Shell начала закрывать АЗС в России
На российском сайте компании говорится, что действие программы лояльности прекратится 20 мая.

Shell, планирующая продать свои заправки в России "Лукойлу", прекратила торговать топливом на них, сообщили ТАСС в компании.

"На станциях, входящих в периметр сделки с "Лукойлом", полностью приостановлена продажа топлива, а магазины и кафе пока продолжают работу", - сказал представитель Shell. Он не уточнил, когда будут закрыты и они.

На сайте Shell в России говорится, что действие программы лояльности прекратится 20 мая. Накопить баллы по программе лояльности уже нельзя, а потратить их нужно до 20 мая.

Ранее источник в Shell говорил, что "Лукойл" должен провести ребрендинг покупаемых автозаправок в течение года после завершения сделки.

"Лукойл" покупает ООО "Шелл нефть", которое владеет 411 АЗС Shell, в основном в Центральном и Северо-Западном федеральных округах РФ, и заводом смазочных материалов в Торжке в Тверской области. "Шелл нефть" принадлежит компаниям Shell Overseas Investments BV и BV Dordtsche Petroleum Maatschappij.

Сделка будет завершена после ее одобрения Федеральной антимонопольной службой. Shell рассчитывает, что это произойдет в текущем году.

Розничная сеть ООО "Шелл нефть" насчитывает 240 собственных АЗС, 171 АЗС, работающих по дилерским соглашениям, а также 19 АЗС, работающих по лицензионным соглашениям об использовании товарного знака (эти АЗС не входят в периметр сделки с ПАО "Лукойл").

28 февраля Shell объявила о выходе из всех совместных проектов с РФ, включая "Северный поток - 2" и проект "Сахалин - 2" по производству СПГ (27,5% акций), а 8 марта сообщила о намерении начать поэтапный отказ от российских нефтепродуктов, трубопроводного газа и СПГ. Компания прекратила покупать российскую нефть на спотовом рынке и не продлевала долгосрочные нефтяные контракты с российскими поставщиками.

Источник
16.05.22

Forbes Russia приостанавливает выпуск бумажной версии из-за падения рекламных доходов
Forbes Russia с июня 2022 года временно приостанавливает выпуск бумажной версии журнала. Ранее бумажная версия журнала выходила каждый месяц, средний тираж, согласно информации на сайте, составлял 90 тыс. экземпляров.

Автопроизводители и люксовые бренды, которые ранее размещали рекламу в печати, приостановили свои рекламные инвестиции, а стоимость производства значительно выросла, в результате выпуск печатной версии на этом фоне стал, по сути, убыточным.

При этом лицензия на бренд Forbes не отозвана, как это произошло ранее у некоторых других глянцевых изданий, Forbes Russia продолжает работать под этим брендом. Сйт и редакция, подразделение видео Forbes Russia продолжат деятельность в прежнем режиме. Выпуск журнала возобновится по мере улучшения экономической конъюнктуры, точные сроки не определены.

Источник
16.05.22

Bloomberg сообщил о проблемах в алмазной отрасли из-за антироссийских санкций
Санкции США в отношении российской горнодобывающей компании «Алроса», которая поставляет около трети необработанных алмазов в мире, вызвали панику в отрасли, сообщил Bloomberg. Многие ювелирные компании, в том числе Tiffany & Co., заявили о планах приостановить продажу российских бриллиантов, однако теперь делегации компаний ищут обходные пути через Индию – крупнейшего поставщика граненых бриллиантов.

Агентство отметило, что США закупают в Индии почти половину алмазов. Перебои в поставках могут стоить Индии $2,5 млрд в этом квартале, или почти 10% от ее годового объема продаж. Сейчас санкции США разрешают импорт бриллиантов из Индии, однако законодатели настаивают на закрытии лазейки. В условиях неопределенности индийские продавцы готовятся указывать происхождение каждого камня и перенаправлять российские алмазы на более дружественные рынки Китая, юго-восточной Азии и ОАЭ.

Вице-председатель индийского совета по продвижению экспорта драгоценных камней и ювелирных изделий Випул Шах сообщил, что Индия экспортирует в США российские алмазы, которые были поставлены до введения санкций, однако их запасы закончатся к началу июня.

Второй по величине поставщик алмазов в мире — De Beers — также ограничен в возможности увеличить добычу. Сейчас его шахты работают на полную мощность, однако маловероятно, что компания нарастит добычу до 2024 г., когда будет завершено расширение на ее флагманском руднике в Южной Африке.

Шах отметил, что потеря доступа к российским алмазам в долгосрочной перспективе приведет к опустошению отрасли, поставит под угрозу тысячи рабочих мест в Индии и ударит по крупным центрам торговли по всему миру. По его словам, в мире не открываются новые шахты, где можно добывать бриллианты, поэтому зависимость Индии огромна. Драгоценные камни и ювелирные изделия занимают третье место по экспортным доходам Индии – за прошлый финансовый год они принесли $39 млрд.

Алмазные дилеры в Нью-Йорке также сообщили, что за последние месяцы бизнес «застопорился». Консультант Leon Diamond Ави Давидофф рассказал, что клиенты теперь спрашивают, поступают ли камни из России.

Источники издания рассказали, что «Алроса» отменила свою последнюю сделку в апреле и вряд ли продаст крупные партии алмазов в мае. Они сообщили, что делегация компании посетила Индию в апреле и встретилась там с клиентами и торговыми компаниями, чтобы обсудить продажу алмазов через обходной путь, однако переговоры оказались безрезультатными. В «Алросе» отказались от комментариев.

Источник
13.05.22

Консультанты локализуются
McKinsey продала российский бизнес местным партнерам.
Представительство McKinsey & Company в России перешло под контроль локальных управляющих партнеров. По условиям сделки российские владельцы сохранили контракты с локальными клиентами, но к августу должны изменить название бренда. В перспективе двух лет новая компания рассчитывает увеличить долю на рынке, расширив штат до более 200 человек. Однако эксперты полагают, что она потеряет часть клиентов из-за ребрендинга.

