Российский разработчик ПО для оптимизации цепей поставок GoodsForecast привлек 206 млн рублей
Российская GoodsForecast — разработчик программного обеспечения в сфере бизнес-планирования и оптимизации цепей поставок для производственных и торговых предприятий — привлекла 206 млн рублей инвестиций.

Инвестором стал Венчурный фонд НТИ под управлением инвесткомпании Kama Flow, сообщил RB.RU представитель инвесткомпании. Размер полученной доли не раскрывается.

Решение GoodsForecast, как сообщается, является альтернативой популярным программным продуктам ушедших из России западных вендоров, таких как SAP, SAS, Anaplan, Oracle.

Компания работает в сегменте предиктивной аналитики для планирования цепочек поставок на производстве и в ритейле. Подобные продукты автоматизируют процесс планирования производственных и торговых предприятий — управление запасами и ассортиментом, ценообразование, аналитику упущенных продаж, планирование промо.

В 2020 году отечественный рынок таких решений оценивался примерно в 12 млрд рублей, он растет на 20% ежегодно. В GoodsForecast отмечают, что использование технологий позволяет повысить точность планирования и сократить издержки по всей цепи поставок более чем на 20%.

Решение GoodsForecast, как сообщается, не уступает в точности прогнозирования Supply Chain Managemen от SAP, а внедрение обойдется на 40% дешевле. В среднем проект внедрения софта GoodsForecast стоит более 10 млн рублей, а проекты интегрированного планирования — 50 млн рублей.

Kama Flow рассчитывает, что компания за три года увеличит выручку более чем в 5 раз — до 1 млрд рублей в 2025 году. В 2021 году ООО «Гудфокаст» (юрлицо GoodsForecast) заработало 169 млн рублей без НДС.

Привлеченные деньги пойдут на развитие платформы интегрированного планирования GoodsForecast Integrated Planning Platform на базе технологий искусственного интеллекта и аналитики больших данных.

GoodsForecast была создана в 2013 году Александром Черепниным, Андреем Лисицей, Сергеем Котиком, Даниилом Каневским. Среди клиентов — «Черкизово», «Технониколь», «Перекресток», «М.Видео».

Источник
28.04.22

Банки попросили ЦБ отложить ввод новых банкнот из-за санкций
Российские банки обратились к ЦБ с предложением отложить выпуск в обращение новых банкнот из-за проблем с поставкой и обслуживанием оборудования, вызванных санкциями, сообщает «РИА Новости» со ссылкой на письмо Ассоциации банков России (АБР) регулятору. В ЦБ пообещали изучить предложение.

Как указано в письме, из-за санкций ряд зарубежных поставщиков банкоматов, например Diebold Nixdorf и NCR, прекратил предоставлять свои услуги на территории России. Доля их оборудования в российском парке банкоматов составляет более 60%. Более 50% многокарманных счетно-сортировальных машин, используемых в России, произведено в Германии и Японии, поставщики которых также ушли из страны, а вся кассовая техника, которая используется для обработки банкнот, является импортной.

«С уходом поставщиков стали невозможными любые обновления программного обеспечения валидаторов в модулях рециркуляции/приема наличных банкоматов, а также кассовой техники, терминалов, что приводит к отсутствию возможности добавления/изменения шаблонов купюр как новых номиналов, так и нового образца»,— сказано в письме.

«Письмо получили и изучим предложения ассоциации»,— заявили «РИА Новости» в пресс-службе ЦБ.

Весной 2021 года ЦБ сообщал, что модернизирует банкноты номиналом 10, 50, 100, 500, 1000 и 5000 руб. На их лицевой стороне будут изображены объекты, находящиеся в столицах федеральных округов, а на оборотной — достопримечательности этих округов. Сообщалось, что на лицевой стороне сторублевой купюры будут изображены достопримечательности Москвы: Красная площадь, «Зарядье», Шуховская башня и главное здание МГУ. В апреле этого года глава Гознака Аркадий Трачук сообщил, что планы по выпуску 100-рублевых банкнот сохраняются, но сроки могут быть сдвинуты.

