зарубежья, говорится в обращении.
«Черноголовка» выпускает безалкогольные напитки, снеки, сладости под марками Fantola, «Байкал», Turbo Energy, Bon Giorno, Fry’s, «Савинов». Выручка в 2021 году, по данным группы, 13,7 млрд руб. Еще осенью 2022 года называли «Черноголовку» наиболее вероятным претендентом на активы Kraft Heinz в детском питании. Владельцы «Черноголовки» искали возможности для приобретения бренда на этом рынке с заметной долей.
Сейчас «Черноголовка» выпускает в Новгородской области детские мясные консервы под своей маркой. А фруктовые пюре, к примеру, производит в Белоруссии.
Читать далее
30.03.23
Поставки машин из Грузии выросли втрое
Грузия нарастила экспорт легковых автомобилей в Россию, Армению, Киргизию и Казахстан. Так, поставки в Россию в январе—феврале 2023 года составили 978 автомобилей на $13,5 млн против 209 машин годом ранее. В Казахстан — 2,6 тыс. машин на $51,5 млн против 935 штук годом ранее, в Армению — 2,8 тыс. машин (почти $50,2 млн) против 365 машин, в Киргизию — 1,3 тыс. на $43,2 млн против 423.
В самой Грузии автомобили не выпускаются, однако страна активно импортирует их.
Так, за тот же период из США было ввезено 8,2 тыс. машин на $97 млн, хотя годом ранее объемы были больше — 11 тыс. машин. Поставки из Германии в Грузию также незначительно упали: в начале 2023 года было ввезено 1,3 тыс. машин ($29,2 млн), что на 333 автомобиля меньше, чем годом ранее. Из данных невозможно понять, речь идет о новых (возрастом до трех лет) или о подержанных автомобилях.
В январе—феврале в России было продано почти 9,8 тыс. автомобилей возрастом до трех лет, ввезенных по параллельному импорту. Однако дилеры в основном получают машины из Китая.
В целом, в январе и феврале реэкспорт легковых автомобилей достиг десятилетнего максимума в 13,5 тыс. автомобилей общей стоимостью $236,8 млн.
Для сравнения, в допандемийном 2019 году Грузия реэкспортировала 9,7 тыс. автомобилей на сумму $59,8 млн за весь год.
Из Грузии непосредственно в Россию реэкспортируются автомобили низкой ценовой категории, не подпадающие под санкции. Напомним, запрещены поставки в РФ машин стоимостью свыше €50 тыс. из ЕС, а также легковых автомобилей из США. Бурный рост реэкспорта машин в Армению, Киргизию и Казахстан «наверняка объясняется тем, что оттуда автомобили направляются в Россию». Но Грузия при этом не нарушает западных санкций: машины, под них подпадающие, отправляются в третьи страны. Впрочем, автомобили высокой стоимости (в среднем $33 тыс. за штуку) поставляются в Киргизию, а средняя стоимость отправляемых в Казахстан и Армению машин несколько ниже ($18–20 тыс.).
Читать далее
31.03.23
Грузия нарастила экспорт легковых автомобилей в Россию, Армению, Киргизию и Казахстан. Так, поставки в Россию в январе—феврале 2023 года составили 978 автомобилей на $13,5 млн против 209 машин годом ранее. В Казахстан — 2,6 тыс. машин на $51,5 млн против 935 штук годом ранее, в Армению — 2,8 тыс. машин (почти $50,2 млн) против 365 машин, в Киргизию — 1,3 тыс. на $43,2 млн против 423.
В самой Грузии автомобили не выпускаются, однако страна активно импортирует их.
Так, за тот же период из США было ввезено 8,2 тыс. машин на $97 млн, хотя годом ранее объемы были больше — 11 тыс. машин. Поставки из Германии в Грузию также незначительно упали: в начале 2023 года было ввезено 1,3 тыс. машин ($29,2 млн), что на 333 автомобиля меньше, чем годом ранее. Из данных невозможно понять, речь идет о новых (возрастом до трех лет) или о подержанных автомобилях.