Российский топ-менеджмент международной консалтинговой компании McKinsey выкупил локальный бизнес у глобальной сети. Как следует из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), 13 мая владельцами ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» стали российские партнеры McKinsey — гендиректор Яков Сергиенко (33%), по 16,75% у Сергея Заборова, Елены Кузнецовой, Тиграна Саакяна и Виктора Суркова.

McKinsey & Company вышла на российский рынок 30 лет назад, консультанты компании специализировались на задачах стратегического управления. ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» было зарегистрировано в Москве в 2008 году. Выручка представительства в России и СНГ по итогам 2021 года составила 22,9 млрд руб., чистая прибыль — 4,2 млрд руб.

После начала военных действий на Украине офис глобальной McKinsey & Company заявил, что приостановит деятельность после того, как будут завершены все обязательства в России. McKinsey не может продолжить сотрудничество с российским представительством из-за прямых санкционных запретов, но головной офис передал российским партнерам по итогам сделки все отношения с клиентами и необходимые материалы, рассказал “Ъ” Яков Сергиенко. Сумму сделки стороны не раскрывают.

Российские владельцы должны сменить название бренда, уточнил господин Сергиенко, самое позднее — в августе.

С уходом McKinsey с российского подразделения снимается большая часть ограничений, подчеркнул Яков Сергиенко: «Мы теперь сможем работать с существенно большим числом клиентов, оставаясь независимыми в их выборе».

На время передачи всех дел и процессов, по его словам, в офисе остается несколько консультантов McKinsey. К концу года бывший российский офис McKinsey рассчитывает располагать штатом в 100–150 консультантов (сейчас их около 100), а в течение двух лет расширить его до более 200 человек: «Это будет 15–20% от исходного размера всей отрасли, в дальнейшем мы планируем консолидировать рынок консультантов».

О решении продать локальный бизнес в России его менеджменту уже сообщала консалтинговая компания Accenture. Российский офис сохранил юрлицо и унаследовал всю инфраструктуру, активы, «экспертизу и проекты», гендиректором проекта остался Вартан Диланян (см. “Ъ” от 7 апреля). PwC в России тоже вышла из состава международной сети и продолжила работу независимо. В начале марта об аналогичном решении и ребрендинге заявило российское подразделение «Делойт», продолжив сотрудничество с клиентами в России и Белоруссии.

У российского офиса McKinsey был свой собственный отчет о прибылях и убытках, который мог показать, какой доходностью обладал этот бизнес для его оценки, считает основатель инвесткомпании A.Partners Алексей Соловьев. Но такая сделка, подчеркивает он, входит в категорию «специальных ситуаций», и оценить ее снаружи сложно.

По мнению эксперта, стоимость может составлять от одной годовой выручки.

Несмотря на то что в России основную часть работы выполнял именно локальный бизнес и без иностранной структуры компания сможет продолжить работу, обновление бренда грозит потерей части клиентов, полагает управляющий партнер Leta Caption Александр Чачава: «Бренд добавляет ценности продукту и услуге. Также компания потеряет большинство зарубежных клиентов». Безусловно, добавляет он, найти новых клиентов можно, но год для российского представительства «будет сложным».

Источник
16.05.22

Автодилерам отказали в отмене двойного НДС при перепродаже машин с пробегом
Минфин не согласен и с другими предложениями по поддержке авторитейла в период санкций.

Минфин выступил против предложения автодилеров об отмене двойного налогообложения, которое возникает при перепродаже автомобиля с пробегом между юрлицами. Об этом говорится в письме ведомства за подписью заместителя министра Ирины Окладниковой в адрес ассоциации «Российские автодилеры» (РоАД) от 21 апреля. Документ есть у «Ведомостей».

В качестве обоснования отказа Минфин приводит те же аргументы, что и почти два года назад, когда РоАД уже выступала с такой инициативой. Тогда ведомство объясняло, что отмена двойного НДС приведет к потерям доходов федерального бюджета и будет де-факто являться субсидированием плательщиков НДС, перепродающих машины. Еще ранее, в 2018 г., соответствующие поправки в Налоговый кодекс (НК) об отмене двойного НДС предлагал Минпромторг.

Сейчас первичный НДС закладывается в стоимость впервые продаваемой новой машины. Если покупатель является физлицом, то при продаже автомобиля спустя какое-то время автодилеру (например, по схеме trade-in) НДС не платится. Эта норма была установлена поправками в НК с 1 апреля 2009 г.

Если автодилер-юрлицо продает купленный автомобиль другому физлицу, то НДС платится только с наценки на транспортное средство, она обычно составляет около 10%. Но когда он продает машину юрлицу – например, другому дилеру, – то НДС начисляется уже в размере полной стоимости машины. Но к вычету в таком случае юрлицо может предъявить только НДС со своей наценки. Это и есть вторичное налогообложение для одного и того же автомобиля, которое дилеры предлагали отменить.

Минфин в той или иной формулировке отверг и остальные предложения РоАД по поддержке отрасли в санкционный период. Как писали «Ведомости» 16 марта, ассоциация направила премьеру Михаилу Мишустину целый комплекс мер для поддержки авторитейла. В противном случае дилерам вскоре может оказаться нечем торговать, утверждала РоАД.

В частности, ассоциация предлагала обнулить таможенные пошлины на ввоз готовых автомобилей (сейчас 15%) и запчастей из дружественных стран, ввести до 2025 г. мораторий на повышение ставок по кредитам (выданным с 1 марта 2022 г.) и арендной плате, тарифов ЖКХ для авторитейла, на взыскания за просрочку уплаты налогов, освободить от налога на имущество собственников зданий, где располагаются автосалоны, а сотрудников дилерских центров – от уплаты НДФЛ.

Просили дилеры и кредитные каникулы на оплату основного долга, а также невозвратные займы на зарплаты (при условии отказа от увольнений) и мораторий на налоговые проверки.