Источник
28.04.22

Loginet и Совет профессионалов по цепям поставок подвели первые итоги сотрудничества
Платформа Loginet и Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП) подвели первые итоги сотрудничества. Соглашение о партнерстве между компаниями было заключено в августе 2021 года. Цель партнерства — обсуждение наиболее критичных вызовов в логистике, с которыми сталкиваются участники сообщества и разработка оптимальных механизмов их решения.

Стоит отметить, что в 2021 году из-за пандемии на рынке преобладали тенденции, которые кардинально изменились в 2022 году. Благодаря ежедневной коммуникации участников Совета, команда Loginet оперативно фиксирует и консолидирует сложности компаний, и разрабатывает шаги их преодоления путем использования дополнительных опросов, аналитики и прогнозов. Более чем за полгода сотрудничества был проведен ряд онлайн-встреч по важным для отрасли темам. Например, спотовые торги, контрактные обязательства, маршрутизация и мониторинг движения грузов.

Во встречах приняло участие более 150 участников СПЦП. По итогам коммуникации созданы рабочие группы, в рамках которых разработаны механики логистического оперирования в условиях текущей турбулентности. Подчеркнем, что сегодня, в непростое время для доставки грузов, особенно важно уметь быстро перестроиться и адаптироваться, в этом помогают решения, полученные путем мозговых штурмов, проведённых в рабочих группах с участием профессионалов логистики из различных отраслей рынка.

Источник
28.04.22

Практики компаний, направленные на повышение устойчивости цепей поставок в текущих условиях (часть 1)
Текущая ситуация ставит перед компаниями совершенно новые вызовы и задачи по обеспечению, поддержанию и развитию устойчивости цепей поставок как внутри страны, так и по всему миру.

Википедия определяет понятие устойчивости как способность системы сохранять текущее состояние при влиянии внешних воздействий.
Как данный подход может быть применим к цепям поставок?

Согласно международной эталонной модели управления цепями поставок SCOR APICS, управление цепью поставок можно представить как совокупность:
🔸процессов верхнего уровня (планирование, закупки, производство, поставки, возврат и обеспечение),
🔸компонентов.

SCOR выделяет четыре компонента:
🔸процессы,
🔸практики,
🔸метрики и
🔸люди (навыки).

Участники профессионального сообщества расширили перечень компонентов с целью повышения практичности подхода.

Рассмотрим примеры из практики компаний участников и партнеров Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).

Совместное планирование
Компании ритейла все чаще практикуют совместное планирование с поставщиками как способ усиления их интеграции, повышения точности прогнозирования, сокращения расхода ресурсов, получения других выгод.

Совместная работа производственных предприятий
26 апреля создана рабочая группа “Совместная работа производственных предприятий”, участники которой обсуждают и обмениваются опытом оптимизации затрат на производство. Такая практика позволит улучшить показатели производственных процессов, бизнес компаний участников, а также и экономику страны в целом, что особенно важно в текущей ситуации.

Доверительная приемка
Торговые сети все чаще используют практику доверительной приемки для поставщиков с хорошей историей. Такая практика позволяет исключить или минимизировать входной контроль.

Бенчмаркинг
В сообществе реализуется проект бенчмаркинга – это проект составления отраслевых бенчмарков в области управления цепями поставок алкогольного рынка.
Готовится к запуску такая же инициатива от рабочей группы «Совместная работа производственных предприятий».

SCM Alco Survey
Реализуется проект SCM Alco Survey – это ежегодный общероссийский опрос FMCG компаний в алкогольной отрасли, цель которого - построение эффективных цепей поставок между поставщиками алкогольной продукции и ритейлерами на основании результатов фокусной обратной связи.
Руководители логистики и цепей поставок поставщиков и ритейлеров оценивают партнёров, то есть друг друга, и выбирают лучших в логистике и цепях поставок по 12 ключевым метрикам.

SCM Pharm Survey
Сейчас готовится к запуску проект SCM Pharm Survey – это фокусный инструмент взаимной оценки и обратной связи между производителями и дистрибуторами фармацевтической продукции.

Ценность этих инициатив в том, что впоследствии их можно масштабировать и в другие отрасли.

