Отсрочка выплаты страховых взносов сэкономит 2,8 млн предприятиям 1,6 трлн рублей
Президент Владимир Путин предложил предоставить отсрочку по уплате страховых взносов на год для предприятий, поставляющих товары на внутренний рынок. Отсрочка за второй и третий кварталы затронет 2,8 млн предприятий и сэкономит им 1,6 трлн руб.
«Для предприятий, поставляющих товары и услуги на внутренний рынок, предлагаю предоставить отсрочку по уплате страховых взносов»,— сказал господин Путин на совещании по экономическим вопросам в режиме видеоконференции. Президент предложил перенести такие платежи на один год.
«Льготный период, за который сейчас не надо будет платить страховые взносы, охватит второй квартал текущего года, а для производственных предприятий отсрочка распространится еще и на третий квартал»,— уточнил Владимир Путин. Согласно оценке, эта мера коснется свыше 2,8 млн предприятий, где работают почти 52 млн человек. «Она позволит сохранить у бизнеса около 1,1 трлн руб. во втором квартале и еще полтриллиона рублей в третьем квартале»,— сообщил господин Путин. Эти средства будут работать внутри экономики, обеспечивая производственный цикл, отметил президент. Владимир Путин также сказал, что российская экономика продолжает стабилизироваться.
18 апреля господин Путин сообщил, что долгосрочная финансовая устойчивость России должна остаться ключевой целью российских властей.
С начала военной операции на Украине западные страны продолжают вводить санкции против России. На фоне это российские власти принимают меры по поддержке экономики.
Источник
25.04.22
Президент Владимир Путин предложил предоставить отсрочку по уплате страховых взносов на год для предприятий, поставляющих товары на внутренний рынок. Отсрочка за второй и третий кварталы затронет 2,8 млн предприятий и сэкономит им 1,6 трлн руб.
«Для предприятий, поставляющих товары и услуги на внутренний рынок, предлагаю предоставить отсрочку по уплате страховых взносов»,— сказал господин Путин на совещании по экономическим вопросам в режиме видеоконференции. Президент предложил перенести такие платежи на один год.
«Льготный период, за который сейчас не надо будет платить страховые взносы, охватит второй квартал текущего года, а для производственных предприятий отсрочка распространится еще и на третий квартал»,— уточнил Владимир Путин. Согласно оценке, эта мера коснется свыше 2,8 млн предприятий, где работают почти 52 млн человек. «Она позволит сохранить у бизнеса около 1,1 трлн руб. во втором квартале и еще полтриллиона рублей в третьем квартале»,— сообщил господин Путин. Эти средства будут работать внутри экономики, обеспечивая производственный цикл, отметил президент. Владимир Путин также сказал, что российская экономика продолжает стабилизироваться.
18 апреля господин Путин сообщил, что долгосрочная финансовая устойчивость России должна остаться ключевой целью российских властей.
С начала военной операции на Украине западные страны продолжают вводить санкции против России. На фоне это российские власти принимают меры по поддержке экономики.
Источник
25.04.22
Коммерсантъ
Путин: отсрочка выплаты страховых взносов сэкономит 2,8 млн предприятиям 1,6 трлн рублей
Подробнее на сайте
👍2
В Госдуме инициируют подготовку новых редакций Налогового и Бюджетного кодексов
Госдума намерена совместно с бизнесом и экспертами начать работу по подготовке новых редакций Налогового и Бюджетного кодексов РФ, как только правительство внесет в нижнюю палату проект основных направлений налоговой, бюджетной и таможенно-тарифной политики. Об этом сообщил в понедельник журналистам глава комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров.
"Рассмотрение сегодняшнего законопроекта дает старт той работе, которую мы намеревались начать уже в этом году. Это работа по подготовке новой редакции Налогового кодекса, новой редакции Бюджетного кодекса. Технологические возможности, которые появились сегодня и у налогоплательщиков, и у государства, и у налоговой службы, нельзя сравнить с теми, которые были, когда эти документы писались - в конце прошлого века или в начале этого, то есть более 20 лет тому назад. И сегодня мы договорились, что как только правительство в соответствии с Бюджетным кодексом внесет в Государственную думу проект основных направлений налоговой, бюджетной и таможенно-тарифной политики, мы встретимся уже за очень широким экспертным столом <…> и начнем эту работу", - сказал он по итогам заседания экспертного совета комитета Госдумы по бюджету и налогам, который был посвящен обсуждению законопроекта о создании института единого налогового счета.
Источник
25.04.22
Госдума намерена совместно с бизнесом и экспертами начать работу по подготовке новых редакций Налогового и Бюджетного кодексов РФ, как только правительство внесет в нижнюю палату проект основных направлений налоговой, бюджетной и таможенно-тарифной политики. Об этом сообщил в понедельник журналистам глава комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров.
"Рассмотрение сегодняшнего законопроекта дает старт той работе, которую мы намеревались начать уже в этом году. Это работа по подготовке новой редакции Налогового кодекса, новой редакции Бюджетного кодекса. Технологические возможности, которые появились сегодня и у налогоплательщиков, и у государства, и у налоговой службы, нельзя сравнить с теми, которые были, когда эти документы писались - в конце прошлого века или в начале этого, то есть более 20 лет тому назад. И сегодня мы договорились, что как только правительство в соответствии с Бюджетным кодексом внесет в Государственную думу проект основных направлений налоговой, бюджетной и таможенно-тарифной политики, мы встретимся уже за очень широким экспертным столом <…> и начнем эту работу", - сказал он по итогам заседания экспертного совета комитета Госдумы по бюджету и налогам, который был посвящен обсуждению законопроекта о создании института единого налогового счета.
Источник
25.04.22
ТАСС
В Госдуме инициируют подготовку новых редакций Налогового и Бюджетного кодексов
Глава комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров отметил, что "технологические возможности, которые появились сегодня и у налогоплательщиков, и у государства, и у налоговой службы, нельзя сравнить с теми, которые были, когда эти документы писались"
👍3
В Узбекистане решили ввести маркировку ковров
В Узбекистане введут обязательную маркировку ковров, выяснил РБК. Это нужно потому, что в каждом регионе свои способы производства и окраски ковровых изделий, а это ценный экспортный товар, который часто пытаются подделать.
Власти Узбекистана решили маркировать ковры, сообщил РБК источник, знакомый с планами властей, и подтвердил Ахмадбек Файзиев, главный государственный налоговый инспектор Государственного налогового комитета страны. По его словам, комитет поручил «ЦРПТ Турон» проработать этот вопрос.
Председатель наблюдательного совета «ЦРПТ Турон» Андрей Кириллов уточнил РБК, что власти Узбекистана поставили задачу проработать возможности и сроки внедрения системы маркировки в трех новых товарных категориях — это шины, автозапчасти и ковры.
«По данным представителей республики, в этих сферах высок уровень фальсификата и контрафакта. Особенно важна сфера производства ковров — это, без преувеличения, национальное достояние: в каждом регионе свои способы производства, окраски. Ковры вывозятся в разные страны мира, поэтому вопрос наведения на этом рынке порядка крайне актуален», — пояснил Кириллов.