Бизнес по продаже автомобилей с пробегом сейчас является основной точкой приложения усилий автодилеров. По данным Ассоциации европейского бизнеса, рынок новых машин упал в апреле на беспрецедентные 78,5% до 32 706 машин. Запасы новых транспортных средств на складах дилеров и дистрибуторов истощаются, а новых поступлений нет, поскольку большинство автозаводов в России находится в простое в связи с отсутствием компонентов для сборки.

При этом продажи легковых автомобилей с пробегом в России в I квартале продолжили рост. Он составил 8,6% в годовом выражении, было реализовано 1,21 млн подержанных машин, следует из последних имеющихся данных «Автостат-инфо».

Отказ отменить двойной НДС помешает развитию продаж подержанных машин через дилерские сети, говорит руководитель направления продаж автомобилей с пробегом ГК «Автомир» Юрий Савичев. Сейчас при покупке дилером машины с пробегом у другого юрлица к себестоимости необходимо прибавить 20%, что делает такие сделки абсолютно нерентабельными и убыточными, подчеркнул он.

До этого схожие цифры «Ведомостям» приводил и председатель совета директоров «БН-моторс» Алексей Подщеколдин. С учетом торговой наценки конечная цена перепродаваемого [юрлицами] автомобиля с пробегом оказывается на 20–30% выше среднерыночной, отмечал он. Это тормозит развитие сегмента подержанных машин, а сделки между юрлицами осуществляются в минимальном количестве, рассказывал Подщеколдин.

Читать далее
16.05.22

Правительство открыло целевой импорт
Ввоз оборудования и материалов для крупных проектов будет беспошлинным.
Ради перезапуска инвестиционного цикла Белый дом допустил беспошлинный ввоз в РФ оборудования, сырья и материалов, необходимых для реализации проектов в приоритетных отраслях с капиталовложениями не менее 250 млн руб. Предполагается, что речь идет о товарах, которые не производятся или дефицитны в России и странах Евразийского экономического союза (ЕАЭС). В бизнес-сообществе полагают, что это минимизирует последствия введенных ограничений для компаний, сумевших найти альтернативных поставщиков, и будет способствовать стабилизации рынка инвестоборудования.

Правительство обнуляет ввозные пошлины на поставки из-за рубежа технологического оборудования, комплектующих, сырья и материалов для реализации отдельных крупных инвестпроектов по созданию или техническому перевооружению объектов производственной, транспортной или инженерной инфраструктуры. Как сообщил в понедельник на совещании со своими заместителями премьер-министр Михаил Мишустин, делается это в рамках «формирования зеленого коридора» для ввоза в Россию «важнейшей продукции», которая пока не производится в стране и на территории ЕАЭС (в союз входят также Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия).

Льгота, как следует из опубликованного постановления правительства, затронет не только товары, которые не изготавливаются в РФ и ЕАЭС, но и те, что производятся в недостаточном количестве или же не соответствуют техническим характеристикам проекта.

Сами проекты должны предусматривать не менее 250 млн руб. капиталовложений и относиться к приоритетным видам деятельности, в качестве которых Белый дом выделяет 47 позиций — например, производство бумаги, лекарств, компьютеров, транспортных средств, добыча нефти и газа, строительство, а также IT и пассажирские перевозки. Конкретный перечень проектов (и товаров для их реализации) будет утверждаться правительством.

Поставленные в беспошлинном режиме товары будут иметь, по сути, целевое назначение — они могут использоваться исключительно на территории РФ, только для целей и в период реализации инвестпроекта (порядок подтверждения этого ведомствам еще предстоит разработать). Вывоз оборудования за рубеж допускается только для ремонта и техобслуживания, а передача иным лицам — также для хранения, перевозки или иных целей инвестпроекта. Впрочем, такие ограничения носят срочный характер — до окончания реализации инвестпроекта (для сырья и материалов — до дня, следующего за датой их использования), но в целом не более пяти лет со дня выпуска товара таможней.

Отметим, рассчитывая на перезапуск инвестцикла, правительство ускоряет работу и по внедрению инвестстандарта в регионах и в ближайшее время рассчитывает вернуть в строй соглашения о защите и поощрении капвложений (СЗПК) — инвесторы в ожидании механизма откладывали запуск проектов, но теперь их реализацию затрудняет как раз недостаток импортного оборудования и комплектующих. Хоть данные об объемах инвестимпорта на конец 2021 года свидетельствуют о накопленных запасах, их не хватит для покрытия потребностей компаний при реализации долгосрочных проектов (см. “Ъ” от 16 мая). В целом поставки из-за рубежа уже в марте сильно просели. На этом фоне правительство ранее принимало решения по обнулению ввозных пошлин для товаров критического импорта (прежде всего лекарственных средств, продовольствия и запчастей для самолетов). Также был легализован параллельный импорт почти всех категорий товаров, за исключением, например, сельхозпродукции (см. “Ъ” от 7 мая).

Читать далее
16.05.22

«Почта России» готовит к запуску новый сервис Punkt
Он может использоваться для доставки товаров и курьерского сервиса.

«Почта России» подала заявку на регистрацию нового товарного знака Punkt, следует из реестра Роспатента. Почтовый оператор направил соответствующие документы в конце января 2022 г. Заявка содержит эмблему в виде двух черных кругов и квадрата с белыми стрелками и само название Punkt. Оператор просит регулятора разрешить ему использовать новый бренд сразу в 18 классах Международной классификации товаров и услуг, включая, например, доставку различных товаров, в том числе цветов, а также корреспонденцию и услуги по хранению и упаковке товаров, курьерский сервис.

Представитель оператора отказался комментировать детали нового проекта, заявив, что «Почта России» объявит о нем позже.

Также в конце марта «Почта России» подала документы на регистрацию товарного знака «Почта в помощь». Этот знак планируется использовать для всех социальных проектов оператора, уточнил представитель «Почты».