Индекс ATI.SU FTL РФ — это аналитический инструмент, отражающий динамику ставок на грузоперевозки по 100 самым популярным направлениям в России и по стране в целом. Полезный инструмент для заказчиков перевозок.

Средние ставки — это проект в форме аналитического инструмента, отражающий текущие средние ставки в рублях на километр, их разброс и динамику за выбранный период.

Большое количество инициатив и проектов касается такого важного компонента, как «Люди».

SCM Pharm Elective
Еще одна инициатива, которая готовится к запуску - это SCM Pharm Elective – образовательный проект по управлению цепями поставок для студентов и преподавателей фармацевтических вузов.

SCM Alco Wiki
Сейчас реализуется проект SCM Alco Wiki – это отраслевая онлайн-энциклопедия знаний в области управления цепями поставок алкогольной продукции.

SCM Alco Качество
Готовится к изданию книга «Практика клиентского сервиса алкогольного рынка» (SCM Alco Качество).

Продолжение следует
29.04.22

Застройщики отказываются от квартир с мебелью
Серьезное подорожание сырья для производства мебели и перебои с поставками могут привести к исчезновению с рынка жилых новостроек Москвы и Подмосковья популярного формата — продажи меблированных квартир. Крупнейший российский застройщик — ГК ПИК Сергея Гордеева уже отказался реализовать такие лоты, хотя мебель девелопер изготавливает сам. Самостоятельно приобретать мебель покупателям квартир тоже будет накладно: по итогам этого года цены на нее могут вырасти в среднем на 30%.

Группа ПИК в середине апреля убрала из реализации все лоты с мебелью, сообщил “Ъ” руководитель «ЦИАН.Аналитики» Алексей Попов. Застройщик мог отказаться от продажи квартир с мебелью, так как это стало экономически не оправданно, поясняет партнер ILM Андрей Лукашев. Кроме того, добавляет он, из-за нарушения логистических цепочек производство мебели и отделочных материалов в прежних объемах сейчас невозможно. В ПИК отказались от комментариев.

ГК ПИК — крупнейший застройщик РФ с портфелем текущих проектов в 5,4 млн кв. м, следует из данных информсистемы «Наш.дом.рф». Основные учредители — президент компании Сергей Гордеев (59,33%) и банк ВТБ (21,93%). Выручка девелопера в первом квартале 2021 года составила 166,3 млрд руб., подсчитал Forbes.

Исходно ГК ПИК начала предлагать к покупке квартиры с мебелью (кухня с техникой и встроенные гардеробные) производства сторонних компаний в 2019 году. Но в начале 2021 года девелопер запустил собственное производство с ежегодной мощностью в 23 тыс. кухонь и 20 тыс. комплектов систем хранения. Тогда квартиры с меблировкой предлагались в комплексах Москвы и Подмосковья, а застройщик не исключал расширения географии в будущем.

Себестоимость производства мебели с начала 2022 года выросла уже более чем на 10–15%, отмечает гендиректор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей отрасли России Тимур Иртуганов. Это серьезное удорожание, поэтому девелоперам теперь невыгодно продавать меблированные квартиры, добавляет руководитель департамента консалтинга и аналитики «Азбуки жилья» Ярослав Дарусенков. Председатель совета директоров «Бест-Новостроя» Ирина Доброхотова говорит, что опция меблировки увеличивала стоимость квартиры всего на 1–5%.

Сергей Гордеев, основной владелец ГК ПИК, в марте 2022 года: «Неопределенность всегда вызывает тревогу».

Из-за сохраняющейся неопределенности относительно стоимости закупок и возможных проблем с поставками спрогнозировать новый уровень цены сейчас трудно, что могло вынудить девелоперов пока отказаться от опции, полагает господин Дарусенков. Андрей Лукашев считает, что некоторые застройщики стали отказываться от меблировки и установки техники в квартирах, чтобы не брать на себя дополнительные обязательства перед дольщиками.

В ГК «Самолет» сообщили, что в марте-апреле делали перерыв в продажах меблированных квартир и апартаментов из-за изменения стоимости мебели и перестройки логистических цепочек, но уже с 21 апреля вернули опцию. В ГК «А101» предлагали покупателям сертификаты на покупку мебели в IKEA, но после закрытия сети стали разрабатывать новые предложения.

