Импорт без гарантии. Специалисты оценили полулегальный ввоз техники Apple и Samsung
Минпромторг подготовил список товаров, которые можно будет ввозить в Россию по серым схемам, без официального разрешения компаний-производителей. Речь идёт о 50 товарных группах, в которые входят около 200 брендов, включая технику Samsung и Apple. Процедуру назвали параллельным импортом. «Секрет фирмы» узнал у специалистов на рынке мобильных устройств, что будет с гарантийным обслуживанием и ценами на такие товары.
Что случилось
В начале марта Apple прекратила поставки техники в Россию и продажи через официальный интернет-магазин. Аналогично поступила южнокорейская компания Samsung, оставив российских потребителей без микрочипов, смартфонов и бытовой электроники.
В ответ Минпромторг хочет разрешить ввозить в Россию устройства Apple, Samsung, а также Asus, Nokia, HP, Panasonic, Sony, Intel и прочие без разрешения самих компаний.
Если список товаров для параллельного импорта одобрит правительство, их можно будет ввозить, даже если правообладатель выступает против этого.
Что думают эксперты
Юрист в области телекоммуникационного права Антон Богатов считает, что параллельный импорт столкнётся с рядом проблем.
«Российское законодательство об интеллектуальной собственности — одно из самых строгих в мире», — заявил он «Секрету». Продавцы покупают у производителя не только само изделие, но и право на использование интеллектуальной собственности в стране назначения. «В РФ для использования интеллектуальной собственности, которую ввезли импортом, требуется разрешение правообладателя», — добавил юрист.
Помимо этого существует и международное право, однако «государство будет просто игнорировать эти факты», предположил Богатов.
«Никакой гарантии на эти изделия, и не только телефоны, не будет, их просто откажутся обслуживать. Договор купли-продажи заключён не на территории РФ, телефоны ввезены непонятно как. Производитель скажет, что это контрафакт, он не знает, что это такое и никаких гарантийных обязательство он не несёт. Теоретически можно подать в суд, можно попробовать через судебное решение заставить обслуживать такие телефоны, но основания слабые», — отметил эксперт.
По поводу русификации устройств Богатов заявил, что у Samsung и Apple поддержка региональных языков встроена в операционную систему. «Производитель может заблокировать русификацию, но я не думаю, что он будет этим заниматься — какой смысл: он произвёл телефон, его купили», — сказал собеседник.
По мнению юриста, цены на ввезённые таким способом смартфоны «будут примерно сравнимы» с ценами на обычные устройства. Он отметил, что пути ввоза электроники в обход запретов ещё не заработали и «непонятны издержки, которые будут нести импортёры». «Есть вероятность, что подорожают, и в рублях наверняка подорожают. Дешевле вряд ли будут, потому что техника дефицитная», — подытожил Богатов.
Шеф-редактор журнала «Мобильные телекоммуникации» Леонтий Букштейн предположил, что многие производители будут поддерживать параллельный импорт в Россию, чтобы сохранить рынок.
«Параллельный импорт не серый, он законный, за этот импорт будут платить, и всё, что гарантировано этим товаром, сохраняется. Если закроются сервисные центры, то придётся работать с частными компаниями, которые возьмутся за обслуживание», — рассказал «Секрету» эксперт.
Он предположил, что телефоны будут изначально поддерживать русский язык, но в крайнем случае «наши умельцы могут всё».
«Вот по поводу гарантии не знаю, её даёт продавец и по ней сервисный центр должен проводить ремонт. Но чтобы это делать, сервисному центру нужны запчасти. Поэтому параллельно с завозом самих товаров должен идти и завоз запчастей. Я думаю, что это проговорили и просчитали, запчасти ввозить легче, чем сами товары», — добавил Букштейн.
Источник
23.04.22
Минпромторг подготовил список товаров, которые можно будет ввозить в Россию по серым схемам, без официального разрешения компаний-производителей. Речь идёт о 50 товарных группах, в которые входят около 200 брендов, включая технику Samsung и Apple. Процедуру назвали параллельным импортом. «Секрет фирмы» узнал у специалистов на рынке мобильных устройств, что будет с гарантийным обслуживанием и ценами на такие товары.
Что случилось
В начале марта Apple прекратила поставки техники в Россию и продажи через официальный интернет-магазин. Аналогично поступила южнокорейская компания Samsung, оставив российских потребителей без микрочипов, смартфонов и бытовой электроники.
В ответ Минпромторг хочет разрешить ввозить в Россию устройства Apple, Samsung, а также Asus, Nokia, HP, Panasonic, Sony, Intel и прочие без разрешения самих компаний.
Если список товаров для параллельного импорта одобрит правительство, их можно будет ввозить, даже если правообладатель выступает против этого.
Что думают эксперты
Юрист в области телекоммуникационного права Антон Богатов считает, что параллельный импорт столкнётся с рядом проблем.
«Российское законодательство об интеллектуальной собственности — одно из самых строгих в мире», — заявил он «Секрету». Продавцы покупают у производителя не только само изделие, но и право на использование интеллектуальной собственности в стране назначения. «В РФ для использования интеллектуальной собственности, которую ввезли импортом, требуется разрешение правообладателя», — добавил юрист.
Помимо этого существует и международное право, однако «государство будет просто игнорировать эти факты», предположил Богатов.
«Никакой гарантии на эти изделия, и не только телефоны, не будет, их просто откажутся обслуживать. Договор купли-продажи заключён не на территории РФ, телефоны ввезены непонятно как. Производитель скажет, что это контрафакт, он не знает, что это такое и никаких гарантийных обязательство он не несёт. Теоретически можно подать в суд, можно попробовать через судебное решение заставить обслуживать такие телефоны, но основания слабые», — отметил эксперт.
По поводу русификации устройств Богатов заявил, что у Samsung и Apple поддержка региональных языков встроена в операционную систему. «Производитель может заблокировать русификацию, но я не думаю, что он будет этим заниматься — какой смысл: он произвёл телефон, его купили», — сказал собеседник.
По мнению юриста, цены на ввезённые таким способом смартфоны «будут примерно сравнимы» с ценами на обычные устройства. Он отметил, что пути ввоза электроники в обход запретов ещё не заработали и «непонятны издержки, которые будут нести импортёры». «Есть вероятность, что подорожают, и в рублях наверняка подорожают. Дешевле вряд ли будут, потому что техника дефицитная», — подытожил Богатов.
Шеф-редактор журнала «Мобильные телекоммуникации» Леонтий Букштейн предположил, что многие производители будут поддерживать параллельный импорт в Россию, чтобы сохранить рынок.
«Параллельный импорт не серый, он законный, за этот импорт будут платить, и всё, что гарантировано этим товаром, сохраняется. Если закроются сервисные центры, то придётся работать с частными компаниями, которые возьмутся за обслуживание», — рассказал «Секрету» эксперт.
Он предположил, что телефоны будут изначально поддерживать русский язык, но в крайнем случае «наши умельцы могут всё».
«Вот по поводу гарантии не знаю, её даёт продавец и по ней сервисный центр должен проводить ремонт. Но чтобы это делать, сервисному центру нужны запчасти. Поэтому параллельно с завозом самих товаров должен идти и завоз запчастей. Я думаю, что это проговорили и просчитали, запчасти ввозить легче, чем сами товары», — добавил Букштейн.