Как следует из материалов заявки, интересы «Почты России» при подаче документов на регистрацию Punkt представляет патентный поверенный Роман Скляр, управляющий партнер юридической компании «Интеллектуальный капитал». Он подтвердил «Ведомостям» направление документов, отметив, что не обсуждал с «Почтой», для какого именно сервиса оператор решил зарегистрировать новый бренд. По словам поверенного, согласование заявки ожидается в ближайшее время.

Хотя окончательно заявка пока не утверждена, закон предусматривает защиту товарного знака уже с момента ее подачи, говорит Скляр. Это, по его словам, означает, что никто другой сейчас не может зарегистрировать похожий товарный знак в аналогичных товарных классах в соответствии с принципом приоритета.

Бренд, который регистрирует «Почта России», Punkt, имеет именно немецкое написание, обращает внимание управляющий партнер брендингового агентства Depot Алексей Андреев. «Это может говорить о том, что «Почта» рассчитывает использовать эту марку именно в Германии, где у оператора есть дочернее юрлицо. И помимо регистрации в патентных органах за рубежом госкомпания регистрирует марку и в России, чтобы защитить свои права на нее здесь. К тому же слово «пункт» само по себе короткое, емкое и понятное как русским, так и немцам», – рассуждает он.

В Германии, отмечает Андреев, очень востребована модель, при которой живущие там русские экспаты заказывают российские товары, которых нет в широкой продаже в Европе. Использовать для этого торговую марку «Почта России» оператору неудобно, потому что почтовых услуг в чистом виде этот проект не предполагает, добавляет он.

Также новый бренд может использоваться и для франчайзи-сети в России, предполагает Андреев. Он напомнил, что о планах расширения сети партнерских пунктов выдачи посылок гендиректор «Почты России» Максим Акимов говорил в начале 2021 г.

То, что «Почта» предпочла использовать для этого бренда именно латиницу, может быть связано с тем, что само по себе слово «пункт» – общеупотребительное и зарегистрировать его в качестве товарного знака проблематично. «Зарегистрировать товарный знак «пункт», написанный кириллицей, крайне сложно. Нормы гражданского законодательства прямо запрещают регистрацию в качестве товарных знаков общепринятых обозначений и обозначений, вошедших во всеобщее употребление», – объясняет управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин. Зарегистрировав товарный знак Punkt, «Почта России» может передавать право его использования франчайзи по договору, добавляет он. Также по договору аренды франчайзи могут быть переданы принадлежащие компании помещения, добавил Федюкин.

Новый сервис может предполагать и расширение сети постаматов оператора, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. По данным «Почты России», сейчас у нее примерно 7000 постаматов, из которых порядка 2000 – партнерские.

Читать далее
16.05.22

ВЭФ описал пять сценариев влияния конфликта на Украине на торговлю
Аналитики выдвинули пять гипотез о том, как может развиваться мировая торговля на фоне военных действий и новых санкций: от восстановления отношений с Россией в случае перемирия до разделения мира на конкурирующие блоки.

Всемирный экономический форум (ВЭФ) описал возможные варианты влияния российской военной операции на Украине на мировую торговлю. Следствиями конфликта стали «беспрецедентные торговые и другие экономические санкции», а «рост геополитической напряженности поднимает вопросы о последствиях для глобальной торговой системы», отметили специалисты.

Они определили пять возможных сценариев развития торговых отношений между странами.

🔸Первый — «бойкот России». При таком варианте санкции будут вводиться только против России и Белоруссии, и в случае затягивания конфликта на Украине ограничения будут расширяться, а глобальные компании продолжат уходить из страны.
🔸Второй — сценарий «реабилитации». Если на Украине удастся достичь «убедительного перемирия», торговые отношения России с другими странами смогут постепенно восстанавливаться. Это снизит риск дальнейшей фрагментации мировой торговой системы, указывают аналитики.
🔸Третий — «реактивная фрагментация», при которой вторичные санкции будут введены в отношении стран ВТО, которые материально поддерживают Россию.
🔸Четвертый сценарий — углубление связей между странами-партнерами, например в области цифровой экономики или экологии, где могут быть выработаны новые общие правила.
🔸Пятый вариант в ВЭФ назвали сценарием «нищих несоюзников». В таком случае группа единомышленников в ВТО продолжит торговое сотрудничество только с теми странами, которые разделяют их ценности «либерального мирового экономического порядка», а другие государства будут лишены торговых привилегий.

Экономисты подчеркивают, что разделение мира на противопоставляющие себя друг другу экономические блоки — плохая стратегия, потому что конкурирующие страны сейчас слишком сильно зависят друг от друга. «Поэтому, когда торговые санкции применяются из соображений национальной безопасности, они должны ограничиваться [санкциями из-за] наиболее вопиющих нарушений международного права», — считают в ВЭФе.

Многие страны мира ввели против Москвы экономические санкции после начала военной операции на Украине. Ограничения коснулись в том числе торговли с Россией.

Страны G7 объявили о намерении приостановить режим наибольшего благоприятствования с Россией. Этот режим, являющийся основным для мировой торговли, подразумевает, что при торговле с конкретным государством все страны, в отношении которых действует режим, пользуются одинаковыми льготами и привилегиями, действуют одинаковые пошлины.

В марте Washington Post писала, что США могут ввести вторичные санкции против компаний, которые взаимодействуют с попавшими под ограничения российскими предприятиями. Такая мера «сделает Россию радиоактивной» для третьих стран, пояснил один из собеседников газеты.

Источник
16.05.22

Основатель Cofix запускает в России сеть магазинов орехов и сухофруктов «Щелкунчик»
Эксперты считают, что ее развитию может помешать высокая конкуренция на этом рынке.

Компания «Фудстор», основным владельцем которой является израильская «Би смарт трейд» основателя Сofix Ави Каца, запускает сеть магазинов орехов, сухофруктов и сладостей «Щелкунчик», рассказал представитель бизнесмена. Соответствующий товарный знак она зарегистрировала еще в декабре 2021 г., по данным «СПАРК-Интерфакса».