Хотя спрос на меблированные квартиры в новостройках продолжает расти, отмечает гендиректор «Самолет Плюс» (входит в одноименную группу) Дмитрий Волков. По его словам, это выгодно для покупателей: квартира с отделкой и меблировкой приобретается по текущим ценам и включается в ипотеку под процентную ставку гораздо ниже, чем потребительские кредиты. По итогам 2022 года стоимость мебели для покупателей вырастет в среднем на 30%, прогнозирует гендиректор Первой мебельной фабрики Александр Шестаков.

Источник
28.04.22

Сеть DNS впервые с 2017 года вошла в тройку крупнейших онлайн-ритейлеров России
Она смогла потеснить «Ситилинк» за счет активного развития в небольших городах.

DNS потеснила «Ситилинк» / Сергей Пятаков / РИА Новости
Сеть DNS по итогам прошлого года увеличила продажи в интернете на 41% до 185 млрд руб., это позволило компании вернуться в тройку крупнейших онлайн-ритейлеров России, следует из рейтинга, подготовленного аналитической компанией Data Insight. Последний раз такое высокое место она занимала в 2017 г. Лидеры рейтинга за год не изменились: Wildberries практически удвоила продажи до 805,7 млрд руб., у Ozon этот показатель вырос в 2,3 раза, составив 446,7 млрд руб. 3-е место в 2020 г. занимала сеть «Ситилинк», однако по итогам прошлого года она нарастила продажи лишь на 24% до 163,4 млрд руб., опустившись в итоге не четвертую позицию.

В прошлом году интернет-сегмент рос в основном в небольших городах, там нет высокой конкуренции и как раз широко представлена сеть DNS, объясняет партнер Data Insight Борис Овчинников. Он добавляет, что и география у этого игрока шире. В 2021 г. компания увеличила свою сеть магазинов на 20%, доведя ее до 2789 точек более чем в 1000 городов России, привел данные генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Для сравнения: по словам представителя «Ситилинка», у нее 1000 магазинов-складов и пунктов выдачи заказов в 500 городах России. По словам Бурмистрова, DNS также увеличила торговые площади на 22% до 1,34 млн кв. м в том числе за счет дарксторов, которые используются для сбора товаров при доставке. Как итог, доля онлайн-продаж в общем обороте сети выросла с 25,9 до 27,6%, подсчитал эксперт. Основатель и генеральный директор компании DNS Дмитрий Алексеев не ответил на запрос «Ведомостей». Представитель «Ситилинка» сообщил лишь, что товарооборот компании вырос на 26% в годовом выражении и достиг 175 млрд руб. Для поддержания ассортимента в новых условиях компания, по его словам, в данный момент перестраивает цепочки поставок.

В топ-100 крупнейших интернет-магазинов прошлого года, по данным Data Insight, также вошло 14 новых проектов (например, Rigla.ru, Divan.ru, Sokolov.ru и проч.), при этом порог попадания в рейтинг вырос на 22% до 610 млн руб. Совокупные продажи 100 крупнейших онлайн-ритейлеров России суммарно составили 3,4 трлн руб., это в 1,6 раза больше, чем годом ранее. Число заказов у них выросло в 2,2 раза до 1,59 млрд.

Наибольший годовой прирост продаж в 2021 г., согласно рейтингу, показали «Яндекс.Еда» (+858% до 11,5 млрд руб.), «Лента» (+812% до 10 млрд руб.), «Перекресток» (+658% до 12 млрд руб.), Kazanexpress (+558% до 8,6 млрд руб.), «Ригла» (+375% до 7,14 млрд руб.). Сегмент товаров повседневного спроса в целом, по словам Овчинникова, за 2021 г. вырос в 2,5 раза и достиг 315 млрд руб. Остальные категории растут примерно с похожей скоростью, но чуть хуже остальных себя чувствуют одежда, детские товары, а также книги: первые хорошо представлены на маркетплейсах, а с печатных книг россияне переключаются на цифровые, объясняет он.