Источник
23.04.22
secretmag.ru
Импорт без гарантии. Специалисты оценили полулегальный ввоз техники Apple и Samsung
Минпромторг подготовил список товаров, которые можно будет ввозить в Россию по серым схемам, без официального разрешения компаний-производителей. Речь идёт о 50 товарных группах, в которые входят около 200 брендов, включая технику Samsung и Apple. Процедуру…
👍7🔥1
ФАС выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкоголя
Замглавы Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров добавил, что регулятор также считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
ФАС России выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкогольной продукции, заявил во вторник замглавы антимонопольного регулятора Андрей Кашеваров в ходе пленарной сессии Международного форума производителей напитков.
"Создание единой концепции регионального регулирования рынков может облегчить участникам [рынка] жизнь. Создание прозрачных и единообразных условий позволит многим производителям, которые планируют ведение бизнеса не в одном субъекте РФ, вести его единообразно", - сказал Кашеваров.
Кроме того, по его словам, ФАС считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
"Эта тема неоднократно обсуждалась. С точки зрения прозрачности движения товаров, борьбы с потенциально некачественной продукцией может помочь введение этого реестра", - резюмировал замглавы ФАС.
Источник
26.04.22
Замглавы Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров добавил, что регулятор также считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
ФАС России выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкогольной продукции, заявил во вторник замглавы антимонопольного регулятора Андрей Кашеваров в ходе пленарной сессии Международного форума производителей напитков.
"Создание единой концепции регионального регулирования рынков может облегчить участникам [рынка] жизнь. Создание прозрачных и единообразных условий позволит многим производителям, которые планируют ведение бизнеса не в одном субъекте РФ, вести его единообразно", - сказал Кашеваров.
Кроме того, по его словам, ФАС считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
"Эта тема неоднократно обсуждалась. С точки зрения прозрачности движения товаров, борьбы с потенциально некачественной продукцией может помочь введение этого реестра", - резюмировал замглавы ФАС.
Источник
26.04.22
ТАСС
ФАС выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкоголя
Замглавы Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров добавил, что регулятор также считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции
👍1🔥1
Почему делегировать производство может быть хорошей идеей для бренда
Как запустить свою линейку косметики без строительства фабрики.
Изобретателю не обязательно продавать идею международной корпорации или строить собственный завод, чтобы вывести новый продукт на рынок. Одно из больших достижений глобального разделения труда – контрактное производство, при котором один бизнес генерирует идеи, а другой воплощает их в жизнь. Почему даже крупный бизнес выбирает контрактных производителей, каковы экономика и выгоды такого партнерства?
Наращивай и сокращай
В разгар пандемии COVID-19 в 2020 г. американский производитель снеков и сухих завтраков General Mills (бренды Green Giant, Häagen-Dazs, Pillsbury, Colombo Yogurt и др.) неожиданно столкнулся с резким всплеском спроса на свою продукцию. В I квартале продажи компании в Северной Америке, по ее собственным данным, выросли на 14% до $2,71 млрд. Как оказалось, из-за пандемии люди стали реже ходить в рестораны и чаще готовить дома. По данным американской Ассоциации потребительских брендов, в США продажи упакованных продуктов питания и товаров повседневного спроса в 2020 г. увеличились в среднем на 9,4% по сравнению с 2019 г. – до $1,53 трлн. А продажи замороженных морепродуктов, птицы и закусок и вовсе выросли более чем на 28%, по данным исследования Американского института замороженных продуктов и Ассоциации пищевой промышленности.
К такому росту продаж General Mills была не готова, но нашла решение проблемы, разместив заказы на выпуск своих продуктов на заводах сторонних производителей. К 200 контрактным производственным площадкам, на которых General Mills размещалась до пандемии, компания добавила еще 50, рассказал в апреле 2021 г. изданию The Wall Street Journal финансовый директор компании Кофи Брюс. При этом, если спрос начнет снижаться, General Mills будет готова отказаться от этих мощностей, утверждал он.
Контрактное производство – это изготовление продукции на стороннем предприятии по заказу компании. По сути, это производственный аутсорсинг. По прогнозу исследовательской компании BCC Research, мировой рынок контрактного производства может вырасти с $2 трлн в 2018 г. до $2,7 трлн в 2023 г. Темп роста составляет в среднем 6,6% в год. В России рынок контрактного производства через три года вырастет кратно, прогнозировал в марте 2022 г. Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), на который ссылается ТАСС (конкретные цифры в тексте не приводятся). Это произойдет из-за осложнения поставок товаров из-за рубежа, которые придется замещать, считают в ФИОПе.
От экономии к скорости
При контрактном производстве заказчик получает уникальный продукт под своим брендом по оптимальной для него цене, в необходимом качестве и количестве, а производитель зарабатывает на выпуске, не рискуя остаться с нераспроданным товаром, рассказывает директор производственного комплекса «Лаборатории современного здоровья» (производит БАДы, фиточаи, спортивное питание и натуральную косметику; входит в группу Siberian Wellness) Лариса Харченко. При этом производитель получает меньше прибыли, чем если бы он сам продавал выпущенную продукцию, признает она. Но потеря маржинальности компенсируется бесперебойной работой производства и отсутствием рисков списания, подчеркивает Харченко.
Оптимизировать себестоимость БАДов можно за счет заказа на изготовление крупных партий. «Чем больше объемы выпуска продуктов, тем больше мы покупаем сырья у поставщиков и тем оптимальнее цены на конечный продукт. Выигрывает от этого в первую очередь конечный потребитель, а не только бизнес», – говорит Харченко.
Читать далее
25.04.22
Как запустить свою линейку косметики без строительства фабрики.
Изобретателю не обязательно продавать идею международной корпорации или строить собственный завод, чтобы вывести новый продукт на рынок. Одно из больших достижений глобального разделения труда – контрактное производство, при котором один бизнес генерирует идеи, а другой воплощает их в жизнь. Почему даже крупный бизнес выбирает контрактных производителей, каковы экономика и выгоды такого партнерства?
Наращивай и сокращай
В разгар пандемии COVID-19 в 2020 г. американский производитель снеков и сухих завтраков General Mills (бренды Green Giant, Häagen-Dazs, Pillsbury, Colombo Yogurt и др.) неожиданно столкнулся с резким всплеском спроса на свою продукцию. В I квартале продажи компании в Северной Америке, по ее собственным данным, выросли на 14% до $2,71 млрд. Как оказалось, из-за пандемии люди стали реже ходить в рестораны и чаще готовить дома. По данным американской Ассоциации потребительских брендов, в США продажи упакованных продуктов питания и товаров повседневного спроса в 2020 г. увеличились в среднем на 9,4% по сравнению с 2019 г. – до $1,53 трлн. А продажи замороженных морепродуктов, птицы и закусок и вовсе выросли более чем на 28%, по данным исследования Американского института замороженных продуктов и Ассоциации пищевой промышленности.
К такому росту продаж General Mills была не готова, но нашла решение проблемы, разместив заказы на выпуск своих продуктов на заводах сторонних производителей. К 200 контрактным производственным площадкам, на которых General Mills размещалась до пандемии, компания добавила еще 50, рассказал в апреле 2021 г. изданию The Wall Street Journal финансовый директор компании Кофи Брюс. При этом, если спрос начнет снижаться, General Mills будет готова отказаться от этих мощностей, утверждал он.
Контрактное производство – это изготовление продукции на стороннем предприятии по заказу компании. По сути, это производственный аутсорсинг. По прогнозу исследовательской компании BCC Research, мировой рынок контрактного производства может вырасти с $2 трлн в 2018 г. до $2,7 трлн в 2023 г. Темп роста составляет в среднем 6,6% в год. В России рынок контрактного производства через три года вырастет кратно, прогнозировал в марте 2022 г. Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), на который ссылается ТАСС (конкретные цифры в тексте не приводятся). Это произойдет из-за осложнения поставок товаров из-за рубежа, которые придется замещать, считают в ФИОПе.