Ежегодно «Фудстор» планирует открывать в России около 30–40 точек площадью от 50 до 80 кв. м, уверяет представитель Каца. Первые два магазина уже работают в торговых центрах «Райкин плаза» в Марьиной Роще и «Водный» около ст. м. «Водный стадион», следует из информации на сайте «Щелкунчика».

Бакалейная лавка – популярный формат в восточных странах, но в России сетевые магазины его существенно потеснили, рассуждает представитель Каца. «Фудстор», по его словам, хочет как раз объединить модель рыночных лавок и корнеров в супермаркетах, добавив еще и опцию обжарки и глазировки орехов на месте, а также продажи свежевыжатых соков. Он уверяет, что это позволит «сбить цены на традиционно дорогие орехи и сухофрукты» и составить конкуренцию работающим в этом сегменте компаниям.

Расширять сеть «Фудстор» намерен за счет продажи франшизы, говорит собеседник «Ведомостей». Он утверждает, что переговоры с 12 потенциальными франчайзи уже ведутся. Называть их он не стал. Размер инвестиций в каждую точку составляет 8 млн руб., из которых 2 млн руб. – паушальный платеж (единовременный взнос при открытии бизнеса. – «Ведомости»). По сравнению с аналогичными точками сумма вложений в «Щелкунчик» выглядит завышенной в 1,5–2 раза, считает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. А сумму паушального платежа, учитывая отсутствие сильного бренда и масштабной рекламной поддержки, он и вовсе называет практически запретительной. С ним согласна и эксперт портала Franshiza.ru Анна Рождественская, которая говорит, что 2 млн руб. – это очень много для такого формата. Кроме того, согласно исследованию Franshiza.ru, только 15% инвесторов, готовых купить франшизу, сегодня ищут проекты с инвестициями свыше 3 млн руб. Тем не менее представитель Каца говорит, что, по расчетам компании, каждая точка (при обороте в 3 млн руб.) будет приносить 700 000 руб. ежемесячно в виде чистой прибыли, а это позволит окупить затраты в течение одного года. Для этого придется открывать точки только в крупных и «обеспеченных» городах или туристических столицах с большим трафиком в торговых центрах, говорит Рождественская. В маленьких населенных пунктах, по ее словам, добиться заявленных показателей при довольно высоких инвестициях будет крайне сложно. С этим согласна и директор направления стрит-ритейла Knight Frank Russia Ирина Козина, которая отмечает, что продукция «Щелкунчика» будет востребована в местах с высоким трафиком – в деловых районах, рядом с метро и проч. Рождественская не исключает, что с учетом всего этого в будущем компания «оптимизирует инвестиции в проект».

Читать далее
16.05.22

Экспорт текстиля и одежды из Китая вырос на 8,65 проц. в январе-апреле 2022 года
Экспорт текстиля и одежды из Китая сохранил динамику роста в первые четыре месяца 2022 года, сообщила Китайская торговая палата по экспорту и импорту текстильных изделий со ссылкой на данные, опубликованные таможенным ведомством КНР.

Согласно сообщению, за отчетный период экспорт китайского текстиля и одежды вырос на 8,65 проц. в годовом выражении, составив 95,84 млрд долл. США. При этом экспорт текстильной продукции страны за указанный период достиг 48,82 млрд долл. США, увеличившись на 11,14 проц. в годовом исчислении, а экспорт одежды составил 47,02 млрд долл. США, поднявшись на 6,17 проц. в годовом выражении.

В апреле с.г. экспорт текстиля и одежды из Китая достиг 23,59 млрд долл. США, что на 1,63 проц. больше, чем в апреле 2021 года, говорится в сообщении.

Источник
15.05.22

Товары из магазинов «М.видео» и «Эльдорадо» начнут продаваться на «Яндекс.Маркете»
Дефицит техники в России сблизил двух крупнейших конкурентов на локальном рынке.

Группа компаний «М.видео-Эльдорадо» вернется на «Яндекс.Маркет»: компании договорились о партнерстве. Пока что покупателям «Яндекс.Маркета» доступны только предложения из сети «Эльдорадо», товары из «М.видео» планируется представить на маркетплейсе до конца года. Об этом «Ведомостям» рассказали представители обеих компаний.

До конца года на площадке «Яндекс.Маркета» должен появиться весь ассортимент «М.видео-Эльдорадо» – электроника, бытовая техника, товары для дома, товары для здоровья и ухода за собой, климатическая техника и др., поясняет представитель «М.видео». Товары на маркетплейсе можно будет оплачивать целиком и частями, а также покупать их в кредит, уточнил он.

Сейчас «М.видео-Эльдорадо» работает в 279 российских городах, ограничений по географии в работе с «Яндекс.Маркетом», который доставляет заказы по всей территории России, у группы не будет. «М.видео-Эльдорадо» планирует использовать все модели продаж, которые предлагает «Яндекс.Маркет», добавляет представитель группы компаний. В том числе речь идет о продаже через маркетплейс со своих складов, торговлю со складов «Яндекса» или использование курьерских служб сервиса для доставки, пояснил собеседник.

«М.видео-Эльдорадо» стала последним крупным продавцом техники, который решил присоединиться к «Яндекс.Маркету». Исключение – сеть DNS, которая ушла с площадки в 2018 г. из-за желания «дистанцироваться от серого сектора», как писал тогда РБК со ссылкой на официальных представителей компании.

У «М.видео» также уже была витрина на «Яндекс.Маркете», но в декабре 2014 г. ритейлер ушел с площадки. Бывший топ-менеджер «М.видео» объяснил «Ведомостям», что «Яндекс.Маркет» в тот период был ориентирован на работу с малым и средним бизнесом и понижал «М.видео» в выдаче, несмотря на большие вложения в рекламу ритейлера на площадке. Еще одной причиной отказа от партнерства была активная борьба «М.видео» с серым импортом, добавил собеседник. По его словам, с учетом того что параллельный импорт оказался легализован, решение компании вернуться на площадку может означать смену курса.