В прошлом году в Узбекистане были запущены маркировка табака, пива и алкогольных напитков. С 15 апреля — маркировка бытовой техники, Узбекистан стал первой в СНГ страной, запустившей маркировку этой группы товаров.
В стадии запуска (в обязательном порядке начнется с 1 сентября) маркировка лекарств и напитков (осенью в маркировку войдут питьевая и минеральная вода, а до лета следующего года — соки и все газированные напитки).
Поэтапное введение системы маркировки товаров Узбекистан утвердил в августе 2019 года. Оператором пилотного проекта было выбрано ООО «CRPT TURON». Его учредитель, как указано в тексте постановления, — оператор системы маркировки в России «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Его основной владелец — USM Алишера Усманова (50%), еще по 25% принадлежат российской госкорпорации «Ростех» и управляющему партнеру Almaz Capital Александру Галицкому.
Источник
25.06.22
В Узбекистане введут обязательную маркировку ковров, выяснил РБК. Это нужно потому, что в каждом регионе свои способы производства и окраски ковровых изделий, а это ценный экспортный товар, который часто пытаются подделать.
Власти Узбекистана решили маркировать ковры, сообщил РБК источник, знакомый с планами властей, и подтвердил Ахмадбек Файзиев, главный государственный налоговый инспектор Государственного налогового комитета страны. По его словам, комитет поручил «ЦРПТ Турон» проработать этот вопрос.
Председатель наблюдательного совета «ЦРПТ Турон» Андрей Кириллов уточнил РБК, что власти Узбекистана поставили задачу проработать возможности и сроки внедрения системы маркировки в трех новых товарных категориях — это шины, автозапчасти и ковры.
«По данным представителей республики, в этих сферах высок уровень фальсификата и контрафакта. Особенно важна сфера производства ковров — это, без преувеличения, национальное достояние: в каждом регионе свои способы производства, окраски. Ковры вывозятся в разные страны мира, поэтому вопрос наведения на этом рынке порядка крайне актуален», — пояснил Кириллов.
В прошлом году в Узбекистане были запущены маркировка табака, пива и алкогольных напитков. С 15 апреля — маркировка бытовой техники, Узбекистан стал первой в СНГ страной, запустившей маркировку этой группы товаров.
В стадии запуска (в обязательном порядке начнется с 1 сентября) маркировка лекарств и напитков (осенью в маркировку войдут питьевая и минеральная вода, а до лета следующего года — соки и все газированные напитки).
Поэтапное введение системы маркировки товаров Узбекистан утвердил в августе 2019 года. Оператором пилотного проекта было выбрано ООО «CRPT TURON». Его учредитель, как указано в тексте постановления, — оператор системы маркировки в России «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Его основной владелец — USM Алишера Усманова (50%), еще по 25% принадлежат российской госкорпорации «Ростех» и управляющему партнеру Almaz Capital Александру Галицкому.
Источник
25.06.22
РБК
В Узбекистане решили ввести маркировку ковров
В Узбекистане введут обязательную маркировку ковров, выяснил РБК. Это нужно потому, что в каждом регионе свои способы производства и окраски ковровых изделий, а это ценный экспортный товар, который
👍2🔥1
Долю Renault в "Автовазе" может выкупить один из китайских автоконцернов
Renault принадлежит 68% в совместной с Ростехом компании ООО "Лада авто холдинг", которая владеет 100% "Автоваза".
Долю французской Renault в "Автовазе" может выкупить один из китайских автоконцернов, сообщил ТАСС источник в госструктурах.
"Рассматривается один из китайских автоконцернов", - сказал он.
Renault принадлежит 68% в совместной с Ростехом компании ООО "Лада авто холдинг", которая владеет 100% "Автоваза".
В Ростехе и "Автовазе" от комментариев отказались. В пресс-службе российского офиса Renault ТАСС рекомендовали обратиться в головной офис компании во Франции. Агентство направило запрос в пресс-службу Минпромторга РФ.
В конце марта пресс-служба Renault сообщила о приостановке работы московского завода и намерении изучить возможные варианты по своему участию в работе "Автоваза". Агентство Bloomberg сообщало, что компания рассматривает возможность передачи прав собственности на долю в "Автовазе" российскому инвестору. По данным собеседников агентства, Renault не сможет передать свою долю совладельцу "Автоваза" госкорпорации "Ростех", так как в его отношении введены санкции.
В пятницу издание "Газета.ру" сообщило, что Renault готовится к продаже "Автоваза" и намерена в мае перевести большую часть иностранного руководящего состава из Тольятти в Москву. По данным издания, собственником доли может стать Ростех или структуры Минпромторга.
"Автоваз" производит автомобили по полному производственному циклу и комплектующие для брендов Lada и Renault. Производственные мощности "Автоваза" расположены в Тольятти - АО "Автоваз", ОАО "Lada Запад Тольятти", а также в Ижевске - ООО "Lada Ижевск".
Источник
25.04.22
Renault принадлежит 68% в совместной с Ростехом компании ООО "Лада авто холдинг", которая владеет 100% "Автоваза".
Долю французской Renault в "Автовазе" может выкупить один из китайских автоконцернов, сообщил ТАСС источник в госструктурах.
"Рассматривается один из китайских автоконцернов", - сказал он.
Renault принадлежит 68% в совместной с Ростехом компании ООО "Лада авто холдинг", которая владеет 100% "Автоваза".
В Ростехе и "Автовазе" от комментариев отказались. В пресс-службе российского офиса Renault ТАСС рекомендовали обратиться в головной офис компании во Франции. Агентство направило запрос в пресс-службу Минпромторга РФ.
В конце марта пресс-служба Renault сообщила о приостановке работы московского завода и намерении изучить возможные варианты по своему участию в работе "Автоваза". Агентство Bloomberg сообщало, что компания рассматривает возможность передачи прав собственности на долю в "Автовазе" российскому инвестору. По данным собеседников агентства, Renault не сможет передать свою долю совладельцу "Автоваза" госкорпорации "Ростех", так как в его отношении введены санкции.
В пятницу издание "Газета.ру" сообщило, что Renault готовится к продаже "Автоваза" и намерена в мае перевести большую часть иностранного руководящего состава из Тольятти в Москву. По данным издания, собственником доли может стать Ростех или структуры Минпромторга.
"Автоваз" производит автомобили по полному производственному циклу и комплектующие для брендов Lada и Renault. Производственные мощности "Автоваза" расположены в Тольятти - АО "Автоваз", ОАО "Lada Запад Тольятти", а также в Ижевске - ООО "Lada Ижевск".
Источник
25.04.22
ТАСС
Источник: долю Renault в "Автовазе" может выкупить один из китайских автоконцернов
Renault принадлежит 68% в совместной с Ростехом компании ООО "Лада авто холдинг", которая владеет 100% "Автоваза"
👍1👎1🤔1
Polymetal переделает золоторудный проект под оборудование из Китая
Polymetal переделает проект в Красноярском крае под китайское оборудование из-за санкций.
Polymetal отложил строительство производства на крупном золоторудном проекте Ведуга в Красноярском крае на год-полтора, чтобы перепроектировать его под оборудование из Китая и России. Компания планировала вложить в него $447 млн.