От экономии к скорости
При контрактном производстве заказчик получает уникальный продукт под своим брендом по оптимальной для него цене, в необходимом качестве и количестве, а производитель зарабатывает на выпуске, не рискуя остаться с нераспроданным товаром, рассказывает директор производственного комплекса «Лаборатории современного здоровья» (производит БАДы, фиточаи, спортивное питание и натуральную косметику; входит в группу Siberian Wellness) Лариса Харченко. При этом производитель получает меньше прибыли, чем если бы он сам продавал выпущенную продукцию, признает она. Но потеря маржинальности компенсируется бесперебойной работой производства и отсутствием рисков списания, подчеркивает Харченко.
Оптимизировать себестоимость БАДов можно за счет заказа на изготовление крупных партий. «Чем больше объемы выпуска продуктов, тем больше мы покупаем сырья у поставщиков и тем оптимальнее цены на конечный продукт. Выигрывает от этого в первую очередь конечный потребитель, а не только бизнес», – говорит Харченко.
Читать далее
25.04.22
Ведомости
Почему делегировать производство может быть хорошей идеей для бренда
Как запустить свою линейку косметики без строительства фабрики
👍3🔥1
Медведев предупредил, что вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти
Зампредседателя Совета безопасности РФ сообщил, что компании должны уважать установленные в России правила и принципы.
Многие иностранные компании хотят вернуться на российский рынок, но сделать это им будет труднее, чем было уйти. Их ниши постепенно занимают российские фирмы, отметил зампредседателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев в своем Telegram-канале.
Он обратил внимание, что часть тех иностранных компаний, которые "так спешили покинуть Россию во исполнение "адских санкций", спустя пару месяцев, похоже, передумали". "Все как мы и ожидали: ухожу навсегда, до самого ужина!" - с иронией заметил политик.
Медведев напомнил зарубежным партнерам про "простое правило: выход обычно там же, где и вход. "Но теперь с одним уточнением. Вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти", - предупредил он.
Как объяснил зампред СБ РФ, не успели замки на ресторанах, торговых павильонах и бутиках заржаветь, как нашлись отечественные рестораторы, продавцы и кутюрье, которые готовы "не просто занять опустевшую рыночную нишу, но и в короткие сроки наладить полноценное импортозамещение".
"Производить качественную одежду и хорошую мебель, кормить граждан разнообразно, быстро и вкусно. Спроектировать и отладить для этого технологические линии, выпускать современные материалы и комплектующие, обучить наших специалистов взамен беглых иностранцев", - перечислил примеры деятель.
Он подчеркнул, что в России хватает талантливых, трудолюбивых и профессиональных специалистов. "Их куда больше, чем было зарубежных. И их поддержка у нас в приоритете", - заверил политик.
Подтверждение собственной неэффективности
Комментируя желание иностранных компаний вернуться в РФ после заявлений об уходе, Медведев констатировал: "Выясняется, что все эти бойкоты и запертые двери были не взаправду". "Потому что в пересчете на рубли и прочие деньги грош цена подобным громким заявлениям. Чистая прибыль - для бизнеса этот аргумент весит куда больше, чем политические лозунги. А считать бизнес умеет, тем более явные и невосполнимые потери", - заметил замглавы Совбеза.
Он добавил, что желание вновь открыть в России свои магазины выражают сейчас производители и продавцы одежды, обуви и мебели, фастфуда, косметики и средств гигиены, товаров для строительства и ремонта, садового инвентаря. Конкретные марки Медведев перечислять не стал, предложив зарубежным фирмам теперь "заново делать себе рекламу". Он констатировал, что компании "расписываются в неэффективности своих шагов, косясь на неумные решения своих правительств" и заявляют о готовности исправить ошибки, если будет "найден выход".
"Особенно страшно [таким компаниям] становится, когда на горизонте появляется параллельный импорт. Это когда можно купить все что хочешь, но мимо официальных дистрибьюторов. А когда этот импорт становится реальным, так вообще полный [караул]: прибыль идет мимо головных компаний, а цены при этом для покупателей куда ниже", - пояснил политик.
По его словам, Россия не делала этого раньше, уважая интересы иностранных брендов, но раз они поступили так с Москвой - "пусть не обижаются". "Теперь все будет иначе, без сюсюканья и заигрывания. Голый расчет", - предупредил зампредседателя СБ.
В заключение Медведев заметил, что российские власти "гостей не гнали" и будут рады их возвращению. "Иногда они и правда возвращаются. Но урок они должны извлечь самый серьезный - надо уважать наши правила и принципы, - подчеркнул он. - И еще помнить - незаменимых нет".
Источник
26.04.22
Зампредседателя Совета безопасности РФ сообщил, что компании должны уважать установленные в России правила и принципы.
Многие иностранные компании хотят вернуться на российский рынок, но сделать это им будет труднее, чем было уйти. Их ниши постепенно занимают российские фирмы, отметил зампредседателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев в своем Telegram-канале.
Он обратил внимание, что часть тех иностранных компаний, которые "так спешили покинуть Россию во исполнение "адских санкций", спустя пару месяцев, похоже, передумали". "Все как мы и ожидали: ухожу навсегда, до самого ужина!" - с иронией заметил политик.
Медведев напомнил зарубежным партнерам про "простое правило: выход обычно там же, где и вход. "Но теперь с одним уточнением. Вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти", - предупредил он.
Как объяснил зампред СБ РФ, не успели замки на ресторанах, торговых павильонах и бутиках заржаветь, как нашлись отечественные рестораторы, продавцы и кутюрье, которые готовы "не просто занять опустевшую рыночную нишу, но и в короткие сроки наладить полноценное импортозамещение".
"Производить качественную одежду и хорошую мебель, кормить граждан разнообразно, быстро и вкусно. Спроектировать и отладить для этого технологические линии, выпускать современные материалы и комплектующие, обучить наших специалистов взамен беглых иностранцев", - перечислил примеры деятель.
Он подчеркнул, что в России хватает талантливых, трудолюбивых и профессиональных специалистов. "Их куда больше, чем было зарубежных. И их поддержка у нас в приоритете", - заверил политик.
Подтверждение собственной неэффективности
Комментируя желание иностранных компаний вернуться в РФ после заявлений об уходе, Медведев констатировал: "Выясняется, что все эти бойкоты и запертые двери были не взаправду". "Потому что в пересчете на рубли и прочие деньги грош цена подобным громким заявлениям. Чистая прибыль - для бизнеса этот аргумент весит куда больше, чем политические лозунги. А считать бизнес умеет, тем более явные и невосполнимые потери", - заметил замглавы Совбеза.
Он добавил, что желание вновь открыть в России свои магазины выражают сейчас производители и продавцы одежды, обуви и мебели, фастфуда, косметики и средств гигиены, товаров для строительства и ремонта, садового инвентаря. Конкретные марки Медведев перечислять не стал, предложив зарубежным фирмам теперь "заново делать себе рекламу". Он констатировал, что компании "расписываются в неэффективности своих шагов, косясь на неумные решения своих правительств" и заявляют о готовности исправить ошибки, если будет "найден выход".
"Особенно страшно [таким компаниям] становится, когда на горизонте появляется параллельный импорт. Это когда можно купить все что хочешь, но мимо официальных дистрибьюторов. А когда этот импорт становится реальным, так вообще полный [караул]: прибыль идет мимо головных компаний, а цены при этом для покупателей куда ниже", - пояснил политик.
По его словам, Россия не делала этого раньше, уважая интересы иностранных брендов, но раз они поступили так с Москвой - "пусть не обижаются". "Теперь все будет иначе, без сюсюканья и заигрывания. Голый расчет", - предупредил зампредседателя СБ.