В январе—феврале в России было продано почти 9,8 тыс. автомобилей возрастом до трех лет, ввезенных по параллельному импорту. Однако дилеры в основном получают машины из Китая.
В целом, в январе и феврале реэкспорт легковых автомобилей достиг десятилетнего максимума в 13,5 тыс. автомобилей общей стоимостью $236,8 млн.
Для сравнения, в допандемийном 2019 году Грузия реэкспортировала 9,7 тыс. автомобилей на сумму $59,8 млн за весь год.
Из Грузии непосредственно в Россию реэкспортируются автомобили низкой ценовой категории, не подпадающие под санкции. Напомним, запрещены поставки в РФ машин стоимостью свыше €50 тыс. из ЕС, а также легковых автомобилей из США. Бурный рост реэкспорта машин в Армению, Киргизию и Казахстан «наверняка объясняется тем, что оттуда автомобили направляются в Россию». Но Грузия при этом не нарушает западных санкций: машины, под них подпадающие, отправляются в третьи страны. Впрочем, автомобили высокой стоимости (в среднем $33 тыс. за штуку) поставляются в Киргизию, а средняя стоимость отправляемых в Казахстан и Армению машин несколько ниже ($18–20 тыс.).
Читать далее
31.03.23
Новые рестораны открываются реже
В январе—марте 2023 года на рынке общепита по всей России прекратили работу 5,2 тыс. организаций — это на треть меньше год к году. В целом в прошлом году закрывалось больше заведений, что связано в том числе с оттоком платежеспособного населения.
С начала этого года динамика закрытий предприятий общепита сократилась из-за стремления бизнесменов дождаться упрощенного порядка ликвидации юридических лиц.
Еще в прошлом году Госдума рассмотрела в первом чтении поправки к закону о госрегистрации юрлиц и индивидуальных предпринимателей, упрощающие процесс закрытия компаний и сокращающие сроки этой процедуры с полугода до трех-четырех месяцев.
Ситуация на ресторанном рынке по-прежнему далека от стабильного. В третьем квартале 2023 года по всей стране появилось 7,5 тыс. таких юрлиц, что на 11% меньше год к году. Это может говорить о том, что над индустрией продолжает довлеть снижение покупательской способности и рост среднего чека в заведениях общепита из-за подорожания продуктов питания.
Еще одна проблема — увеличившиеся затраты на открытие новых заведений на 20–30% в зависимости от концепции.
Это автоматически увеличивает сроки окупаемости проектов. Также участникам ресторанного рынка стало сложнее закупать за границей необходимое оборудование, сроки их доставки выросли до полугода. Сейчас проблематично найти и подходящие помещения для ресторанов, особенно на популярных пешеходных улицах Москвы.
На запуск ресторана требуется 3—5 месяцев, поэтому низкие показатели по открытию новых заведений в первом квартале текущего года — это отголоски событий октября—ноября 2022 года, негативно повлиявших на деловую активность. Имеется в виду последствия для экономики осенней частичной мобилизации, что также стало причиной релокации в другие страны некоторой части рестораторов. В тот период многие предприниматели приостанавливали работу над новыми проектами в общепите.
Читать далее
31.03.23
В январе—марте 2023 года на рынке общепита по всей России прекратили работу 5,2 тыс. организаций — это на треть меньше год к году. В целом в прошлом году закрывалось больше заведений, что связано в том числе с оттоком платежеспособного населения.
С начала этого года динамика закрытий предприятий общепита сократилась из-за стремления бизнесменов дождаться упрощенного порядка ликвидации юридических лиц.
Еще в прошлом году Госдума рассмотрела в первом чтении поправки к закону о госрегистрации юрлиц и индивидуальных предпринимателей, упрощающие процесс закрытия компаний и сокращающие сроки этой процедуры с полугода до трех-четырех месяцев.