Polymetal, крупнейший производитель первичного серебра и второй по размеру производитель золота в России, отложил начало реализации золоторудного проекта Ведуга, которое было запланировано на третий квартал 2022 года, на 12–18 месяцев.
Об этом заявил главный исполнительный директор компании Виталий Несис на конференц-звонке с инвесторами в понедельник, 25 апреля. По его словам, дополнительное время понадобится на то, чтобы переделать проект под оборудование из Китая и России. Из-за санкций везти его из Европы стало долго и дорого, пояснил топ-менеджер.
Почему возникла проблема с европейским оборудованием
Polymetal не попал под западные санкции, но столкнулся с отказом транспортных компаний перевозить контейнеры с оборудованием в порт Санкт-Петербург, которым он ранее пользовался. К тому же теперь компании нужно собирать большой объем документов, чтобы доказывать, что против нее не вводились ограничения и товары, которые транспортируются, также не под санкциями, что удлиняет время транспортировки.
В итоге время поставки оборудования и запасных частей из Западной Европы увеличилось на два-три месяца «в лучшем случае», рассказал Несис. Сейчас Polymetal приходится его доставлять в Китай, а оттуда во Владивосток и далее по железной дороге. С такими сроками компания столкнулась при перевозке оборудования для строительства Амурского гидрометаллургического комбината-2 в Хабаровском крае. Его запуск планировался в третьем квартале 2022 года, но теперь тоже отложен — на шесть месяцев.
В связи с этим увеличились и транспортные расходы, посетовал Несис. По его словам, транспортировка контейнера с оборудованием из Антверпена во Владивосток по железной дороге была в три-четыре раза дешевле, чем текущая цена транспортировки того же контейнера из Антверпена в Шанхай и оттуда во Владивосток.
Из-за сложностей с поставкой оборудования Polymetal отложил на неопределенный срок реализацию проекта Тихоокеанского гидрометаллургического комбината рядом с морским портом Советская гавань в Хабаровском крае, при этом компания изучает возможность его переноса в Казахстан. Золотодобытчик планировал принять инвестиционное решение по этому проекту, инвестиции в который оценивались в $730 млн, во второй половине 2023 года. Запуск был намечен на вторую половину 2027-го — первое полугодие 2028 года. «Реализация Тихоокеанского ГМК невозможна в России в текущих обстоятельствах», — сказал Несис инвесторам в понедельник.
Источник
25.04.22
Polymetal переделает проект в Красноярском крае под китайское оборудование из-за санкций.
Polymetal отложил строительство производства на крупном золоторудном проекте Ведуга в Красноярском крае на год-полтора, чтобы перепроектировать его под оборудование из Китая и России. Компания планировала вложить в него $447 млн.
Polymetal, крупнейший производитель первичного серебра и второй по размеру производитель золота в России, отложил начало реализации золоторудного проекта Ведуга, которое было запланировано на третий квартал 2022 года, на 12–18 месяцев.
Об этом заявил главный исполнительный директор компании Виталий Несис на конференц-звонке с инвесторами в понедельник, 25 апреля. По его словам, дополнительное время понадобится на то, чтобы переделать проект под оборудование из Китая и России. Из-за санкций везти его из Европы стало долго и дорого, пояснил топ-менеджер.
Почему возникла проблема с европейским оборудованием
Polymetal не попал под западные санкции, но столкнулся с отказом транспортных компаний перевозить контейнеры с оборудованием в порт Санкт-Петербург, которым он ранее пользовался. К тому же теперь компании нужно собирать большой объем документов, чтобы доказывать, что против нее не вводились ограничения и товары, которые транспортируются, также не под санкциями, что удлиняет время транспортировки.
В итоге время поставки оборудования и запасных частей из Западной Европы увеличилось на два-три месяца «в лучшем случае», рассказал Несис. Сейчас Polymetal приходится его доставлять в Китай, а оттуда во Владивосток и далее по железной дороге. С такими сроками компания столкнулась при перевозке оборудования для строительства Амурского гидрометаллургического комбината-2 в Хабаровском крае. Его запуск планировался в третьем квартале 2022 года, но теперь тоже отложен — на шесть месяцев.
В связи с этим увеличились и транспортные расходы, посетовал Несис. По его словам, транспортировка контейнера с оборудованием из Антверпена во Владивосток по железной дороге была в три-четыре раза дешевле, чем текущая цена транспортировки того же контейнера из Антверпена в Шанхай и оттуда во Владивосток.
Из-за сложностей с поставкой оборудования Polymetal отложил на неопределенный срок реализацию проекта Тихоокеанского гидрометаллургического комбината рядом с морским портом Советская гавань в Хабаровском крае, при этом компания изучает возможность его переноса в Казахстан. Золотодобытчик планировал принять инвестиционное решение по этому проекту, инвестиции в который оценивались в $730 млн, во второй половине 2023 года. Запуск был намечен на вторую половину 2027-го — первое полугодие 2028 года. «Реализация Тихоокеанского ГМК невозможна в России в текущих обстоятельствах», — сказал Несис инвесторам в понедельник.
Источник
25.04.22
РБК
Polymetal переделает золоторудный проект под оборудование из Китая
Polymetal отложил строительство производства на крупном золоторудном проекте Ведуга в Красноярском крае на год-полтора, чтобы перепроектировать его под оборудование из Китая и России. Компания планировала вложить в него $447 млн
👍2
Импорт без гарантии. Специалисты оценили полулегальный ввоз техники Apple и Samsung
Минпромторг подготовил список товаров, которые можно будет ввозить в Россию по серым схемам, без официального разрешения компаний-производителей. Речь идёт о 50 товарных группах, в которые входят около 200 брендов, включая технику Samsung и Apple. Процедуру назвали параллельным импортом. «Секрет фирмы» узнал у специалистов на рынке мобильных устройств, что будет с гарантийным обслуживанием и ценами на такие товары.
Что случилось
В начале марта Apple прекратила поставки техники в Россию и продажи через официальный интернет-магазин. Аналогично поступила южнокорейская компания Samsung, оставив российских потребителей без микрочипов, смартфонов и бытовой электроники.
В ответ Минпромторг хочет разрешить ввозить в Россию устройства Apple, Samsung, а также Asus, Nokia, HP, Panasonic, Sony, Intel и прочие без разрешения самих компаний.
Если список товаров для параллельного импорта одобрит правительство, их можно будет ввозить, даже если правообладатель выступает против этого.
Что думают эксперты
Юрист в области телекоммуникационного права Антон Богатов считает, что параллельный импорт столкнётся с рядом проблем.
«Российское законодательство об интеллектуальной собственности — одно из самых строгих в мире», — заявил он «Секрету». Продавцы покупают у производителя не только само изделие, но и право на использование интеллектуальной собственности в стране назначения. «В РФ для использования интеллектуальной собственности, которую ввезли импортом, требуется разрешение правообладателя», — добавил юрист.
Помимо этого существует и международное право, однако «государство будет просто игнорировать эти факты», предположил Богатов.