В заключение Медведев заметил, что российские власти "гостей не гнали" и будут рады их возвращению. "Иногда они и правда возвращаются. Но урок они должны извлечь самый серьезный - надо уважать наши правила и принципы, - подчеркнул он. - И еще помнить - незаменимых нет".
Источник
26.04.22
ТАСС
Медведев предупредил, что вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти
Зампредседателя Совета безопасности РФ сообщил, что компании должны уважать установленные в России правила и принципы
👍2🤮2🤔1
«Норникель» заинтересовался разработкой крупнейшего в России месторождения лития
«Норникель» хочет совместно с «Росатомом» заняться освоением крупнейшего в России месторождения лития. Индекс цен на этот металл, используемый в аккумуляторах для электромобилей, вырос на 280% в прошлом году, и о самостоятельной его добыче задумался в том числе Илон Маск.
«Норникель», крупнейший в мире производитель палладия и никеля, и «Росатом» планируют создать совместное предприятие, которое будет претендовать на разработку крупнейшего в России месторождения лития. Об этом говорится на сайте «Норникеля».
Речь идет о Колмозерском месторождении литиевых руд в Мурманской области, на которое приходится 18,9% запасов металла в стране, указывает «Норникель». «Росатом» рассчитывает, что правительство примет решение о выставлении месторождения на аукцион в этом году, заявил первый замглавы атомной корпорации Кирилл Комаров 25 апреля.
«Норникель» и «Росатом» получат в предприятии, которое будет участвовать в аукционе, равные доли. Помимо добычи литиевого сырья, партнеры могут совместно заняться его переработкой, говорится в сообщении.
Источник
25.04.22
«Норникель» хочет совместно с «Росатомом» заняться освоением крупнейшего в России месторождения лития. Индекс цен на этот металл, используемый в аккумуляторах для электромобилей, вырос на 280% в прошлом году, и о самостоятельной его добыче задумался в том числе Илон Маск.
«Норникель», крупнейший в мире производитель палладия и никеля, и «Росатом» планируют создать совместное предприятие, которое будет претендовать на разработку крупнейшего в России месторождения лития. Об этом говорится на сайте «Норникеля».
Речь идет о Колмозерском месторождении литиевых руд в Мурманской области, на которое приходится 18,9% запасов металла в стране, указывает «Норникель». «Росатом» рассчитывает, что правительство примет решение о выставлении месторождения на аукцион в этом году, заявил первый замглавы атомной корпорации Кирилл Комаров 25 апреля.
«Норникель» и «Росатом» получат в предприятии, которое будет участвовать в аукционе, равные доли. Помимо добычи литиевого сырья, партнеры могут совместно заняться его переработкой, говорится в сообщении.
Источник
25.04.22
Forbes.ru
«Норникель» заинтересовался разработкой крупнейшего в России месторождения лития
«Норникель» хочет совместно с «Росатомом» заняться освоением крупнейшего в России месторождения лития. Индекс цен на этот металл, используемый в аккумуляторах для электромобилей, вырос на 280% в прошлом году, и о самостоятельной его добыче задумался
👍2🔥1
Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта
Премьер Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта.
Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта РФ, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
"Назначить Баканова Дмитрия Владимировича заместителем министра транспорта РФ ", - говорится в документе.
Баканов ранее возглавлял "Почтовую логистическую компанию" (входит в группу компаний "Почта России"). В 2012-2019 годах возглавлял компанию "Гонец" - единого оператора "Роскосмоса" по системам связи и ретрансляции. В 2019-2021 годах был главой департамента цифрового развития Минтранса.
Источник
26.04.22
Премьер Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта.
Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта РФ, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
"Назначить Баканова Дмитрия Владимировича заместителем министра транспорта РФ ", - говорится в документе.
Баканов ранее возглавлял "Почтовую логистическую компанию" (входит в группу компаний "Почта России"). В 2012-2019 годах возглавлял компанию "Гонец" - единого оператора "Роскосмоса" по системам связи и ретрансляции. В 2019-2021 годах был главой департамента цифрового развития Минтранса.
Источник
26.04.22
РИА Новости
Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта
Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта РФ, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном... РИА Новости, 26.04.2022
👍2🔥1
Китай продолжит раскрывать потребительский потенциал
Канцелярия Госсовета КНР на днях обнародовала руководящие принципы по дальнейшему раскрытию потребительского потенциала страны, а также подробные меры по решению краткосрочных проблем и стимулированию потребления в долгосрочной перспективе.
В стране планируется построить ряд складов на окраинах крупных и средних городов, чтобы обеспечить своевременные поставки предметов первой необходимости в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, отмечается в документе.
В руководящих принципах также указаны другие меры по преодолению последствий эпидемии COVID-19 и ускорению восстановления потребления.
Источник
25.04.22
Канцелярия Госсовета КНР на днях обнародовала руководящие принципы по дальнейшему раскрытию потребительского потенциала страны, а также подробные меры по решению краткосрочных проблем и стимулированию потребления в долгосрочной перспективе.
В стране планируется построить ряд складов на окраинах крупных и средних городов, чтобы обеспечить своевременные поставки предметов первой необходимости в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, отмечается в документе.
В руководящих принципах также указаны другие меры по преодолению последствий эпидемии COVID-19 и ускорению восстановления потребления.
Источник
25.04.22
👍2🔥1
В Zara назвали появление информации об открытии магазинов в мае техническим сбоем
В компании опровергли сообщения об открытии некоторых магазинов в Москве в конце апреля - начале мая.
Магазины Zara не откроются в конце апреля - начале мая, информация об их открытии на сайте компании названа техническим сбоем и удалена. Об этом ТАСС сообщили на горячей линии магазина.
"Мы уже устранили этот технический сбой, информации о времени открытия магазинов на данный момент нет", - сказал оператор на горячей линии.
Ранее на сайте Zara появилась информация, что отдельные магазины в Москве заработают в конце апреля - начале мая.
Ранее управляющий Inditex Оскар Гарсиа Масейрас, куда входит бренд Zara, сообщил, что Inditex рассчитывает возобновить деятельность в России, когда это будет возможно. Также замглавы Минпромторга Виктор Евтухов сообщал, что компании IKEA и Inditex (управляет брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque) ищут возможности снова открыть магазины в России после настройки логистики поставок для обеспечения полного ассортимента товаров.
Источник
26.04.22
В компании опровергли сообщения об открытии некоторых магазинов в Москве в конце апреля - начале мая.
Магазины Zara не откроются в конце апреля - начале мая, информация об их открытии на сайте компании названа техническим сбоем и удалена. Об этом ТАСС сообщили на горячей линии магазина.
"Мы уже устранили этот технический сбой, информации о времени открытия магазинов на данный момент нет", - сказал оператор на горячей линии.
Ранее на сайте Zara появилась информация, что отдельные магазины в Москве заработают в конце апреля - начале мая.
Ранее управляющий Inditex Оскар Гарсиа Масейрас, куда входит бренд Zara, сообщил, что Inditex рассчитывает возобновить деятельность в России, когда это будет возможно. Также замглавы Минпромторга Виктор Евтухов сообщал, что компании IKEA и Inditex (управляет брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque) ищут возможности снова открыть магазины в России после настройки логистики поставок для обеспечения полного ассортимента товаров.