Ситуация на ресторанном рынке по-прежнему далека от стабильного. В третьем квартале 2023 года по всей стране появилось 7,5 тыс. таких юрлиц, что на 11% меньше год к году. Это может говорить о том, что над индустрией продолжает довлеть снижение покупательской способности и рост среднего чека в заведениях общепита из-за подорожания продуктов питания.
Еще одна проблема — увеличившиеся затраты на открытие новых заведений на 20–30% в зависимости от концепции.
Это автоматически увеличивает сроки окупаемости проектов. Также участникам ресторанного рынка стало сложнее закупать за границей необходимое оборудование, сроки их доставки выросли до полугода. Сейчас проблематично найти и подходящие помещения для ресторанов, особенно на популярных пешеходных улицах Москвы.
На запуск ресторана требуется 3—5 месяцев, поэтому низкие показатели по открытию новых заведений в первом квартале текущего года — это отголоски событий октября—ноября 2022 года, негативно повлиявших на деловую активность. Имеется в виду последствия для экономики осенней частичной мобилизации, что также стало причиной релокации в другие страны некоторой части рестораторов. В тот период многие предприниматели приостанавливали работу над новыми проектами в общепите.
Читать далее
31.03.23
Власти откажутся от цели по потреблению рыбы в 25 кг на человека в год
Минсельхоз предлагает исключить из государственной программы по развитию рыбохозяйственного комплекса цель по достижению среднедушевого потребления рыбы в России не менее 25 кг.
Госпрограмма «Развитие рыбохозяйственного комплекса», которая определяет приоритеты и цели госполитики в этом направлении, была утверждена еще в 2014 году тогдашним главой правительства Дмитрием Медведевым. В действующей редакции документа указано, что итогом ее реализации должны стать в том числе следующие результаты:
- обеспечение продовольственной безопасности в части достижения среднедушевого потребления рыбопродуктов в домашних хозяйствах в объеме не менее 25 кг в год в живом весе;
- поддержание уровня самообеспечения рыбой и рыбопродуктами (в живом весе — весе сырца) не менее 85% в год.
Минсельхоз предлагает скорректировать эти цели, оставив в новой редакции только пункт, который касается поддержания уровня самообеспеченности.
Изменение необходимо, чтобы привести госпрограмму в соответствие со Стратегией развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 года, указано в пояснительной записке. В свою очередь, эта стратегия была обновлена в сентябре 2022 года «в свете глобальных экономических тенденций, связанных с последствиями распространения в 2020–2021 годах новой коронавирусной инфекции, а также усилившегося с 2022 года внешнего геополитического и санкционного давления на развитие российской экономики».
В Минсельхозе и Росрыболовстве подтвердили, что показатель потребления рыбы и рыбопродуктов в домашних хозяйствах в среднем на потребителя исключен из госпрограммы.
Читать далее
21.03.23
Минсельхоз предлагает исключить из государственной программы по развитию рыбохозяйственного комплекса цель по достижению среднедушевого потребления рыбы в России не менее 25 кг.
Госпрограмма «Развитие рыбохозяйственного комплекса», которая определяет приоритеты и цели госполитики в этом направлении, была утверждена еще в 2014 году тогдашним главой правительства Дмитрием Медведевым. В действующей редакции документа указано, что итогом ее реализации должны стать в том числе следующие результаты:
- обеспечение продовольственной безопасности в части достижения среднедушевого потребления рыбопродуктов в домашних хозяйствах в объеме не менее 25 кг в год в живом весе;
- поддержание уровня самообеспечения рыбой и рыбопродуктами (в живом весе — весе сырца) не менее 85% в год.
Минсельхоз предлагает скорректировать эти цели, оставив в новой редакции только пункт, который касается поддержания уровня самообеспеченности.
Изменение необходимо, чтобы привести госпрограмму в соответствие со Стратегией развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 года, указано в пояснительной записке. В свою очередь, эта стратегия была обновлена в сентябре 2022 года «в свете глобальных экономических тенденций, связанных с последствиями распространения в 2020–2021 годах новой коронавирусной инфекции, а также усилившегося с 2022 года внешнего геополитического и санкционного давления на развитие российской экономики».