«Никакой гарантии на эти изделия, и не только телефоны, не будет, их просто откажутся обслуживать. Договор купли-продажи заключён не на территории РФ, телефоны ввезены непонятно как. Производитель скажет, что это контрафакт, он не знает, что это такое и никаких гарантийных обязательство он не несёт. Теоретически можно подать в суд, можно попробовать через судебное решение заставить обслуживать такие телефоны, но основания слабые», — отметил эксперт.
По поводу русификации устройств Богатов заявил, что у Samsung и Apple поддержка региональных языков встроена в операционную систему. «Производитель может заблокировать русификацию, но я не думаю, что он будет этим заниматься — какой смысл: он произвёл телефон, его купили», — сказал собеседник.
По мнению юриста, цены на ввезённые таким способом смартфоны «будут примерно сравнимы» с ценами на обычные устройства. Он отметил, что пути ввоза электроники в обход запретов ещё не заработали и «непонятны издержки, которые будут нести импортёры». «Есть вероятность, что подорожают, и в рублях наверняка подорожают. Дешевле вряд ли будут, потому что техника дефицитная», — подытожил Богатов.
Шеф-редактор журнала «Мобильные телекоммуникации» Леонтий Букштейн предположил, что многие производители будут поддерживать параллельный импорт в Россию, чтобы сохранить рынок.
«Параллельный импорт не серый, он законный, за этот импорт будут платить, и всё, что гарантировано этим товаром, сохраняется. Если закроются сервисные центры, то придётся работать с частными компаниями, которые возьмутся за обслуживание», — рассказал «Секрету» эксперт.
Он предположил, что телефоны будут изначально поддерживать русский язык, но в крайнем случае «наши умельцы могут всё».
«Вот по поводу гарантии не знаю, её даёт продавец и по ней сервисный центр должен проводить ремонт. Но чтобы это делать, сервисному центру нужны запчасти. Поэтому параллельно с завозом самих товаров должен идти и завоз запчастей. Я думаю, что это проговорили и просчитали, запчасти ввозить легче, чем сами товары», — добавил Букштейн.
Источник
23.04.22
Минпромторг подготовил список товаров, которые можно будет ввозить в Россию по серым схемам, без официального разрешения компаний-производителей. Речь идёт о 50 товарных группах, в которые входят около 200 брендов, включая технику Samsung и Apple. Процедуру назвали параллельным импортом. «Секрет фирмы» узнал у специалистов на рынке мобильных устройств, что будет с гарантийным обслуживанием и ценами на такие товары.
Что случилось
В начале марта Apple прекратила поставки техники в Россию и продажи через официальный интернет-магазин. Аналогично поступила южнокорейская компания Samsung, оставив российских потребителей без микрочипов, смартфонов и бытовой электроники.
В ответ Минпромторг хочет разрешить ввозить в Россию устройства Apple, Samsung, а также Asus, Nokia, HP, Panasonic, Sony, Intel и прочие без разрешения самих компаний.
Если список товаров для параллельного импорта одобрит правительство, их можно будет ввозить, даже если правообладатель выступает против этого.
Что думают эксперты
Юрист в области телекоммуникационного права Антон Богатов считает, что параллельный импорт столкнётся с рядом проблем.
«Российское законодательство об интеллектуальной собственности — одно из самых строгих в мире», — заявил он «Секрету». Продавцы покупают у производителя не только само изделие, но и право на использование интеллектуальной собственности в стране назначения. «В РФ для использования интеллектуальной собственности, которую ввезли импортом, требуется разрешение правообладателя», — добавил юрист.
Помимо этого существует и международное право, однако «государство будет просто игнорировать эти факты», предположил Богатов.
«Никакой гарантии на эти изделия, и не только телефоны, не будет, их просто откажутся обслуживать. Договор купли-продажи заключён не на территории РФ, телефоны ввезены непонятно как. Производитель скажет, что это контрафакт, он не знает, что это такое и никаких гарантийных обязательство он не несёт. Теоретически можно подать в суд, можно попробовать через судебное решение заставить обслуживать такие телефоны, но основания слабые», — отметил эксперт.
По поводу русификации устройств Богатов заявил, что у Samsung и Apple поддержка региональных языков встроена в операционную систему. «Производитель может заблокировать русификацию, но я не думаю, что он будет этим заниматься — какой смысл: он произвёл телефон, его купили», — сказал собеседник.
По мнению юриста, цены на ввезённые таким способом смартфоны «будут примерно сравнимы» с ценами на обычные устройства. Он отметил, что пути ввоза электроники в обход запретов ещё не заработали и «непонятны издержки, которые будут нести импортёры». «Есть вероятность, что подорожают, и в рублях наверняка подорожают. Дешевле вряд ли будут, потому что техника дефицитная», — подытожил Богатов.
Шеф-редактор журнала «Мобильные телекоммуникации» Леонтий Букштейн предположил, что многие производители будут поддерживать параллельный импорт в Россию, чтобы сохранить рынок.
«Параллельный импорт не серый, он законный, за этот импорт будут платить, и всё, что гарантировано этим товаром, сохраняется. Если закроются сервисные центры, то придётся работать с частными компаниями, которые возьмутся за обслуживание», — рассказал «Секрету» эксперт.
Он предположил, что телефоны будут изначально поддерживать русский язык, но в крайнем случае «наши умельцы могут всё».
«Вот по поводу гарантии не знаю, её даёт продавец и по ней сервисный центр должен проводить ремонт. Но чтобы это делать, сервисному центру нужны запчасти. Поэтому параллельно с завозом самих товаров должен идти и завоз запчастей. Я думаю, что это проговорили и просчитали, запчасти ввозить легче, чем сами товары», — добавил Букштейн.
Источник
23.04.22
secretmag.ru
Импорт без гарантии. Специалисты оценили полулегальный ввоз техники Apple и Samsung
Минпромторг подготовил список товаров, которые можно будет ввозить в Россию по серым схемам, без официального разрешения компаний-производителей. Речь идёт о 50 товарных группах, в которые входят около 200 брендов, включая технику Samsung и Apple. Процедуру…
👍7🔥1
ФАС выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкоголя
Замглавы Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров добавил, что регулятор также считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
ФАС России выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкогольной продукции, заявил во вторник замглавы антимонопольного регулятора Андрей Кашеваров в ходе пленарной сессии Международного форума производителей напитков.
"Создание единой концепции регионального регулирования рынков может облегчить участникам [рынка] жизнь. Создание прозрачных и единообразных условий позволит многим производителям, которые планируют ведение бизнеса не в одном субъекте РФ, вести его единообразно", - сказал Кашеваров.
Кроме того, по его словам, ФАС считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
"Эта тема неоднократно обсуждалась. С точки зрения прозрачности движения товаров, борьбы с потенциально некачественной продукцией может помочь введение этого реестра", - резюмировал замглавы ФАС.
Источник
26.04.22
Замглавы Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров добавил, что регулятор также считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
ФАС России выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкогольной продукции, заявил во вторник замглавы антимонопольного регулятора Андрей Кашеваров в ходе пленарной сессии Международного форума производителей напитков.
"Создание единой концепции регионального регулирования рынков может облегчить участникам [рынка] жизнь. Создание прозрачных и единообразных условий позволит многим производителям, которые планируют ведение бизнеса не в одном субъекте РФ, вести его единообразно", - сказал Кашеваров.