Источник
26.04.22
ТАСС
В Zara назвали появление информации об открытии магазинов в мае техническим сбоем
В компании опровергли сообщения об открытии некоторых магазинов в Москве в конце апреля - начале мая
👍2🤩1
Поле для оптимизации: как снизить стоимость техники для аграриев
Посевная кампания в России уже в разгаре. Производители сельскохозяйственной техники в этот период работают в усиленном режиме. Безусловно, главный вопрос для отрасли — как повлияют санкции на сельскохозяйственное машиностроение и каким образом можно смягчить их последствия.
Пока в целом сегмент чувствует себя неплохо. По данным Ассоциации «Росспецмаш», рост экспорта отечественной техники наблюдается в последние 3–4 года. Да и российский рынок явно разворачивается лицом к отечественным производителям. Если в 2016 году импорт техники для защиты растений на российский рынок в общей структуре продаж составлял 73%, то в 2021 году продажи зарубежной техники снизились до 51%, свидетельствуют данные «Росспецмаша». То есть почти половина рынка — это российское производство, а под санкционным давлением эта доля точно сильно вырастет.
Однако возможные положительные эффекты для отрасли могут быть нивелированы. Российская техника тоже подорожает из-за наличия зарубежных комплектующих, усложнения доступа к финансированию для машиностроительных предприятий после роста ключевой ставки, роста стоимости металла и других материалов внутри страны.
В условиях столь жесткого давления на участников рынка как никогда актуален производственный консалтинг в рамках нацпроекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. Наша компания «Пегас-Агро» вошла в него одной из первых. Эксперты оператора проекта — Федерального центра компетенций — помогают еще семи компаниям сельскохозяйственного машиностроения с общей выручкой более 10 млрд руб. Прирост добавленной стоимости у этих предприятий с 2019 года составил около 2 млрд руб., средний прирост производительности труда был на уровне 61%, а зарплаты выросли вполовину.
В 2019 году эксперты ФЦК провели углубленный анализ деятельности нашей компании, обнаружили и узкие места, и точки роста. Благодаря этому только за первое полугодие участия в нацпроекте производительность труда у нас выросла в среднем на 15%, а на отдельных площадках — на 30%.
Удалось практически в два раза нарастить объем выпуска продукции. Когда мы только начали, с конвейера ежедневно сходило не более трех единиц техники, а сегодня это пять машин в день.
После ухода экспертов на предприятии осталась культура непрерывных улучшений (кайдзен), а производительность труда продолжила расти опережающими темпами. По итогам прошлого года показатель вырос на 53,7%.
Действует система поощрений за предложения, которые позволяют снизить себестоимость продукции, повысить производительность и качество. К примеру, рацпредложение электросварщика позволило в 1,5 раза увеличить объем выпуска штанг для опрыскивателей. А сотрудники электрического цеха повысили эффективность изготовления электрожгутов: установили оборудование для фиксации разъемов и прозвонки провода, исключив человеческую ошибку при сборке.
Методики нацпроекта «Производительность труда» позволяют эффективно организовать любую работу. Например, по ремонту машин. Это полезно уже не столько для машиностроителей, сколько для самих аграриев.
Сейчас может снижаться спрос на новую технику с точки зрения количества закупаемых машин. Кроме того, почти полностью отсутствует российское оборудование в узкоспециализированных направлениях (например, техника для работы с ягодами, овощами, плодовыми деревьями), поэтому поддержание технического состояния выходит на первый план. В условиях санкционных ограничений отрасли предстоит оптимизировать все процессы, сделав ставку на рост производительности труда.
Источник
22.04.22
Посевная кампания в России уже в разгаре. Производители сельскохозяйственной техники в этот период работают в усиленном режиме. Безусловно, главный вопрос для отрасли — как повлияют санкции на сельскохозяйственное машиностроение и каким образом можно смягчить их последствия.
Пока в целом сегмент чувствует себя неплохо. По данным Ассоциации «Росспецмаш», рост экспорта отечественной техники наблюдается в последние 3–4 года. Да и российский рынок явно разворачивается лицом к отечественным производителям. Если в 2016 году импорт техники для защиты растений на российский рынок в общей структуре продаж составлял 73%, то в 2021 году продажи зарубежной техники снизились до 51%, свидетельствуют данные «Росспецмаша». То есть почти половина рынка — это российское производство, а под санкционным давлением эта доля точно сильно вырастет.
Однако возможные положительные эффекты для отрасли могут быть нивелированы. Российская техника тоже подорожает из-за наличия зарубежных комплектующих, усложнения доступа к финансированию для машиностроительных предприятий после роста ключевой ставки, роста стоимости металла и других материалов внутри страны.
В условиях столь жесткого давления на участников рынка как никогда актуален производственный консалтинг в рамках нацпроекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. Наша компания «Пегас-Агро» вошла в него одной из первых. Эксперты оператора проекта — Федерального центра компетенций — помогают еще семи компаниям сельскохозяйственного машиностроения с общей выручкой более 10 млрд руб. Прирост добавленной стоимости у этих предприятий с 2019 года составил около 2 млрд руб., средний прирост производительности труда был на уровне 61%, а зарплаты выросли вполовину.
В 2019 году эксперты ФЦК провели углубленный анализ деятельности нашей компании, обнаружили и узкие места, и точки роста. Благодаря этому только за первое полугодие участия в нацпроекте производительность труда у нас выросла в среднем на 15%, а на отдельных площадках — на 30%.
Удалось практически в два раза нарастить объем выпуска продукции. Когда мы только начали, с конвейера ежедневно сходило не более трех единиц техники, а сегодня это пять машин в день.
После ухода экспертов на предприятии осталась культура непрерывных улучшений (кайдзен), а производительность труда продолжила расти опережающими темпами. По итогам прошлого года показатель вырос на 53,7%.
Действует система поощрений за предложения, которые позволяют снизить себестоимость продукции, повысить производительность и качество. К примеру, рацпредложение электросварщика позволило в 1,5 раза увеличить объем выпуска штанг для опрыскивателей. А сотрудники электрического цеха повысили эффективность изготовления электрожгутов: установили оборудование для фиксации разъемов и прозвонки провода, исключив человеческую ошибку при сборке.
Методики нацпроекта «Производительность труда» позволяют эффективно организовать любую работу. Например, по ремонту машин. Это полезно уже не столько для машиностроителей, сколько для самих аграриев.
Сейчас может снижаться спрос на новую технику с точки зрения количества закупаемых машин. Кроме того, почти полностью отсутствует российское оборудование в узкоспециализированных направлениях (например, техника для работы с ягодами, овощами, плодовыми деревьями), поэтому поддержание технического состояния выходит на первый план. В условиях санкционных ограничений отрасли предстоит оптимизировать все процессы, сделав ставку на рост производительности труда.
Источник
22.04.22
РБК
Поле для оптимизации: как снизить стоимость техники для аграриев
Посевная кампания в России уже в разгаре. Производители сельскохозяйственной техники в этот период работают в усиленном режиме. Безусловно, главный вопрос для отрасли как повлияют санкции на ...
👍2🔥1
Россия и Китай подготовили инфраструктуру для торговли в нацвалютах
МИД: Россия и Китай выстроили инфраструктуру для перехода на торговлю в нацвалютах.
Москва и Пекин выстроили всю инфраструктуру для перехода на торговлю в национальных валютах, заявил в интервью РИА Новости замглавы МИД России Игорь Моргулов.
"Что касается взаиморасчетов, то последние события наглядно продемонстрировали — именно национальные валюты являются наиболее надежной и защищенной формой платежа. У нас с Китаем выстроена в этой области необходимая инфраструктура: в России действует уполномоченный для клиринга юаней банк, на Московской бирже ведутся торги парой рубль-юань, между центробанками заключено соглашение о валютном свопе", — рассказал дипломат.