В Минсельхозе и Росрыболовстве подтвердили, что показатель потребления рыбы и рыбопродуктов в домашних хозяйствах в среднем на потребителя исключен из госпрограммы.
Читать далее
21.03.23
Совладелец «Адамаса» создаст платформу для торгов искусством и вином
Совладелец сети ювелирных магазинов «Адамас» Эдуард Бендерский запустит платформу для организации онлайн-торгов произведениями искусства и предметами коллекционирования.
Суть проекта
Проект получил название «АртСреда» и позиционирует себя как первая российская ArtTech-платформа. Она должна объединить аукционные дома, галеристов, художников, коллекционеров и «обычных людей, интересующихся покупкой предметов искусства». Запуск назначен на 31 марта, тогда же состоятся первые торги.
Создатели «АртСреды» рассчитывают, что объем продаж пользователей площадки в горизонте трех лет может превысить 1 млрд руб. ежегодно. Помимо художественных произведений и предметов коллекционирования в «АртСреде» будут проводиться аукционы драгоценных камней, бриллиантов и коллекционных вин. Также в разработке находятся инструменты аналитики арт-рынка, услуги по оценке предметов искусств и собственный сервис доставки.
Платформа заключила соглашение о сотрудничестве с группой компаний «Адамас» и виноторговой компанией Simple. В рамках соглашения Simple Group планирует предлагать коллекционерам «интересные и эксклюзивные лоты категории Fine&Rare. Мировой опыт показывает востребованность таких проектов.
Растущий российский рынок искусств давно требовал создания единой платформы для взаимодействия всех участников. Ситуация обострилась, когда зарубежные площадки исключили возможность участия в торгах с российских IP-адресов.
Какие у проекта есть конкуренты и перспективы
Для подобного проекта сейчас самое время. Объясняется это тем, что работы, как и деньги, остались в России», и многие коллекционеры с еще большим усердием вкладываются в локальный рынок. Онлайн-аукционов в России немало и «здесь важно выделиться контентом и, что называется, usability (способность сервиса быть легким и удобным для понимания и использования пользователем).
Читать далее
22.03.23
Совладелец сети ювелирных магазинов «Адамас» Эдуард Бендерский запустит платформу для организации онлайн-торгов произведениями искусства и предметами коллекционирования.
Суть проекта
Проект получил название «АртСреда» и позиционирует себя как первая российская ArtTech-платформа. Она должна объединить аукционные дома, галеристов, художников, коллекционеров и «обычных людей, интересующихся покупкой предметов искусства». Запуск назначен на 31 марта, тогда же состоятся первые торги.
Создатели «АртСреды» рассчитывают, что объем продаж пользователей площадки в горизонте трех лет может превысить 1 млрд руб. ежегодно. Помимо художественных произведений и предметов коллекционирования в «АртСреде» будут проводиться аукционы драгоценных камней, бриллиантов и коллекционных вин. Также в разработке находятся инструменты аналитики арт-рынка, услуги по оценке предметов искусств и собственный сервис доставки.
Платформа заключила соглашение о сотрудничестве с группой компаний «Адамас» и виноторговой компанией Simple. В рамках соглашения Simple Group планирует предлагать коллекционерам «интересные и эксклюзивные лоты категории Fine&Rare. Мировой опыт показывает востребованность таких проектов.
Растущий российский рынок искусств давно требовал создания единой платформы для взаимодействия всех участников. Ситуация обострилась, когда зарубежные площадки исключили возможность участия в торгах с российских IP-адресов.
Какие у проекта есть конкуренты и перспективы
Для подобного проекта сейчас самое время. Объясняется это тем, что работы, как и деньги, остались в России», и многие коллекционеры с еще большим усердием вкладываются в локальный рынок. Онлайн-аукционов в России немало и «здесь важно выделиться контентом и, что называется, usability (способность сервиса быть легким и удобным для понимания и использования пользователем).