Кроме того, по его словам, ФАС считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции.
"Эта тема неоднократно обсуждалась. С точки зрения прозрачности движения товаров, борьбы с потенциально некачественной продукцией может помочь введение этого реестра", - резюмировал замглавы ФАС.
Источник
26.04.22
ТАСС
ФАС выступает за создание единой концепции регионального регулирования рынков алкоголя
Замглавы Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров добавил, что регулятор также считает эффективной мерой для "обеления рынка" введение реестра предприятий пивоваренной продукции
👍1🔥1
Почему делегировать производство может быть хорошей идеей для бренда
Как запустить свою линейку косметики без строительства фабрики.
Изобретателю не обязательно продавать идею международной корпорации или строить собственный завод, чтобы вывести новый продукт на рынок. Одно из больших достижений глобального разделения труда – контрактное производство, при котором один бизнес генерирует идеи, а другой воплощает их в жизнь. Почему даже крупный бизнес выбирает контрактных производителей, каковы экономика и выгоды такого партнерства?
Наращивай и сокращай
В разгар пандемии COVID-19 в 2020 г. американский производитель снеков и сухих завтраков General Mills (бренды Green Giant, Häagen-Dazs, Pillsbury, Colombo Yogurt и др.) неожиданно столкнулся с резким всплеском спроса на свою продукцию. В I квартале продажи компании в Северной Америке, по ее собственным данным, выросли на 14% до $2,71 млрд. Как оказалось, из-за пандемии люди стали реже ходить в рестораны и чаще готовить дома. По данным американской Ассоциации потребительских брендов, в США продажи упакованных продуктов питания и товаров повседневного спроса в 2020 г. увеличились в среднем на 9,4% по сравнению с 2019 г. – до $1,53 трлн. А продажи замороженных морепродуктов, птицы и закусок и вовсе выросли более чем на 28%, по данным исследования Американского института замороженных продуктов и Ассоциации пищевой промышленности.
К такому росту продаж General Mills была не готова, но нашла решение проблемы, разместив заказы на выпуск своих продуктов на заводах сторонних производителей. К 200 контрактным производственным площадкам, на которых General Mills размещалась до пандемии, компания добавила еще 50, рассказал в апреле 2021 г. изданию The Wall Street Journal финансовый директор компании Кофи Брюс. При этом, если спрос начнет снижаться, General Mills будет готова отказаться от этих мощностей, утверждал он.
Контрактное производство – это изготовление продукции на стороннем предприятии по заказу компании. По сути, это производственный аутсорсинг. По прогнозу исследовательской компании BCC Research, мировой рынок контрактного производства может вырасти с $2 трлн в 2018 г. до $2,7 трлн в 2023 г. Темп роста составляет в среднем 6,6% в год. В России рынок контрактного производства через три года вырастет кратно, прогнозировал в марте 2022 г. Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), на который ссылается ТАСС (конкретные цифры в тексте не приводятся). Это произойдет из-за осложнения поставок товаров из-за рубежа, которые придется замещать, считают в ФИОПе.
От экономии к скорости
При контрактном производстве заказчик получает уникальный продукт под своим брендом по оптимальной для него цене, в необходимом качестве и количестве, а производитель зарабатывает на выпуске, не рискуя остаться с нераспроданным товаром, рассказывает директор производственного комплекса «Лаборатории современного здоровья» (производит БАДы, фиточаи, спортивное питание и натуральную косметику; входит в группу Siberian Wellness) Лариса Харченко. При этом производитель получает меньше прибыли, чем если бы он сам продавал выпущенную продукцию, признает она. Но потеря маржинальности компенсируется бесперебойной работой производства и отсутствием рисков списания, подчеркивает Харченко.
Оптимизировать себестоимость БАДов можно за счет заказа на изготовление крупных партий. «Чем больше объемы выпуска продуктов, тем больше мы покупаем сырья у поставщиков и тем оптимальнее цены на конечный продукт. Выигрывает от этого в первую очередь конечный потребитель, а не только бизнес», – говорит Харченко.
Читать далее
25.04.22
Как запустить свою линейку косметики без строительства фабрики.
Изобретателю не обязательно продавать идею международной корпорации или строить собственный завод, чтобы вывести новый продукт на рынок. Одно из больших достижений глобального разделения труда – контрактное производство, при котором один бизнес генерирует идеи, а другой воплощает их в жизнь. Почему даже крупный бизнес выбирает контрактных производителей, каковы экономика и выгоды такого партнерства?
Наращивай и сокращай
В разгар пандемии COVID-19 в 2020 г. американский производитель снеков и сухих завтраков General Mills (бренды Green Giant, Häagen-Dazs, Pillsbury, Colombo Yogurt и др.) неожиданно столкнулся с резким всплеском спроса на свою продукцию. В I квартале продажи компании в Северной Америке, по ее собственным данным, выросли на 14% до $2,71 млрд. Как оказалось, из-за пандемии люди стали реже ходить в рестораны и чаще готовить дома. По данным американской Ассоциации потребительских брендов, в США продажи упакованных продуктов питания и товаров повседневного спроса в 2020 г. увеличились в среднем на 9,4% по сравнению с 2019 г. – до $1,53 трлн. А продажи замороженных морепродуктов, птицы и закусок и вовсе выросли более чем на 28%, по данным исследования Американского института замороженных продуктов и Ассоциации пищевой промышленности.
К такому росту продаж General Mills была не готова, но нашла решение проблемы, разместив заказы на выпуск своих продуктов на заводах сторонних производителей. К 200 контрактным производственным площадкам, на которых General Mills размещалась до пандемии, компания добавила еще 50, рассказал в апреле 2021 г. изданию The Wall Street Journal финансовый директор компании Кофи Брюс. При этом, если спрос начнет снижаться, General Mills будет готова отказаться от этих мощностей, утверждал он.
Контрактное производство – это изготовление продукции на стороннем предприятии по заказу компании. По сути, это производственный аутсорсинг. По прогнозу исследовательской компании BCC Research, мировой рынок контрактного производства может вырасти с $2 трлн в 2018 г. до $2,7 трлн в 2023 г. Темп роста составляет в среднем 6,6% в год. В России рынок контрактного производства через три года вырастет кратно, прогнозировал в марте 2022 г. Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), на который ссылается ТАСС (конкретные цифры в тексте не приводятся). Это произойдет из-за осложнения поставок товаров из-за рубежа, которые придется замещать, считают в ФИОПе.
От экономии к скорости
При контрактном производстве заказчик получает уникальный продукт под своим брендом по оптимальной для него цене, в необходимом качестве и количестве, а производитель зарабатывает на выпуске, не рискуя остаться с нераспроданным товаром, рассказывает директор производственного комплекса «Лаборатории современного здоровья» (производит БАДы, фиточаи, спортивное питание и натуральную косметику; входит в группу Siberian Wellness) Лариса Харченко. При этом производитель получает меньше прибыли, чем если бы он сам продавал выпущенную продукцию, признает она. Но потеря маржинальности компенсируется бесперебойной работой производства и отсутствием рисков списания, подчеркивает Харченко.