Ранее по теме: В сети DNS пообещали снизить цены на ряд товаров
В этом году Бурмистров ожидает роста доли мультикатегорийных маркетплейсов, таких как Wildberries, Ozon, «Яндекс.Маркет», AliExpress и «Сбермегамаркет», до 50% (в 2021 г. у них было около 40%).

Читать далее
28.04.22

Х5 Group продлит на май отказ от штрафов за недопоставки товаров
Х5 Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») сообщила, что до конца мая не будет штрафовать поставщиков за недопоставку товаров. Также группа сохранит пятидневный срок рассмотрения цен. Такие меры были введены еще в начале марта в связи с кризисными тенденциями на рынках.

«Продление мер поддержки партнеров позволит обеспечить непрерывность поставок социально значимых продуктов и других товаров в магазины торговых сетей компании»,— сказано в сообщении группы.

При этом отмечается, что в последние недели «отмечаются признаки нормализации ситуации на потребительском рынке» (снижение спроса на товары, стабилизация логистических цепочек поставок продукции). «Это позволит поставщикам предпринимать дополнительные меры по улучшению уровня сервиса и исполнения заказов»,— считают в Х5 Group.

Источник
28.04.22

Россиянам дали советы по завоеванию китайского рынка
Китайские инвесторы могли бы заполнить пустоту после ухода западных коллег из России. Однако Китай вкладывает деньги только туда, где можно быстро получить очевидную отдачу, рассказал «Секрету фирмы» директор Института стран Азии и Африки МГУ Алексей Маслов. По словам эксперта, в сегодняшних условиях российские предприниматели могут самостоятельно рассматривать азиатский рынок для ведения бизнеса. Однако для этого необходимо запастись специальными знаниями.

Врио директора Института Дальнего Востока РАН и профессор школы востоковедения НИУ ВШЭ рассказал, что Китай инвестирует за рубежом в основном в необходимые для него проекты. В пример Маслов привёл «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ-2», а также транспортную инфраструктуру и некоторые бренды.

«Дело не в том, что Китай не хочет инвестировать в Россию. Он не понимает, куда вкладываться, чтобы получить очевидную и относительно быструю отдачу. За весь период работы с Россией они инвестировали, по разным оценкам, от $30 до $80 млрд. Это меньше, чем они инвестируют ежегодно в США», — уточнил специалист.

Эксперт добавил, что в работе с китайскими инвесторами важно правильно делать предложения и в цифрах пояснять выгоду от вложений в российские проекты. По словам Маслова, на фоне санкций российские бизнесмены могут не ждать китайских инвесторов, а самостоятельно рассматривать выход на азиатский рынок. Однако россиянам следует больше знать об особенностях и специфике работы в этом направлении.

Маслов дал несколько советов, которые помогут российским бизнесменам избежать многих ошибок по завоеванию китайского рынка:

🔸Следует приготовиться, что выход на любой азиатский рынок требует времени. Есть принцип медленного просачивания, когда с момента выхода рынок и до операционной прибыли проходит несколько лет. К новому товару или бренду должны привыкнуть, поэтому важно терпение, пояснил эксперт;
🔸Пользоваться электронными торговыми площадками. В Китае около десятка крупных маркетплейсов, в их числе Alibaba. JD, T-mall и другие.
🔸Необходимо изучить китайские преференциальные зоны и законодательство. Можно нарваться на большие налоги, хотя есть возможность и вести бизнес выгодно.
🔸Не искать свободную нишу, поскольку там всё занято. Лучше пойти в премиум-сегмент. Некоторые российские производители косметики таким образом добились успеха на этом рынке.
🔸Уделить время изучению китайской специфики и пройти курсы переподготовки. «Всё, что вы знаете про Запад или Россию, там не будет работать. Поймите логику развития китайского общества и бизнеса. Пока не разобрались, пользуйтесь услугами хороших консультантов», — посоветовал Маслов.
🔸Защитить свои товары и интеллектуальную собственность патентами, «иначе украдут».

Источник
28.04.22

В Правительстве создают штаб по транспортно-логистическим коридорам
Работа проводится под руководством первого вице-премьера Андрея Белоусова.

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов провёл совещание по транспортно-логистическим коридорам. Принято решение о формировании соответствующего штаба в Правительстве для организации дальнейшей работы.