До перезапуска партнерства с «Яндексом» товары из «М.видео» вообще не были представлены на российских маркетплейсах, кроме собственного Goods.ru, запущенного в 2017 г. В январе 2021 г. 85% акций Goods.ru выкупил «Сбер», пообещав вложить в его развитие 30 млрд руб. В конце апреля 2021 г. «Сбер» переименовал Goods.ru в «Сбермегамаркет».

Крупные ритейлеры бытовой электроники были не очень довольны тем, как работают маркетплейсы: там размещался товар от малых и средних компаний, которые поставляли часть продукции всерую и торговали по заниженным ценам, подтверждает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Сейчас, по его словам, происходит ренессанс этих отношений. Маркетплейсы становятся все более крупными игроками на рынке бытовой техники и электроники, а в условиях дефицита товаров такие партнерства позволяют маркетплейсам формировать более комплексное товарное предложение, поясняет эксперт.

Сегодня «Яндекс.Маркет» интересен «М.видео-Эльдорадо» прежде всего тем, что позволит протестировать разные форматы доставки и выбрать оптимальные для разных категорий товаров, объяснила руководитель департамента по связям с общественностью «М.видео-Эльдорадо» Валерия Андреева. «Мы расширим текущую инфраструктуру доставки за счет точек «Маркета» и сможем предложить покупателям весь спектр сервисов доставки и самовывоза. Преимущество «Маркета» для нас в том, что он поддерживает все эти форматы», – сказала она «Ведомостям».

Читать далее
16.05.22

Мечта перекупщиков и кошмар официальных дистрибуторов: как будет работать параллельный импорт
В Минпромторге описали механизм и заявили о его временном характере.

Минпромторг разъяснил «Ведомостям» механизм параллельного импорта. По словам представителя министерства, покупатель продукции будет приобретать ее за рубежом, где товар был введен в гражданский оборот с согласия правообладателя (фактически производителя), а затем обеспечивать ввоз в Россию. При этом при условии наличия продукции в перечне параллельного импорта таможня обеспечивает ее беспрепятственный ввоз, а импортер освобождается от ответственности за нарушение прав интеллектуальной собственности (по сути, эксклюзивного права производителя на дистрибуцию по своим каналам).

Но ответственность за качество ввозимых товаров без согласия правообладателя будет нести импортер, в то время как раньше за это отвечали экспортеры из третьих стран, отметил представитель Минпромторга. Параллельный импорт как раз представляет собой частичную отмену на территории России так называемого регионального, или национального, принципа исчерпания права, который действует в ЕАЭС. Но исключительно на временной основе, подчеркнул представитель министерства. Очевидно, что наиболее активно будут импортироваться те категории товаров, в которых имеется недостаток на внутреннем рынке, резюмировал собеседник «Ведомостей».

Это означает, что сразу после первой продажи товара посреднику фирма-правообладатель теряет свое право на товарный знак в отношении этого товара и дальнейшие его перепродажи могут осуществляться без ее согласия и контроля, пояснила профессор РЭШ, директор ЦЭФИР РЭШ Наталья Волчкова. Возможность параллельного импорта означает переход от национального принципа исчерпания исключительного права к международному, уточнила эксперт. Например, компания-посредник сможет закупить томограф у его европейского производителя или официального дилера, а затем поставить в российскую больницу, не запрашивая «визы» со стороны правообладателя, пояснила Волчкова.

Российский бизнес накопил довольно богатый опыт работы через посредников, отметил директор Международного центра конкурентного права и политики БРИКС при НИУ ВШЭ Алексей Иванов. Причем до запрета на параллельный импорт ими выступали не только челноки, но и сравнительно крупный российский бизнес, напомнил он. Снятие барьеров на ввоз приведет к всплеску открытий таких компаний, причем как в России, так и за рубежом.

56 групп ТН ВЭД
вошли в перечень товаров, разрешенных для параллельного импорта, следует из приказа Минпромторга (опубликован 6 мая 2022 г.). В него вошли такие товарные категории, как игровые консоли, смартфоны, автомобили, поезда, ядерные реакторы и котлы, и многие другие. В рамках параллельного импорта эти товары можно будет провозить на территорию России без согласия правообладателя в обход так называемого национального принципа исчерпания исключительного права. Данная мера потребовалась для борьбы с дефицитом как потребительских, так и промышленных товаров.

Компании-посредники чаще всего будут представлены как временные структуры, полагает профессор базовой кафедры торговой политики РЭУ им. Плеханова Вячеслав Чеглов. При этом в цепочках, очевидно, будет возникать несколько компаний-посредников, добавил он. Правообладатели вряд ли захотят отслеживать движение мелких партий и так называемых челноков, уверен он: чем больше звеньев, тем сложнее контроль.

Какие будут помехи
Проблемой при организации параллельного импорта могут стать ограничения на доступ российских или аффилированных с ними лиц к определенным товарам, считает старший научный сотрудник Центра региональной политики ИПЭИ РАНХиГС Галина Баландина. В частности, эти барьеры возникнут как в рамках государственных санкций, так и по отдельным решениям правообладателей, отметила она. Поставки санкционки, в том числе в соседние с Россией страны, вероятнее всего, будут отслеживаться, а последние вряд ли с большой охотой станут помогать в организации цепочек поставок, опасаясь вторичных санкций, продолжила Баландина.

Читать далее
16.05.22

«Эксперимент невиданного масштаба»: глава «Теремка» прокомментировал уход McDonald's
Продажа российского бизнеса McDonald's станет «экспериментом невиданного масштаба», считает основатель сети «Теремок» Михаил Гончаров. По его словам, время покажет, смогут ли новые владельцы сохранить любовь к продуктам и «самые низкие в мире цены».

Основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок» Михаил Гончаров в своем Telegram-канале назвал продажу российского бизнеса McDonald's «экспериментом невиданного масштаба».