Оптимизировать себестоимость БАДов можно за счет заказа на изготовление крупных партий. «Чем больше объемы выпуска продуктов, тем больше мы покупаем сырья у поставщиков и тем оптимальнее цены на конечный продукт. Выигрывает от этого в первую очередь конечный потребитель, а не только бизнес», – говорит Харченко.
Читать далее
25.04.22
Ведомости
Почему делегировать производство может быть хорошей идеей для бренда
Как запустить свою линейку косметики без строительства фабрики
👍3🔥1
Медведев предупредил, что вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти
Зампредседателя Совета безопасности РФ сообщил, что компании должны уважать установленные в России правила и принципы.
Многие иностранные компании хотят вернуться на российский рынок, но сделать это им будет труднее, чем было уйти. Их ниши постепенно занимают российские фирмы, отметил зампредседателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев в своем Telegram-канале.
Он обратил внимание, что часть тех иностранных компаний, которые "так спешили покинуть Россию во исполнение "адских санкций", спустя пару месяцев, похоже, передумали". "Все как мы и ожидали: ухожу навсегда, до самого ужина!" - с иронией заметил политик.
Медведев напомнил зарубежным партнерам про "простое правило: выход обычно там же, где и вход. "Но теперь с одним уточнением. Вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти", - предупредил он.
Как объяснил зампред СБ РФ, не успели замки на ресторанах, торговых павильонах и бутиках заржаветь, как нашлись отечественные рестораторы, продавцы и кутюрье, которые готовы "не просто занять опустевшую рыночную нишу, но и в короткие сроки наладить полноценное импортозамещение".
"Производить качественную одежду и хорошую мебель, кормить граждан разнообразно, быстро и вкусно. Спроектировать и отладить для этого технологические линии, выпускать современные материалы и комплектующие, обучить наших специалистов взамен беглых иностранцев", - перечислил примеры деятель.
Он подчеркнул, что в России хватает талантливых, трудолюбивых и профессиональных специалистов. "Их куда больше, чем было зарубежных. И их поддержка у нас в приоритете", - заверил политик.
Подтверждение собственной неэффективности
Комментируя желание иностранных компаний вернуться в РФ после заявлений об уходе, Медведев констатировал: "Выясняется, что все эти бойкоты и запертые двери были не взаправду". "Потому что в пересчете на рубли и прочие деньги грош цена подобным громким заявлениям. Чистая прибыль - для бизнеса этот аргумент весит куда больше, чем политические лозунги. А считать бизнес умеет, тем более явные и невосполнимые потери", - заметил замглавы Совбеза.
Он добавил, что желание вновь открыть в России свои магазины выражают сейчас производители и продавцы одежды, обуви и мебели, фастфуда, косметики и средств гигиены, товаров для строительства и ремонта, садового инвентаря. Конкретные марки Медведев перечислять не стал, предложив зарубежным фирмам теперь "заново делать себе рекламу". Он констатировал, что компании "расписываются в неэффективности своих шагов, косясь на неумные решения своих правительств" и заявляют о готовности исправить ошибки, если будет "найден выход".
"Особенно страшно [таким компаниям] становится, когда на горизонте появляется параллельный импорт. Это когда можно купить все что хочешь, но мимо официальных дистрибьюторов. А когда этот импорт становится реальным, так вообще полный [караул]: прибыль идет мимо головных компаний, а цены при этом для покупателей куда ниже", - пояснил политик.
По его словам, Россия не делала этого раньше, уважая интересы иностранных брендов, но раз они поступили так с Москвой - "пусть не обижаются". "Теперь все будет иначе, без сюсюканья и заигрывания. Голый расчет", - предупредил зампредседателя СБ.
В заключение Медведев заметил, что российские власти "гостей не гнали" и будут рады их возвращению. "Иногда они и правда возвращаются. Но урок они должны извлечь самый серьезный - надо уважать наши правила и принципы, - подчеркнул он. - И еще помнить - незаменимых нет".
Источник
26.04.22
Зампредседателя Совета безопасности РФ сообщил, что компании должны уважать установленные в России правила и принципы.
Многие иностранные компании хотят вернуться на российский рынок, но сделать это им будет труднее, чем было уйти. Их ниши постепенно занимают российские фирмы, отметил зампредседателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев в своем Telegram-канале.
Он обратил внимание, что часть тех иностранных компаний, которые "так спешили покинуть Россию во исполнение "адских санкций", спустя пару месяцев, похоже, передумали". "Все как мы и ожидали: ухожу навсегда, до самого ужина!" - с иронией заметил политик.
Медведев напомнил зарубежным партнерам про "простое правило: выход обычно там же, где и вход. "Но теперь с одним уточнением. Вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти", - предупредил он.
Как объяснил зампред СБ РФ, не успели замки на ресторанах, торговых павильонах и бутиках заржаветь, как нашлись отечественные рестораторы, продавцы и кутюрье, которые готовы "не просто занять опустевшую рыночную нишу, но и в короткие сроки наладить полноценное импортозамещение".
"Производить качественную одежду и хорошую мебель, кормить граждан разнообразно, быстро и вкусно. Спроектировать и отладить для этого технологические линии, выпускать современные материалы и комплектующие, обучить наших специалистов взамен беглых иностранцев", - перечислил примеры деятель.
Он подчеркнул, что в России хватает талантливых, трудолюбивых и профессиональных специалистов. "Их куда больше, чем было зарубежных. И их поддержка у нас в приоритете", - заверил политик.
Подтверждение собственной неэффективности
Комментируя желание иностранных компаний вернуться в РФ после заявлений об уходе, Медведев констатировал: "Выясняется, что все эти бойкоты и запертые двери были не взаправду". "Потому что в пересчете на рубли и прочие деньги грош цена подобным громким заявлениям. Чистая прибыль - для бизнеса этот аргумент весит куда больше, чем политические лозунги. А считать бизнес умеет, тем более явные и невосполнимые потери", - заметил замглавы Совбеза.
Он добавил, что желание вновь открыть в России свои магазины выражают сейчас производители и продавцы одежды, обуви и мебели, фастфуда, косметики и средств гигиены, товаров для строительства и ремонта, садового инвентаря. Конкретные марки Медведев перечислять не стал, предложив зарубежным фирмам теперь "заново делать себе рекламу". Он констатировал, что компании "расписываются в неэффективности своих шагов, косясь на неумные решения своих правительств" и заявляют о готовности исправить ошибки, если будет "найден выход".
"Особенно страшно [таким компаниям] становится, когда на горизонте появляется параллельный импорт. Это когда можно купить все что хочешь, но мимо официальных дистрибьюторов. А когда этот импорт становится реальным, так вообще полный [караул]: прибыль идет мимо головных компаний, а цены при этом для покупателей куда ниже", - пояснил политик.
По его словам, Россия не делала этого раньше, уважая интересы иностранных брендов, но раз они поступили так с Москвой - "пусть не обижаются". "Теперь все будет иначе, без сюсюканья и заигрывания. Голый расчет", - предупредил зампредседателя СБ.
В заключение Медведев заметил, что российские власти "гостей не гнали" и будут рады их возвращению. "Иногда они и правда возвращаются. Но урок они должны извлечь самый серьезный - надо уважать наши правила и принципы, - подчеркнул он. - И еще помнить - незаменимых нет".