Читать далее
22.03.23
Россия увеличила поставки платины в Китай почти в 300 раз
В январе—феврале 2023 года импорт платины из России в Китай вырос в 279 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в физическом выражении (с 5,99 кг до 1,67 т), в денежном выражении — в 265 раз (с $0,2 млн до $53 млн). Объемы поставок палладия увеличились в 8,5 раза (с 0,32 т до 2,72 т), в деньгах — в 5,6 раза (с $27 млн до $152 млн).
Поставки еще одного металла платиновой группы родия, который, как и палладий, используется в производстве катализаторов различного назначения, в физическом выражении выросли в семь раз (с 26,2 кг до 0,19 т), в деньгах — в шесть раз (с $13 млн до $76 млн).
При этом в 2022 году поставки российской платины в Китай упали на 33%, до 8,99 т (в денежном выражении сокращение почти вдвое, до $280,1 млн), а палладия и родия — выросли на 43%, до 9,03 т (в деньгах рост на 23,6%, до $583,8 млн) и 67%, до 0,52 т (рост на 13%, до $238,5 млн) соответственно. ФТС России прекратила публиковать статистику по экспорту и импорту после начала военной спецоперации на Украине и введения западных санкций.
Россия занимает 40% на мировом рынке палладия. Крупнейший российский производитель металлов платиновой группы — «Норильский никель».
Президент «Норникеля» Владимир Потанин еще в июле 2022 года говорил, что из-за западных санкций против российских компаний и товаров, которые напрямую не касаются производителя (в декабре 2022 года США ввели санкции против Потанина, но они не распространяются на «Норникель», потому что он не контролирующий акционер), он вынужден переориентировать часть своих поставок на рынки Азии и других дружественных стран. «Для того чтобы бороться с этим санкционным встречным ветром, как я неоднократно говорил, нужен так называемый план Б, то есть переориентация наших поставок, наших партнерских отношений на так называемые дружественные страны», — заявил бизнесмен. Альтернативная цепочка поставок строится через порт Танжер в Марокко.
Читать далее
23.03.23
В январе—феврале 2023 года импорт платины из России в Китай вырос в 279 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в физическом выражении (с 5,99 кг до 1,67 т), в денежном выражении — в 265 раз (с $0,2 млн до $53 млн). Объемы поставок палладия увеличились в 8,5 раза (с 0,32 т до 2,72 т), в деньгах — в 5,6 раза (с $27 млн до $152 млн).
Поставки еще одного металла платиновой группы родия, который, как и палладий, используется в производстве катализаторов различного назначения, в физическом выражении выросли в семь раз (с 26,2 кг до 0,19 т), в деньгах — в шесть раз (с $13 млн до $76 млн).
При этом в 2022 году поставки российской платины в Китай упали на 33%, до 8,99 т (в денежном выражении сокращение почти вдвое, до $280,1 млн), а палладия и родия — выросли на 43%, до 9,03 т (в деньгах рост на 23,6%, до $583,8 млн) и 67%, до 0,52 т (рост на 13%, до $238,5 млн) соответственно. ФТС России прекратила публиковать статистику по экспорту и импорту после начала военной спецоперации на Украине и введения западных санкций.
Россия занимает 40% на мировом рынке палладия. Крупнейший российский производитель металлов платиновой группы — «Норильский никель».
Президент «Норникеля» Владимир Потанин еще в июле 2022 года говорил, что из-за западных санкций против российских компаний и товаров, которые напрямую не касаются производителя (в декабре 2022 года США ввели санкции против Потанина, но они не распространяются на «Норникель», потому что он не контролирующий акционер), он вынужден переориентировать часть своих поставок на рынки Азии и других дружественных стран. «Для того чтобы бороться с этим санкционным встречным ветром, как я неоднократно говорил, нужен так называемый план Б, то есть переориентация наших поставок, наших партнерских отношений на так называемые дружественные страны», — заявил бизнесмен. Альтернативная цепочка поставок строится через порт Танжер в Марокко.
Читать далее
23.03.23