«Макдональдс уходит из России. Но рестораны остаются и продолжат работу. Это будет эксперимент невиданного масштаба», — написал Гончаров. По его словам, время покажет, сохранится ли любовь к продукту при отсутствии известной торговой марки и останутся ли «самые низкие в мире цены» на картошку фри и бургеры. Кроме того, он задался вопросом, будут ли посетители так же любить марку без рекламы, а новый бизнес — работать так же качественно без международного аудита.

Основатель «Теремка» отметил, что в случае, если новый бренд будет успешен, это станет «большим вызовом и сигналом франчайзерам и инвесторам по всему миру».

McDonald's 16 мая объявил о решении продать бизнес в России и уйти с рынка. Источник Forbes в российском офисе компании сказал, что заведения под новым брендом могут открыться уже в середине июня. По его словам, новый владелец выкупит весь бизнес за исключением франчайзинговых точек. При этом будут сохранены все контракты с поставщиками, более 90% из которых — российские.

В марте Михаил Гончаров заявил, что место McDonald’s в России никто не займет, а российский бизнес не представляет конкуренцию глобальной сети фастфуда, потому что создавался иначе и нуждается в мерах поддержки со стороны государства.

Источник
16.05.22

«Детский мир» отчитался об убытках: как отреагировали акции и что делать инвестору
«Детский мир» показал убыток в полмиллиарда в I квартале — из-за валютной переоценки долга. Для компаний потребительского сектора сейчас важна устойчивость к инфляции, в случае с «Детским миром» инфляция издержек остается высокой — в I квартале расходы на персонал выросли на 17%.

Что случилось
Крупнейший в России ретейлер товаров для детей «Детский мир» отчитался о чистом убытке 517 млн рублей в I квартале, год назад компания показала прибыль 1,3 млрд рублей. Убыток компания объясняет валютной переоценкой кредиторской задолженности перед поставщиками — убыток от курсовых разниц составил 1,5 млрд рублей (год назад — 56 млн рублей).

Выручка «Детского мира» в I квартале выросла на 6,1%, до 37,9 млрд рублей, валовая прибыль — на 8,3%, до 11,4 млрд рублей, за счет увеличения доли продаж собственных торговых марок и товаров прямого импорта. EBITDA снизилась на 9,8%, до 2,6 млрд рублей, а рентабельность по этому показателю сократилась на 1,2 процентного пункта, до 6,7% по сравнению с I кварталом прошлого года. Это произошло из-за снижения трафика из-за коронавирусных ограничений в январе и феврале, снижения покупательского спроса и инфляции ключевых операционных затрат, говорится в отчете.

Что это значит
Отчет «Детского мира» оказался слабым, но это было ожидаемо после недавней публикации операционных результатов за I квартал, говорит эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев. «I квартал у «Детского мира» сезонно наиболее слабый, поэтому убыток по чистой прибыли не должен вызывать выраженной негативной реакции в акциях», — говорит эксперт.

Основным негативным моментом для «Детского мира» стал резкий рост — на 17,4%, до 8,78 млрд рублей, — административных и коммерческих расходов ретейлера, превысивший рост продаж, отмечает главный аналитик компании «Открытие Инвестиции» по российскому рынку акций Алексей Павлов.

В то же время остается неопределенность по поводу возможности выплаты дивидендов, добавляет аналитик ФГ «Финам» Анна Буйлакова. «С другой стороны, компания не отказалась от них, тем самым сохраняя надежду на то, что при стабилизации ситуации все же сможет их выплатить», — говорит она. Эксперт также указывает, что компания увеличила товарно-материальные запасы по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года, а это может поддержать продажи при разрыве логистических цепочек. Также Буйлакова отмечает, что число держателей карт «Детского мира» выросло, и это в будущем может помочь нарастить трафик и поддержать выручку. По итогам I квартала число владельцев карт «Детского мира» выросло до 30,5 млн, на 10,6% к прошлому году, с их помощью было совершено 87,1% всех покупок.

Акции «Детского мира» в понедельник почти не отреагировали на публикацию отчетности — по итогам дня они прибавили 0,14%. «Реакция на отчетность, вероятно, сглажена из-за того, что инвесторы уже отыграли новости по динамике выручки после публикации операционной отчетности, в том числе о росте чистой выручки, несмотря на снижение сопоставимых продаж из-за падения LFL-трафика», — продолжает Буйлакова.

Зачем мне это знать
Детали
В нынешних условиях важной особенностью компаний потребительского сектора, позволяющей сохранить их инвестиционную привлекательность, становится устойчивость к инфляции и способность перекладывать инфляционные риски на покупателей, говорит аналитик УК «Альфа-Капитал» Юлия Мельникова. В случае с «Детским миром» остается высокой инфляция издержек. Также вызовом для компании становится отток клиентов. При этом аналитик полагает, что до конца года ситуация с клиентами и издержками может улучшится.

Дмитрий Пучкарев из БКС добавляет, что сейчас сложно выделить драйверы для опережающего роста «Детского мира». Он уточнил, что акции ретейлера сейчас выглядят относительно дешево и могут подорожать вместе с ростом рынка.

Читать далее
16.05.22

Параллельный импорт может стать лазейкой для мошенников
Российские маркетплейсы начали продавать товары, ввезенные в страну по процедуре параллельного импорта без согласия производителя. По словам экспертов, самое главное в нынешних условиях - пресечь торговлю контрафактом: в отсутствие официальных представительств компаний-производителей отличить официальную продукцию от подделок будет проблематично.

Государство легализовало параллельный импорт 6 мая. Эта мера коснулась в основном брендов компаний, которые приостановили работу в России. Согласно приказу минпромторга ввозить без согласия правообладателей можно более 50 категорий товаров, среди них телефоны, компьютеры, бытовая техника, одежда, обувь, парфюмерия, автомобильные комплектующие. Для компаний, которые захотят вернуться в Россию, есть возможность восстановления правовой защиты.