Он отметил, что доля национальных валют в российско-китайской торговле существенно выросла за последние годы, в первом полугодии 2021-го она составила порядка 25 процентов. В МИД надеются на стремительный рост этого показателя в ближайшее время.
По данным Федеральной таможенной службы (ФТС) России, в 2021 году объем торговли между Россией и Китаем вырос на 35,2 процента и составил 140,705 миллиарда долларов. Страны планируют в ближайшие годы выйти на объем торговли в 200 миллиардов долларов.
Источник
26.04.22
МИД: Россия и Китай выстроили инфраструктуру для перехода на торговлю в нацвалютах.
Москва и Пекин выстроили всю инфраструктуру для перехода на торговлю в национальных валютах, заявил в интервью РИА Новости замглавы МИД России Игорь Моргулов.
"Что касается взаиморасчетов, то последние события наглядно продемонстрировали — именно национальные валюты являются наиболее надежной и защищенной формой платежа. У нас с Китаем выстроена в этой области необходимая инфраструктура: в России действует уполномоченный для клиринга юаней банк, на Московской бирже ведутся торги парой рубль-юань, между центробанками заключено соглашение о валютном свопе", — рассказал дипломат.
Он отметил, что доля национальных валют в российско-китайской торговле существенно выросла за последние годы, в первом полугодии 2021-го она составила порядка 25 процентов. В МИД надеются на стремительный рост этого показателя в ближайшее время.
По данным Федеральной таможенной службы (ФТС) России, в 2021 году объем торговли между Россией и Китаем вырос на 35,2 процента и составил 140,705 миллиарда долларов. Страны планируют в ближайшие годы выйти на объем торговли в 200 миллиардов долларов.
Источник
26.04.22
РИА Новости
Россия и Китай подготовили инфраструктуру для торговли в нацвалютах
Москва и Пекин выстроили всю инфраструктуру для перехода на торговлю в национальных валютах, заявил в интервью РИА Новости замглавы МИД России Игорь Моргулов. РИА Новости, 26.04.2022
👍2🤮1
«Лента» взяла на работу финдиректора «Детского мира»
В «Ленте» – новый топ-менеджер. Ритейлер взял на работу уже бывшего финансового директора «Детского мира» Андрея Спивака. В «Ленте» он будет занимать аналогичную должность и отвечать за M&A, инвестиции, распределение капитала.
Об изменениях в руководящем составе рассказали в пресс-службе «Ленты».
Новым финансовым директором компании стал Андрей Спивак. В «Ленту» он пришел с аналогичной должности в «Детском мире», а то прихода туда работал в «Магните», X5 Group, Wrigley.
Спивак будет подчиняться генеральному директору «Ленты» Владимиру Сорокину. Последний отметил, что знания и опыт Спивака в розничном бизнесе обеспечат стабильную работу финансовой службы «Ленты».
В начале февраля из «Ленты» ушли сразу два топ-менеджера за неделю. Из компании уволился Дэнни Перекальски – гендиректор «Утконоса», которого купила «Лента» – а следом за ним – директор по инновациям и ИТ Сергей Коротков.
Источник
25.04.22
В «Ленте» – новый топ-менеджер. Ритейлер взял на работу уже бывшего финансового директора «Детского мира» Андрея Спивака. В «Ленте» он будет занимать аналогичную должность и отвечать за M&A, инвестиции, распределение капитала.
Об изменениях в руководящем составе рассказали в пресс-службе «Ленты».
Новым финансовым директором компании стал Андрей Спивак. В «Ленту» он пришел с аналогичной должности в «Детском мире», а то прихода туда работал в «Магните», X5 Group, Wrigley.
Спивак будет подчиняться генеральному директору «Ленты» Владимиру Сорокину. Последний отметил, что знания и опыт Спивака в розничном бизнесе обеспечат стабильную работу финансовой службы «Ленты».
В начале февраля из «Ленты» ушли сразу два топ-менеджера за неделю. Из компании уволился Дэнни Перекальски – гендиректор «Утконоса», которого купила «Лента» – а следом за ним – директор по инновациям и ИТ Сергей Коротков.
Источник
25.04.22
👍3🔥1
Инфраструктурное строительство ждет госзаказов
Новый экономический кризис, вызванный военными действиями РФ на Украине, в ближайшие месяцы может коснуться рынка инфраструктурного строительства, получившего от правительства дополнительно 120 млрд руб. Хотя в январе—марте освоение средств по двум основным дорожным нацпроектам было выше, чем в прошлом году, но по итогам 2022 года объем оплаченных госзаказов окажется меньше из-за нежелания подрядчиков участвовать в конкурсах, ожидают в InfraOne Research. Причина — в серьезных проблемах с логистикой, невозможности заменить некоторые виды импортной техники и росте цен на стройматериалы.
В распоряжении “Ъ” оказалось исследование InfraOne Research, где говорится, что в январе—марте 2022 года темпы освоения бюджета по нацпроектам «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» (КП) и «Безопасные качественные дороги» (БКД) выросли до 79,2 млрд руб. и 43,6 млрд руб. Это 25,9% и 13,6% от годового объема выделенных средств соответственно.
КП и БКД — два из 13 нацпроектов, принятых в 2018 году для реализации майских указов Владимира Путина. КП направлен на развитие в отраслях транспортной и энергетической сфер, БКД — преимущественно в области автодорожного строительства.
«Пока экономическая блокада России не повлияла на динамику исполнения федерального бюджета в разрезе инфраструктурных нацпроектов»,— отмечает руководитель InfraOne Research Александра Галактионова. Дорожное строительство приоритетно для правительства: из резервного фонда РФ на него дополнительно выделено 120 млрд руб., отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров.
На этом фоне правительство попытается воспользоваться снижением объемов частных инвестиций в промышленное строительство и, как следствие, высвобождением мощностей подрядных организаций, считает гендиректор ГК «Смарт Инжинирс» Хусейн Плиев. Сами подрядчики, продолжает он, тоже будут пытаться «пережить кризис на госзаказах».
Марат Хуснуллин, вице-премьер РФ, в марте 2022 года: «Такие крупные проекты, как Европа—Западный Китай, мы не останавливаем, так как эта дорога идет по территории страны».
Однако аналитики InfraOne Research полагают, что во втором квартале темпы освоения денег на КП и БКД могут просесть. Проблема несостоявшихся госзакупок уже стала заметна и в других секторах строительства: из-за отсутствия заявок от подрядчиков под угрозой срыва программа по капитальному ремонту школ, запущенная в этом году, говорил ранее зампред комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко (см. “Ъ” от 8 апреля). В правительстве, аппарате курирующего стройиндустрию вице-премьера Марата Хуснуллина, Минтрансе и Минстрое на запросы “Ъ” не ответили.
Подрядчики с осторожностью выходят на конкурсы из-за значительного подорожания логистических услуг, а импортная техника зачастую не имеет аналогов на российском рынке, отмечают в межотраслевой ассоциации саморегуляторов в области строительства и проектирования «Синергия». Учитывая высокую стоимость заемных средств, желающих выходить на рынок дорожного строительства среди небольших компаний будет немного, соглашается Хусейн Плиев.
Для строителей сохраняются риски повышения цен на материалы, добавляет Михаил Бурмистров. По данным Росстата, только в марте 2022 года стройматериалы выросли в цене на 10%. Чаще всего договоры с государством заключаются по твердой цене, и рост стоимости строительства ложится на подрядчика, уточняет Хусейн Плиев. По мнению Михаила Бурмистрова, это может быть нивелировано принятым правительством решением увеличить авансы по госзакупкам с 30% до 90%, но для контрактов на сумму более 600 млн руб. предел предоплаты остается на уровне 70%.