Источник
26.04.22
ТАСС
Медведев предупредил, что вернуться в Россию многим фирмам станет труднее, чем было уйти
Зампредседателя Совета безопасности РФ сообщил, что компании должны уважать установленные в России правила и принципы
👍2🤮2🤔1
«Норникель» заинтересовался разработкой крупнейшего в России месторождения лития
«Норникель» хочет совместно с «Росатомом» заняться освоением крупнейшего в России месторождения лития. Индекс цен на этот металл, используемый в аккумуляторах для электромобилей, вырос на 280% в прошлом году, и о самостоятельной его добыче задумался в том числе Илон Маск.
«Норникель», крупнейший в мире производитель палладия и никеля, и «Росатом» планируют создать совместное предприятие, которое будет претендовать на разработку крупнейшего в России месторождения лития. Об этом говорится на сайте «Норникеля».
Речь идет о Колмозерском месторождении литиевых руд в Мурманской области, на которое приходится 18,9% запасов металла в стране, указывает «Норникель». «Росатом» рассчитывает, что правительство примет решение о выставлении месторождения на аукцион в этом году, заявил первый замглавы атомной корпорации Кирилл Комаров 25 апреля.
«Норникель» и «Росатом» получат в предприятии, которое будет участвовать в аукционе, равные доли. Помимо добычи литиевого сырья, партнеры могут совместно заняться его переработкой, говорится в сообщении.
Источник
25.04.22
«Норникель» хочет совместно с «Росатомом» заняться освоением крупнейшего в России месторождения лития. Индекс цен на этот металл, используемый в аккумуляторах для электромобилей, вырос на 280% в прошлом году, и о самостоятельной его добыче задумался в том числе Илон Маск.
«Норникель», крупнейший в мире производитель палладия и никеля, и «Росатом» планируют создать совместное предприятие, которое будет претендовать на разработку крупнейшего в России месторождения лития. Об этом говорится на сайте «Норникеля».
Речь идет о Колмозерском месторождении литиевых руд в Мурманской области, на которое приходится 18,9% запасов металла в стране, указывает «Норникель». «Росатом» рассчитывает, что правительство примет решение о выставлении месторождения на аукцион в этом году, заявил первый замглавы атомной корпорации Кирилл Комаров 25 апреля.
«Норникель» и «Росатом» получат в предприятии, которое будет участвовать в аукционе, равные доли. Помимо добычи литиевого сырья, партнеры могут совместно заняться его переработкой, говорится в сообщении.
Источник
25.04.22
Forbes.ru
«Норникель» заинтересовался разработкой крупнейшего в России месторождения лития
«Норникель» хочет совместно с «Росатомом» заняться освоением крупнейшего в России месторождения лития. Индекс цен на этот металл, используемый в аккумуляторах для электромобилей, вырос на 280% в прошлом году, и о самостоятельной его добыче задумался
👍2🔥1
Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта
Премьер Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта.
Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта РФ, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
"Назначить Баканова Дмитрия Владимировича заместителем министра транспорта РФ ", - говорится в документе.
Баканов ранее возглавлял "Почтовую логистическую компанию" (входит в группу компаний "Почта России"). В 2012-2019 годах возглавлял компанию "Гонец" - единого оператора "Роскосмоса" по системам связи и ретрансляции. В 2019-2021 годах был главой департамента цифрового развития Минтранса.
Источник
26.04.22
Премьер Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта.
Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта РФ, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
"Назначить Баканова Дмитрия Владимировича заместителем министра транспорта РФ ", - говорится в документе.
Баканов ранее возглавлял "Почтовую логистическую компанию" (входит в группу компаний "Почта России"). В 2012-2019 годах возглавлял компанию "Гонец" - единого оператора "Роскосмоса" по системам связи и ретрансляции. В 2019-2021 годах был главой департамента цифрового развития Минтранса.
Источник
26.04.22
РИА Новости
Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта
Премьер-министр России Михаил Мишустин назначил Дмитрия Баканова замминистра транспорта РФ, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном... РИА Новости, 26.04.2022
👍2🔥1
Китай продолжит раскрывать потребительский потенциал
Канцелярия Госсовета КНР на днях обнародовала руководящие принципы по дальнейшему раскрытию потребительского потенциала страны, а также подробные меры по решению краткосрочных проблем и стимулированию потребления в долгосрочной перспективе.
В стране планируется построить ряд складов на окраинах крупных и средних городов, чтобы обеспечить своевременные поставки предметов первой необходимости в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, отмечается в документе.
В руководящих принципах также указаны другие меры по преодолению последствий эпидемии COVID-19 и ускорению восстановления потребления.
Источник
25.04.22
Канцелярия Госсовета КНР на днях обнародовала руководящие принципы по дальнейшему раскрытию потребительского потенциала страны, а также подробные меры по решению краткосрочных проблем и стимулированию потребления в долгосрочной перспективе.
В стране планируется построить ряд складов на окраинах крупных и средних городов, чтобы обеспечить своевременные поставки предметов первой необходимости в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, отмечается в документе.
В руководящих принципах также указаны другие меры по преодолению последствий эпидемии COVID-19 и ускорению восстановления потребления.
Источник
25.04.22
👍2🔥1
В Zara назвали появление информации об открытии магазинов в мае техническим сбоем
В компании опровергли сообщения об открытии некоторых магазинов в Москве в конце апреля - начале мая.
Магазины Zara не откроются в конце апреля - начале мая, информация об их открытии на сайте компании названа техническим сбоем и удалена. Об этом ТАСС сообщили на горячей линии магазина.
"Мы уже устранили этот технический сбой, информации о времени открытия магазинов на данный момент нет", - сказал оператор на горячей линии.
Ранее на сайте Zara появилась информация, что отдельные магазины в Москве заработают в конце апреля - начале мая.
Ранее управляющий Inditex Оскар Гарсиа Масейрас, куда входит бренд Zara, сообщил, что Inditex рассчитывает возобновить деятельность в России, когда это будет возможно. Также замглавы Минпромторга Виктор Евтухов сообщал, что компании IKEA и Inditex (управляет брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque) ищут возможности снова открыть магазины в России после настройки логистики поставок для обеспечения полного ассортимента товаров.
Источник
26.04.22
В компании опровергли сообщения об открытии некоторых магазинов в Москве в конце апреля - начале мая.
Магазины Zara не откроются в конце апреля - начале мая, информация об их открытии на сайте компании названа техническим сбоем и удалена. Об этом ТАСС сообщили на горячей линии магазина.
"Мы уже устранили этот технический сбой, информации о времени открытия магазинов на данный момент нет", - сказал оператор на горячей линии.
Ранее на сайте Zara появилась информация, что отдельные магазины в Москве заработают в конце апреля - начале мая.
Ранее управляющий Inditex Оскар Гарсиа Масейрас, куда входит бренд Zara, сообщил, что Inditex рассчитывает возобновить деятельность в России, когда это будет возможно. Также замглавы Минпромторга Виктор Евтухов сообщал, что компании IKEA и Inditex (управляет брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque) ищут возможности снова открыть магазины в России после настройки логистики поставок для обеспечения полного ассортимента товаров.