В Ozon отмечают, что параллельный импорт позволит обеспечить необходимый для потребителей ассортимент. При этом маркетплейс намерен обеспечить продажу только качественных товаров. "В случае получения претензий от правообладателей интеллектуальной собственности продавцам потребуется подтвердить оригинальность происхождения товаров. Если подтверждения оригинальности товара не будет, он будет скрыт из продажи, что поможет избежать реализации подделок", - сообщили "РГ" в пресс-службе компании, добавив, что механизм параллельного импорта - новый для российского рынка, поэтому маркетплейс намерен разъяснять продавцам механизмы верификации товаров.

Об аналогичных подходах к работе с параллельным импортом говорят и в "Яндекс.Маркете". Там заявили, что будут предварительно запрашивать документы, подтверждающие происхождение товара. "При заключении договора с маркетплейсом продавцы гарантируют, что их товары соответствуют всем требованиям российского законодательства и законно введены в оборот. Этот подход актуален и для параллельного импорта. Если партнер не может подтвердить подлинность товаров, то такие товары не будут продаваться на "Яндекс.Маркете", - заверили в компании.

У маркетплейсов существуют различные бизнес-модели. В ряде случаев площадка даже не видит продаваемый через нее товар, так как он хранится на складе продавца и доставляется его же силами. Оперировать маркетплейсу приходится только электронными версиями документов.

В I квартале 2022 года таможенники выявили 4,6 млн единиц контрафактных товаров. Потенциальный ущерб правообладателям оценили в 870 млн рублей, сообщили "РГ" в Федеральной таможенной службе.

Маркетплейсы обещают отслеживать происхождение товаров, ввезенных по процедуре параллельного импорта.

Для защиты прав владельцев торговых марок используется таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности (ТРОИС). В 2022 году в ТРОИС было включено 109 новых объектов, сейчас общее количество зарегистрированных объектов составляет 5857, пояснили в ФТС. Именно при помощи ТРОИС правообладатели получали информацию о попытке ввоза нелегальной партии продукции и могли пресечь ее, добившись конфискации, уничтожения и штрафа для нарушителей в размере до 5 млн руб.

В условиях отсутствия на рынке компаний-правообладателей отличить подделки от официальной продукции будет невозможно, считает гендиректор INFOLine Иван Федяков. "Я бы не стал говорить о том, что в Россию вновь придет продукция Abibas или Panasoanic, это все-таки наследие дефицита. Но то, что у нас вновь появится выбор из 50 оттенков серого, это безусловно. Будут откровенные подделки, будут и вполне приличные образцы продукции, выпущенные, условно, на той же фабрике, что и брендовые, но в ночную смену", - считает Федяков.

В январе - марте 2022 года таможенники выявили 4,6 млн единиц контрафакта. Потенциальный ущерб правообладателям ФТС оценила в 870 млн рублей.

Читать далее
16.05.22

Правительство расширило перечень организаций для предоставления отсрочки по уплате утилизационного сбора

Минпромторг России
16.05.22

Что происходит на рынке линейного персонала и куда делся дефицит
В начале февраля в Inc. была опубликована колонка, в которой проанализирована ситуация на рынке линейного персонала и сделан прогноз, сколько «синий воротничок» может стоить после пандемии. Еще несколько месяцев назад линейный персонал был одним из самых дефицитных и компании буквально бились, чтобы переманить друг у друга не айтишников, а кассиров, курьеров и грузчиков. А теперь все изменилось и прошлые прогнозы, столь детально просчитанные, внезапно стали не актуальны. Попробуем проанализировать, что происходит сейчас и что будет дальше, — в этой статье.

Пандемия и спровоцированные ей исход мигрантов и рост спроса на онлайн сильно подкосили рынок линейного персонала. «Синий воротничок» стал цениться на вес золота, что привело к росту зарплат и повышению заботы о сотрудниках. Еще бы, если на 10 вакансий приходится три резюме, нужно не только привлекать, но и удерживать. И, объективно, мы, работая на рынке линейного персонала, не видели никаких причин для исправления этой ситуации. Но ситуация изменилась.

Уже в двадцатых числах февраля о приостановке работы в России начали объявлять иностранные ретейлеры, производители и ресторанные сети — IKEA, H& M, «Макдональдс», OBI и др. Если вдуматься, то только у IKEA в России 26 магазинов и 15 тыс. сотрудников, причем только на магазинах дело не заканчивается — у компании собственные производства, заточенные под нужды одной только IKEA, плюс множество зависимых поставщиков. «Макдональдс» давал российскому рынку более 60 тыс. рабочих мест и закупал продукцию у сотен российских производителей. Все эти компании оказались в непростой ситуации, когда вроде как продолжать работать можно, но зачем и, главное, как?

И несмотря на то что часть компаний заявили лишь о приостановке работы, нужно понимать особенности трудовых договоров в пострадавших областях. Практически везде заработная плата зависит от количества отработанных часов, и многие старались отработать побольше, чтобы заработать больше, и на этом строили свою жизнь — затраты и потребности. И с учетом приостановки работы некоторые сотрудники оказались в критически сложной ситуации — мы видели в СМИ, как сотрудники одной крупной зарубежной сети одежды рассказывали о зарплате за месяц простоя около 10 тыс. руб., чего не хватает даже на аренду, не говоря уже о пропитании. О полном выходе с российского рынка объявили лишь немногие компании, остальные же находятся в стадии приостановки, причем далеко не все указали хотя бы примерные дедлайны принятия решения и для сотрудников это непростой выбор — подождать и перетерпеть или уже сейчас искать новую работу. На фоне этого мы увидели беспрецедентные предложения, например о возможности перехода на новую работу без увольнения со старой. Однако такой механизм еще не запущен.

Это влияет на спрос на временную занятость россиян. По данным нашего последнего совместного исследования с «Авито Работой», которое проводилось в начале апреля, большинство россиян (66%) планируют искать подработку в ближайшие три месяца, 37% респондентов отметили, что уже имели опыт подработки за прошлые три месяца. И если в прошлом периоде мужчины подрабатывали чаще женщин (41% против 33%), то о планах заявили примерно равное количество мужчин и женщин (67% и 65% соответственно).

Читать далее
16.05.22