Из-за кризиса правительство в ближайшее время пересмотрит параметры реализации и сроки запуска многих инфраструктурных проектов и сократит планы финансирования на 2022 год.
Михаил Бурмистров согласен, что в КП есть проекты, которые целесообразно отложить, но он ожидает более высокий уровень исполнения по нацпроекту в апреле—июне 2022 года, чем во время кризиса 2020 года.
Источник
26.04.22
Новый экономический кризис, вызванный военными действиями РФ на Украине, в ближайшие месяцы может коснуться рынка инфраструктурного строительства, получившего от правительства дополнительно 120 млрд руб. Хотя в январе—марте освоение средств по двум основным дорожным нацпроектам было выше, чем в прошлом году, но по итогам 2022 года объем оплаченных госзаказов окажется меньше из-за нежелания подрядчиков участвовать в конкурсах, ожидают в InfraOne Research. Причина — в серьезных проблемах с логистикой, невозможности заменить некоторые виды импортной техники и росте цен на стройматериалы.
В распоряжении “Ъ” оказалось исследование InfraOne Research, где говорится, что в январе—марте 2022 года темпы освоения бюджета по нацпроектам «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» (КП) и «Безопасные качественные дороги» (БКД) выросли до 79,2 млрд руб. и 43,6 млрд руб. Это 25,9% и 13,6% от годового объема выделенных средств соответственно.
КП и БКД — два из 13 нацпроектов, принятых в 2018 году для реализации майских указов Владимира Путина. КП направлен на развитие в отраслях транспортной и энергетической сфер, БКД — преимущественно в области автодорожного строительства.
«Пока экономическая блокада России не повлияла на динамику исполнения федерального бюджета в разрезе инфраструктурных нацпроектов»,— отмечает руководитель InfraOne Research Александра Галактионова. Дорожное строительство приоритетно для правительства: из резервного фонда РФ на него дополнительно выделено 120 млрд руб., отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров.
На этом фоне правительство попытается воспользоваться снижением объемов частных инвестиций в промышленное строительство и, как следствие, высвобождением мощностей подрядных организаций, считает гендиректор ГК «Смарт Инжинирс» Хусейн Плиев. Сами подрядчики, продолжает он, тоже будут пытаться «пережить кризис на госзаказах».
Марат Хуснуллин, вице-премьер РФ, в марте 2022 года: «Такие крупные проекты, как Европа—Западный Китай, мы не останавливаем, так как эта дорога идет по территории страны».
Однако аналитики InfraOne Research полагают, что во втором квартале темпы освоения денег на КП и БКД могут просесть. Проблема несостоявшихся госзакупок уже стала заметна и в других секторах строительства: из-за отсутствия заявок от подрядчиков под угрозой срыва программа по капитальному ремонту школ, запущенная в этом году, говорил ранее зампред комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко (см. “Ъ” от 8 апреля). В правительстве, аппарате курирующего стройиндустрию вице-премьера Марата Хуснуллина, Минтрансе и Минстрое на запросы “Ъ” не ответили.
Подрядчики с осторожностью выходят на конкурсы из-за значительного подорожания логистических услуг, а импортная техника зачастую не имеет аналогов на российском рынке, отмечают в межотраслевой ассоциации саморегуляторов в области строительства и проектирования «Синергия». Учитывая высокую стоимость заемных средств, желающих выходить на рынок дорожного строительства среди небольших компаний будет немного, соглашается Хусейн Плиев.
Для строителей сохраняются риски повышения цен на материалы, добавляет Михаил Бурмистров. По данным Росстата, только в марте 2022 года стройматериалы выросли в цене на 10%. Чаще всего договоры с государством заключаются по твердой цене, и рост стоимости строительства ложится на подрядчика, уточняет Хусейн Плиев. По мнению Михаила Бурмистрова, это может быть нивелировано принятым правительством решением увеличить авансы по госзакупкам с 30% до 90%, но для контрактов на сумму более 600 млн руб. предел предоплаты остается на уровне 70%.
Из-за кризиса правительство в ближайшее время пересмотрит параметры реализации и сроки запуска многих инфраструктурных проектов и сократит планы финансирования на 2022 год.
Михаил Бурмистров согласен, что в КП есть проекты, которые целесообразно отложить, но он ожидает более высокий уровень исполнения по нацпроекту в апреле—июне 2022 года, чем во время кризиса 2020 года.
Источник
26.04.22
Коммерсантъ
Деньги позвали в дорогу
Инфраструктурное строительство ждет госзаказов
👍1
Экономике РФ не грозит финансовый коллапс
Финансовый коллапс в России возможен только из-за неграмотных действий денежных властей. Об этом заявила депутат Госдумы Оксана Дмитриева («Партия роста»).
«Финансовый коллапс нас не ожидает, если его, конечно, не создадут искусственно за счет неграмотных действий денежных властей, — сказала Дмитриева. — При таких ценах на углеводороды и ограничениях на импорт мы обречены иметь положительное сальдо торгового и платежного баланса. Поэтому угрозы финансового коллапса нет, деньги есть и будут. Другой вопрос, а выгодны ли нам значительные объемы положительного сальдо платежного и торгового баланса? Что мы хотим получить за свою продукцию — бумажки в виде иностранной валюты или товары и услуги, которые нам необходимы? Сейчас самое главное — это реальная экономика, и финансовые стратегии не должны мешать структурной трансформации реальной экономики».
Источник
21.04.22
Финансовый коллапс в России возможен только из-за неграмотных действий денежных властей. Об этом заявила депутат Госдумы Оксана Дмитриева («Партия роста»).
«Финансовый коллапс нас не ожидает, если его, конечно, не создадут искусственно за счет неграмотных действий денежных властей, — сказала Дмитриева. — При таких ценах на углеводороды и ограничениях на импорт мы обречены иметь положительное сальдо торгового и платежного баланса. Поэтому угрозы финансового коллапса нет, деньги есть и будут. Другой вопрос, а выгодны ли нам значительные объемы положительного сальдо платежного и торгового баланса? Что мы хотим получить за свою продукцию — бумажки в виде иностранной валюты или товары и услуги, которые нам необходимы? Сейчас самое главное — это реальная экономика, и финансовые стратегии не должны мешать структурной трансформации реальной экономики».
Источник
21.04.22
👍3🔥1😁1
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 25 апреля #планирование 🔸Жители Пекина массово и в больших объемах скупают продовольствие и товары первой необходимости, опасаясь введения в городе локдауна из-за вспышки COVID-19. Читать 🔸Как спецоперация сказалась…»
С яблонь посыпались инвесторы
Партнеры Геннадия Тимченко в агробизнесе продают долю.
Французские предприниматели, владеющие через швейцарскую Procuri S.A. совместно с Volga Group Геннадия Тимченко крупным производителем яблок «Алма Холдинг», начали поиск покупателей на свою долю. Продажа может быть связана с введением санкций ЕС в отношении господина Тимченко. Это один из самых привлекательных активов в секторе, где до сих пор высока доля импорта.
Французские инвесторы ищут покупателей на долю в «Алма Холдинге», которым владеют совместно с Volga Group Геннадия Тимченко, сообщил источник “Ъ”, знакомый с предложением. “Ъ” также видел презентацию актива для потенциальных инвесторов. По данным ЕГРЮЛ, 54% «Алма Холдинга» владеет швейцарская Procuri S.A., остальное — у структур Volga Group. Представитель Volga Group на вопросы не ответил.