«Доступные логистические коридоры – это не только транспорт. Мы должны это чётко понимать. Это и транспорт, и транспортно-логистические центры, и обустройство маршрутов с точки зрения цифровизации, обеспечение расчётов, а также обеспечение промышленных центров и зон там, где это будет необходимо. Вся совокупность факторов, которые определяют устойчивость функционирования российских компаний на интересующих нас направлениях и движение грузов», – отметил Андрей Белоусов.

Среди первых задач, которые будут решать в рамках штаба, – проведение инвентаризации транспортно-логистических коридоров для анализа возможных проблем и последующего формирования «дорожных карт» по направлениям. Кроме того, по каждому маршруту необходимо определить транспортный потенциал и перечень компаний, которые будут работать на этих направлениях.

Ответственным ведомством назначено Министерство транспорта. Также в работе штаба примут участие помощник Президента России Игорь Левитин, Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук, глава Республики Бурятия и руководитель комиссии Госсовета по транспорту Алексей Цыденов, представители Минпромторга, Минсельхоза, Минэкономразвития, МИДа, ФТС, Администрации Президента России и Аппарата Правительства России.

Работа будет вестись при участии представителей бизнеса.

Источник
28.04.22

«Китай не будет решать наши проблемы». Поможет ли российской экономике опыт КНР
Интервью с востоковедом о развороте на Азию и намёках Китая.
Китай за несколько десятилетий проделал путь от бедной аграрной страны до одной из ведущих экономик мира. При этом он противопоставляет западному миру свой путь и в политическом, и в экономическом смысле. Россия сейчас кардинально меняет траекторию своего развития. Чем стране может помочь китайский опыт и какие уроки можно из него извлечь, «Секрету» рассказал директор Института стран Азии и Африки МГУ, врио директора Института Дальнего Востока РАН и профессор школы востоковедения НИУ ВШЭ Алексей Маслов.

— В одной из ваших лекций вы говорили: «Китай для России — система самоотражения». Мол, в Западе мы не отражаемся, а вот вглядываясь в Китай, мы можем попробовать лучше себя понять. Давайте попробуем это сделать, но сначала вспомним, что из себя представляет китайская экономика. Что сделало её такой мощной?
— Экономический рост Китая имеет не столько экономическую природу, сколько глубоко национальную. Китай, который развивался успешно в течение тысячелетий, пережил страшный стресс в XIX веке. Если до 1830-х годов Китай производил 30–35% мирового ВВП, то после интервенций со стороны США, Германии, Великобритании, Испании, Португалии и, кстати, России, он схлопнулся как самостоятельный производитель и начал обслуживать другие страны как их колониальный придаток.

Китай всегда ощущал себя центром мировой торговли и производства, но внезапно оказался некой вторичной величиной относительно других стран. И эта травма сохранялась почти 150 лет.

В 1980-е годы Дэн Сяопин делает упор на возвращение Китая к былому величию. Он и его последователи провозгласили несколько лозунгов, в том числе знаменитый «рынок в обмен на технологии». Они сказали западным инвесторам: приходите, но обучайте наших инженеров и приносите передовые достижения.

Второе — создание целой системы экономических стимулов, главным образом в виде преференциальных зон. Там стартапы на много лет освобождаются от налога на прибыль, НДС и т. д. Если раньше такие специальные экономические зоны (СЭЗ) были общими, то теперь появляются профильные (для хайтека, импортно-экспортных операций и т. д.).

Третий важный аспект — общественный договор между властью и народом. Власть берёт на себя много обещаний, но она их выполняет. Народ отвечает взаимностью и жертвует частью свобод.

Ещё один момент — китайцы создали систему по подготовке и переподготовке высококвалифицированных кадров для широкого спектра отраслей, от медицины до хай-тека.

Они вырастили уже третье поколение специалистов. По сути, Китай произвёл внутреннюю научно-техническую революцию и теперь обладает одной из лучших инженерных школ. Если Россия живёт на старом, советском опыте, то Китай — уже на новом.

— Китай — социалистическое государство. Сохранились ли там элементы плановой экономики?