Источник
26.04.22
ТАСС
В Zara назвали появление информации об открытии магазинов в мае техническим сбоем
В компании опровергли сообщения об открытии некоторых магазинов в Москве в конце апреля - начале мая
👍2🤩1
Поле для оптимизации: как снизить стоимость техники для аграриев
Посевная кампания в России уже в разгаре. Производители сельскохозяйственной техники в этот период работают в усиленном режиме. Безусловно, главный вопрос для отрасли — как повлияют санкции на сельскохозяйственное машиностроение и каким образом можно смягчить их последствия.
Пока в целом сегмент чувствует себя неплохо. По данным Ассоциации «Росспецмаш», рост экспорта отечественной техники наблюдается в последние 3–4 года. Да и российский рынок явно разворачивается лицом к отечественным производителям. Если в 2016 году импорт техники для защиты растений на российский рынок в общей структуре продаж составлял 73%, то в 2021 году продажи зарубежной техники снизились до 51%, свидетельствуют данные «Росспецмаша». То есть почти половина рынка — это российское производство, а под санкционным давлением эта доля точно сильно вырастет.
Однако возможные положительные эффекты для отрасли могут быть нивелированы. Российская техника тоже подорожает из-за наличия зарубежных комплектующих, усложнения доступа к финансированию для машиностроительных предприятий после роста ключевой ставки, роста стоимости металла и других материалов внутри страны.
В условиях столь жесткого давления на участников рынка как никогда актуален производственный консалтинг в рамках нацпроекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. Наша компания «Пегас-Агро» вошла в него одной из первых. Эксперты оператора проекта — Федерального центра компетенций — помогают еще семи компаниям сельскохозяйственного машиностроения с общей выручкой более 10 млрд руб. Прирост добавленной стоимости у этих предприятий с 2019 года составил около 2 млрд руб., средний прирост производительности труда был на уровне 61%, а зарплаты выросли вполовину.
В 2019 году эксперты ФЦК провели углубленный анализ деятельности нашей компании, обнаружили и узкие места, и точки роста. Благодаря этому только за первое полугодие участия в нацпроекте производительность труда у нас выросла в среднем на 15%, а на отдельных площадках — на 30%.
Удалось практически в два раза нарастить объем выпуска продукции. Когда мы только начали, с конвейера ежедневно сходило не более трех единиц техники, а сегодня это пять машин в день.
После ухода экспертов на предприятии осталась культура непрерывных улучшений (кайдзен), а производительность труда продолжила расти опережающими темпами. По итогам прошлого года показатель вырос на 53,7%.
Действует система поощрений за предложения, которые позволяют снизить себестоимость продукции, повысить производительность и качество. К примеру, рацпредложение электросварщика позволило в 1,5 раза увеличить объем выпуска штанг для опрыскивателей. А сотрудники электрического цеха повысили эффективность изготовления электрожгутов: установили оборудование для фиксации разъемов и прозвонки провода, исключив человеческую ошибку при сборке.
Методики нацпроекта «Производительность труда» позволяют эффективно организовать любую работу. Например, по ремонту машин. Это полезно уже не столько для машиностроителей, сколько для самих аграриев.
Сейчас может снижаться спрос на новую технику с точки зрения количества закупаемых машин. Кроме того, почти полностью отсутствует российское оборудование в узкоспециализированных направлениях (например, техника для работы с ягодами, овощами, плодовыми деревьями), поэтому поддержание технического состояния выходит на первый план. В условиях санкционных ограничений отрасли предстоит оптимизировать все процессы, сделав ставку на рост производительности труда.
Источник
22.04.22
Посевная кампания в России уже в разгаре. Производители сельскохозяйственной техники в этот период работают в усиленном режиме. Безусловно, главный вопрос для отрасли — как повлияют санкции на сельскохозяйственное машиностроение и каким образом можно смягчить их последствия.
Пока в целом сегмент чувствует себя неплохо. По данным Ассоциации «Росспецмаш», рост экспорта отечественной техники наблюдается в последние 3–4 года. Да и российский рынок явно разворачивается лицом к отечественным производителям. Если в 2016 году импорт техники для защиты растений на российский рынок в общей структуре продаж составлял 73%, то в 2021 году продажи зарубежной техники снизились до 51%, свидетельствуют данные «Росспецмаша». То есть почти половина рынка — это российское производство, а под санкционным давлением эта доля точно сильно вырастет.
Однако возможные положительные эффекты для отрасли могут быть нивелированы. Российская техника тоже подорожает из-за наличия зарубежных комплектующих, усложнения доступа к финансированию для машиностроительных предприятий после роста ключевой ставки, роста стоимости металла и других материалов внутри страны.
В условиях столь жесткого давления на участников рынка как никогда актуален производственный консалтинг в рамках нацпроекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. Наша компания «Пегас-Агро» вошла в него одной из первых. Эксперты оператора проекта — Федерального центра компетенций — помогают еще семи компаниям сельскохозяйственного машиностроения с общей выручкой более 10 млрд руб. Прирост добавленной стоимости у этих предприятий с 2019 года составил около 2 млрд руб., средний прирост производительности труда был на уровне 61%, а зарплаты выросли вполовину.
В 2019 году эксперты ФЦК провели углубленный анализ деятельности нашей компании, обнаружили и узкие места, и точки роста. Благодаря этому только за первое полугодие участия в нацпроекте производительность труда у нас выросла в среднем на 15%, а на отдельных площадках — на 30%.
Удалось практически в два раза нарастить объем выпуска продукции. Когда мы только начали, с конвейера ежедневно сходило не более трех единиц техники, а сегодня это пять машин в день.
После ухода экспертов на предприятии осталась культура непрерывных улучшений (кайдзен), а производительность труда продолжила расти опережающими темпами. По итогам прошлого года показатель вырос на 53,7%.
Действует система поощрений за предложения, которые позволяют снизить себестоимость продукции, повысить производительность и качество. К примеру, рацпредложение электросварщика позволило в 1,5 раза увеличить объем выпуска штанг для опрыскивателей. А сотрудники электрического цеха повысили эффективность изготовления электрожгутов: установили оборудование для фиксации разъемов и прозвонки провода, исключив человеческую ошибку при сборке.
Методики нацпроекта «Производительность труда» позволяют эффективно организовать любую работу. Например, по ремонту машин. Это полезно уже не столько для машиностроителей, сколько для самих аграриев.
Сейчас может снижаться спрос на новую технику с точки зрения количества закупаемых машин. Кроме того, почти полностью отсутствует российское оборудование в узкоспециализированных направлениях (например, техника для работы с ягодами, овощами, плодовыми деревьями), поэтому поддержание технического состояния выходит на первый план. В условиях санкционных ограничений отрасли предстоит оптимизировать все процессы, сделав ставку на рост производительности труда.
Источник
22.04.22
РБК
Поле для оптимизации: как снизить стоимость техники для аграриев
Посевная кампания в России уже в разгаре. Производители сельскохозяйственной техники в этот период работают в усиленном режиме. Безусловно, главный вопрос для отрасли как повлияют санкции на ...
👍2🔥1