«Алма Холдинг» основан в 2007 году. Среди первых инвесторов был руководитель Direct Group (бывшая PPE Group, инвестировала в том числе в Ozon) Паскаль Клеман. Затем он вышел из проекта, а основным владельцем стал Жан-Клод Менн. На конец 2020 года господин Менн входил в совет директоров «Алма Холдинга», следует из его отчетности. Связаться с Паскалем Клеманом и Жан-Клодом Менном не удалось. Гендиректор «Алма Холдинга» Дмитрий Бобков отказался от комментариев.
Сейчас «Алма Холдинг» управляет около 400 га яблоневых садов в Краснодарском крае. Урожай в 2019 году — 13,24 тыс. тонн. В 2020 году из-за неблагоприятных погодных условий сбор яблок сократился до 8,5 тыс. тонн. Емкость хранилища — 6,8 тыс. тонн плодов. Компания также рассматривала выход на рынок детского и диетического питания, следует из отчетности. Выручка операционной структуры ООО «Алма Продакшн» в 2021 году выросла на 48,77%, до 714,31 млн руб., чистый убыток был 244,18 млн руб.
Французские инвесторы пытаются продать свою долю в холдинге из-за расширения санкций в отношении Геннадия Тимченко.
В 2014 году санкции в отношении миллиардера ввели США, а после начала военной операции РФ на Украине — ЕС, Великобритания и Япония. Управляющий партнер московского офиса коллегии адвокатов Pen & Paper Антон Именнов поясняет, что, согласно разъяснениям ЕС, на Volga Group также распространяются ограничения в виде заморозки активов и запрета на предоставление экономических ресурсов. Поэтому французские предприниматели и не могут продать свою долю партнеру, указывает он. Ограничение можно снять, получив разрешение на продажу доли, но вероятность этого невысока, и тогда под санкции попадет и «Алма Холдинг», добавляет господин Именнов.
Источник “Ъ” в отрасли говорит, что «Алма Холдинг» — один из самых привлекательных активов в секторе. Урожайность яблок с 1 га в хозяйстве выше средней по региону, а плоды обычно продавались с премией за качество, рассказывает собеседник “Ъ”. Президент Ассоциации садоводов Игорь Муханин отмечает, что до сих пор никто из владельцев крупного современного садоводческого хозяйства не продавал бизнес, а сделки совершались с устаревшими активами ради земли. По его оценкам, закладка сада современного типа в Краснодарском крае сегодня стоит около 1,5 млн руб. за 1 га.
По словам источника “Ъ”, среди интересантов на долю в «Алма Холдинге» могут быть как профильные, так и непрофильные инвесторы.
Антон Именнов отмечает, что, помимо компаний из «дружественных» стран или России, покупателем может стать и европейская структура, так как ЕС не ввел запрет на инвестиции в экономику России. Гендиректор агрохолдинга «Степь» (входит в АФК «Система», управляет более 750 га садов) Андрей Недужко говорит, что компания не получала предложение, но готова рассмотреть. «Все зависит от цены»,— отмечает он. В ООО «АФГ Националь», которое совместно с Volga Group управляет садоводческим хозяйством «Южные земли», оперативный комментарий предоставить не смогли.
По оценкам Минсельхоза США (USDA), Россия остается крупнейшим импортером яблок в мире. Ввоз в этом сезоне прогнозируется в 630 тыс. тонн, собственное производство — 1,54 млн тонн.
Источник
26.04.22
Партнеры Геннадия Тимченко в агробизнесе продают долю.
Французские предприниматели, владеющие через швейцарскую Procuri S.A. совместно с Volga Group Геннадия Тимченко крупным производителем яблок «Алма Холдинг», начали поиск покупателей на свою долю. Продажа может быть связана с введением санкций ЕС в отношении господина Тимченко. Это один из самых привлекательных активов в секторе, где до сих пор высока доля импорта.
Французские инвесторы ищут покупателей на долю в «Алма Холдинге», которым владеют совместно с Volga Group Геннадия Тимченко, сообщил источник “Ъ”, знакомый с предложением. “Ъ” также видел презентацию актива для потенциальных инвесторов. По данным ЕГРЮЛ, 54% «Алма Холдинга» владеет швейцарская Procuri S.A., остальное — у структур Volga Group. Представитель Volga Group на вопросы не ответил.
«Алма Холдинг» основан в 2007 году. Среди первых инвесторов был руководитель Direct Group (бывшая PPE Group, инвестировала в том числе в Ozon) Паскаль Клеман. Затем он вышел из проекта, а основным владельцем стал Жан-Клод Менн. На конец 2020 года господин Менн входил в совет директоров «Алма Холдинга», следует из его отчетности. Связаться с Паскалем Клеманом и Жан-Клодом Менном не удалось. Гендиректор «Алма Холдинга» Дмитрий Бобков отказался от комментариев.
Сейчас «Алма Холдинг» управляет около 400 га яблоневых садов в Краснодарском крае. Урожай в 2019 году — 13,24 тыс. тонн. В 2020 году из-за неблагоприятных погодных условий сбор яблок сократился до 8,5 тыс. тонн. Емкость хранилища — 6,8 тыс. тонн плодов. Компания также рассматривала выход на рынок детского и диетического питания, следует из отчетности. Выручка операционной структуры ООО «Алма Продакшн» в 2021 году выросла на 48,77%, до 714,31 млн руб., чистый убыток был 244,18 млн руб.
Французские инвесторы пытаются продать свою долю в холдинге из-за расширения санкций в отношении Геннадия Тимченко.
В 2014 году санкции в отношении миллиардера ввели США, а после начала военной операции РФ на Украине — ЕС, Великобритания и Япония. Управляющий партнер московского офиса коллегии адвокатов Pen & Paper Антон Именнов поясняет, что, согласно разъяснениям ЕС, на Volga Group также распространяются ограничения в виде заморозки активов и запрета на предоставление экономических ресурсов. Поэтому французские предприниматели и не могут продать свою долю партнеру, указывает он. Ограничение можно снять, получив разрешение на продажу доли, но вероятность этого невысока, и тогда под санкции попадет и «Алма Холдинг», добавляет господин Именнов.
Источник “Ъ” в отрасли говорит, что «Алма Холдинг» — один из самых привлекательных активов в секторе. Урожайность яблок с 1 га в хозяйстве выше средней по региону, а плоды обычно продавались с премией за качество, рассказывает собеседник “Ъ”. Президент Ассоциации садоводов Игорь Муханин отмечает, что до сих пор никто из владельцев крупного современного садоводческого хозяйства не продавал бизнес, а сделки совершались с устаревшими активами ради земли. По его оценкам, закладка сада современного типа в Краснодарском крае сегодня стоит около 1,5 млн руб. за 1 га.
По словам источника “Ъ”, среди интересантов на долю в «Алма Холдинге» могут быть как профильные, так и непрофильные инвесторы.
Антон Именнов отмечает, что, помимо компаний из «дружественных» стран или России, покупателем может стать и европейская структура, так как ЕС не ввел запрет на инвестиции в экономику России. Гендиректор агрохолдинга «Степь» (входит в АФК «Система», управляет более 750 га садов) Андрей Недужко говорит, что компания не получала предложение, но готова рассмотреть. «Все зависит от цены»,— отмечает он. В ООО «АФГ Националь», которое совместно с Volga Group управляет садоводческим хозяйством «Южные земли», оперативный комментарий предоставить не смогли.
По оценкам Минсельхоза США (USDA), Россия остается крупнейшим импортером яблок в мире. Ввоз в этом сезоне прогнозируется в 630 тыс. тонн, собственное производство — 1,54 млн тонн.
Источник
26.04.22
Коммерсантъ
С яблонь посыпались инвесторы
Партнеры Геннадия Тимченко в агробизнесе продают долю
👍6🔥1