— У нас в голове живёт матрица социализма, которая предложена Карлом Марксом и развита в работах Ленина и Сталина, когда государство владеет орудиями производства и распределяет конечный продукт. Китай не отрицает этой модели, но говорит о своей специфике. Он даёт свободу на уровне малого и среднего бизнеса. Государство контролирует только ключевые производства и банковско-финансовую систему.

С другой стороны, власть устанавливает такие правила игры, что без государства невозможно сделать ни один крупный стартап. В этом плане китайская идеология продолжает играть большую роль, а государство — крупнейший регулятор экономики.

Китай — социалистическое государство в классическом смысле: главная ценность — это человек. Его кормят, поят, дают зарабатывать, но и принуждают жить по определённым правилам.

Если вы внезапно решаете поменять правила, у вас возникнут проблемы, как у основателя Alibaba Джека Ма.

Читать далее
28.04.22

Экспорт автомобилей из Южной Кореи в Россию в первом квартале 2022 года снизился на 37%
Объем экспорта автомобилей из Южной Кореи в Россию в первом квартале 2022 года составил $355 млн, сократившись на 37,7%, свидетельствуют данные таможенной службы республики. Общий объем поставок южнокорейских автомобилей на мировой рынок снизился на 0,6% и составил $10,9 млрд. Сокращение произошло впервые с середины 2020 года.

В числе основных стран, импортирующих автомобили из Южной Кореи, указаны Австралия (+18,2% в первом квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года), Великобритания (+45,7%), Франция (+15,8%), Израиль (+80,4%), Саудовская Аравия (+29,9%), США (–1,5%), Канада (–17,2%), Германия (–18%), Россия (–37,7%) и Испания (–16,1%).

Среди факторов, повлиявших на снижение экспорта, указаны коронавирус, нехватка полупроводников для автомобилей и российская военная операция на Украине.

Источник
28.04.22

«ВкусВилл» заменил в продуктах импортные ингредиенты и перешел на российскую упаковку
Продуктовый ретейлер «ВкусВилл» в марте запустил в продажу продукты, в которых заменил импортные ингредиенты и упаковку на отечественные аналоги. Об этом Inc. сообщили в компании. По данным сети, более 97% товаров в ней представлено под собственной торговой маркой (СТМ).

После перехода на российские ингредиенты и упаковку удалось снизить цены продуктов, рассказали во «ВкусВилле». Так, салат «Цезарь» стал стоить меньше на 26%, а десерт «Павлова» и пирожное «Медовое» — на 15%. В десертах ретейлер отказался от ягод.

Согласно опросу «ВкусВилла», покупатели готовы экономить на десертах, экзотических фруктах и овощах, соусах и деликатесах, при этом они не хотят менять привычный образ жизни. По доли продаж лидируют кулинария, фрукты и овощи, а также молочная продукция.

Источник
28.04.22

Товарооборот на «Яндекс.Маркете» в 1 квартале вырос в три раза — до 49,3 млрд рублей
В первом квартале 2022 года товарооборот «Яндекс.Маркета» составил 49,3 млрд рублей. Это в три раза больше, чем в прошлом году.

К концу марта число активных продавцов на площадке превысило 28 тыс. Примерно 2 тыс. из них смогли заработать свой первый миллион рублей.

Первыми среди российских маркетплейсов компания стала поддерживать продавцов на фоне высокой волатильности. В феврале-марте продавцы на маркетплейсе получали ежедневные выплаты.

Кроме того, «Яндекс.Маркет» предложил продавцам дополнительную помощь в разных категориях, включая пониженную комиссию, бесплатную рекламу и хранение на складах без дополнительной платы.

Совокупная выручка «Яндекса» в первом квартале 2022 года выросла на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 106 млрд рублей. Чистый убыток «Яндекса» достиг 8,1 млрд рублей против чистой прибыли в 3 млрд рублей за январь-март 2021 года.

Источник
28.04.22

Китай с 1 мая обнулит пошлины на уголь для стимулирования развития экономики
Министерство финансов КНР уточнило, что решение будет действовать до 31 марта 2023 года.

Китайские власти с 1 мая временно отменят пошлины на импортируемый в страну уголь с целью стимулирования развития национальной экономики. Об этом сообщило в четверг Министерство финансов КНР.

"Для обеспечения поставок энергоносителей и стимулирования интенсивного развития комитет по налогам и пошлинам Госсовета КНР в соответствии с процедурами обнулит тарифы на импортный уголь", - говорится в распространенном заявлении Минфина.

Министерство уточнило, что данная мера носит временный характер. "Соответствующее решение будет оставаться в силе с 1 мая 2022 года по 31 марта 2023 года", - отмечается в заявлении.

Источник
28.04.22

VK списала ₽9,9 млрд из-за обесценивания доли «AliExpress Россия»
VK списала почти 10 млрд руб. из-за обесценения доли в «AliExpress Россия» на фоне экономической неопределенности. Холдинг также не исключил сбои из-за нехватки оборудования, утечки данных и трудности с наймом персонала.

Холдинг VK (бывший Mail.ru Group) списал 9,9 млрд руб. из-за обесценения доли в «AliExpress Россия» из-за экономической неопределенности, которая влияет на рынок электронной коммерции. Об этом говорится в отчете VK по МСФО за первый квартал. Совместное предприятие «AliExpress Россия» было создано китайской Alibaba Group (владеет 47,8%), VK (15%), USM International (24,3%) и Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ, 12,8%).

Также VK признал убыток в размере почти 3 млрд руб. от частичного обесценения инвестиций в совместное предприятие со «Сбером» «О2О Холдинг» из-за прекращения участия в сервисе такси «Ситимобил». Предполагалось, что «Ситимобил» прекратит работу 15 апреля из-за того, что его инвесторы посчитали невозможным дальнейшие вложения в убыточную компанию, но вместо этого владелец «Таксовичкоф» и ряда других сервисов, компания People & People объявила, что купит технологическую платформу сервиса, бренд и каналы привлечения клиентов. Предполагается, что сделка закроется во втором квартале, ее сумма не раскрывается. Покупающая сторона уже объявила, что намерена сохранить бренд «Ситимобил».

Скорректированная выручка выросла на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 30,9 млрд руб. Основная часть пришлась на интернет рекламу (11 млрд руб., +6%) и игры (10 млрд руб., +6%). Скорректированный показатель EBITDA компании сократился на 51%, до 2,96 млрд руб. Совокупный скорректированный чистый убыток увеличился более чем в семь раз, до 7,3 млрд руб. На этот показатель повлияли результаты «дочек» и совместных предприятий, в которых участвует VK. В частности, общий скорректированный чистый убыток О2О вырос в 1,5 раза и составил 5,1 млрд руб., у «AliExpress Россия» — в 1,7 раза, до 828 млн руб.

В среду, 27 апреля, свой отчет за первый квартал представил «Яндекс». Выручка этой компании за первый квартал выросла на 45%, до 106 млрд руб., скорректированный чистый убыток составил 8,1 млрд руб.

О каких рисках предупредил VK
В отчете VK отмечается, что после начала военной операции на Украине с 3 марта были приостановлены торги ее расписками на Лондонской фондовой бирже. Поскольку приостановка длилась более 10 дней подряд, владельцы конвертируемых облигаций компании на $400 млн получили право предъявить их к досрочному погашению. VK ведет предварительные переговоры с держателями облигаций, направленные на согласование возможных альтернатив, говорится в отчете.

Также VK указала, что санкции, введенные зарубежными странами в связи с военной операцией, а также геополитическая ситуация могут иметь серьезные экономические и финансовые последствия как на региональном, так и на глобальном уровне. Любые контрмеры, принятые российским правительством в ответ на такие санкции, будут негативно воздействовать на российскую экономику и финансовые рынки. Если все российские банки будут отключены от системы SWIFT, у VK могут возникнуть трудности с проведением платежей за рубеж. Кроме того, VK необходимы серверы и другое оборудование, а также возможность размещать свои приложения в магазинах для платформ iOS и Android. Санкции среди прочего осложнили импорт в России высокотехнологичной продукции, а владельцы мобильных операционных систем начали удалять из своих магазинов приложения банков, попавших под санкции.

Источник
28.04.22